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    城市基礎(chǔ)設(shè)施全壽命周期運(yùn)營(yíng)管理研究
    ——以上海市莘奉金高速為例

    2021-06-30 08:32:16
    工程技術(shù)研究 2021年10期
    關(guān)鍵詞:壽命設(shè)施

    周 彬

    上海城建城市運(yùn)營(yíng)(集團(tuán))有限公司,上海 200023

    1 背景介紹

    1.1 城市基礎(chǔ)設(shè)施全壽命周期管理理念

    城市基礎(chǔ)設(shè)施的全壽命周期指設(shè)施從規(guī)劃設(shè)計(jì)到廢棄處置的全過(guò)程,包括設(shè)施決策階段(醞釀、調(diào)查研究、項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究、立項(xiàng)批準(zhǔn)等)、實(shí)施階段(準(zhǔn)備、勘察設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收)、運(yùn)營(yíng)階段(使用、維修、加固改造),一直到設(shè)施退出拆除的整個(gè)過(guò)程。

    全壽命管理的目標(biāo)是合理制訂設(shè)計(jì)、施工和管護(hù)方案,充分發(fā)揮設(shè)施建設(shè)和維護(hù)運(yùn)營(yíng)養(yǎng)護(hù)資金的作用,盡可能地延長(zhǎng)設(shè)施的使用壽命,并保持良好的使用狀態(tài),使基礎(chǔ)設(shè)施投資達(dá)到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益,服務(wù)城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展。

    1.2 城市基礎(chǔ)設(shè)施全壽命周期運(yùn)營(yíng)階段

    通過(guò)分析國(guó)內(nèi)外城市基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營(yíng)管理案例可知,即使在城市基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工階段均采用傳統(tǒng)建設(shè)模式,而僅在運(yùn)營(yíng)階段采用全壽命周期管理理念依然可以達(dá)到良好的預(yù)期效果。運(yùn)營(yíng)階段全壽命周期管理的主要理念是科學(xué)、合理安排大中修和搶修工作,運(yùn)用預(yù)防性維護(hù)、主動(dòng)式維護(hù)等積極措施,均衡配置維護(hù)資源,確?;A(chǔ)設(shè)施在使用壽命內(nèi)提供較高的服務(wù)質(zhì)量,從而延長(zhǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的使用壽命,增加設(shè)施的投資效益。

    (1)運(yùn)營(yíng)初始期。設(shè)施建成后進(jìn)入初始運(yùn)營(yíng),養(yǎng)護(hù)企業(yè)根據(jù)合同內(nèi)容制訂與實(shí)施養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,主要采取日常養(yǎng)護(hù)及時(shí)維修設(shè)施早期病害,有效控制病害擴(kuò)展延伸,保持設(shè)施技術(shù)狀況始終處于較高水平。

    (2)運(yùn)營(yíng)成長(zhǎng)期。隨著時(shí)間的推移、周?chē)鷼夂虻挠绊懠败?chē)流量的增長(zhǎng),設(shè)施各類(lèi)病害發(fā)生頻率增高,在鞏固、完善日常養(yǎng)護(hù)的同時(shí),增加預(yù)防性養(yǎng)護(hù)措施,保證設(shè)施技術(shù)指標(biāo)在可控范圍。

    (3)運(yùn)營(yíng)飽和期。經(jīng)過(guò)成長(zhǎng)期后,設(shè)施、設(shè)備老化及損耗等現(xiàn)象日益嚴(yán)重,設(shè)施技術(shù)狀況水平有所下降,此時(shí)應(yīng)該根據(jù)通行環(huán)境實(shí)施日常養(yǎng)護(hù)、預(yù)防性養(yǎng)護(hù)、大中修養(yǎng)護(hù)相結(jié)合的方案措施。

    (4)設(shè)施衰退期。隨著設(shè)施接近設(shè)計(jì)使用壽命,逐漸進(jìn)入衰退期,此時(shí)應(yīng)該以大中修工程為主,注重結(jié)構(gòu)的修復(fù)和完善,以延長(zhǎng)設(shè)施使用壽命。

    鑒于此,按照全壽命周期管理的理念,可以將設(shè)施投入運(yùn)營(yíng)后的階段劃分為4個(gè)階段,包括初始期、成長(zhǎng)期、飽和期和衰退期。

    1.3 城市基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營(yíng)期內(nèi)各階段養(yǎng)護(hù)費(fèi)用投入

    (1)初始期?;A(chǔ)設(shè)施建成投入使用后,運(yùn)營(yíng)養(yǎng)護(hù)工作隨之展開(kāi)。經(jīng)過(guò)數(shù)十年的發(fā)展,我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施的設(shè)計(jì)能力突飛猛進(jìn),施工技術(shù)與質(zhì)量控制也日趨成熟。一般而言,正常情況下,新投入使用的基礎(chǔ)設(shè)施在初期質(zhì)量較優(yōu),且設(shè)施尚處于施工缺陷責(zé)任期內(nèi),大部分機(jī)電設(shè)備在質(zhì)保期內(nèi),運(yùn)營(yíng)養(yǎng)護(hù)作業(yè)以清掃保潔、巡查檢查、通行管理為主,養(yǎng)護(hù)投入以人工與機(jī)械為主,相對(duì)于其他階段而言,投入規(guī)模較小。

