淺談房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)如何加強工作造價管理工作

方敏

摘 要：隨著我國科學(xué)技術(shù)水平的進一步提升和人們生活水平的快速發(fā)展，在這一過程當中帶動了房地產(chǎn)行業(yè)迎來了前所未有的發(fā)展機遇。同時，房地產(chǎn)行業(yè)也面臨著激烈的市場競爭環(huán)境。而企業(yè)如何才能夠立足于房地產(chǎn)工程成為該行業(yè)中所有企業(yè)所研究的主要對象。基于此，本文主要針對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)如何加強其工程造價管理工作進行了深入的探討與詳細的研究，希望通過本文能夠?qū)υ撔袠I(yè)的進一步發(fā)展與優(yōu)化提供有效的動力。

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)開發(fā);企業(yè);工程造價

現(xiàn)階段情況下，我國各項經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。房地產(chǎn)企業(yè)在造價控制和企業(yè)管理工作中必須樹立起正確的管理觀念，嚴格地開展各個階段的造價分析和管理工作，從而能夠及時地及時地發(fā)現(xiàn)造價控制中所存在的一些不足之處，并且能夠在此基礎(chǔ)之上找到有效的措施對其進行及時的處理與規(guī)避。進而，針對不同階段的造價控制工作進行有效的管理，滿足企業(yè)的發(fā)展需求。

1、不斷完善與優(yōu)化工程造價的流程制度

首先，必須要充分的強化管理人員對于房地產(chǎn)工程中成本控制問題的重視度。同時，還要使得相關(guān)管理工作人員充分的明確房地產(chǎn)行業(yè)工程成本控制的作用和意義。在開展造價工作時必須要在相關(guān)規(guī)章制度的基礎(chǔ)之上進一步地完善工作流程，從而使得相關(guān)工作人員能夠在實際工作中明確其指導(dǎo)方向。例如，相關(guān)工程項目在進入到投產(chǎn)環(huán)節(jié)之前必須要針對整個工程項目的現(xiàn)場整體環(huán)境以及施工方的材料定額和勞動定額等相關(guān)信息進行全面地掌握。除此之外，在這一過程當中還必須要成立監(jiān)管部門從而針對造價人員的具體工作內(nèi)容開展有效的監(jiān)管。并且把一些具體的責(zé)任分配到每一位工作人員，使其在工作中能夠充滿責(zé)任感與使命感，提前針對成本預(yù)算進行有效地控制同時科學(xué)合理地規(guī)劃整個工程的資金支出范圍，進而在此基礎(chǔ)之上有效地提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。

2、項目決策階段中的造價管理方面

建筑工程項目在其實際建設(shè)過程當中，項目的決策對于整個造價管理工作具有較大的影響。同時也決定著項目建設(shè)具體的參照標準和施工建設(shè)規(guī)模，能夠為整個項目的建設(shè)過程提供更加全面且精準的參考標準。在這一階段中，相關(guān)工作人員必須要注重該環(huán)節(jié)的工程造價控制管理問題，要針對項目建設(shè)中的初始階段進行全面的分析，從而在此基礎(chǔ)之上做好各項管理工作，同時細致地劃分項目建設(shè)的具體內(nèi)容。除此之外，還應(yīng)該針對項目的建設(shè)規(guī)模要求和項目的各個環(huán)節(jié)進行有效的調(diào)控，從而列出影響資金投入的問題。通過這種方式能夠獲取更加精準且全面的項目投資預(yù)算數(shù)據(jù)，從而盡可能地可能地避免項目投資建設(shè)工作中各項數(shù)值所導(dǎo)致的誤差問題，從而進一步的提升項目建設(shè)投資決策的科學(xué)性和合理性。

3、強化施工材料的管理工作

相關(guān)項目建設(shè)之前，管理工作人員必須要依據(jù)建筑信息從而計算出該項目在實際施工過程當中所使用材料的大致范圍，同時還要充分地結(jié)合項目具體情況借助科學(xué)的計算方式推算出鋼材、混凝土等施工材料的使用量。采購人員需要在此基礎(chǔ)之上在一定范圍之內(nèi)進行采購。在采購時，要盡可能地不超出過多的材料，從而避免造成一些資源浪費和資金浪費等問題。同時，在進行采購時要注重多家供貨企業(yè)的對比，同時還要保證所采購的材料在進廠之前要具備相關(guān)的檢驗證書，經(jīng)過樣品抽查等工作。同時，采購人員還要注重不同材料之間的性價比衡量問題，在眾多廠商中進行多家對比，并且從質(zhì)量上和價格上挑選出更加質(zhì)優(yōu)價廉的采購方案。

