在工程領(lǐng)域為黨工作

文／ 孫永壯

本文作者為中國石化勝利石油工程公司執(zhí)行董事、黨委書記、總經(jīng)理

中國石化勝利石油工程公司扎實開展黨史學習教育，強根鑄魂、強基固本、強責擔當。

中國石化勝利石油工程公司扎實開展黨史學習教育，秉承與生俱來的“聽黨話跟黨走，我為祖國獻石油”的紅色基因，毫不動搖地堅持黨的領(lǐng)導，堅定理想信念、傳承優(yōu)良傳統(tǒng)、踐行為民情懷，為構(gòu)建“一基兩翼三新”發(fā)展格局強根鑄魂、強基固本、強責擔當。

堅定“聽黨話跟黨走”的政治信念

勝利石油工程公司黨委堅定“永遠聽黨話跟黨走”的政治自覺，始終牢記“我為祖國獻石油”和“愛我中華 振興石化”“為美好生活加油”的初心使命，用“為祖國獻石油”的實際行動，詮釋“在經(jīng)濟領(lǐng)域為黨工作”的光榮職責。

傳承紅色基因從保障能源安全干起。系統(tǒng)把握“四個革命一個合作”能源新戰(zhàn)略，緊跟“一帶一路”國家戰(zhàn)略，“西氣東輸”重點工程，嚴格落實提升勘探開發(fā)力度七年行動計劃，施工足跡遍布國內(nèi)17個省市自治區(qū)及海外10個國家，累計鉆井1.14余萬口，進尺2700余萬米，為保障國家能源安全作出了積極貢獻。

傳承紅色基因從突破“卡脖子”技術(shù)抓起。攻關(guān)形成5大石油工程集成配套技術(shù)，培育打造中石化高端產(chǎn)品品牌，累計完成省部級以上科技創(chuàng)新成果61項，獲得授權(quán)專利1206項，47項技術(shù)達到國內(nèi)領(lǐng)先、國際先進水平。

傳承紅色基因從履行社會責任做起。始終滿懷對黨對國家對人民的赤誠之心，自覺聽黨話跟黨走，參與救災，助力國家脫貧攻堅，誓奪疫情防控“雙戰(zhàn)雙勝”……彰顯了央企責任擔當。尤其是在棲霞笏山金礦搶險中，火速馳援，助力打通生命通道，受到中國石化集團公司黨組和山東省委的表揚和肯定。

夯實銳意進取的發(fā)展根基

勝利石油工程公司黨委將紅色基因、石化精神根植于企業(yè)管理，積極應對新時代長征路上的重大使命、“趕考”路上的重大命題、前行路上的重大責任，大膽創(chuàng)新、銳意進取，并在實踐中不斷賦予其新的時代內(nèi)涵。

弘揚“寧可少活二十年，拼命也要拿下大油田”的拼搏精神，始終做到敢于擔當、奮發(fā)有為。面對國企改革進入攻堅期和深水區(qū)的嚴峻考驗，加快現(xiàn)代企業(yè)制度架構(gòu)，聚焦質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，深化推進重點改革任務(wù)，全面強化市場運行管理、全員目標成本管理、風控內(nèi)控等體系建設(shè)，構(gòu)建起了“扁平化架構(gòu)、專業(yè)化發(fā)展、市場化運營、精細化管理”的體制機制。

弘揚“寧要一個過得硬，不要九十九個過得去”的嚴細精神，始終做到嚴細求實、精益求精。堅持從嚴從實強化安全生產(chǎn)責任落實、從嚴從實強化風險防控和隱患治理、從嚴從實強化重點環(huán)節(jié)和領(lǐng)域監(jiān)管、從嚴從實強化基層基礎(chǔ)管理，一環(huán)扣一環(huán)抓工作，一步一個腳印干事業(yè)。加大新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料應用力度，加強鐵鉆工、動力貓道、自動排管等自動化裝備配置，全面推廣智能頂驅(qū)防碰裝置和智能違章識別系統(tǒng)，實現(xiàn)機械化替人、自動化減人，最大限度降低安全風險。