    (2)成長(zhǎng)期。正常情況下,基礎(chǔ)設(shè)施投入5~10年其使用負(fù)荷將有明顯的提升,但未達(dá)到飽和狀態(tài)。此階段零星維修工程已經(jīng)頻繁,設(shè)施健康狀況逐漸衰減。根據(jù)設(shè)施性能衰減速度分析,需要考慮投入部分預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工程,以延長(zhǎng)設(shè)施短期內(nèi)的使用壽命,使設(shè)施的各個(gè)系統(tǒng)基本能維持到大中修計(jì)劃時(shí)間。由于專(zhuān)項(xiàng)維修工程與預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工程的投入,此階段養(yǎng)護(hù)費(fèi)用會(huì)有較為明顯的升高,從全壽命周期整體經(jīng)費(fèi)投入角度分析,在設(shè)施性能急速衰減前開(kāi)展預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工程,能夠避免大中修提前實(shí)施,減少長(zhǎng)周期內(nèi)總體養(yǎng)護(hù)費(fèi)用投入。

    (3)飽和期。設(shè)施投入運(yùn)營(yíng)10~15年后,使用負(fù)荷將接近或達(dá)到設(shè)計(jì)飽和值,一方面設(shè)施性能下降對(duì)通行質(zhì)量會(huì)造成負(fù)面影響,另一方面頻繁開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)維修限制了道路通行能力。此外,預(yù)防性養(yǎng)護(hù)技術(shù)上也不能徹底解決設(shè)施結(jié)構(gòu)病害與性能衰減問(wèn)題,因此該階段需要考慮分段實(shí)施大修工程,但是該類(lèi)工程技術(shù)復(fù)雜,規(guī)模較大,使費(fèi)用投入有較大增長(zhǎng)。

    (4)衰退期。在大修完成后,設(shè)施性能大幅回升,將重新進(jìn)入初始期—成長(zhǎng)期—飽和期的循環(huán)中,但考慮到使用負(fù)荷的不斷攀升,設(shè)施性能衰減速率較高,其循環(huán)的時(shí)間周期將被縮短。

    2 設(shè)施全壽命周期運(yùn)營(yíng)管理案例與模式

    國(guó)外研究表明,道路工程性能從100%衰減至60%相對(duì)來(lái)說(shuō)需要較長(zhǎng)的時(shí)間過(guò)程,但是如果任其發(fā)展,性能再次衰減40%將在極短的時(shí)間內(nèi)發(fā)生。由此可見(jiàn),基于全壽命養(yǎng)護(hù)理念,制定中長(zhǎng)期養(yǎng)護(hù)規(guī)劃,在合理的時(shí)間點(diǎn)實(shí)施主動(dòng)性養(yǎng)護(hù)工程,能夠有效地延長(zhǎng)設(shè)施使用壽命,保持設(shè)施處于較為良好的性能狀態(tài),從而減少基礎(chǔ)設(shè)施的總投資額。

    國(guó)內(nèi)研究表明,采用全壽命周期養(yǎng)護(hù)可以有效減少養(yǎng)護(hù)資金的投入,并且路用性能指標(biāo)處于較好的狀態(tài)。國(guó)內(nèi)研究人員基于全壽命周期理念對(duì)京港澳高速公路瀝青路面進(jìn)行了約5年的中長(zhǎng)期養(yǎng)護(hù)規(guī)劃,然后通過(guò)全壽命分析法對(duì)規(guī)劃期內(nèi)的養(yǎng)護(hù)支出進(jìn)行計(jì)算,發(fā)現(xiàn)相比于傳統(tǒng)的“即壞即修”養(yǎng)護(hù)模式,制定長(zhǎng)期養(yǎng)護(hù)規(guī)劃,預(yù)防性養(yǎng)護(hù)的投入在前期投入上有所增加,但是在整個(gè)養(yǎng)護(hù)期內(nèi)的合計(jì)總投入大幅下降。因此,利用全壽命理論進(jìn)行養(yǎng)護(hù)規(guī)劃能夠有效減少養(yǎng)護(hù)的總成本投入。

    在前期的研究基礎(chǔ)上,上海市也曾探索長(zhǎng)期養(yǎng)護(hù)模式,主要應(yīng)用于莘奉金高速。

    2.1 莘奉金高速2003—2015年中長(zhǎng)期養(yǎng)護(hù)案例

    (1)項(xiàng)目簡(jiǎn)介。莘奉金高速公路于2002年12月27日開(kāi)通,全長(zhǎng)約57.909km,包含橋梁60座。上海養(yǎng)護(hù)企業(yè)管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)養(yǎng)護(hù)企業(yè))通過(guò)招投標(biāo)方式中標(biāo)莘奉金2013—2015年日常養(yǎng)護(hù)及大中修項(xiàng)目,至2015年履約結(jié)束,設(shè)施運(yùn)行狀態(tài)總體平穩(wěn)有序。

