有效提高建筑施工管理的創(chuàng)新措施研究

邵文英

摘 要：創(chuàng)新施工管理措施能優(yōu)化項目施工資源配置，規(guī)范施工技術(shù)應用，達到提升項目施工質(zhì)量和效益的目的。本文在闡述建筑施工管理創(chuàng)新作用的基礎(chǔ)上，從文明施工理念落實、綠色施工技術(shù)應用、信息化技術(shù)融合三個層面指出建筑施工管理創(chuàng)新的舉措，期望能提升項目建設(shè)管理綜合效益，推動建筑工程的健康、可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工管理;創(chuàng)新

傳統(tǒng)建筑施工存在較大的資源能耗消耗問題，這違背了社會經(jīng)濟、生態(tài)可持續(xù)發(fā)展的要求。綠色建筑施工理念下，建筑行業(yè)逐步開始了轉(zhuǎn)型升級工作，這要求在工程建設(shè)中以具體的項目為載體，融合使用創(chuàng)新發(fā)展理念和措施，提升建筑工程施工管理質(zhì)量，保證項目建設(shè)綜合效益。

一、建筑施工管理創(chuàng)新的作用

創(chuàng)新是建筑工程效益提升和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)生動力，其包含技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、理念創(chuàng)新等諸多內(nèi)容。在項目施工階段，開展建筑施工管理創(chuàng)新工作具有積極作用。一方面，通過施工管理創(chuàng)新能優(yōu)化工程項目建設(shè)資源配置，協(xié)調(diào)新型施工技術(shù)應用，這對于提升項目建設(shè)質(zhì)量，保證項目施工效益具有重要作用。另一方面，傳統(tǒng)施工模式下，建筑工程管理還存在管理僵化、前瞻性不足的問題，這使得項目建設(shè)中出現(xiàn)諸多問題，如施工進度質(zhì)量關(guān)系不協(xié)調(diào)，造價成本容易失控，施工環(huán)境污染嚴重等。新時期，創(chuàng)新施工管理方法能有效解決這些問題。此外，實施建筑施工管理創(chuàng)新后，能創(chuàng)建良好的工程建設(shè)環(huán)境，協(xié)調(diào)項目進度、質(zhì)量、成本、安全及生態(tài)文明效益，推動建筑工程的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

二、建筑施工管理創(chuàng)新要點

1、落實文明施工理念

創(chuàng)新建筑施工管理就必須在項目建設(shè)中落實文明施工理念，創(chuàng)造良好的工程建設(shè)環(huán)境，進而在工期可控范圍內(nèi)提升項目施工的整體水平。目前，人們對于建筑工程現(xiàn)場文明施工提出了較多的要求，集中表現(xiàn)在以下層面：首先在項目初期要建立文明施工責任制，通過劃分區(qū)域、明確管理負責人、實行掛牌制等措施開展現(xiàn)場文化建設(shè)，創(chuàng)造良好文明施工環(huán)境。其次在落實文明施工理念時，還需要重視對施工人員的管理，創(chuàng)造有序的生產(chǎn)條件，減少周圍居民生活的影響。最后文明施工具有較高的環(huán)境效益要求，該目標要求下，施工單位應規(guī)范場容，做好項目施工廢水、廢氣、廢渣的清潔化處理，通過減少隨意排放，創(chuàng)造整潔、衛(wèi)生的施工環(huán)境，樹立良好施工企業(yè)形象。

2、應用綠色施工方式

綠色建筑是建筑工程行業(yè)發(fā)展的重要趨勢，在此背景下，應深化綠色施工管理方式在工程項目管理中的應用。在綠色施工管理中，應重點關(guān)注兩個層面的內(nèi)容管理。一方面，工程管理人員應注重新技術(shù)、新工藝的融合應用，要求通過這些新技術(shù)的應用，提升項目建設(shè)質(zhì)量，減少施工資源、能源消耗。目前，新型綠色施工技術(shù)類型多樣，除門窗綠色節(jié)能施工、建筑水循環(huán)技術(shù)外，施工人員還可深化屋頂綠色施工技術(shù)、外墻保暖技術(shù)、新能源應用技術(shù)的融合應用，確保項目施工技術(shù)應用的先進性。另一方面，施工人員應重視綠色施工材料、能源的應用管理。其中在綠色施工材料層面，可深化粉煤灰、尾渣在土建主體施工中的應用，另外在室內(nèi)施工中，還可使用空氣凈化建材、保健抗菌建材等新型綠色材料。新型能源應用中，應深化太陽能、風能、地熱能等新型能源的應用，并創(chuàng)新這些新能源應用工藝，提升項目施工整體效益[1]。

3、融合信息化技術(shù)

