基于BIM應(yīng)用技術(shù)的建筑施工智能化探究

蘇麒

摘? 要：21世紀(jì)以來，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，城市化發(fā)展的進(jìn)程也在迅速加快，BIM技術(shù)的應(yīng)用也越來越廣泛，其技術(shù)水平也越來越成熟，在智能化建筑施工過程中，利用BIM技術(shù)能夠更加直觀的反映出平面圖中無法展示出的空間狀態(tài)，然而在智能化建筑應(yīng)用過程中，BIM技術(shù)仍然處于起步階段，相關(guān)的技術(shù)人員還需要對(duì)其進(jìn)行深入的研究和開發(fā)才能夠滿足智能化建筑應(yīng)用的具體需求。因此在本文中就針對(duì)BIM技術(shù)在智能化建筑施工管理中的應(yīng)用進(jìn)行了探討，希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)的工作人員提供一些參考。

關(guān)鍵詞：BIM技術(shù);建筑工程;智能化管理

信息技術(shù)高速發(fā)展背景下智能化建設(shè)成為推動(dòng)工程建設(shè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的重要手段，而BIM技術(shù)為建設(shè)領(lǐng)域信息化發(fā)展主要構(gòu)成部分，勢(shì)必將大幅推動(dòng)建設(shè)領(lǐng)域改革。BIM技術(shù)是以計(jì)算機(jī)三維數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ)，發(fā)展形成的用于表達(dá)工程建設(shè)信息的一種數(shù)據(jù)建模技術(shù)，借助BIM技術(shù)在建設(shè)項(xiàng)目全生命周期的運(yùn)營(yíng)維護(hù)、施工、設(shè)計(jì)等階段的信息共享，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)交流、多專業(yè)協(xié)作，對(duì)項(xiàng)目安全、項(xiàng)目質(zhì)量、各參建方利益予以保障。

1 BIM技術(shù)概述

隨著我國(guó)建筑工程施工水平不斷提升，新技術(shù)、新工藝層出不窮。其中最具有代表性的就是BIM技術(shù)。BIM技術(shù)主要是通過三維模塊構(gòu)建實(shí)現(xiàn)虛擬推演。該技術(shù)在建筑工程施工中是將三維構(gòu)建與虛擬施工進(jìn)行雙重體現(xiàn)，讓技術(shù)人員更為科學(xué)、直觀地了解掌握該項(xiàng)目設(shè)計(jì)實(shí)質(zhì)、施工過程及風(fēng)險(xiǎn)問題，為后期實(shí)施施工與開展相關(guān)工作提供較高的參考價(jià)值。隨著BIM技術(shù)的發(fā)展創(chuàng)新，很多新技術(shù)、新功能也隨之出現(xiàn)，不再是單一的施工模擬，而是通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建立綜合性控制平臺(tái)，管理者通過該平臺(tái)對(duì)各工序、工種之間的配合銜接程度進(jìn)行了解，并達(dá)到集中調(diào)度、科學(xué)管控的重要目的。各項(xiàng)目工種之間也可通過該平臺(tái)進(jìn)行實(shí)時(shí)信息溝通，對(duì)存在問題進(jìn)行積極交流，為后期施工運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2 BIM技術(shù)在建筑智能化中的應(yīng)用

2.1 BIM技術(shù)在建筑項(xiàng)目智能化中的應(yīng)用

在建筑項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)過程中，工作人員需要對(duì)建筑環(huán)境的總體布局和機(jī)電方案做出最終決策，并通過BIM軟件對(duì)這些方案進(jìn)行比較分析，得出最接近于建筑發(fā)展長(zhǎng)期目標(biāo)的方案。BIM技術(shù)在項(xiàng)目設(shè)計(jì)中的應(yīng)用可以有效解決安裝、技術(shù)選擇、材料配比、工程預(yù)算等問題。此外，BIM軟件應(yīng)用于土建和機(jī)電方向，可實(shí)現(xiàn)沖突與碰撞檢測(cè)、綜合布線布管、負(fù)載計(jì)算與分析、豎向凈空優(yōu)化，并可設(shè)計(jì)不同方向的施工模型，以推動(dòng)施工作業(yè)的順利進(jìn)行。

2.2 BIM技術(shù)成本管理中的應(yīng)用

為了更好地提升建筑智能化工程中的造價(jià)與成本管控。（1）相關(guān)人員在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)盡可能避免變更，確保設(shè)計(jì)的合理以及準(zhǔn)確性，從而提升造價(jià)效率和質(zhì)量。例如，在進(jìn)行設(shè)計(jì)過程中各部門之間要加強(qiáng)合作協(xié)調(diào)，保證相關(guān)信息的準(zhǔn)確和共享，并可以借助BIM等先進(jìn)技術(shù)來對(duì)項(xiàng)目工程實(shí)施統(tǒng)一的設(shè)計(jì)和規(guī)劃，一旦出現(xiàn)任何問題要及時(shí)解決，從而提升設(shè)計(jì)質(zhì)量，降低變更發(fā)生概率。（2）在具體的施工過程中，通過BIM技術(shù)的應(yīng)用施工人員可以對(duì)施工材料、結(jié)構(gòu)等進(jìn)行分析和統(tǒng)計(jì)，進(jìn)而在一定程度上降低建設(shè)單位的人力資源成本，并且切實(shí)的提升工作效率，減少人為的失誤發(fā)生概率。

