銀聯(lián)商務智慧景區(qū)綜合解決方案 繪制景區(qū)智慧圖譜

鐘立群

如果說“抓一把黃土就是觸摸歷史，吸一口空氣就是品味文明”，這無疑是在旅行中體驗不同地域人文歷史最好的詮釋。無論是山河大川，還是歷史名勝，又或是網(wǎng)紅新景，每一個我們在旅行中踏足的景區(qū)都承載著一個人、一個時期、一個王朝乃至一個民族的歷史。歌德曾說過：“人之所以愛旅行，不是為了抵達目的地，而是為了享受旅途中的種種樂趣?！比绾螘骋?、舒適、安全地在景區(qū)中感受旅行帶來的樂趣？信息技術革命給出了全新的答案：“大智云移”等前沿技術催生全新的“智慧景區(qū)”，讓旅游業(yè)隨著技術的升級步入全新的發(fā)展模式。

自2011年“智慧旅游”概念在國內(nèi)被首次提出，至今已有10年。歷練十載，從“智慧旅游”到“智慧文旅”再到更加細分的“智慧景區(qū)”，銀聯(lián)商務響應《“十四五”文化和旅游發(fā)展規(guī)劃》讓景區(qū)景點從單槍匹馬的緩行發(fā)展，變?yōu)閾碛锌缃缛诤虾罅可矶ㄖ频木C合解決方案，讓旅游擁有“詩意”，使文化走向“遠方”，給體驗帶來“新鮮”。

本期專題，我們與大家共饗銀聯(lián)商務的“智慧景區(qū)”綜合解決方案如何多元化探索、多維度解鎖“智慧旅游”加速度，繪制景區(qū)智慧圖譜。

2011年7月，國家旅游局提出爭取用10年時間，在我國初步實現(xiàn)“智慧旅游”，建成一批“智慧城市”“智慧景區(qū)”“智慧飯店”。此后，“智慧旅游”不斷被寫進各類旅游文件中，在政策的加持下，全國各地展開了形式多樣的智慧旅游景區(qū)建設工作。

根據(jù)《中國旅游景區(qū)發(fā)展報告（2019-2020）》（以下簡稱《報告》）顯示，截至2019年底，全國共有A級景區(qū)12402家，其中，5A級景區(qū)280家，4A級景區(qū)3720家，3A級景區(qū)6198家，2A級景區(qū)2101家，1A級景區(qū)103家（圖1）。

景區(qū)是消費者體驗智慧旅游的主要場所，《金卡生活》了解到，作為國內(nèi)綜合支付和商戶增值創(chuàng)新服務提供商，銀聯(lián)商務把智慧景區(qū)作為智慧旅游發(fā)展的突破口，截至2021年5月，累計為668家4A、5A級景區(qū)提供智慧景區(qū)建設及其他增值服務。其中，5A級景區(qū)124家，占國家文旅部公布的全國280個5A級景區(qū)的44%，4A級景區(qū)544家。

銀聯(lián)商務智慧景區(qū)綜合解決方案（以下簡稱“綜合解決方案”）以新技術為支撐，突出景區(qū)管理智能化、數(shù)字化、全面化、互動協(xié)調(diào)性和可持續(xù)發(fā)展性特征，達到人與景的和諧發(fā)展、低碳智能運營景區(qū)的目的。

深究場景痛點

“一中心三平臺”賦能景區(qū)

根據(jù)《2021年第一季度全國旅行社統(tǒng)計調(diào)查報告》顯示，2021年第一季度全國旅行社組織國內(nèi)旅游1187.27萬人次、2863.11萬人天，同比增加138.50%、85.83%;接待1489.04萬人次、3059.22萬人天，同比增加163.04%、122.89%。僅“五一”小長假，全國國內(nèi)旅游出游人次就達2.3億，同比增長119.7%，按可比口徑恢復至疫前同期的103.2%。

《報告》中顯示接待人數(shù)隨著國內(nèi)疫情得到控制，穩(wěn)步回升，但不可忽視的是，景區(qū)作為受理場景在數(shù)字化發(fā)展中存在文旅服務場景智能化體驗不足、各區(qū)域景區(qū)智慧化建設不統(tǒng)一等現(xiàn)象，給產(chǎn)業(yè)融合和政府監(jiān)管造成一定困難。

