□ 張勇林
2020年10月,西南石油局有限公司基地轉(zhuǎn)型員工在德陽(yáng)市油氣銷售中心參觀基層文化建設(shè)展示長(zhǎng)廊。陳桂麗 攝
西南石油局有限公司作為中國(guó)石化天然氣大發(fā)展戰(zhàn)略的重要陣地,扎實(shí)推進(jìn)油公司機(jī)制體制建設(shè),通過(guò)一系列行之有效的黨建思想政治工作,有效促進(jìn)機(jī)制與體制建設(shè)緊密結(jié)合,層層壓實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化組織運(yùn)行,豐富方式載體,對(duì)發(fā)揮好教育、保障、引領(lǐng)、關(guān)懷等作用進(jìn)行了新的探索和實(shí)踐,全面打造具有西南油氣特色的現(xiàn)代化油公司管理模式。
在現(xiàn)代油公司體制機(jī)制建設(shè)中,西南石油局在油氣生產(chǎn)單位試行“廠管站”改革。同時(shí),通過(guò)建立內(nèi)部市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制,優(yōu)化資源配置,通過(guò)內(nèi)部區(qū)塊管理工作移交、進(jìn)入新區(qū)試采、后勤基地員工轉(zhuǎn)崗主業(yè)等方式進(jìn)行單位間的人力資源優(yōu)化配置。
牢固樹立大局意識(shí)。西南油氣田深入開展社會(huì)主義核心價(jià)值體系學(xué)習(xí)教育,加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育,引導(dǎo)廣大干部員工始終保持革命熱情和拼命精神,鼓起邁進(jìn)新征程、奮進(jìn)新時(shí)代的精氣神,在新起點(diǎn)上把西南油氣田各項(xiàng)事業(yè)不斷推向前進(jìn)。天然氣年產(chǎn)量從2007年的20多億立方米上升到2020年的67億立方米,目前累計(jì)產(chǎn)量突破800億立方米,天然氣產(chǎn)量躍居中國(guó)第五大天然氣田。
牢固樹立奉獻(xiàn)意識(shí)。公司深入推進(jìn)傳承石油精神、弘揚(yáng)石化傳統(tǒng)教育,引導(dǎo)干部員工立足崗位,為建設(shè)百億氣田貢獻(xiàn)力量,取得了一系列引領(lǐng)性、標(biāo)志性、歷史性成就,發(fā)現(xiàn)我國(guó)首個(gè)探明儲(chǔ)量超千億立方米深層頁(yè)巖氣田——威榮頁(yè)巖氣田,探明儲(chǔ)量超千億立方米酸性氣田——川西海相氣田,擁有天然氣探明儲(chǔ)量超萬(wàn)億立方米,建成世界首個(gè)7000余米超深高含硫生物礁大氣田——元壩氣田,為繼續(xù)當(dāng)好天然氣大發(fā)展主力軍打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
牢固樹立創(chuàng)新意識(shí)。元壩氣田是世界上罕見的超深酸性氣田,西南石油局用4年時(shí)間建成了世界上建設(shè)難度最大、風(fēng)險(xiǎn)最高的氣田之一。公司在元壩建設(shè)中教育引導(dǎo)干部員工大力發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神,以“投資、安全、進(jìn)度、質(zhì)量”為中心,優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)開發(fā)建設(shè),鞏固了中國(guó)石化在國(guó)內(nèi)高含硫氣田開發(fā)建設(shè)上的領(lǐng)先地位,標(biāo)志著我國(guó)已掌握超深、高溫、高壓、高含硫氣田開發(fā)核心技術(shù)。
該公司緊緊圍繞現(xiàn)代油公司體制機(jī)制建設(shè),不斷增強(qiáng)黨建思想文化工作的實(shí)效性,各級(jí)黨組織采取有效措施,落實(shí)黨委主體責(zé)任,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)力推動(dòng)運(yùn)行。
總體部署推進(jìn)與遞進(jìn)部署深化相結(jié)合,一步一步向前推。公司及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨組工作部署,每周一舉辦讀書班,開展好每月的專題學(xué)習(xí)研討,廣泛聽取意見,研究制定落實(shí)措施,切實(shí)為基層辦實(shí)事解難題。對(duì)基層黨委書記、機(jī)關(guān)黨群部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí),有效推動(dòng)黨建思想文化工作落地生根。
