許亞嵐 張軍紅
11月28日,“2020智慧經(jīng)濟(jì)發(fā)展高峰論壇”在山東淄博舉行。此次論壇由《經(jīng)濟(jì)》雜志社主辦,師董會(北京)信息科技有限公司和山東贏在前沿教育服務(wù)有限公司承辦,淄博市工業(yè)和信息化局、淄博市投資促進(jìn)局、恒睿鉑松(上海)股權(quán)投資管理有限公司、源筑佐成集團(tuán)控股(英國)公眾有限公司、杭州市電子商務(wù)促進(jìn)會、中國老子文化研究院上海分院、淄博市電子信息和裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心等協(xié)辦。
經(jīng)濟(jì)日報社副總編輯季正聚,第十二屆全國政協(xié)常委、原文化部副部長孟曉駟,中國科學(xué)院院士、中國科學(xué)院上海分院院長王建宇,淄博市委書記江敦濤,《經(jīng)濟(jì)》雜志社社長兼總編輯陳志強(qiáng),淄博市委副書記、代市長馬曉磊,全國工商聯(lián)原副秘書長、中國民營經(jīng)濟(jì)研究會常務(wù)副會長王忠明,中國智慧工程研究會副會長兼智慧工程研究院常務(wù)院長余延慶,師董會(北京)信息科技有限公司董事長胡海平等出席論壇。
淄博市委書記江敦濤在致辭中表示,伴隨著新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展,世界經(jīng)濟(jì)面臨深刻調(diào)整,智慧經(jīng)濟(jì)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高級形態(tài),以互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)、云計算等作為支撐,以創(chuàng)新創(chuàng)意創(chuàng)造為核心,顯著影響著產(chǎn)業(yè)的方向和速度,正逐步成長為拉動經(jīng)濟(jì)增長的主要動力。淄博正處在轉(zhuǎn)型升級、跨越發(fā)展的拐點(diǎn)期,老工業(yè)城市鳳凰涅槃、加速崛起的關(guān)鍵期,在這樣的形勢下和時間結(jié)點(diǎn)上,智慧經(jīng)濟(jì)將是淄博推動高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁引擎,是城市發(fā)展的關(guān)鍵。
經(jīng)濟(jì)日報社副總編輯季正聚表示,問題是時代的先聲。在抗擊新冠肺炎疫情的過程中,一些經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新模式、新業(yè)態(tài)、新基建呈現(xiàn)出來,在后疫情時代,數(shù)字經(jīng)濟(jì)、智慧經(jīng)濟(jì)的作用更加凸顯。面對新情況,我們只有科學(xué)識變、主動求變,才能精準(zhǔn)應(yīng)變,才能下好先手棋、打好主動仗,才能育新機(jī)、開新局,賦能高質(zhì)量發(fā)展。
對于企業(yè)如何高質(zhì)量發(fā)展?第十二屆全國政協(xié)常委、原文化部副部長孟曉駟表示,企業(yè)和企業(yè)家需要不斷拓展自己的視野,不斷強(qiáng)化自己的能力,才能立于不敗之地。企業(yè)應(yīng)該培育戰(zhàn)略思維,強(qiáng)化能力,只有看得遠(yuǎn),看得準(zhǔn),有卓越的見解,才能夠科學(xué)地把握時代發(fā)展趨勢和事物發(fā)展規(guī)律;只要抓住了重點(diǎn)就抓住了全局,許多問題就可以迎刃而解,新的局面亦可應(yīng)運(yùn)而生。在她看來,創(chuàng)新才是發(fā)展的核心內(nèi)容,如果沒有創(chuàng)新,只能稱之為增長、疊加,而不是發(fā)展。
師董會(北京)信息科技有限公司董事長胡海平也表示,今天的企業(yè)家必須走出舊時代,向創(chuàng)新要市場藍(lán)海,向技術(shù)研發(fā)要核心競爭力,向數(shù)字化發(fā)展要經(jīng)營效率,向系統(tǒng)生態(tài)要價值賦能?!敖裉斓钠髽I(yè)發(fā)展核心不是土地、勞動力、設(shè)備能源和資金,而是企業(yè)家的智慧?!彼J(rèn)為,企業(yè)家要學(xué)會用對需求的嗅覺、對產(chǎn)品的理解、對流程的優(yōu)化和對他人的賦能來創(chuàng)造價值;要走出所有靠信息不對稱、渠道壟斷、地域區(qū)隔來盈利的模式,要靠優(yōu)化資源配置、提升環(huán)節(jié)效率來盈利;要從“山寨”思維和存量市場里走出來,勇于探索、勇于創(chuàng)新,學(xué)會在新的增量市場里掌舵。
