河北冀衡賽瑞：以安全為先 勇毅篤行

文/本刊記者 包冬冬

在河北省衡水經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，坐落著一家年產(chǎn)40 萬噸硝酸銨、30萬噸硝酸、50 萬噸硝硫基復合肥的年輕企業(yè)，它就是河北冀衡賽瑞化工有限公司（以下簡稱“冀衡賽瑞”）。自2009 年創(chuàng)立至今已有十余年的冀衡賽瑞，在取得傲人經(jīng)營業(yè)績之時，更在夯實企業(yè)安全生產(chǎn)基礎、科技興安方面，下足了功夫，尤其是在2020 年黎巴嫩貝魯特“8·4”重大爆炸事故后，經(jīng)受住了國務院安委辦連續(xù)三輪的硝酸銨專項檢查考驗，贏得了河北省衡水市政府的肯定。

安全生產(chǎn)是企業(yè)生存與發(fā)展的生命線，冀衡賽瑞深諳這一道理。為此，公司提出“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、精準管理、質量提升、產(chǎn)銷聯(lián)動、先機發(fā)展”的24 字方針，并在生產(chǎn)實踐中將“安全第一”放在首位，逐步探索出了一條適合冀衡賽瑞自身安全發(fā)展的道路。

安全是“一把手”工程

“千難萬難，一把手重視就不難。只要企業(yè)負責人認識到位，人力、財力等困難和問題便會迎刃而解。”安全生產(chǎn)問題更是如此。在冀衡賽瑞，安全生產(chǎn)就是“一把手”工程。作為公司總經(jīng)理的李敬禮每月定期組織召開公司安委會會議與安全生產(chǎn)調度會，及時傳達落實上級安全生產(chǎn)工作的會議和文件精神，調度和掌握各部門安全生產(chǎn)動態(tài)，了解安全生產(chǎn)管理制度的落實情況，部署解決公司安全生產(chǎn)工作中的有關問題和事項。此外，李敬禮還積極組織參與各類隱患排查、應急演練、安全教育培訓等工作。用李敬禮的話說，從企業(yè)安全生產(chǎn)制度設計到進入生產(chǎn)現(xiàn)場安全檢查，作為企業(yè)負責人都要參與進來，一方面，使得安全生產(chǎn)工作推進有力度、有效率，另一方面，也可以讓員工感受到企業(yè)的重視，使得企業(yè)保持良好的安全發(fā)展環(huán)境。

河北冀衡賽瑞化工有限公司廠區(qū)外景

超前預防 舍得投入

安全生產(chǎn)重在預防。李敬禮認為，冀衡賽瑞從理念、技術與投入上都在踐行預防為先。具體說，“無計劃停電、停機即為重大涉險事故”“涉險事件等同事故處理”一直是冀衡賽瑞堅守的安全生產(chǎn)理念；在員工的安全培訓教育上，強調居安思危教育、防微杜漸教育、昨天事當今天事的前車之鑒教育、別人事當自己事的自我警示教育活動等，無不彰顯著企業(yè)“預防為先”的理念。

從技術預防上，冀衡賽瑞更是舍得投入。作為一家化肥生產(chǎn)企業(yè)，硝酸、硝酸銨生產(chǎn)裝置涉及“液氨、硝酸銨”重點監(jiān)管危險化學品，“氨氧化”重點監(jiān)管危險化工工藝以及“液氨儲罐區(qū)、濃硝酸儲罐區(qū)”重大危險源。為了保證各裝置長期安全、穩(wěn)定運行，冀衡賽瑞聘請具有同類裝置設計經(jīng)驗的設計院進行設計，組織有經(jīng)驗的專家進行危險與可操作性（HAZOP）分析；各裝置采用先進生產(chǎn)工藝，配置高標準的自動化控制系統(tǒng)（DCS）、緊急停車系統(tǒng)（ESD）和獨立的安全儀表系統(tǒng)（SIS），同時生產(chǎn)核心設備“四合一機組”還實現(xiàn)了遠程在線故障診斷。這一系列裝置有大部分采購自國際領先水平的廠家，為的就是確保企業(yè)的安全運行。

在本質安全上，冀衡賽瑞將原來生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)的中控室、化驗室、車間辦公室、調度室、點名室等都搬遷至廠前區(qū)，通過“五室搬遷”，也實現(xiàn)了生活區(qū)、辦公區(qū)、操作控制區(qū)、生產(chǎn)裝置區(qū)的“四區(qū)分離”。