2.3 BIM技術(shù)在建筑智能化運(yùn)營(yíng)過程中應(yīng)用

通常來看，在建筑工程維護(hù)工序完成之后，那么建筑將會(huì)進(jìn)入運(yùn)營(yíng)過程當(dāng)中，由于當(dāng)前的弱電設(shè)備維護(hù)一般是3個(gè)月時(shí)間左右，所以必須對(duì)建筑中的設(shè)備、線路進(jìn)行按時(shí)維護(hù)和檢測(cè)。從目前的情況來看，建筑投入到運(yùn)營(yíng)過程后，負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)維護(hù)的部門會(huì)將這部分工作直接交給施工企業(yè)，這會(huì)直接導(dǎo)致負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)維護(hù)的部門無法對(duì)建筑弱電設(shè)備進(jìn)行深入全面的了解，一旦整個(gè)系統(tǒng)出現(xiàn)問題或者故障，那么整個(gè)建筑運(yùn)營(yíng)就會(huì)受到影響。所以可以通過運(yùn)用BIM技術(shù)來是實(shí)現(xiàn)弱電系統(tǒng)的可視化，結(jié)合具體的運(yùn)營(yíng)維護(hù)方式來建立模型，直接將個(gè)各項(xiàng)數(shù)據(jù)提供給運(yùn)營(yíng)維護(hù)部門，這對(duì)于提升運(yùn)用維護(hù)部門的工作效率是非常有幫助的。

2.4 BIM模擬工程造價(jià)管理

在建筑工程造價(jià)管理時(shí)，也可以利用BIM技術(shù)，通過BIM軟件建立建筑信息模型，可以對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的施工周期和成本進(jìn)行控制，在平臺(tái)上可以模擬整個(gè)項(xiàng)目的造價(jià)全過程，這樣就能夠?qū)こ添?xiàng)目生產(chǎn)的全部周期進(jìn)行嚴(yán)格的管理。首先利用BIM技術(shù)對(duì)工程的周期進(jìn)行模擬，可以對(duì)工程量進(jìn)行有效的分配，針對(duì)施工過程中的各項(xiàng)資源進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，這樣就能夠?qū)κ┕と藛T和材料進(jìn)行有效的管理。從能源管理角度來說，利用BIM技術(shù)還可以對(duì)工程項(xiàng)目中的人力資源、施工材料、機(jī)械設(shè)備、施工技術(shù)等進(jìn)行重組，這樣就能夠?qū)崿F(xiàn)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)利益的最大化。利用BIM技術(shù)模擬整個(gè)造價(jià)管理過程，可以將各種施工資源轉(zhuǎn)化為資金，進(jìn)行成本的管理，利用BIM技術(shù)建立仿真模擬平臺(tái)，可以模擬出整個(gè)項(xiàng)目全過程的成本投入，這樣就能夠?qū)φ麄€(gè)工程項(xiàng)目的成本進(jìn)行預(yù)測(cè)和控制，對(duì)建筑工程的成本進(jìn)行動(dòng)態(tài)化的管理。

2.5利用BIM科學(xué)設(shè)計(jì)施工布局

在智能化建筑施工過程中通過利用BIM技術(shù)可構(gòu)建較為完善的施工布局、施工方案。首先，利用BIM技術(shù)構(gòu)建模擬建模，通過建模信息及數(shù)據(jù)將施工中各個(gè)節(jié)點(diǎn)、工種等進(jìn)行關(guān)聯(lián)銜接。通過有效的關(guān)聯(lián)銜接，為管理技術(shù)人員提供參考方案，為下一步制訂施工方案與設(shè)計(jì)規(guī)劃奠定基礎(chǔ)。通過相關(guān)工程案例分析，BIM技術(shù)智能化建筑施工各方面改善明顯，施工進(jìn)度提升15%，施工成本降低8%，施工質(zhì)量上升10%。BIM建模推演中會(huì)對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，對(duì)施工技術(shù)應(yīng)用是否合理進(jìn)行判斷。在該過程中管理人員、技術(shù)人員會(huì)根據(jù)推演結(jié)果選擇合理工藝、科學(xué)技術(shù)，這對(duì)提升效率及質(zhì)量尤為關(guān)鍵。其次，通過利用BIM技術(shù)進(jìn)行項(xiàng)目建模。對(duì)各種施工材料與物質(zhì)搭配進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，通過精度分析后管理人員會(huì)形成初步成本方案，并根據(jù)該方案進(jìn)行施工項(xiàng)目成本、造價(jià)，為避免后期成本盲目投入及材料大量浪費(fèi)起到積極保障作用。最后，施工管理是整個(gè)建筑工程智能化中的核心之一。

3結(jié)束語

BIM技術(shù)作為建筑信息化的關(guān)鍵技術(shù)，在建筑智能化施工管理過程中的應(yīng)用需要不斷探究和加以實(shí)施驗(yàn)證，如果能夠結(jié)合現(xiàn)階段智能化工程施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)機(jī)制，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，對(duì)實(shí)施業(yè)務(wù)過程中各操作單元加以適當(dāng)調(diào)節(jié)，對(duì)各業(yè)務(wù)過程連接方式予以明確，以此為基礎(chǔ)創(chuàng)建項(xiàng)目管理流程模型，充分發(fā)揮BIM技術(shù)在管理上的優(yōu)勢(shì)，與企業(yè)管理系統(tǒng)相結(jié)合，就可以提升企業(yè)管理可視化及透明化程度，同時(shí)也可提升客戶管理、供應(yīng)鏈管理、人力資源管理等管理環(huán)節(jié)的工作效率。

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