    (2)養(yǎng)護(hù)概況。首先,設(shè)施技術(shù)狀況。從莘奉金高速技術(shù)狀況和養(yǎng)護(hù)質(zhì)量角度分析,在2003—2015年期間養(yǎng)護(hù)情況呈現(xiàn)初期與末期技術(shù)狀況較好,中期技術(shù)狀況偏低的情況。①2003—2006年高速公路開(kāi)通初始階段,設(shè)施新,路況指標(biāo)好,養(yǎng)護(hù)工作主要是日常養(yǎng)護(hù)保潔,大中修方面主要是橋頭沉降處理、局部路面病害維修等。以2005年2車(chē)道平整度數(shù)據(jù)為例,加權(quán)平均值為1.66,處于較好水平。②2007—2011年隨著高速公路開(kāi)通運(yùn)營(yíng)年限逐漸增加,路況開(kāi)始衰減,恰逢“迎世博道路整治三年行動(dòng)”等大型活動(dòng),經(jīng)費(fèi)投入開(kāi)始加大,雖然道路開(kāi)始陳舊,路況指標(biāo)較初始階段總體有下降,但仍處于受控狀態(tài)。③2012—2014年高速車(chē)流量逐年增加,重車(chē)比例進(jìn)一步增大,路況呈現(xiàn)加速衰減狀態(tài),業(yè)主方考慮到2015年“迎國(guó)檢”突擊整治的項(xiàng)目安排的需要,除了一些橋梁結(jié)構(gòu)性病害維修和影響行車(chē)安全的路面病害搶修,整體道路整治項(xiàng)目安排較少,指標(biāo)衰減較嚴(yán)重。2015年為交通運(yùn)輸部“迎國(guó)檢”年,當(dāng)年3月開(kāi)始進(jìn)行集中整治,工程至10月全面完成,路況指標(biāo)有明顯提升。

    其次,養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)投入情況。根據(jù)2002年招投標(biāo)文件及合同約定,莘奉金高速2003—2015年養(yǎng)護(hù)合同額總計(jì)為2.71億元。由于設(shè)施通行流量迅速上升,養(yǎng)護(hù)企業(yè)適時(shí)調(diào)整經(jīng)費(fèi)投入計(jì)劃,按照設(shè)施養(yǎng)護(hù)所需,將后續(xù)大修經(jīng)費(fèi)逐步前移實(shí)施,在設(shè)施病害早期有效地遏制其發(fā)展,避免因病害發(fā)展引起的結(jié)構(gòu)損傷,以減少設(shè)施大中修經(jīng)費(fèi)投入。至2015年履約結(jié)束,莘奉金高速共投入養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)2.98億元,相比初始合同增加約2700萬(wàn)元。

    (3)莘奉金高速長(zhǎng)期養(yǎng)護(hù)合同模式產(chǎn)生的積極意義。莘奉金高速的長(zhǎng)期養(yǎng)護(hù)合同模式給設(shè)施養(yǎng)護(hù)工作帶來(lái)了諸多積極影響,主要有以下方面。

    首先,長(zhǎng)期合同激活了企業(yè)的主觀能動(dòng)性。由于養(yǎng)護(hù)期限較長(zhǎng),養(yǎng)護(hù)企業(yè)發(fā)揮主觀能動(dòng)性,主動(dòng)引入全壽命周期管理理念,尋求擴(kuò)大養(yǎng)護(hù)成效與降低總體費(fèi)用的有效解決方法,在養(yǎng)護(hù)過(guò)程中注重設(shè)施日常養(yǎng)護(hù)及預(yù)養(yǎng)護(hù)工程,將大修內(nèi)容分解提前實(shí)施,控制病害發(fā)展趨勢(shì),及早修復(fù)。養(yǎng)護(hù)企業(yè)自2005年開(kāi)始,每年上報(bào)設(shè)施預(yù)養(yǎng)護(hù)及中修工程計(jì)劃,養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)也不拘泥于合同約定,將后期大中修經(jīng)費(fèi)適當(dāng)前移,業(yè)主方對(duì)此類(lèi)方案也予以贊同。2003—2008年,設(shè)施養(yǎng)護(hù)取得良好效果,各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)良好。

    其次,養(yǎng)護(hù)經(jīng)濟(jì)效益比較高。莘奉金高速整個(gè)合同期的養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)在上海市同類(lèi)型高速公路中處于較低水平,但其設(shè)施技術(shù)狀況指標(biāo)在履約初期及末期處于較好的狀態(tài),國(guó)際平整度IRI指數(shù)與路面行駛質(zhì)量RQI等總體符合規(guī)范要求,整個(gè)合同期內(nèi)運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)有序,較好地服務(wù)了上海南部地區(qū),發(fā)揮了其在上海高速路網(wǎng)中的重要作用。相比其他每3年進(jìn)行招標(biāo)的設(shè)施,其經(jīng)濟(jì)效益比處于較高水平。莘奉金高速2號(hào)車(chē)道年度技術(shù)狀況指標(biāo)情況與經(jīng)費(fèi)情況如表1所示。

    表1 莘奉金高速2號(hào)車(chē)道年度技術(shù)狀況指標(biāo)情況與經(jīng)費(fèi)情況

    再次,促進(jìn)了養(yǎng)護(hù)企業(yè)資源投入。養(yǎng)護(hù)企業(yè)在獲得穩(wěn)定養(yǎng)護(hù)合約的情況下,大幅度降低了資源投入的風(fēng)險(xiǎn)性,增強(qiáng)了企業(yè)專(zhuān)業(yè)設(shè)備、人員投入的意愿。養(yǎng)護(hù)企業(yè)在2003年履約之初為莘奉金高速配置了整套的機(jī)械裝備,包括清掃車(chē)、沖洗車(chē)、巡視車(chē)等,為養(yǎng)護(hù)工作的開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的支撐。2007年根據(jù)莘奉金高速養(yǎng)護(hù)實(shí)際需要,在養(yǎng)護(hù)合同設(shè)備配置要求之外,養(yǎng)護(hù)企業(yè)又引進(jìn)精銑刨鼓設(shè)備(華東地區(qū)第一臺(tái))、平板運(yùn)輸車(chē)、道路綜合養(yǎng)護(hù)車(chē)等設(shè)備,大幅提升了莘奉金高速養(yǎng)護(hù)機(jī)械化、專(zhuān)業(yè)化程度。