銀聯(lián)商務在實際調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，在C端旅行體驗上，主要存在線上訂票渠道單一、人工售檢票流程繁瑣低效，景區(qū)停車場、消費、租賃等消費場景支付體驗不佳，導游導覽智能化服務不完善等問題，均戳中C端用戶在旅行中暢意、舒適游玩的體驗痛點（圖2）。

投射在B端景區(qū)管理上，涉及到營銷渠道單一、檢票售票效率低、對接渠道成本高、實時監(jiān)控缺失、數(shù)據(jù)短缺影響決策、景區(qū)管理混亂、流量統(tǒng)計無法匯總分類和由于數(shù)據(jù)缺失導致的無法產(chǎn)生用戶精準畫像、難以精準營銷等眾多問題，從而影響到C端用戶體驗，造成B端景區(qū)人流量下降，收入減少（圖3）。

《金卡生活》了解到，銀聯(lián)商務通過對上述旅游市場中B端與C端痛點的分析研判，認為作為與C端消費者緊密聯(lián)系的B端景區(qū)必須順應時代發(fā)展，與新技術接軌，打造“智慧+景區(qū)”，才能擁有市場，吸引消費者，獲得盈利。

一方面，C端消費者是景區(qū)收入的來源，是景區(qū)的主要服務對象，消費者體驗則是對景區(qū)服務的重點考核指標。因此，智慧景區(qū)圍繞消費者體驗，在入園、游覽、線路、營銷等各方面轉型升級，旨在改善消費者體驗，讓消費者做到輕松出游，免于信息、交通、購物、住宿等方面的困擾。

另一方面，作為B端的景區(qū)，“智慧+”的理念在于用最小的成本獲取最大的收益，其中成本包括員工開支、工作效率等，收益則從門票經(jīng)濟擴展至周邊經(jīng)濟，延長產(chǎn)業(yè)鏈。舉例來說，單個景區(qū)為節(jié)省成本，首先就得考慮用機器替代人工，投入少、效率高。票務系統(tǒng)的在線銷售渠道和閘機檢票，則從票務端減輕了景區(qū)壓力，數(shù)據(jù)分析中心自動統(tǒng)計數(shù)據(jù)、生成財務報表，則是在數(shù)據(jù)上節(jié)省了大量人力開支，且數(shù)據(jù)更清晰準確。

基于此，銀聯(lián)商務在自身擁有全行業(yè)服務經(jīng)驗及數(shù)據(jù)的大前提下，通過綜合支付、大數(shù)據(jù)和人工智能等前沿技術，打造了服務于旅游景區(qū)信息化建設的“一中心三平臺”的綜合解決方案架構體系，賦能景區(qū)。該體系可為景區(qū)商戶提供智慧化建設，數(shù)據(jù)挖掘與管理，資金歸集、分賬等服務，同時還能實現(xiàn)“一張圖”實時感知景區(qū)客流、營收、安全、服務等運營情況。

其中，“三套智慧管理體系”分別指智慧管理、智慧服務、智慧營銷，是基于銀聯(lián)商務現(xiàn)有產(chǎn)品功能與業(yè)務場景的有機串聯(lián)?！耙粋€中心、三套智慧管理體系”具有較強的靈活性和普適性，幾乎可以服務于所有類型的旅游項目（圖4）。

巧用行業(yè)數(shù)據(jù)

“智慧大腦”提升產(chǎn)業(yè)價值

綜合解決方案對旅游大數(shù)據(jù)加以科學分析，以智慧景區(qū)“數(shù)據(jù)化、系統(tǒng)化、融合化”破局傳統(tǒng)景區(qū)“碎片化、低端化、封閉化”困局，推動文旅產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、智能化轉型升級，實現(xiàn)景區(qū)降本增效。

經(jīng)過2020年的變局，我們通過大數(shù)據(jù)了解到旅游消費客群的行為變化對智慧景區(qū)建設提出新的要求，據(jù)2019年到2020年的不完全統(tǒng)計，支持發(fā)展旅游大數(shù)據(jù)的政策中均提到利用“景區(qū)”與“數(shù)據(jù)”的加法法則，可見作為“智慧大腦”的數(shù)據(jù)中心成為全域旅游，特別是景區(qū)智慧化升級中不可或缺的重要角色（圖5）。

