胡斌
摘 要:我國建筑業(yè)發(fā)展迅速,建筑工程是加強基礎設施建設,提高國家經(jīng)濟水平的重要產業(yè)。在經(jīng)濟高速發(fā)展的市場環(huán)境中,建筑企業(yè)的工程建設活動也越來越規(guī)范。尤其是在工程安全施工管理方面,取得了不錯的成效。最初建筑工程施工中,安全事故發(fā)生概率非常高,造成了巨大的損失和不良影響。建筑工程安全施工管理也成了企業(yè)發(fā)展需要重點關注的內容。隨著安全管理工作不斷推進,安全施工水平也在提高。本文就安全施工相關問題展開探究,分析事故成因,提出預防措施,為我國建筑產業(yè)安全施工管理提供參考和借鑒。
關鍵詞:建筑工程;施工安全;管理;研究
引言
隨著我國城鎮(zhèn)化進程的飛速發(fā)展,基建規(guī)模與數(shù)量劇增,一方面使得建筑行業(yè)得到了長足發(fā)展,對國民經(jīng)濟做出了巨大的貢獻。另一方面,大量的勞動力涌入建筑工地帶來了不可忽視的安全問題。安全生產是社會文明和進步的重要標志,是“安全第一、預防為主、綜合治理”方針體現(xiàn),是建筑生產活動的重中之重。然而,在現(xiàn)今追逐利益的背景下,許多建筑業(yè)業(yè)主和施工單位都以成本、進度、質量為重,而忽視了施工安全管理的重要性,因為我國人口基數(shù)大、工程規(guī)模大、數(shù)量多,建筑行業(yè)的安全生產事故數(shù)量居高不下。因此,有必要深入研究建筑工程施工階段的安全管理問題,以期緩和安全生產與發(fā)展的矛盾,降低安全事故的發(fā)生率。
1安全施工管理在施工中的重要性
降低事故發(fā)生風險,落實安全施工管理工作,形成完善的風險預防機制,可以降低發(fā)生安全事故的概率,提高安全風險防護能力。尤其是對于一些高風險的施工項目,如果管理不當,極有可能造成重大安全事故。通過安全施工管理工作的開展,能夠加強施工過程的防護,從而避免安全事故的發(fā)生。不僅如此,施工安全管理還能夠提高參與施工人員的自我保護意識,在施工作業(yè)時以保護自身安全為重點,避免盲目施工給自己和他人造成傷害。
2建筑工程施工安全管理存在的問題
2.1施工單位安全管理問題
施工單位是建筑工程的直接實施者,對施工的安全目標承擔主要責任,因此,施工企業(yè)自身的安全管理成熟度直接決定了建筑工程的安全管理水平。放眼國內,雖然越來越多的施工單位在國家出臺的一系列安全生產法律法規(guī)和政策的影響下,開始重視施工安全,但也只是被動式地加大安全投入、消極管理,并未深刻理解安全管理的內涵以及重要性,主要體現(xiàn)在企業(yè)安全責任主體不落實、安全管理制度、體系不健全、管理水平低。
2.2安全管理制度不健全
雖然國家發(fā)布了一系列安全管理的規(guī)章制度,但是企業(yè)自身仍要建立一套符合工程特性及自身能力的規(guī)章制度。由于目前許多企業(yè)安全管理規(guī)章制度不健全,不嚴格按照操作規(guī)范作業(yè),或各項制度不符合本單位的實際情況,導致安全管理活動根本無法開展或達不到預期的效果。某些企業(yè)領導層拍板決策,制定不符合本單位安全管理水平的檢查制度,項目部不得不在檢查過程中應付敷衍,結果反映不出真實的安全問題。且部分企業(yè)并沒有設立安全生產考核和獎懲機制,對于檢查中發(fā)現(xiàn)的生產問題與管理問題都無從考核,企業(yè)理應針對沒有履行安全生產職責的責任人員,嚴格按照《建設工程安全生產管理條例》和地方政府事故調查結論進行處罰。
2.3政府安全監(jiān)管問題
強化質量監(jiān)督建筑工程開工之前,建筑項目成立的建設處應有效接受監(jiān)理部門的檢查和驗收,應結合具體情況辦理有關手續(xù),做好施工質量評定工作,工程竣工后需要將質量評定表上交到檢查部門。在整個過程中,管理人員需要強化自身意識,意識到建筑工程過程中安全的價值,并在企業(yè)內部成立安全教育小組開展教育培訓工作。不但要強化工作人員的安全意識,而且還要注重質量管理的價值,使得人們意識到建筑過程中要確保自身安全的同時提高質量,為建筑工程贏取更多經(jīng)濟效益和社會效益。
3建筑工程施工安全管理對策與研究
3.1加強施工安全管理