弘揚“敢為人先、銳意進取”的創(chuàng)新精神，始終做到勇于探索、矢志不渝。在專業(yè)化改革上再發(fā)力，進一步釋放改革紅利。分步推進鉆井液專業(yè)化改革，形成“拳頭”優(yōu)勢，打造勝利鉆井液技術(shù)品牌。在“三項制度”改革上再深化，建立項目經(jīng)理人職位序列，實行崗級分離，推進競爭性選聘、契約化管理、差異化薪酬、職業(yè)化發(fā)展，落實末位淘汰制度，推動干部能上能下。在人力資源優(yōu)化上再提升，鞏固擴大鄂安滄、財務(wù)共享、北京石油等優(yōu)質(zhì)承攬項目，探索與戰(zhàn)略承包商、供應商、服務(wù)商合作，在技術(shù)、技能、管理崗位優(yōu)先使用聘用公司人員，確保業(yè)務(wù)承攬年創(chuàng)收8000萬元以上。

秉承苦干實干的優(yōu)良作風

勝利石油工程公司黨委堅持以國為重的主人意識、以苦為榮的奉獻精神、求實創(chuàng)新的科學態(tài)度，代代傳承“三老四嚴”“四個一樣”，錘煉形成了“招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”的勝利鐵軍作風。

堅持用鐵軍精神教育人。開展“憶傳統(tǒng)，悟初心，鐵軍精神代代傳”老石油巡回宣講，舉辦“不忘初心、牢記使命”傳統(tǒng)教育報告會。采取講故事、視頻片、小品、朗誦等形式，把“鐵軍精神代代傳承、時時延續(xù)”生動、立體地呈現(xiàn)出來，調(diào)動公司上下迎難而上、攻堅破難的主動性、積極性。

堅持用勞動競賽激勵人。以創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效“奪六杯”勞動競賽、提質(zhì)提速提效立功競賽等為抓手，開展“傳承石油魂、建功新時代”全員爭先實踐活動，把“苦干實干”“三老四嚴”“四個一樣”石油精神的崗位踐行融入評比標準，評選表彰創(chuàng)收創(chuàng)效、挖潛增效、科技提效、安全保效、管理促效的崗位標兵，帶動員工比效益、比質(zhì)量、比貢獻、比進步、比管理。

堅持用典型事跡影響人。選樹典型，用身邊人身邊事感染教育員工群眾，引導員工隊伍樹立正確的利益觀、苦樂觀、奮斗觀、奉獻觀。在先進典型的引領(lǐng)帶動下，大批人才脫穎而出。先后培養(yǎng)出集團公司高級專家7人、技能大師2人；擁有中國石化科技創(chuàng)新功勛獎1人，省部級突出貢獻專家10人，享受國務(wù)院政府特殊津貼人員9人；中華技能大獎2人、省部級突出貢獻技師4人、省部級以上技術(shù)能手93人，為全面可持續(xù)發(fā)展提供了強力人才支撐。

踐行以人民為中心的初心

勝利石油工程公司黨委牢記“人民對美好生活的向往就是我們的奮斗目標”，自覺踐行黨的根本宗旨，始終保持赤子之心，永遠與員工群眾同呼吸、共命運、心連心，切實解決好群眾的操心事、煩心事、揪心事，讓員工群眾更有獲得感、安全感、幸福感。

堅持心系一線。領(lǐng)導帶頭奔著矛盾多、問題多、困難多的基層去調(diào)研，推動問題在一線發(fā)現(xiàn)、矛盾在一線化解、關(guān)懷在一線送達、作風在一線體現(xiàn)。深化開展“夏送清涼、冬送溫暖”慰問，慰問基層隊（班組）3000余隊次、基層職工42000余人次。大力整治形式主義、官僚主義，落實基層減負措施，嚴控檢查工作頻次。

做實人文關(guān)懷。依托基層EAP服務(wù)中心、工作室開展心理學知識、拓展訓練等專題培訓，推進EAP服務(wù)廣覆蓋常態(tài)化，保證了隊伍穩(wěn)定。面對海外疫情蔓延的嚴峻形勢，落實落細“知心、安心、暖心”三項工作，開通了18條海外心理熱線，編制發(fā)放《員工自助手冊》，開展多種文體活動，幫助海外員工做好自我心理調(diào)適和防護，1403名中外籍員工思想平穩(wěn)，堅守崗位。

開展困難幫扶。建立最低生活保障、醫(yī)療救助、應急救助等多層次保障體系，及時發(fā)放各類救助資金；實施“愛心復明”工程，資助1500余名白內(nèi)障職工家屬完成手術(shù)；開辟就醫(yī)服務(wù)綠色通道，為2700余人次提供導醫(yī)服務(wù)；為一線員工開通北京全科醫(yī)生24小時極速問診、名醫(yī)視頻問診兩項“云問診”服務(wù)，惠及生產(chǎn)一線員工近萬人，使廣大員工群眾充分感受到了組織的關(guān)懷。