其中，上述提到的“一個中心”就是指綜合解決方案中整合旅游行業(yè)或景區(qū)內(nèi)外的數(shù)據(jù)形成的旅游大數(shù)據(jù)中心。它可以理解為景區(qū)的“智慧大腦”，可基于系統(tǒng)數(shù)據(jù)為管理者提供科學決策的分析依據(jù)。

“左腦”—大數(shù)據(jù)倉庫。隨著旅游行業(yè)大數(shù)據(jù)市場規(guī)模不斷擴大，旅游數(shù)據(jù)維度越來越廣、內(nèi)容越來越豐富，銀聯(lián)商務建設的大數(shù)據(jù)倉庫整合各系統(tǒng)數(shù)據(jù)及外部數(shù)據(jù)的能力，從而為智慧景區(qū)提供自動高效的運營解決方案。

首先，在綜合解決方案的大數(shù)據(jù)平臺搭建過程中，銀聯(lián)商務充分考慮到了大數(shù)據(jù)中臺的組成部分，比如元數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)生命周期管理、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、數(shù)據(jù)標準管理、數(shù)據(jù)安全管理等模塊，積極發(fā)揮好每個模塊的數(shù)據(jù)能力，讓大數(shù)據(jù)中臺真正發(fā)揮作用。

其次，在旅游大數(shù)據(jù)采集、篩選、清洗、應用、展示等流程中，銀聯(lián)商務充分利用大數(shù)據(jù)技術做好大數(shù)據(jù)建模、源數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)脫敏、數(shù)據(jù)加密、數(shù)據(jù)防泄漏、數(shù)據(jù)質(zhì)量檢測、數(shù)據(jù)稽查、數(shù)據(jù)存儲以及數(shù)據(jù)應用等工作，讓景區(qū)大數(shù)據(jù)在使用過程中合法合規(guī)。

最后，在利用大數(shù)據(jù)技術支撐旅游綜合管理、旅游服務、旅游營銷推廣等相關工作時，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)的關鍵作用，讓旅游管理、旅游服務、旅游營銷有據(jù)可依，從而形成數(shù)據(jù)化決策閉環(huán)和景區(qū)智能化軟件的閉環(huán)。兩個閉環(huán)轉化數(shù)據(jù)能力體現(xiàn)數(shù)據(jù)價值。一是數(shù)據(jù)化決策閉環(huán)，由數(shù)據(jù)分析形成決策建議，決策后的行動將落實到景區(qū)管理軟件中，相關數(shù)據(jù)則重新進入數(shù)據(jù)系統(tǒng)形成MAIC（Measure測量、Analyze分析、Improve改進、Control控制）閉環(huán)。二是景區(qū)智能化軟件的閉環(huán)，大數(shù)據(jù)將優(yōu)化方案直接賦能到景區(qū)的管理軟件中，形成如智能化游客疏導、景區(qū)工作人員調(diào)度、車輛調(diào)度等智能管理流程，并將執(zhí)行結果反饋到數(shù)據(jù)系統(tǒng)，從而形成MAIC閉環(huán)。

智能分析和數(shù)據(jù)挖掘細化四大報表。銀聯(lián)商務大數(shù)據(jù)根據(jù)采集的景區(qū)、酒店、旅行社等涉旅基礎數(shù)據(jù);12301旅游投訴數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)評價數(shù)據(jù)等旅游行業(yè)基礎數(shù)據(jù);以及和旅游業(yè)相關聯(lián)行業(yè)的數(shù)據(jù)，比如公安、交通、氣象、工商、交通等管理部門數(shù)據(jù);綜合支付消費數(shù)據(jù);運營商產(chǎn)生的客流量、游客“畫像”、逗留時長、行動軌跡等各種類型、各種維度的數(shù)據(jù)，在景區(qū)數(shù)據(jù)倉庫的挖掘分析模塊中，進行智能分析，實現(xiàn)景區(qū)相關數(shù)據(jù)“能接盡接、能連盡連”，杜絕信息孤島，并形成了景區(qū)收入分析報表、景區(qū)管理報表、景區(qū)客流分析報表和輿情分析報表四類報表，幫助景區(qū)全方位立體分析數(shù)據(jù)，形成了景區(qū)智慧化發(fā)展的重要數(shù)據(jù)應用基礎，推動景區(qū)智慧化進程（圖6）。