在關鍵環(huán)節(jié)上，公司根據(jù)生產(chǎn)安全事故主要發(fā)生在作業(yè)過程中尤其是開停車、檢維修、動火、受限等特殊危險作業(yè)過程中的特點，將作業(yè)現(xiàn)場特別是危險作業(yè)過程的現(xiàn)場管理、開停車安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，作為安全管理的重點，嚴把作業(yè)票證的會簽、審批關，加強作業(yè)過程中的危險因素辨識，堅決落實好防護、處置措施，進一步細化、明確作業(yè)負責人、監(jiān)護人、作業(yè)人、審批人員的責任，保證作業(yè)過程的安全。

雙重預防 查隱患 排風險

李敬禮及其管理團隊深知，僅靠科技支撐、大力投入，并不能確保安全生產(chǎn)工作達到預期目標，還需要建立完善優(yōu)良的安全制度，才能讓科技為安全服務。冀衡賽瑞抓關鍵環(huán)節(jié)，抓重點部位，加快推行隱患排查治理、風險分級管控雙重預防機制，建立完善安全生產(chǎn)風險分級管控體系和隱患排查治理體系，為企業(yè)科學預防、安全管理提供了主要抓手。

河北冀衡賽瑞化工有限公司安委會會議暨安全生產(chǎn)警示教育會現(xiàn)場

第一，排查風險點。公司安全部首先發(fā)動車間各崗位、各人員，全方位、全過程排查本單位可能發(fā)生事故的風險點，包括生產(chǎn)工藝、設備設施、建構筑物、儲罐、維修作業(yè)、職業(yè)健康、環(huán)境條件、施工場所等。

第二，確定風險等級。對排查出來的風險點進行分級，先確定風險類別，如泄漏、火災、爆炸、中毒、坍塌、墜落等，然后按照危險程度及可能造成后果的嚴重性，將風險分為重大、較大、一般、低等4 級,分別用紅、橙、黃、藍四色進行標識。

第三，明確管控措施。針對風險類別和等級，逐一明確風險點的管控層級，如公司、車間、班組、崗位，落實具體的責任單位、責任人和具體的管控措施。

第四，風險公告“廣而告之”。每名員工都是“知情人”，企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的主要風險點、風險類別、風險等級、管控措施和應急措施，都是大家應當了解的。此外，告知卡人手一份，上面明確了所在崗位的主要危險危害因素、后果、事故預防及應急措施、報告電話等內(nèi)容。

第五，排查并消除隱患。為每個風險點“定制”隱患排查清單，使得各部門、各崗位、各設備設施排查范圍和要求清晰明了，建立起全員參與、全崗位覆蓋、全過程銜接的隱患排查閉環(huán)治理機制，實現(xiàn)企業(yè)隱患自查自改自報常態(tài)化。

第六，嚴格考核問責。在企業(yè)的雙重預防機制建設中，將考核問責納入其中，并不多見。冀衡賽瑞這一舉措，是將考核風向標由以事故為重點轉向以風險為重點，尤其強調雙重機制建設的過程考核與結果考核二者相結合，更是為全員重視風險管控和隱患排查樹起了方向桿。

制度體系建設初見成效，為了保證實施效果，提高隱患排查透明度及整改效率，冀衡賽瑞專門成立了隱患排查群，及時發(fā)布查出的問題及整改動態(tài)；在顯著位置設立了隱患排查公示牌，每日公示整改情況；建立隱患待辦卡制度，不能立即整改的隱患拴掛隱患待辦卡限期整改。公司通過每月對隱患排查情況進行總結分析，每季度編制隱患類別分析表，召開季度隱患排查分析研討會，初步實現(xiàn)了預定的隱患整改率。

培育“冀衡賽瑞安全人”

先進的技術，完備的制度，都需要安全的人來執(zhí)行。冀衡賽瑞打造了一套詳實的安全教育培訓體系，勠力培育“冀衡賽瑞安全人”。

新入職 師帶徒

新職工入場，經(jīng)過嚴格的廠級、車間級、班組級三級安全教育并考試合格后，才能步入新的工作崗位。分配給每個新員工一位老師傅“傳幫帶”，是冀衡賽瑞一貫的做法。學徒期間，學徒工不允許單獨作業(yè)，一旦發(fā)現(xiàn)徒弟違章作業(yè)，師傅也要受到連帶處罰，學徒期滿仍不能勝任本職工作的將不被錄用。這種嚴格的入廠教育培訓管理模式，既增強了師傅帶徒弟的責任心，更培養(yǎng)了員工安全作業(yè)的習慣，潛移默化地完成了安全“接力棒”的傳遞。

