電力工程施工的安全管理控制

李繼發(fā)

摘要：隨著時代的進(jìn)步，電力行業(yè)也蓬勃發(fā)展起來。由于電力工程項目建設(shè)的難度相對較大，且施工工序復(fù)雜，導(dǎo)致工程施工現(xiàn)場的環(huán)境存在一定的不穩(wěn)定性。在具體的施工過程中，稍有不慎可能就會對施工現(xiàn)場造成一些安全隱患問題。因此，在電力工程中，需要不斷強(qiáng)化施工現(xiàn)場的安全管控力度，制定科學(xué)有效的安全管控方案，督促所有安全措施落實到位，全面掌握施工現(xiàn)場的薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，保障施工現(xiàn)場人員的生命安全，促進(jìn)施工順利進(jìn)行。

關(guān)鍵詞：電力工程;安全管理控制

引言

電力行業(yè)作為促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)增長的主要產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展情況對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響較大，因此，對于電力行業(yè)發(fā)展的監(jiān)管，我國相關(guān)部門必須要對其提出相對的政策方針，能保障電力企業(yè)嚴(yán)格遵循電力標(biāo)準(zhǔn)，有秩序的進(jìn)行工程建設(shè)，并在施工過程中嚴(yán)格控制安全問題，降低安全事故發(fā)生率，否則，建設(shè)企業(yè)無法在市場中立足，也很難帶動我國整體經(jīng)濟(jì)的提升。

1電力工程施工的安全管理存在的問題

1.1安全管理制度不完善

在當(dāng)前我國的電力施工現(xiàn)場安全管理工作中，整個項目的企業(yè)、項目部以及班組之間未能夠建立統(tǒng)一的安全管理制度，導(dǎo)致在現(xiàn)場實際執(zhí)行的過程中存在較大的溝通問題，安全管理措施和文件無法有效下發(fā)與執(zhí)行。另外，還有一些電力施工單位的安全管理工作僅僅停留在表面，而在實際的執(zhí)行過程中未能夠落實到具體的人員和管理環(huán)節(jié)上，導(dǎo)致很多安全風(fēng)險并未及時被發(fā)現(xiàn)和解決。同時從業(yè)人員的整體素質(zhì)水平相對偏低，大部分電力施工人員的教育水平不高。此外，安全措施的實際運(yùn)用不足，在當(dāng)前的電力施工現(xiàn)場，很多新型安全措施并不能充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用，如附著式升降腳手架和智慧工地等，這是因為施工人員和管理人員的整體能力不足，并不知道這些安全管理措施和設(shè)備的實際意義。

1.2施工人員必備專業(yè)能力不足

在對我國電力單位施工隊伍人員素質(zhì)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，我國電力單位在選擇施工人員時并沒有提出明確的標(biāo)準(zhǔn)，所引進(jìn)的施工人員較雜，文化素質(zhì)較低，并且缺乏專業(yè)的施工能力，在實際施工過程中則經(jīng)常出現(xiàn)施工問題，這不僅給監(jiān)管人員增加了施工難度，并且也會導(dǎo)致電力工程整體安全施工監(jiān)管效率無法提升。尤其部分施工人員嚴(yán)重缺失安全施工的意識，在施工過程中不遵循安全施工要求，沒有做好安全防護(hù)措施，從而導(dǎo)致自身安全受到威脅，這些自我保護(hù)安全意識較低的施工人員，也會對其他施工人員造成不良影響，這也就說明電力單位在選擇施工人員時需要設(shè)立相對應(yīng)的考核制度。

1.3缺乏施工監(jiān)管

在電力施工安全管理過程中還缺乏電力施工監(jiān)督，管理人員未能對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面監(jiān)管，導(dǎo)致電力施工的各個環(huán)節(jié)存在不同程度的問題，使得電力施工質(zhì)量受到嚴(yán)重影響，不符合電力工程項目的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。并且，在安全管理工作的開展過程中，管理人員未能與現(xiàn)代化技術(shù)進(jìn)行有效結(jié)合，缺少具體的管理技術(shù)，直接影響安全管理效率，降低管理工作質(zhì)量，導(dǎo)致電力工程項目受到較大的損失，降低電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，不利于電力企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