“右腦”—大數(shù)據(jù)指標?！督鹂ㄉ睢妨私獾?，銀聯(lián)商務的旅游大數(shù)據(jù)平臺日均處理數(shù)據(jù)上千萬條，建成客流分析、客源地分析、游客喜好分析等數(shù)據(jù)分析模型30余個。通過這些模型，基本能夠掌握旅游人次和駐留時間，以及客群特征、年齡、喜好、住宿、交通等分布情況，為景區(qū)的科學決策提供可靠依據(jù)。同時，根據(jù)客流人數(shù)、到訪偏好等數(shù)據(jù)分析，為景區(qū)旅游統(tǒng)計、精準營銷、行業(yè)監(jiān)管提供有效的數(shù)據(jù)支撐。

景區(qū)精準營銷系統(tǒng)的應用。從圖7我們可以了解到，大數(shù)據(jù)指標在消費者消費總額、消費金額筆數(shù)等變動趨勢、游客畫像和貢獻度上進行了細分，清楚地幫助景區(qū)分析過去一段時間消費者來源、游覽軌跡、出行目的、逗留時長、消費偏好等多維數(shù)據(jù)，從整體上來分析消費者偏好及對景區(qū)等旅游目的地的發(fā)展趨勢影響，比如旅游目的地輻射范圍、消費者消費能力、重點旅游產(chǎn)品等。從而幫助景區(qū)在旅游營銷渠道投放中，基于細分指標，對線上投放渠道選擇、投放對象精準度、精準營銷方式（如智慧信息、微博廣告、微信朋友圈廣告、手機鎖屏廣告）等發(fā)揮重要作用，讓營銷推廣變得更加有效;而在后續(xù)的營銷效果評估中，銀聯(lián)商務的大數(shù)據(jù)通過對景區(qū)在美譽度、媒體熱度、消費者關注度、游記曝光度、到訪量等方面的變化情況進行綜合分析，讓營銷效果得到有效評測。

可以說，“超強大腦”大數(shù)據(jù)中心的存在，是綜合解決方案通過員工在線化、產(chǎn)品在線化、服務在線化、用戶在線化、管理在線化等五個在線化升級，幫助景區(qū)實現(xiàn)運營技術化，并用互聯(lián)網(wǎng)思維和數(shù)字化思維重構景區(qū)業(yè)務邏輯，推動景區(qū)數(shù)智化迭代升級，也是景區(qū)通過數(shù)據(jù)信息的積累，形成行業(yè)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通的前提。

強化頂層設計

全場景多維度做好景區(qū)賦能

中國旅游研究院（文化和旅游部數(shù)據(jù)中心）根據(jù)旅游消費意愿等先行指數(shù)、以及近期市場數(shù)據(jù)，對2021年旅游經(jīng)濟運行的主要指標進行了預測：全年國內(nèi)旅游人數(shù)將達41億人次，國內(nèi)旅游收入3.3萬億元，分別比2020年增長42%和48%。這些增長數(shù)字背后，體現(xiàn)的是國民旅游需求的進一步普及，也是旅游消費的進一步升級，這也側面推動旅游產(chǎn)業(yè)，以及景區(qū)等與消費緊密關聯(lián)的場景意識到提升服務品質(zhì)，做好智慧化管理的重要性。

如果說智慧景區(qū)綜合解決方案是景區(qū)的“總出口”和“總入口”的話，那么“一機游”就是智慧景區(qū)做好智慧化管理的“新引擎”。作為智慧文旅的應用，“一機游”旨在通過數(shù)字化方式對旅游目的地及周邊資源進行有機組合、串聯(lián)?！督鹂ㄉ睢妨私獾剑y聯(lián)商務通過建設“跨區(qū)域一機游”平臺，無縫連接多元旅游場景。同時，提供以智能手機為主要載體的在線電子導覽業(yè)務，為消費者提供景區(qū)票務、停車引導、過閘入網(wǎng)、游客服務、景區(qū)消費、旅游電商、繳費離園等服務，解決景區(qū)數(shù)字化管理游中場景的需求（圖8）。