在全國工商聯(lián)原副秘書長、中國民營經(jīng)濟(jì)研究會常務(wù)副會長王忠明看來,新格局下,民營企業(yè)發(fā)展主要有四個新機(jī)遇。一是大健康產(chǎn)業(yè),大健康的外延非常廣泛,包括衣食住行,每一種生活方式都跟健康有關(guān)聯(lián)。二是養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),50后、60后是消費(fèi)生力軍、旅游休閑主力軍,他們有一定的消費(fèi)水平,又普遍對機(jī)構(gòu)養(yǎng)老有現(xiàn)實(shí)需求。民政局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,全國共有4.23萬個養(yǎng)老機(jī)構(gòu),遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了當(dāng)前需求,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間非常大。三是基層建設(shè),現(xiàn)在更多資源在向鄉(xiāng)村、城鄉(xiāng)基層覆蓋,這是增進(jìn)人民福祉、高質(zhì)量發(fā)展的必然,也是民間資本、民營經(jīng)濟(jì)長袖善舞的大舞臺。四是海南島免稅經(jīng)濟(jì),海南體現(xiàn)的是我們更高水平的改革,其核心功能是旅游消費(fèi)中心,免稅經(jīng)濟(jì)也由此蓬勃興起。
在智慧經(jīng)濟(jì)的引導(dǎo)下,如何促進(jìn)產(chǎn)業(yè)賦能、推動轉(zhuǎn)型升級成為高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。
“企業(yè)轉(zhuǎn)型升級應(yīng)該打破傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式,引入大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、5G、區(qū)塊鏈等先進(jìn)技術(shù),推動企業(yè)進(jìn)行變革?!敝袊腔酃こ萄芯繒睍L兼智慧工程研究院常務(wù)院長余延慶表示,一方面,企業(yè)要改變高投入、低產(chǎn)出、高能耗的現(xiàn)象,用先進(jìn)的技術(shù)手段提高水平;另一方面,要改變結(jié)構(gòu),用高科技手段從一產(chǎn)向二產(chǎn)、三產(chǎn)逐步發(fā)展。
“經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展對創(chuàng)新驅(qū)動的需求更加迫切?!鼻迦A大學(xué)技術(shù)創(chuàng)新研究中心主任陳勁表示,日趨激烈的國際競爭凸顯產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)的重要性,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命的加速演進(jìn)強(qiáng)調(diào)技術(shù)創(chuàng)新的主動權(quán)。
“中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)告別了野蠻生長的時代,進(jìn)入了精益發(fā)展的時代,簡單復(fù)制不再是企業(yè)的送分題,創(chuàng)新也不再是企業(yè)的附加題?!焙闼少Y本創(chuàng)始人兼CEO婁剛認(rèn)為,人類即將告別工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代,迎來數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代。在信息時代,市場格局的變化和產(chǎn)業(yè)的迭代速度是以前工業(yè)時代的幾何量級?!耙郧白銎髽I(yè)靠的是膽,是資源;現(xiàn)在做企業(yè)靠的是細(xì),是專業(yè),是專注,是恒心。企業(yè)需要集中資源、集中模式,拿下細(xì)分市場?!?/p>
中國科學(xué)院院士、中國科學(xué)院上海分院院長王建宇表示,科學(xué)家要和企業(yè)家交朋友,融合起來才能把產(chǎn)業(yè)做好?!翱萍汲晒a(chǎn)業(yè)化想得很美好,但其實(shí)并不容易,要做好產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合。傳統(tǒng)轉(zhuǎn)化模式是產(chǎn)品和技術(shù)先進(jìn)入市場,獲得利潤后企業(yè)家再來投資,而最佳模式是技術(shù)還在實(shí)驗(yàn)室時就應(yīng)該瞄準(zhǔn)市場,達(dá)到企業(yè)家和科學(xué)家‘1+1>2的效果。”