分類別 針對性強

一方面，冀衡賽瑞依據(jù)年度培訓計劃，組織職工參加法律法規(guī)、消防、特種作業(yè)、職業(yè)健康、防汛，以及崗位危險因素辨識及預防措施、應急救援、事故案例等專題培訓，尤其是法規(guī)標準的及時更新與學習，更是作為重中之重。還以車間、班組為單位，開展安全操作技能、崗位危險因素辨識及預防措施的全員培訓，這項培訓每年不少于兩次，并全部閉卷，所有人員必須考核合格。

另一方面，外來施工人員的安全教育日顯重要。個人信息登記，特種設備或特種作業(yè)提供企業(yè)資質證明、個人資格證書，與外來施工單位簽訂安全協(xié)議等，都將外來人員施工安全嚴控起來。尤其在施工期間，冀衡賽瑞及時教育、跟蹤檢查，安全管理人員常在現(xiàn)場結合實際情況進行有針對性的安全教育，規(guī)范外來人員施工行為，將“外來風險”降到最低。

多樣形式 多重效果

第一，設置流動課堂，送教到崗。冀衡賽瑞根據(jù)崗位工作特點，除集中培訓外，還采用流動課堂的形式，見縫插針，充分利用班前會、班會后、班組活動日等碎片時間進行安全培訓。公司還組織將安全圖書、安全文件、音像資料、宣傳畫、宣傳標語送到班組，讓墻上的學習園地、手機里的微信群言之有物。此外，公司借助CCSA 安學網(wǎng)開展網(wǎng)絡學習，還利用微信群、釘釘系統(tǒng)直播平臺等現(xiàn)代化、高科技的手段，多渠道進行培訓學習。這些舉措使得企業(yè)實現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營與安全培訓兩不誤、兩促進、兩提高。

第二，設置競賽課堂，比武練兵。培訓不僅是培，更有訓之意。冀衡賽瑞花大力氣組織崗位練兵、技術比武、現(xiàn)場演練競賽，不僅讓職工腦子里有知識，手上也有“真功夫”。經(jīng)過了幾場比武、競賽，職工長了知識，培養(yǎng)了作風，樹起了標桿，檢驗了培訓效果，更烘托了文化氛圍，讓“比學趕超”的精神始終洋溢在職工中間。

第三，設置宣傳平臺，踐行走心宣傳。為了讓宣傳有力量、有溫度，冀衡賽瑞辦起了自己的月刊《冀衡通信》、季刊《川金象》雜志，還訂閱了專業(yè)的《河北安全生產(chǎn)》雜志，搭建了宣傳陣地，讓企業(yè)的安全文化入眼、入腦、入心。

截止到本刊記者發(fā)稿時，正值2021 年“全國安全生產(chǎn)月”期間，冀衡賽瑞在國務院安委會提出的“落實安全責任,推動安全發(fā)展”這一主題的基礎上，將企業(yè)自己的安全生產(chǎn)月活動主題細化為“安全生產(chǎn)主體責任推進月”，并將落實崗位、基層班組安全生產(chǎn)主體責任作為重中之重，讓責任落實橫向到邊、縱向到底更深入、更細致，繼續(xù)夯實企業(yè)的安全生產(chǎn)基礎，提升安全管理的科學性與實效性。此外，同期在冀衡賽瑞進行的、由衡水市政府組織的“氨泄漏應急演練”也已成功舉辦，這是自2011 年、2015 年之后，冀衡賽瑞第三次配合衡水市政府及安全監(jiān)管部門舉辦“氨泄漏應急演練”，用實戰(zhàn)檢驗了冀衡賽瑞的應急能力。

采訪結束之時，李敬禮慨嘆，“冀衡賽瑞不忘來時路，走穩(wěn)腳下路，堅定未來路。未來，仍將堅守安全發(fā)展的底線，蹄疾步穩(wěn),勇毅篤行?！?/p>