“一機游”作為綜合方案的“新引擎”是推動景區(qū)智慧升級、融合發(fā)展的具體體現(xiàn)。

讓景區(qū)游客入園“更有序”。疫情推動景區(qū)預約制的出現(xiàn)，成為推動景區(qū)智慧化管理的破局抓手。景區(qū)作為大型公共服務區(qū)域具有服務和參觀雙重屬性，既是公共服務場所，也是重要的旅游景區(qū)。通過綜合解決方案，提供預約制參觀服務，對游客出行時間、參觀路線合理引導和分流，實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)客流的動態(tài)平衡，緩解過往傳統(tǒng)景區(qū)無序擁擠的現(xiàn)象。

讓景區(qū)游覽體驗“更順暢”。電子票務系統(tǒng)是智慧景區(qū)建設的核心，銀聯(lián)商務智慧景區(qū)綜合解決方案中的票務管理系統(tǒng)可以實現(xiàn)從線上購票、線下?lián)Q票入園，到實名認證后的直接刷二維碼、身份證、人臉入園等，再到防控疫情而推動的分時預約入園。并可以根據(jù)景區(qū)需求，實現(xiàn)多次出入園、分時預約、無紙化入園的設計（圖9）。

讓景區(qū)游覽路線“更合理”。導游導覽是智慧景區(qū)建設必不可少的內(nèi)容，除國家發(fā)改委等十部門聯(lián)合印發(fā)的《關于深化“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”推動旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》在加快建設智慧旅游景區(qū)部分明確要求，制定出臺智慧旅游景區(qū)建設指南和相關要求，明確智能導游導覽等建設規(guī)范外，許多政策文件都對智慧景區(qū)建設中導游導覽建設提出了要求。

銀聯(lián)商務一方面響應政策號召，另一方面完善智慧景區(qū)綜合解決方案，通過信息發(fā)布平臺、管理調(diào)度平臺、智慧停車管理系統(tǒng)、停車引導等相關信息和數(shù)據(jù)，比較準確地把握游客的流向和流量。在確保安全的前提下，優(yōu)化參觀路線，整治影響旅游參觀的隱患問題，整體提升景觀環(huán)境和景區(qū)業(yè)態(tài)，讓游客的游覽全程在智慧化地推動下合理有序。

讓不安全因素提前“顯出來”。安全是旅游參觀的底線，綜合解決方案中設置了應急指揮中心，一方面可以利用多維度的大數(shù)據(jù)，預知預警部分不安全因素，從而有針對性地做好風險防范工作。另一方面，在后疫情時代，疫情防控常態(tài)化，一是可以利用大數(shù)據(jù)對游客行程、健康碼等進行篩查，二是通過在人行通道布置溫度篩查設備，實現(xiàn)進入景區(qū)前的無感測溫，共同筑起第一層安全屏障（圖10）。

讓景區(qū)服務管理“柔起來”。傳統(tǒng)景區(qū)受客流的不確定性、承載空間相對有限等因素的影響，管理部門往往在瞬時客流過大時，只能采取臨時限流、交通管控等剛性措施來緩解客流壓力，確保景區(qū)內(nèi)游客安全有序參觀。綜合解決方案不僅可以解決上述問題，更是將管理工作細分在進入園區(qū)前的停車引導，進入園區(qū)中涉及到購物和餐飲等消費行為，以及離開園區(qū)后停車繳費和酒店預訂等游前、游中、游后的服務管理有機串聯(lián)，通過商超管理平臺、餐飲零售管理平臺、智慧停車管理系統(tǒng)、酒店民宿管理系統(tǒng)、商戶資金分賬系統(tǒng)等有計劃地調(diào)配力量，為B端和C端用戶提供更多“柔性”服務。

錨定場景服務

雙向提升“數(shù)字”“文旅”體驗

智慧服務，指的是從消費者出發(fā)，通過信息技術提升旅游體驗和旅游品質(zhì)。消費者在旅游信息獲取、旅游計劃決策、旅游產(chǎn)品預訂支付、享受旅游和回顧評價旅游的整個過程中都能感受到數(shù)字化、智慧化的服務體驗。

銀聯(lián)商務智慧景區(qū)綜合解決方案中的智慧服務則包含了金融云服務、電子發(fā)票管理平臺、綜合支付、資金對賬平臺、物流小跟班以及信息門戶等內(nèi)容。