“在把創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化成為產(chǎn)品的過程中,需求是非常重要的,即產(chǎn)品是不是用戶需要的?!敝袊詣踊瘓F(tuán)總裁周政強(qiáng)表示,打造一個好產(chǎn)品是一個艱難的過程,不僅要有社會需求,還要有供應(yīng)鏈,“有產(chǎn)品沒有環(huán)境肯定是不行的,有了產(chǎn)品,有了行業(yè),供應(yīng)鏈生態(tài)沒有建立好,賦能恐怕也不能做到”。
“科學(xué)技術(shù)可以改變世界。雖然資本不可以改變世界,但資本可以加快科技進(jìn)步的碩果。”優(yōu)美時尚科技集團(tuán)董事長、軟銀中國原董事總經(jīng)理馮正明認(rèn)為,企業(yè)面臨變革創(chuàng)新時,最重要的就是自身定位。站在國有資本的角度講,也許新技術(shù)、核電、大風(fēng)能、區(qū)塊鏈、量子科技是很合適的領(lǐng)域,但是從民營資本、民營企業(yè)家的角度講就不合適。他建議,民營資本要避免與壟斷企業(yè)競爭,無論是投資者還是創(chuàng)業(yè)者,一定要明白自己的定位,定位準(zhǔn)確了,走的路就會比較長遠(yuǎn)。
深圳市東方富海投資管理有限公司總裁程厚博稱,以科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新為代表的第四次工業(yè)革命推動了全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,逆全球化、新冠肺炎疫情也讓世界格局和產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)生了很大變化。而變革中最需要的是人才,我國有大量的高校畢業(yè)生,這是獨(dú)一無二的紅利。
企業(yè)要成為推動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展的重要動力。
源筑佐成董事長徐莉華對《經(jīng)濟(jì)》雜志、經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者稱,高質(zhì)量發(fā)展最重要的還是人才建設(shè),從企業(yè)本身來說,企業(yè)家、整個高管團(tuán)隊以及研發(fā)團(tuán)隊觀念上的改變,才能讓企業(yè)有一個高質(zhì)量的發(fā)展?!瓣P(guān)鍵點(diǎn)在于先解決人的觀念問題,國家大的政策和方向是非常正確的,因此,最基本也是最重要的就是信心,要相信企業(yè)自身的能力?!?/p>
聯(lián)合國世界旅游組織專家、中國旅游改革發(fā)展咨詢委員會委員賈云峰向《經(jīng)濟(jì)》雜志、經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者表示,推動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型以及高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)在于“三觀”轉(zhuǎn)變。第一,轉(zhuǎn)變資源觀,現(xiàn)有資源要可以和市場對接;第二,轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)觀,目前來講,產(chǎn)業(yè)可能最終會指向大健康等領(lǐng)域;第三,轉(zhuǎn)變運(yùn)營觀,過去大多是投行思維,一種是快速賺錢走人,一種是長期投入,不確定什么時候能收益,“現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)管理者核心要有運(yùn)營思維,什么時候受益,什么時候退出,什么時候加磅都要有完整的產(chǎn)業(yè)邏輯和盈利模式”。
另外,賈云峰還認(rèn)為,高質(zhì)量發(fā)展的核心第一是高,得有高度:高水平、高思路、高端站位、高科技賦能等;第二得有質(zhì),是深度;第三是量,是力度。有了高端定位,有了質(zhì)的變化,最后有規(guī)?;a(chǎn)才能形成示范效應(yīng)?!斑@才是產(chǎn)業(yè)發(fā)展一個非常重要的內(nèi)容。”
此外,還要提高我們企業(yè)的定位。陳勁在接受《經(jīng)濟(jì)》雜志、經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者采訪時表示,在全球市場中,我們要提高產(chǎn)業(yè)附加值的地位,特別是要進(jìn)一步提升我國各類產(chǎn)業(yè)包括企業(yè)的國際競爭力,要有世界眼光,用開放的視野去發(fā)展。另外,我國新科技、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)比較活躍,企業(yè)只要抓住“十四五”期間現(xiàn)代化強(qiáng)國建設(shè)中的新機(jī)會,發(fā)揮企業(yè)家創(chuàng)新有為的精神,“對于2021年整體的經(jīng)濟(jì)形勢還是比較看好的”。