    最后,長(zhǎng)期穩(wěn)定的技術(shù)團(tuán)隊(duì)有利于設(shè)施養(yǎng)護(hù)工作的開(kāi)展。養(yǎng)護(hù)企業(yè)為莘奉金高速配置了專(zhuān)業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)中大部分技術(shù)骨干連續(xù)服務(wù)至合約結(jié)束,部分覆蓋整個(gè)合同期。技術(shù)團(tuán)隊(duì)的長(zhǎng)期穩(wěn)定有利于熟練掌握設(shè)施特性、數(shù)據(jù)積累及延續(xù),對(duì)提高設(shè)施應(yīng)急處置能力、提升養(yǎng)護(hù)決策水平具有顯著作用。

    (4)莘奉金高速在2003—2015年間,其通行質(zhì)量、技術(shù)狀況、服務(wù)水平在同類(lèi)型高速公路中處于中等偏下水平,其客觀原因分析如下所述。

    首先,養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)偏低。莘奉金高速整體采用BOT運(yùn)營(yíng)模式,業(yè)主單位根據(jù)25年運(yùn)營(yíng)期的條件,期望以(13+12)年的養(yǎng)護(hù)招標(biāo)方式完成高速的養(yǎng)護(hù)任務(wù),從本質(zhì)上看,其出發(fā)點(diǎn)并非基于全壽命周期管理理念,更多的是從經(jīng)濟(jì)效益角度出發(fā),注重成本控制。養(yǎng)護(hù)企業(yè)2002年中標(biāo)價(jià)格在當(dāng)時(shí)屬于較低水平,單價(jià)僅為11.4萬(wàn)元/km,而同期滬寧高速的日常養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)單價(jià)約為30萬(wàn)元/km。

    其次,物價(jià)增長(zhǎng)水平超預(yù)期。2003—2015年是上海經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的時(shí)期,城市物價(jià)水平、人員收入水平在此期間上漲超過(guò)2002年投標(biāo)時(shí)預(yù)計(jì)水平,莘奉金高速在投標(biāo)報(bào)價(jià)中年增長(zhǎng)率約為3.8%,但綜合莘奉金各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)成本的實(shí)際年增長(zhǎng)率約為10%,遠(yuǎn)超投標(biāo)預(yù)期水平。由于養(yǎng)護(hù)合同采用包干制,養(yǎng)護(hù)單價(jià)無(wú)法調(diào)整,造成該項(xiàng)目在中后期經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,至合同末期莘奉金高速養(yǎng)護(hù)單價(jià)16萬(wàn)元/km已遠(yuǎn)低于上海同期高速50萬(wàn)~60萬(wàn)元/km的水平。受限于養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)的低投入,養(yǎng)護(hù)頻率和質(zhì)量均有所下降,道路技術(shù)狀況迅速下滑。

    最后,車(chē)流量超預(yù)期。2009年莘奉金高速西段流量開(kāi)始增加,且重車(chē)比例大幅增加(2011年西段的重車(chē)比例約為30%),合同后期流量大幅增加,相比2012年,2015年年度總車(chē)流量增加32.5%,且受重車(chē)流量猛增影響,超載現(xiàn)象嚴(yán)重,對(duì)道路產(chǎn)生了嚴(yán)重破壞。

    2.2 采取全壽命周期運(yùn)營(yíng)管理模式的優(yōu)勢(shì)

    (1)延緩大修周期,減少大修頻次,優(yōu)化路網(wǎng)通行規(guī)劃。在全壽命周期運(yùn)營(yíng)管理模式下,以預(yù)養(yǎng)護(hù)技術(shù)和運(yùn)營(yíng)成本最優(yōu)來(lái)指導(dǎo)養(yǎng)護(hù)決策,積極采用預(yù)養(yǎng)護(hù)、主動(dòng)式維修等手段可延緩設(shè)施大修周期,有效降低大中修工程實(shí)施頻率,減少全封式大修對(duì)城市運(yùn)行和設(shè)施自身造成的“休克式”影響,從而提高城市運(yùn)行效率和通行能級(jí)。研究表明,不同時(shí)期實(shí)施針對(duì)性的預(yù)防性養(yǎng)護(hù)措施,可有效延長(zhǎng)道路使用壽命3~5年。

    (2)延長(zhǎng)設(shè)施使用壽命,實(shí)現(xiàn)設(shè)施資產(chǎn)保值。相比中國(guó)高速公路早期損壞問(wèn)題較突出的情況,美國(guó)高速公路在竣工通車(chē)的8~10年間,一般不會(huì)發(fā)生嚴(yán)重的早期損壞,只需要進(jìn)行常規(guī)的灌縫和坑槽修補(bǔ),這主要得益于全壽命周期運(yùn)營(yíng)管理模式和“資產(chǎn)保值”理念。為了延長(zhǎng)路面使用壽命,美國(guó)各州按照“全壽命管理”理念進(jìn)行養(yǎng)護(hù)規(guī)劃、管理和施工作業(yè)安排。有的州在2010年設(shè)施運(yùn)營(yíng)初期,就已經(jīng)開(kāi)始制訂10年后的道路養(yǎng)護(hù)目標(biāo),并根據(jù)此目標(biāo)調(diào)整道路養(yǎng)護(hù)計(jì)劃和功能型修復(fù)計(jì)劃。另外,通過(guò)嚴(yán)格控制施工質(zhì)量可以延長(zhǎng)道路使用壽命,如鋼橋面鋪裝預(yù)養(yǎng)護(hù)技術(shù)、鋼構(gòu)件油漆復(fù)涂工程等。其中,鋼構(gòu)件油漆復(fù)涂工程可將道路設(shè)計(jì)壽命由30年提高至40~50年。