綜合“支付+”，讓賬戶資金“智慧化”。綜合解決方案滿足各類收費受理需求，在前端通過向景區(qū)內(nèi)不同消費場景提供不同的收銀方式，如掃碼付、POS刷卡、在線收銀等，幫助景區(qū)及景區(qū)內(nèi)商戶統(tǒng)一收銀。

銀聯(lián)商務行業(yè)部相關負責人告知《金卡生活》，后端則通過商戶資金自主管理系統(tǒng)承接企業(yè)不同的分賬方式，一種是景區(qū)管理方不收取資金的情況下，可以實現(xiàn)多筆交易一次性支付;對于套票、通票則可按實際訂單及分賬需求拆分“T+1”日直接把資金劃付至商戶賬戶。

另一種是景區(qū)管理方收取資金，這種情況下，景區(qū)管理方告知交易資金分配方式后，“T+1”日按事先溝通好的規(guī)則將管理方應收取的資金直接劃付至管理方賬戶，剩余資金則按所屬商戶直接劃付至商戶賬戶。

網(wǎng)上服務系統(tǒng)則協(xié)助景區(qū)和景區(qū)內(nèi)商戶完成對賬、清分及差錯處理。作為智能對賬助手，該系統(tǒng)可以完成對賬明細、對賬報表、實時/歷史交易查詢、多種數(shù)據(jù)導出方式、多維度交易分析報表和大數(shù)據(jù)報表等工作，具有專屬角色權限劃分、整合資金流與信息流、對賬方式靈活、異常交易及時響應、可定制開發(fā)等特點。

多場景“增值+”，數(shù)字服務“人文化”。在景區(qū)游覽中，小件行李寄存是提升游玩行程舒適度的剛性需求，但是傳統(tǒng)的行李寄存管理麻煩、費時、易出錯，銀聯(lián)商務針對傳統(tǒng)行李寄存系統(tǒng)效率低和安全性不足等問題，設計基于物聯(lián)網(wǎng)技術的智能行李寄存系統(tǒng)，實現(xiàn)了小件行李安全、高效、方便、快捷的存取。用戶存件時可以通過身份證、人臉識別、手機號碼三種方式，取件時則可通過單號以及掃碼的方式進行取件。即可快速實現(xiàn)小件行李的寄存、計費、取件，還便于B端景區(qū)和商戶的工作管理，提高消費者體驗。

另外，人們在旅游時開始注重景區(qū)自然環(huán)境和人文環(huán)境的結合，其中的人文情懷就體現(xiàn)在景區(qū)商品的售賣上，豐富的購物資源，已成為某些景區(qū)最具吸引力的內(nèi)容之一，其中最為典型的當屬故宮博物院。雖然商品是吸引旅游購物的根源，但還有一個環(huán)節(jié)也不容忽視，那就是大多數(shù)消費者在購買商品后，還要繼續(xù)游玩，有解決商品就地寄送的需求亟待解決?；诖?，銀聯(lián)商務在智慧景區(qū)綜合解決方案中開發(fā)了“小跟班驛站”的智慧物流產(chǎn)品，其定位于一站式生活服務平臺，主要解決景區(qū)購物“最后一站”的難題。

針對C端用戶，“小跟班驛站”與景區(qū)電商平臺進行互聯(lián)互通后，可提供旅游紀念品、土特產(chǎn)“一鍵下單、配送到家”的智能服務。針對B端景區(qū)，“小跟班驛站”設立在景區(qū)內(nèi)，一方面，景區(qū)可以對快遞公司或物流公司進行規(guī)范管理，另一方面，可以通過數(shù)據(jù)的接入實現(xiàn)快遞一鍵出入庫，支持主流快遞品牌在線下單、隨寄隨走，通過拍照保存云端方便隨時查看，并通過短信、語音、微信等方式發(fā)送取件通知。從C端用戶需求出發(fā)，真正幫助B端景區(qū)提供增值場景服務，加速景區(qū)智慧化進程。

連通場景信息

“三圈”連環(huán)構建智慧營銷閉環(huán)