強(qiáng)化日常運(yùn)行與加強(qiáng)重點(diǎn)指導(dǎo)相結(jié)合,一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí)。公司黨委堅(jiān)持每月黨群例會(huì)研究部署黨建思想文化工作,每周晨會(huì)細(xì)化安排、急事難事隨時(shí)碰頭,及時(shí)總結(jié),推動(dòng)工作,并對(duì)重點(diǎn)事項(xiàng)及時(shí)立項(xiàng)督辦,動(dòng)態(tài)跟蹤糾偏,確保日常運(yùn)行扎實(shí)有效。
加強(qiáng)督導(dǎo)檢查與量化考核評(píng)價(jià)相結(jié)合,一級(jí)一級(jí)促落地。公司構(gòu)建分級(jí)分層督導(dǎo)體系,探索創(chuàng)新基層檢查機(jī)關(guān)等督導(dǎo)方式,有效增強(qiáng)督導(dǎo)工作廣度和深度。在公司層面,組建4個(gè)督導(dǎo)組,采取“四不兩直”方式,對(duì)二級(jí)單位黨委履行主體責(zé)任進(jìn)行全面督導(dǎo),督促責(zé)任單位加強(qiáng)落實(shí)整改措施。各二級(jí)單位黨委也通過(guò)多種方式,加強(qiáng)對(duì)所屬黨支部學(xué)習(xí)教育的檢查督促指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)督導(dǎo)全覆蓋。
抓好思想引領(lǐng)。公司黨委領(lǐng)導(dǎo)和黨群部門經(jīng)常深入基層開展交流談心,掌握員工群眾思想動(dòng)態(tài),并有針對(duì)性地做好一人一事的思想政治工作和EAP心理疏導(dǎo)工作。各單位每季度分析員工思想動(dòng)態(tài),及時(shí)化解思想矛盾和疑慮,不斷提高思想政治工作的前瞻性、針對(duì)性和實(shí)效性。
抓好活動(dòng)引領(lǐng)。持續(xù)深化機(jī)關(guān)部門與生產(chǎn)單位黨支部結(jié)對(duì)開展“共學(xué)共做共建”活動(dòng),推動(dòng)互相學(xué)習(xí)、互相促進(jìn)、共同創(chuàng)建、共同提升;以項(xiàng)目為紐帶,開展甲乙方“共學(xué)共做共建”活動(dòng),共同推動(dòng)項(xiàng)目任務(wù)順利完成;在合資公司,推進(jìn)黨建工作聯(lián)建共享,共同帶好隊(duì)伍,共推事業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)互利雙贏。
抓好宣傳輿論引領(lǐng)。以陣地建設(shè)為基礎(chǔ),充分發(fā)揮報(bào)紙和新媒體等作用,激發(fā)員工斗志,切實(shí)發(fā)揮宣傳工作的導(dǎo)向作用。在對(duì)外宣傳上,精心策劃《我國(guó)首個(gè)深層千億立方米頁(yè)巖氣田全面開建》《四川盆地探明千億立方米大氣田》,兩次登上央視新聞聯(lián)播,受到新華社、人民網(wǎng)、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)等中央主流媒體報(bào)道2000余篇次,公眾瀏覽量破百萬(wàn)人次,有效增強(qiáng)公司的美譽(yù)度、知名度和影響力。
抓好典型引領(lǐng)。公司堅(jiān)持層層選、行行樹,在大力宣傳、組織學(xué)習(xí)四川工匠鄧遠(yuǎn)平、全國(guó)勞模張虹、青年好榜樣張晶晶等系列先進(jìn)典型的基礎(chǔ)上,2020年選樹首屆道德標(biāo)兵10名,進(jìn)一步激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大干部員工崇尚先進(jìn)、比學(xué)先進(jìn)、爭(zhēng)做先進(jìn)的積極性。
該公司堅(jiān)持辦實(shí)事、解難事,針對(duì)跨區(qū)域施工的員工,通過(guò)設(shè)立服務(wù)熱線電話、成立黨員服務(wù)隊(duì)、幫扶組等組織,積極為奮戰(zhàn)在一線的員工家屬解決實(shí)際困難,組織慰問(wèn)一線員工并提供必要的生活用品,與員工及時(shí)溝通交流,消除員工的后顧之憂。做好各相關(guān)群體人員的生活資助、扶貧幫困、金秋助學(xué)、醫(yī)療互助等工作,健全完善困難群體人員的基礎(chǔ)檔案。大力實(shí)施“關(guān)愛基層員工,改善一線員工生活條件”等項(xiàng)目。目前已建立21個(gè)EAP工作室,通過(guò)“三位一體、內(nèi)外結(jié)合、分層聯(lián)動(dòng)”EAP心理輔助支持體系的實(shí)施,借助積極心理學(xué)相關(guān)理念,在整個(gè)油氣田層面營(yíng)造更加和諧、陽(yáng)光的組織氛圍。