    (3)有效降低全壽命運(yùn)營(yíng)成本,平穩(wěn)政府資金支出。基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營(yíng)維護(hù)資金主要源于政府財(cái)政資金,而政府財(cái)政預(yù)算支出注重平穩(wěn)性、計(jì)劃性。全壽命周期運(yùn)營(yíng)成本管理是一種謀求最低成本和最大利潤(rùn)的有效方法。綜合統(tǒng)計(jì)設(shè)施日常養(yǎng)護(hù)、大中修、能源消耗等各項(xiàng)費(fèi)用后,可使年度經(jīng)費(fèi)的投入具有較強(qiáng)的可預(yù)見(jiàn)性,經(jīng)費(fèi)使用更趨于平穩(wěn),避免集中大修引發(fā)政府財(cái)政支出激增、分布不平衡、不可預(yù)見(jiàn)等問(wèn)題。

    (4)開(kāi)發(fā)長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù),服務(wù)設(shè)施持續(xù)發(fā)展。城市基礎(chǔ)設(shè)施養(yǎng)護(hù)決策依賴(lài)于大量養(yǎng)護(hù)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)的支撐,傳統(tǒng)模式下養(yǎng)護(hù)企業(yè)僅負(fù)責(zé)設(shè)施日常維護(hù),且3年較短的時(shí)間內(nèi)設(shè)施整體變化幅度較小,容易使企業(yè)疏于對(duì)養(yǎng)護(hù)數(shù)據(jù)的采集與分析。對(duì)比國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家長(zhǎng)達(dá)30~50年的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)基礎(chǔ),目前國(guó)內(nèi)設(shè)施數(shù)據(jù)采集缺乏連貫性,不同養(yǎng)護(hù)企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)的分析平臺(tái)、分析角度有所不同,在預(yù)測(cè)精準(zhǔn)度和科學(xué)性方面還存在明顯不足。全壽命周期運(yùn)營(yíng)管理模式下,中長(zhǎng)期養(yǎng)護(hù)決策的準(zhǔn)確性顯得尤為重要,直接關(guān)系到養(yǎng)護(hù)方案的制訂與經(jīng)費(fèi)投入,企業(yè)更注重設(shè)施的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)收集以及養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)投入的效益。從投入運(yùn)營(yíng)期之初直至結(jié)束,數(shù)據(jù)的收集將更具有連續(xù)性。養(yǎng)護(hù)企業(yè)在完成養(yǎng)護(hù)合同履約后,也完成了基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的累積,政府部門(mén)、設(shè)計(jì)單位對(duì)此類(lèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行的分析,將在今后城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、管理中發(fā)揮重要作用。

    (5)發(fā)揮企業(yè)主觀能動(dòng)性,提升設(shè)施管理水平。在傳統(tǒng)養(yǎng)護(hù)模式下,由政府部門(mén)制定養(yǎng)護(hù)總體規(guī)劃,每3年進(jìn)行一次設(shè)施日常養(yǎng)護(hù)公開(kāi)招投標(biāo)工作。養(yǎng)護(hù)企業(yè)基于自身經(jīng)營(yíng)角度,更加注重短期行為,以完成年度養(yǎng)護(hù)合同要求為執(zhí)行準(zhǔn)則,在養(yǎng)護(hù)設(shè)備、人員投入、技術(shù)科研、信息化投入方面缺乏長(zhǎng)期投資動(dòng)力。

    全壽命周期運(yùn)營(yíng)管理模式更有利于養(yǎng)護(hù)企業(yè)發(fā)揮主觀能動(dòng)性,從“被動(dòng)執(zhí)行”向“主動(dòng)思考”方向轉(zhuǎn)變,科學(xué)制定養(yǎng)護(hù)中長(zhǎng)期規(guī)劃,并通過(guò)合理配置資源,可加大科技創(chuàng)新力度,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的共同發(fā)展、同步增長(zhǎng)。例如,在面對(duì)設(shè)施病害發(fā)生時(shí),養(yǎng)護(hù)企業(yè)會(huì)深入分析病害成因,尋求徹底解決的方法,改變傳統(tǒng)養(yǎng)護(hù)模式下,反復(fù)維修、反復(fù)投入,注重工作量累計(jì)的簡(jiǎn)單勞動(dòng)。

    3 設(shè)施全壽命周期運(yùn)營(yíng)管理的中長(zhǎng)期養(yǎng)護(hù)質(zhì)量控制

    3.1 設(shè)施全壽命周期運(yùn)營(yíng)養(yǎng)護(hù)規(guī)劃制定

    在全壽命周期運(yùn)營(yíng)管理模式下,中長(zhǎng)期養(yǎng)護(hù)規(guī)劃的制定區(qū)別于傳統(tǒng)養(yǎng)護(hù)模式的主要內(nèi)容在于其規(guī)劃設(shè)計(jì)的一個(gè)過(guò)程。