一直以來，景區(qū)在用戶觸達上處于割裂化的分散狀態(tài)，既難以建立可持續(xù)的溝通，也不易沉淀消費者群體。銀聯(lián)商務智慧景區(qū)綜合解決方案，在大數(shù)據(jù)多維度分析下，通過智慧營銷平臺，構建出景區(qū)社交圈、內(nèi)容圈和交易圈“三圈”，促使景區(qū)在消費者整個出行鏈條形成營銷閉環(huán)，并通過社交屬性實現(xiàn)公、私域協(xié)同為景區(qū)品牌沉淀增量用戶池，創(chuàng)造新的增長級。

內(nèi)容圈：微信服務平臺×營銷聯(lián)盟驅動客群“種草”。綜合解決方案中的微信服務平臺展示線下景區(qū)實景，結合方案中營銷聯(lián)盟活動，以內(nèi)容合作形式深度融合，同時應用大數(shù)據(jù)、人文精神、新媒體形式吸引更多C端客群“種草”，為景區(qū)引流。而微信服務平臺是眾多智慧景區(qū)的“標配”，擁有借助廣告投放實現(xiàn)“蓄水”的成熟鏈路。景區(qū)可通過“景區(qū)智慧大腦”和“智慧營銷平臺”對景區(qū)數(shù)據(jù)精準分析，實現(xiàn)廣告精準觸達、社交生態(tài)用戶裂變，完成引流和用戶沉淀，進而為社群、公眾號等陣地積累用戶，引導用戶進入小程序以及電商平臺完成營銷轉化。

社交圈：小程序等多渠道，引導客群“拔草”促長效轉化。旅游需求具有低頻屬性，消費者產(chǎn)生意向后通常難以即時轉化，因此景區(qū)需要構建私域陣地，承接可持續(xù)運營的客群。對此，銀聯(lián)商務文旅行業(yè)相關負責人表示，通過開發(fā)小程序等多元化渠道，獲得景區(qū)品牌自主擁有、不需要付費、隨時可觸達用戶流量數(shù)據(jù)，有效地幫助景區(qū)引流并持續(xù)轉化，實現(xiàn)“種草”、互動、服務、“拔草”、支付的一體化生態(tài)圈。

交易圈：旅游電商平臺等構建消費支付服務閉環(huán)。對于景區(qū)商戶來說，綜合解決方案提供的不僅是票務分銷系統(tǒng)和旅游電商平臺等交易功能，還是整合景區(qū)品牌、景區(qū)內(nèi)商戶和景區(qū)綜合服務的全鏈閉環(huán)，一是為消費者創(chuàng)造了行前、行中、行后的可持續(xù)長周期消費機會;二是為景區(qū)內(nèi)商戶帶來持續(xù)的收入;三是為景區(qū)提供了可復用的數(shù)據(jù)洞察，協(xié)助景區(qū)持續(xù)優(yōu)化推廣效果。

其中，綜合解決方案不僅能讓景區(qū)輕松完成全渠道消費場景布局，還能在短信、公眾號、開放平臺、H5等多種渠道上，使會員或游客通過系統(tǒng)自動贈送、主動領取、兌換獲取以及抽獎獲取等接收方式，領取代金券、服務券、折扣券等優(yōu)惠券，推進會員制精準營銷。

可以說，銀聯(lián)商務的智慧景區(qū)綜合解決方案中的智慧營銷，是通過作為“智慧大腦”的數(shù)據(jù)中心展開旅游輿情監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析。一是挖掘旅游熱點和消費者興趣點，引導景區(qū)策劃對應的旅游產(chǎn)品，制定對應的營銷主題，從而推動景區(qū)的營銷創(chuàng)新。二是通過量化分析和判斷營銷渠道，篩選效果明顯并可以長期合作的營銷渠道。三是充分利用“三圈”聯(lián)動和傳播的特性，吸引消費者主動參與景區(qū)的傳播和營銷，并通過積累消費者數(shù)據(jù)和景區(qū)多維度數(shù)據(jù)，形成智慧營銷閉環(huán)。

萬物互聯(lián)的數(shù)字時代正在加速孵化智慧景區(qū)的生態(tài)融合和業(yè)態(tài)創(chuàng)新，銀聯(lián)商務關注產(chǎn)業(yè)落地及長效發(fā)展，通過智慧景區(qū)綜合解決方案不斷整合平臺資源，深化自身產(chǎn)品與服務能力，助力景點景區(qū)加速智慧升級，重塑核心競爭力，激發(fā)增長動能，提高消費者的游賞體驗度，致勝后智慧景區(qū)時代。