開展建筑施工管理創(chuàng)新工作，還應注重信息化技術(shù)的融合應用。新時期，信息技術(shù)發(fā)展迅速，依托信息技術(shù)開展建筑工程項目施工管理，能有效統(tǒng)籌項目建設(shè)中的各個各要素，并以完善的信息數(shù)據(jù)支撐項目施工管理工作，確保項目施工決策的科學性和管理的規(guī)范性。融合信息技術(shù)開展施工管理創(chuàng)新時，首先應注重計算機硬件和軟件設(shè)備的引入和應用，創(chuàng)造工程信息化管理的物質(zhì)基礎(chǔ)。其次應在信息技術(shù)支撐下，融合使用BIM等技術(shù)或功能軟件，創(chuàng)建項目施工管理模型，形成全新的工程項目建設(shè)管理模式和環(huán)境，滿足新時期工程創(chuàng)新管理需要。最后應在信息技術(shù)的支撐下，加強項目施工全生命周期的多元數(shù)據(jù)管理，最大限度消除數(shù)誤差，提升項目施工管理精準性。

三、建筑施工管理創(chuàng)新的落實措施

1、形成完善的管理創(chuàng)新機制

建立完善的管理機制能為建筑施工管理創(chuàng)新工作開展提供有效支撐。一方面，在建筑管理創(chuàng)新機制建設(shè)中，先應樹立管理創(chuàng)新的理念，在該理念的支撐下，對項目施工技術(shù)選擇、施工管理手段進行優(yōu)化，形成良好的工程建設(shè)管理環(huán)境。另一方面，施工管理創(chuàng)新需要強有力的組織機構(gòu)作為保證，對此建設(shè)單位還應結(jié)合具體項目，對現(xiàn)有的管理機構(gòu)進行簡化，提升上傳下達質(zhì)量，避免一些管理問題因管理體系復雜而被擱置。此外，在項目管理創(chuàng)新中，應注重管理監(jiān)督與激勵獎懲的結(jié)合，以此來形成全方位的管理體系，引導全體職工參與項目管理，為項目管理創(chuàng)新建言獻策。

2、強調(diào)施工管理創(chuàng)新的戰(zhàn)略性

施工管理創(chuàng)新是提升建筑管理質(zhì)量的重要手段，同時也是增加項目建設(shè)效益的內(nèi)在要求。結(jié)合項目建設(shè)管理實際可知，施工管理創(chuàng)新本身具有一定的風險性，對此在具體的管理創(chuàng)新活動中，管理者本身還應具有一定的戰(zhàn)略眼光。即管理人員應對創(chuàng)新工作具有較高的思想認識，能堅定不移地支持管理創(chuàng)新工作，提升項目管理創(chuàng)新力度。另外要保證管理創(chuàng)新的戰(zhàn)略性，管理者還需要具有長遠發(fā)展的目光，深層次地分析項目實際，考慮項目現(xiàn)行管理模式應用優(yōu)勢和不足，然后針對性地進行管理方法調(diào)整，帶動項目各管理環(huán)節(jié)的全面創(chuàng)新。

3、堅持循序漸進的管理創(chuàng)新要求

建筑施工管理創(chuàng)新本身是一項系統(tǒng)性工程，其受諸多因素影響。為保證建筑施工管理創(chuàng)新的科學性、合理性，施工管理人員還應按照循序漸進的要求進行管理創(chuàng)新，避免盲目追求創(chuàng)新速度造成曇花一現(xiàn)的問題?；谶@一要求，在施工管理創(chuàng)新中，管理者應在考慮項目管理選擇的基礎(chǔ)上，結(jié)合項目建設(shè)目標制定全新的管理方案，并在該方案制定下實施項目成本、質(zhì)量、進度、安全、生態(tài)效益的綜合管理。同時在項目施工管理中，應做好該管理方案的交底，實現(xiàn)管理人員的有效引導。此外在施工管理創(chuàng)新中，項目各部門應做好溝通與交流，通過信息技術(shù)監(jiān)督并分析創(chuàng)新管理效果，持續(xù)改進管理方法，提升項目施工管理創(chuàng)新的綜合效益。

結(jié)語

施工管理創(chuàng)新對于建筑工程管理質(zhì)量和綜合效益具有深刻影響。新時期，項目管理者只有深刻認識到施工管理創(chuàng)新的積極作用，準確把握施工管理創(chuàng)新方向和內(nèi)容要點，并深化管理創(chuàng)新措施應用，這樣才能提升項目施工管理綜合效益，推動建筑工程的創(chuàng)新發(fā)展。

參考文獻：

[1]王金彪.建筑施工進度管理的重要性及管理有效方法[J].產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新. 2019（28）.