2電力工程施工的安全管理控制措施

2.1制定健全的安全管理制度

電力工程施工現(xiàn)場安全管理期間，安全管理者要注意聯(lián)合設(shè)計人員、技術(shù)人員以及相關(guān)管理人員等編制安全生產(chǎn)責(zé)任制，制度制定要以公司以及集團(tuán)的安全管理規(guī)定為依據(jù)，細(xì)化制度內(nèi)容，明確劃分各崗位、各施工環(huán)節(jié)的責(zé)任人，在此基礎(chǔ)上使安全管理工作有序開展。安全生產(chǎn)責(zé)任制制定期間，各方要加強(qiáng)溝通，做好協(xié)商，充分了解工程實際情況，全面排查現(xiàn)場安全隱患，明確各分項工程和施工環(huán)節(jié)的主要安全控制點(diǎn)，詳細(xì)列出安全生產(chǎn)責(zé)任人清單，保證安全管理責(zé)任落實到人。制定的安全生產(chǎn)責(zé)任內(nèi)容中要明確違規(guī)行為處罰以及安全生產(chǎn)對象等，制度在經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議審定通過之后發(fā)布實施?，F(xiàn)場施工全過程要安排專門的監(jiān)管人員，在多人協(xié)作下有效控制現(xiàn)場安全隱患。

2.2持續(xù)增強(qiáng)施工人員的專業(yè)能力和素養(yǎng)

作為電力工程主要工作人員，施工人員的工作能力和專業(yè)素養(yǎng)影響著整個電力工程的施工，如果施工人員缺乏正確的施工觀念，在施工過程中則不會嚴(yán)格遵循施工方案規(guī)范施工，這樣則會造成危險因素的增加，如不及時管理，安全事故則會產(chǎn)生。因此，對于施工人員專業(yè)能力的提升和素質(zhì)的培養(yǎng)，電力單位應(yīng)加強(qiáng)重視，在施工之前，要能對施工人員進(jìn)行技術(shù)能力方面的檢測，掌握施工人員的不足之處，并有針對性的進(jìn)行培訓(xùn)。在培訓(xùn)過程中，提升施工人員專業(yè)技術(shù)能力以及素養(yǎng)，并對施工人員進(jìn)行安全教育，這樣施工人員既可以提升自身的操作能力，也能具備較強(qiáng)的安全意識。

2.3加強(qiáng)電力施工監(jiān)督

在電力施工安全管理過程中，管理人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對施工人員安全的關(guān)注，加大對施工安全的重視力度。為此，應(yīng)當(dāng)做好電力施工監(jiān)督工作，不斷對各個環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)監(jiān)督，了解施工人員的具體操作，規(guī)范施工人員的自身行為，使其在規(guī)定范圍內(nèi)開展施工作業(yè)，推進(jìn)電力施工的標(biāo)準(zhǔn)化。還需對電力施工中存在的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)檢查，消除施工現(xiàn)場存在的隱患，避免其對施工人員的安全產(chǎn)生不利影響。同時，在監(jiān)督過程中，管理人員應(yīng)當(dāng)對電力材料進(jìn)行深入檢測，確保材料質(zhì)量符合規(guī)定要求，防止由于材料的質(zhì)量問題造成安全事故。通過對材料進(jìn)行檢測，促使其應(yīng)用到實際施工作業(yè)中，充分發(fā)揮具體作用。

結(jié)語

在電力工程施工現(xiàn)場，需要全面開展安全管控工作，實現(xiàn)對電力工程重難點(diǎn)問題的把握和處理，有效降低安全隱患及風(fēng)險問題，從而促進(jìn)電力工程順利建設(shè)和完工，提高工程建設(shè)效益。同時，要根據(jù)電力工程的實際情況，建立并完善安全管控制度，強(qiáng)化人員的安全意識，不斷創(chuàng)新和優(yōu)化施工現(xiàn)場安全管控模式，充分發(fā)揮出安全管控的作用和優(yōu)勢，進(jìn)一步保障電力工程施工的安全性和穩(wěn)定性。

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