施工安全不能完全依靠工人的自覺,還需要專門的人員進行監(jiān)督與管理。因此,企業(yè)要積極做好安全管理人員的分配,確保施工前和施工過程中都能夠得到充分的安全監(jiān)督與管理。在施工前,各部門要進行技術交底,并積極對危險性較大的工程作業(yè)制定專項方案,專項方案應包括以下內容。(1)工程概況:內容要包括對危險性較大的分部分項工程的概況、施工平面布置圖例、技術保障條件和施工的具體要求等方面;(2)編制依據(jù):除了相關的法律法規(guī)、規(guī)范性文件等內容外,還需要包括施工設計組織、各方面的圖紙、標準和規(guī)范等;(3)施工計劃:主要包括施工進度方面的計劃和對材料與設備的計劃;施工工藝技術:要對技術參數(shù)、工藝流程等方面進行詳盡的考據(jù),對施工方法、檢查驗收方面提出細致的要求;(5)施工安全保障計劃:對組織保障、技術措施、應急預案等方面制定周全、完善的計劃;(6)勞動力計劃:對專職安全生產管理人員提出更高要求,對特種作業(yè)人員要求持證上崗;(7)計算書及相關圖紙:對一部分規(guī)模較大的分部分項工程(如深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程等),需要有專門的專家學者進行論證調查和可行性的分析,方案還要有企業(yè)相關技術負責人等審批簽字后,才能開始實施。對方案過程實施的過程中,要保持動態(tài)的管理模式,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題并予以糾正,嚴格檢查設備的使用、損壞情況并定期給予維護,對員工的不當操作要嚴厲懲戒,避免施工過程中出現(xiàn)事故。
3.2全方位安全管理
全方位安全管理指“縱向到底、橫向到邊”的管理模式??v向指從安全生產制度、規(guī)章,施工標準和具體操作流程以及安全檢查等方面來制訂出一套企業(yè)級的施工安全管理指南。施工企業(yè)要得到長遠的發(fā)展,就必須重視安全管理問題,只有在制度化、規(guī)范化的框架下,才能實現(xiàn)從“人管人”向“制度管人”的轉變。橫向指對施工單位各部門的管理,不僅是一線生產的項目部,還有企業(yè)經(jīng)營和后勤部等都應該進行安全教育培訓,在各部門中營造一種安全人文環(huán)境,形成“安全生產無小事,防患于未然是關鍵”的安全意識。
3.3完善政府監(jiān)督職能
安全生產工作是關系國家和人民群眾生命財產安全的大事,加強施工安全監(jiān)管是政府監(jiān)督部門的職責。然而政府監(jiān)管部門畢竟人力物力有限,很難對大量的施工現(xiàn)場進行監(jiān)督,因此必須在施工企業(yè)施工前做好把關工作。在工程招投標時期,政府監(jiān)管部門應規(guī)范市場秩序,重點檢查企業(yè)違法分包、非法轉包、墊資施工的非法行為。在日常監(jiān)管中,按照“風險優(yōu)先”的原則,集中優(yōu)勢監(jiān)管資源,對風險度高和守法紀錄不良的企業(yè),開展嚴格的執(zhí)法檢查工作。
3.4加強對管理人員教育培訓工作
施工場地的安全管理工作主要由管理人員負責,只有管理人員水平得到提高,安全施工管理才能發(fā)揮效果。傳統(tǒng)的施工人員培訓教育工作形式單一,效果不足,往往對施工管理人員幫助不大,甚至導致管理人員對安全工作掉以輕心。為了改善這一情況,需要改變對安全施工管理人員的教育方法,將原本通過會議和講座進行的教育工作轉移到施工現(xiàn)場,通過對施工現(xiàn)場的實地考察和檢驗,針對現(xiàn)場存在的安全隱患和可能造成的事故進行分析講解,使安全施工管理人員切身感受到安全管理工作的責任的重要性,認識到安全事故對于工程建設的危害,從而主動提高自身安全管理能力。
結語
我們在肯定建筑業(yè)于國家經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮巨大支撐作用的同時,又要看清建筑工程施工過程給社會帶來的安全問題。由于建筑業(yè)生產模式本身的不安全特性和惡劣的作業(yè)環(huán)境,建筑生產安全事故每年都給國家和個人帶來巨大損失。文章對施工單位和政府監(jiān)管部門的安全管理現(xiàn)狀進行了研究,分析了其安全生產工作的不足,并提出了相應建議。要做好安全生產工作,企業(yè)仍需貫徹落實“安全第一,預防為主”方針,積極探索降本增效的安全管控舉措。政府安全部門需要進一步提高政府監(jiān)管效能,加強對建筑企業(yè)的安全監(jiān)督管理。
參考文獻
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