4、有效利用現(xiàn)場簽證

首先，要安置現(xiàn)場簽證會簽的審批流程。要確保每一位房地產(chǎn)項目的管控工作者都能夠充分地明確自身的工作職責(zé)，要保證采用專業(yè)的簽證人員和審計工作者參與到該項活動中。其次，要保證簽證的及時性和有效性，除此之外還要與簽證的規(guī)劃圖紙保持高度的一致性。例如，針對一個較為普通的簽證，如果項目不能夠進行精準的反映就必須要在圖紙中附上相關(guān)的簽證。其中，簽證中所包含的費用特別是一些較為隱蔽的工作簽證必須要由工程師以及監(jiān)管工程師在同一時間同步開啟隱藏操作。除此之外，還應(yīng)該經(jīng)由相關(guān)的政府部門進行審批之后方可開展相關(guān)的施工作業(yè)。這種方式能夠盡可能地可能地規(guī)避后期在裝修過程當中更好的通過相關(guān)檢驗流程。除此之外，吊頂相關(guān)管道的鋪設(shè)問題以及消防噴淋等工作的開展施工方都必須要通過借助現(xiàn)場簽證的整體需求和施工單位的確認方可進行。

5、施工階段的成本控制問題

第一，在施工階段實現(xiàn)施工成本的有效控制必須要正確地處理工期和施工成本之間的關(guān)系。在具體操作過程當中，工程造價控制人員必須要結(jié)合施工作業(yè)人員針對施工進度計劃等相關(guān)問題進行科學(xué)合理的編制。進而在此基礎(chǔ)之上結(jié)合項目的具體情況制定出更為詳細的季度計劃、月度計劃和周計劃。除此之外，還應(yīng)該強化各項工作之間的同步交叉作業(yè)，從而優(yōu)化其工作方式方法。在這一過程當中還必須要選取更加先進的施工機械設(shè)備，強化標準化的施工進度管理工作。同時，在實際操作過程當中還應(yīng)該在保證施工質(zhì)量的前提之下盡可能地縮短工期，從而為房地產(chǎn)企業(yè)降低僅建設(shè)資金的中的貸款利息，進而降低項目中的固定成本。第二，要嚴格地控制施工質(zhì)量和施工成本之間的關(guān)系。在施工機械設(shè)備方面，企業(yè)可以通過租用大型機械設(shè)備、采購先進、高效的機械設(shè)備從而盡可能地降低人工費用的支出問題，避免無效勞動力。除此之外，在施工階段的造價控制方面，相關(guān)工作人員還應(yīng)該從嚴格控制設(shè)計變更和工程簽證環(huán)節(jié)進行著手，使得工程造價控制工作者能夠在其實際工作中做好施工圖紙的會審設(shè)計變更以及相關(guān)工作，從而進一步的強化簽證管理等環(huán)節(jié)的把控力度。在開展施工圖紙會審工作時，造價控制工作者必須要強化專業(yè)技術(shù)工作者、監(jiān)理人員和施工單位負責(zé)人的統(tǒng)籌管理能力，從而在這一過程當中能夠及時地及時地發(fā)現(xiàn)更改施工圖紙中所存在的問題。更改設(shè)計圖紙的過程當中，設(shè)計工作者還應(yīng)該針對方案中的不合理之處進行進一步優(yōu)化與改進。同時借助監(jiān)理單位的相關(guān)技術(shù)資源在原有基礎(chǔ)之上制定出更加合理且有效的控制措施。

在施工變更方面，造價控制工作者還應(yīng)該更加深入地分析施工單位中所提出的相關(guān)變更要求，并且分析該要求是否會造成工期滯后和造價增加等相關(guān)問題。除此之外，還應(yīng)該進一步的明確施工變更所產(chǎn)生的相關(guān)責(zé)任，從而保證能夠把施工變更所產(chǎn)生的造價控制在相關(guān)范圍之內(nèi)。

6、結(jié)束語

綜上所述，在新的時代背景之下，房地產(chǎn)行業(yè)快速發(fā)展而房地產(chǎn)企業(yè)在這一過程當中必須樹立起正確的觀念意識充分的認識到造價控制工作對于整個企業(yè)發(fā)展的重要性。除此之外，還應(yīng)該在實際工作中通過建筑工程造價管控等多種方式方法，針對項目的全過程和每一個環(huán)節(jié)都開展嚴格的監(jiān)管，從而進一步的提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，為企業(yè)在市場競爭中的發(fā)展提供有效的動力。

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