    首先,應(yīng)該制定出設(shè)施性能的衰變模型、養(yǎng)護(hù)措施壽命預(yù)估模型、軸載換算模型。設(shè)施性能衰變模型是設(shè)施性能預(yù)測(cè)的基礎(chǔ),也是設(shè)施養(yǎng)護(hù)時(shí)機(jī)選擇和效益分析的基本工具。軸載換算模型是交通量與設(shè)施所承受荷載之間的轉(zhuǎn)換工具。同時(shí),這2個(gè)模型是設(shè)施養(yǎng)護(hù)管理分析決策的核心,對(duì)決策支持的合理性具有較大的影響。

    其次,在設(shè)施的整個(gè)壽命周期內(nèi),存在同時(shí)滿(mǎn)足性能控制指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)的最佳養(yǎng)護(hù)措施序列。引入價(jià)值公式,按照特定的時(shí)間段,比較各養(yǎng)護(hù)方案所能產(chǎn)生的效益與投入總費(fèi)用的比值,選擇效益費(fèi)用比最大的方案。因此,需要根據(jù)費(fèi)用分析模型和效益分析模型來(lái)確定最終的費(fèi)用效益分析模型。

    最后,根據(jù)項(xiàng)目?jī)?yōu)化模型和資金優(yōu)化模型對(duì)決策優(yōu)化的效果進(jìn)行評(píng)估。

    3.2 基于精細(xì)化理念的日常養(yǎng)護(hù)

    精細(xì)化養(yǎng)護(hù)是一種以“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”為基本原則,通過(guò)提高員工素質(zhì)、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制和強(qiáng)化鏈接協(xié)作,從而整體提升企業(yè)整體效益的養(yǎng)護(hù)理念。主要在以下方面加強(qiáng):在養(yǎng)護(hù)決策的尺度更加精細(xì)化要求的基礎(chǔ)上,利用先進(jìn)檢測(cè)設(shè)備提高數(shù)據(jù)采集的效率、密度、精度;引進(jìn)新型養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備,提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和養(yǎng)護(hù)效率;規(guī)范數(shù)據(jù)采集及人員操作,記錄養(yǎng)護(hù)實(shí)施過(guò)程發(fā)生的數(shù)據(jù);因地制宜采用養(yǎng)護(hù)材料,延長(zhǎng)有效使用期。

    (1)主動(dòng)養(yǎng)護(hù)。采用先進(jìn)的檢測(cè)技術(shù)、檢測(cè)設(shè)備對(duì)設(shè)施定期進(jìn)行監(jiān)測(cè),實(shí)現(xiàn)對(duì)其技術(shù)狀況的有效把控,以確保設(shè)施處于可接受的安全水平和可使用狀態(tài)。通過(guò)對(duì)主動(dòng)檢測(cè)數(shù)據(jù)的分析評(píng)價(jià),掌握設(shè)施當(dāng)前性能狀況和未來(lái)性能衰變情況,及時(shí)采取針對(duì)性措施,將被動(dòng)養(yǎng)護(hù)變?yōu)橹鲃?dòng)管養(yǎng),將設(shè)施病害處理在萌芽狀態(tài),能夠起到延緩設(shè)施性能衰減速度、延長(zhǎng)設(shè)施大中修循環(huán)周期的作用。

    (2)機(jī)械養(yǎng)護(hù)。相比于人工作業(yè),機(jī)械養(yǎng)護(hù)在質(zhì)量控制、降低成本、安全高效方面有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。大部分情況下,養(yǎng)護(hù)作業(yè)均在開(kāi)放式交通環(huán)境下進(jìn)行,一方面養(yǎng)護(hù)封道行為降低了道路通行效率,另一方面封道施工本身也存在安全隱患。提高機(jī)械養(yǎng)護(hù)程度可大幅度縮短養(yǎng)護(hù)作業(yè)時(shí)間,減少社會(huì)資源浪費(fèi),降低養(yǎng)護(hù)人員作業(yè)風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)在標(biāo)準(zhǔn)化的機(jī)械施工下,養(yǎng)護(hù)質(zhì)量也可以得到較為可靠的保障。近年來(lái),國(guó)內(nèi)外設(shè)備廠(chǎng)商已開(kāi)發(fā)出多樣式的綜合性養(yǎng)護(hù)車(chē)輛與設(shè)備,如充分考慮集約化規(guī)模效應(yīng),機(jī)械設(shè)備的投入有利于降低養(yǎng)護(hù)費(fèi)用投入。

    (3)數(shù)據(jù)累積?;谌珘勖脑O(shè)計(jì),在日常養(yǎng)護(hù)維修、設(shè)施檢測(cè)等方面規(guī)范養(yǎng)護(hù)數(shù)據(jù)采集的范圍、標(biāo)準(zhǔn)以及采集的方案,提升采集信息的有效性。同時(shí),相關(guān)單位需要加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)護(hù)作業(yè)人員信息化理念的培訓(xùn),確保全程記錄日常巡查、養(yǎng)護(hù)、維修等過(guò)程的數(shù)據(jù)。