當(dāng)然,企業(yè)自身還是要先解決生存問題,“先生存才能發(fā)展,然后再談創(chuàng)新”。徐莉華認(rèn)為,“企業(yè)在提升創(chuàng)新能力上也并不是直接改頭換面,而是在做好主業(yè)的基礎(chǔ)上進(jìn)行提升。”
婁剛也建議,企業(yè)家不要貿(mào)然去跨越市場經(jīng)營,“我不覺得尋找新的市場是一個很明智的選擇,能夠跨界‘打劫的畢竟是少數(shù)人”。他對《經(jīng)濟(jì)》雜志、經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者表示,企業(yè)創(chuàng)新的核心要義是要形成新能力,把現(xiàn)有的客戶經(jīng)營好,挖掘現(xiàn)有客戶未滿足的潛在需求,通過新技術(shù)、新管理、新手段形成新模式去服務(wù)客戶,形成更強(qiáng)的依賴度和滿意度,這是企業(yè)要用心去思考的問題。
“在中國,企業(yè)發(fā)展有三個邏輯,一是政治邏輯,二是經(jīng)濟(jì)邏輯,三是專業(yè)邏輯?!辟Z云峰表示,政治邏輯是企業(yè)要關(guān)注國家相關(guān)政策,頂天立地去思考,很多政策實(shí)際上是給企業(yè)提供了很好的導(dǎo)向需求;經(jīng)濟(jì)思維并不單純是市場思維,除了把規(guī)模做大,更大的問題是如何在規(guī)模中健康發(fā)展;專業(yè)邏輯是對于企業(yè)家來說的,企業(yè)要想發(fā)展,企業(yè)家一定得靜下心、低下身段去學(xué)習(xí)成熟市場的做法,從不同發(fā)展歷程中找到專業(yè)團(tuán)隊合作,遇到問題才知道如何應(yīng)對。
如今,企業(yè)創(chuàng)新面臨的最大的困難,婁剛告訴記者,是企業(yè)家的創(chuàng)新意識以及對創(chuàng)新的認(rèn)知還不足?!捌髽I(yè)創(chuàng)新和國家科技發(fā)展水平是不對等的,雖然我國在科學(xué)技術(shù)方面和發(fā)達(dá)國家還有一定的差距,但其實(shí)中國在應(yīng)用科技上并不落后?!逼髽I(yè)家創(chuàng)新意識和認(rèn)知不足,學(xué)習(xí)、交流和試錯就是一個必然的過程。
此外,徐莉華表示,很多企業(yè)本身的資金流動有困難,在加大科研資金投入和人才引進(jìn)上是有一定難度的。
婁剛也表示,創(chuàng)新是需要資本的,一個項目創(chuàng)新失敗就可能血本無歸,負(fù)債率較高的企業(yè)不適合創(chuàng)新,需要風(fēng)險資本和股權(quán)資本的介入。
需要注意的是,我國目前的科技成果轉(zhuǎn)換率還比較低。王建宇向《經(jīng)濟(jì)》雜志、經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者稱,一項新技術(shù)的研發(fā),也許在實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)幾次就能出成果,但產(chǎn)品最后是要流向市場、提供給千家萬戶使用的。在之后的生產(chǎn)中,賣的越多,問題可能會越大,從技術(shù)轉(zhuǎn)化到老百姓真正可以使用的產(chǎn)品,這個過程很長、難度很大,需要在市場里不斷改進(jìn)。
企業(yè)家和科學(xué)家也存在思想上的鴻溝。王建宇告訴《經(jīng)濟(jì)》雜志、經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者,企業(yè)家更多的是希望轉(zhuǎn)化成果很快能變成經(jīng)濟(jì)效益,然而一項新技術(shù)雖然有很大的市場空間,但轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品需要很大的投入,特別是越到后期投入越大。
“資本市場造就新的轉(zhuǎn)化模式?!蓖踅ㄓ罘Q,目前來看,很多新成果,特別是在創(chuàng)業(yè)板、科創(chuàng)板上市的企業(yè),雖然銷售很低,有的還在虧損,但現(xiàn)在的社會資本更愿意去買明天。
“科技能夠改變世界,而資本能夠加快科技進(jìn)步的速度?!瘪T正明向《經(jīng)濟(jì)》雜志、經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者說道,如果沒有資本的支持,科技進(jìn)步速度慢了,也許新的技術(shù)就淘汰了?!捌髽I(yè)要明白自己所處的位置,結(jié)合國家宏觀需要,根據(jù)自己所處的細(xì)分行業(yè)來定位改造,這樣比較切合實(shí)際。”