    (4)優(yōu)選材料。在養(yǎng)護(hù)維修工作前,考慮環(huán)境、交通量等因素,對(duì)材料進(jìn)行比選,根據(jù)設(shè)施維修具體情況選擇適宜的材料,同時(shí)合理選用配套的養(yǎng)護(hù)機(jī)械、養(yǎng)護(hù)工藝,確保維修質(zhì)量的可靠性。養(yǎng)護(hù)維修后期注重定期對(duì)維修路段材料的使用性能進(jìn)行跟蹤觀測(cè)和分析評(píng)估,為養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗(yàn)和養(yǎng)護(hù)大數(shù)據(jù)的積累奠定基礎(chǔ)。

    3.3 結(jié)合預(yù)防性養(yǎng)護(hù)的專(zhuān)項(xiàng)工程養(yǎng)護(hù)

    結(jié)合預(yù)防性養(yǎng)護(hù)的專(zhuān)項(xiàng)工程是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,主要從養(yǎng)護(hù)時(shí)間點(diǎn)選擇、養(yǎng)護(hù)工藝等方面來(lái)保證養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的效果。

    (1)養(yǎng)護(hù)時(shí)間點(diǎn)的選擇。關(guān)于預(yù)防性養(yǎng)護(hù)的專(zhuān)項(xiàng)工程養(yǎng)護(hù),其經(jīng)濟(jì)性和有效性在很大程度上取決于采取措施的時(shí)機(jī)。其本質(zhì)是在最適宜的時(shí)機(jī)以及在設(shè)施最適宜的部位實(shí)施最適宜的養(yǎng)護(hù)措施。如果養(yǎng)護(hù)實(shí)施得太晚,會(huì)造成養(yǎng)護(hù)效果不佳、使用壽命過(guò)短等問(wèn)題;如果實(shí)施得太早,會(huì)造成養(yǎng)護(hù)資金浪費(fèi)。因此,需綜合考慮設(shè)施技術(shù)狀況衰減情況與對(duì)應(yīng)的養(yǎng)護(hù)解決方案效益,科學(xué)合理地選擇養(yǎng)護(hù)時(shí)間點(diǎn)。

    (2)養(yǎng)護(hù)工藝。在確定最佳養(yǎng)護(hù)時(shí)間點(diǎn)后,選擇預(yù)防性養(yǎng)護(hù)的專(zhuān)項(xiàng)工程方案,目前常用的方案有霧封層、碎石封層、復(fù)合封層、微表處、稀漿封層、超薄罩面、薄層罩面、就地?zé)嵩偕?,?yīng)根據(jù)不同的方案來(lái)確定最佳的養(yǎng)護(hù)材料和工藝。

    3.4 基于長(zhǎng)期規(guī)劃的設(shè)施大中修養(yǎng)護(hù)

    當(dāng)設(shè)施的結(jié)構(gòu)承載能力下降到一定程度,需要采取大中修措施來(lái)對(duì)設(shè)施進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。在全壽命周期理念中,通過(guò)日常養(yǎng)護(hù)和預(yù)防性養(yǎng)護(hù)專(zhuān)項(xiàng)工程可以減少設(shè)施的大中修次數(shù)及規(guī)模。在大中修方案制訂中,需要將降低對(duì)社會(huì)交通的影響作為重要決策依據(jù)之一。大中修養(yǎng)護(hù)時(shí)機(jī)選擇方法需根據(jù)技術(shù)狀況評(píng)價(jià)法和全壽命周期費(fèi)用分析法來(lái)確定,通過(guò)模型對(duì)技術(shù)狀況的預(yù)測(cè),評(píng)定合理安排大中修方案,然后依據(jù)不同的方案來(lái)選擇不同的養(yǎng)護(hù)材料和工藝。

    3.5 全壽命設(shè)施養(yǎng)護(hù)管理的信息集成化與決策專(zhuān)業(yè)化

    (1)信息集成化?;谌珘勖芷诘脑O(shè)施養(yǎng)護(hù)依賴(lài)于海量數(shù)據(jù)的收集,而城市基礎(chǔ)設(shè)施在養(yǎng)護(hù)管理中產(chǎn)生了大量的數(shù)據(jù),主要有以下幾類(lèi)。①基礎(chǔ)檔案資料數(shù)據(jù)。該部分?jǐn)?shù)據(jù)主要包括項(xiàng)目建設(shè)前期的審批資料、設(shè)計(jì)圖紙、施工過(guò)程數(shù)據(jù)、竣工資料等。②日常運(yùn)營(yíng)養(yǎng)護(hù)數(shù)據(jù)。該部分?jǐn)?shù)據(jù)主要包括技術(shù)狀況評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)、日常巡查巡視數(shù)據(jù)、月度年度檢測(cè)評(píng)定資料、養(yǎng)護(hù)維修記錄等。③設(shè)施結(jié)構(gòu)檢測(cè)數(shù)據(jù)。橋梁、隧道等結(jié)構(gòu)安全對(duì)設(shè)施運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要,定期由專(zhuān)業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè),獲取其檢測(cè)評(píng)定數(shù)據(jù)。④日常自動(dòng)化監(jiān)測(cè)、監(jiān)控資料數(shù)據(jù)。該部分?jǐn)?shù)據(jù)主要源于一些安裝了健康及環(huán)境監(jiān)測(cè)傳感器的橋梁、隧道結(jié)構(gòu)設(shè)施,此外還包括道路監(jiān)控系統(tǒng)產(chǎn)生的大量車(chē)輛類(lèi)型、行車(chē)軌跡、車(chē)流量等數(shù)據(jù)。⑤公路大中修、改建過(guò)程產(chǎn)生的養(yǎng)護(hù)資料數(shù)據(jù)。

    (2)決策專(zhuān)業(yè)化。以道路為例,傳統(tǒng)養(yǎng)護(hù)方案的制訂是基于當(dāng)前對(duì)道路技術(shù)狀況檢測(cè)的結(jié)果,按照規(guī)范判斷各技術(shù)狀況指標(biāo)是否達(dá)到限制采取相應(yīng)的養(yǎng)護(hù)對(duì)策?;谌珘勖牡缆佛B(yǎng)護(hù)決策,是通過(guò)提煉道路技術(shù)狀況數(shù)據(jù),基于此次檢測(cè)數(shù)據(jù)以及歷史累計(jì)數(shù)據(jù),運(yùn)用預(yù)測(cè)模型對(duì)設(shè)施性能衰變做出預(yù)測(cè)。路面性能預(yù)測(cè)模型的建立,是基于對(duì)路面現(xiàn)在和歷史數(shù)據(jù)的系統(tǒng)分析,引入影響路面性能的內(nèi)外部因素,尋找路面性能隨內(nèi)外部因素變化的規(guī)律,從而預(yù)算未來(lái)路面性能發(fā)展趨勢(shì)。

    基于設(shè)施衰變性能預(yù)測(cè)生成的養(yǎng)護(hù)方案,確定可選的養(yǎng)護(hù)時(shí)機(jī)和養(yǎng)護(hù)措施。在此基礎(chǔ)上進(jìn)行全壽命經(jīng)濟(jì)效益分析,提供最佳養(yǎng)護(hù)對(duì)策和最佳投資方案,尋找到最佳養(yǎng)護(hù)措施序列能夠同時(shí)滿(mǎn)足性能控制指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)。全壽命養(yǎng)護(hù)規(guī)劃有利于道路管理部門(mén)選擇較為經(jīng)濟(jì)合理的方案,合理分配有限資源,維持路網(wǎng)的高效運(yùn)行與高質(zhì)量服務(wù)水平。

    數(shù)據(jù)和信息的逐年積累對(duì)養(yǎng)護(hù)工作有著十分重要的作用,應(yīng)受到足夠的重視。數(shù)據(jù)反映著設(shè)施的技術(shù)狀況,大量歷史數(shù)據(jù)的積累和信息的記錄則反映了設(shè)施技術(shù)狀況的演變,這有利于掌握、判斷設(shè)施未來(lái)狀況的變化,建立預(yù)測(cè)模型。要建立一個(gè)準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)模型,首先需要長(zhǎng)期的、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)積累,然后通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的深入分析,才有可能發(fā)現(xiàn)設(shè)施性能衰變的長(zhǎng)期規(guī)律。

    4 基于全壽命周期理念的養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目委托模式設(shè)想

    4.1 設(shè)施目標(biāo)養(yǎng)護(hù)周期

    基于上述對(duì)全壽命周期運(yùn)營(yíng)養(yǎng)護(hù)規(guī)劃的分析,建議考慮對(duì)不同的設(shè)施采取不同的養(yǎng)護(hù)周期開(kāi)展設(shè)施養(yǎng)護(hù),主要從以下幾方面考慮。

    (1)設(shè)備設(shè)計(jì)使用壽命。從設(shè)備設(shè)計(jì)使用壽命的角度出發(fā),通過(guò)全壽命周期理念管理,注重設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng),降低設(shè)備無(wú)效運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間,可有效延長(zhǎng)設(shè)備實(shí)際使用壽命1~2年,使設(shè)備資產(chǎn)效益最大化,并通過(guò)減少設(shè)備更換頻率降低養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)投入。例如,隧道設(shè)施根據(jù)《市政道路機(jī)電系統(tǒng)維護(hù)技術(shù)規(guī)程》(DG/TJ 08-2171—2015)的主要設(shè)備使用年限建議,大部分設(shè)備使用年限在6~10年,占所有設(shè)備的一半以上,設(shè)備使用年限在4~5年的占比為36.7%,通過(guò)全壽命周期養(yǎng)護(hù)模式,可延長(zhǎng)上述設(shè)施使用年限2年左右,降低了設(shè)備更換概率。因此,從設(shè)備的角度而言,建議一個(gè)養(yǎng)護(hù)周期定為10年。

    (2)預(yù)防性養(yǎng)護(hù)及大中修周期、有效期限。設(shè)施的全壽命養(yǎng)護(hù)管理需要考慮設(shè)施一個(gè)周期的長(zhǎng)度,就隧道、高架及道路而言,道路的設(shè)計(jì)使用年限最短在15~20年。傳統(tǒng)養(yǎng)護(hù)條件下,道路運(yùn)營(yíng)8~10年需要進(jìn)行一次大中修,而全壽命周期理念下企業(yè)會(huì)在合適的時(shí)機(jī)進(jìn)行預(yù)防性養(yǎng)護(hù)以延緩大中修的時(shí)間,預(yù)防性養(yǎng)護(hù)措施(微表處、罩面)一般使用年限為4~5年,因此從設(shè)施運(yùn)營(yíng)初始期到大中修截止,整個(gè)周期為12~15年。

    (3)專(zhuān)業(yè)養(yǎng)護(hù)設(shè)備的折舊年限。專(zhuān)業(yè)養(yǎng)護(hù)設(shè)備一般原值較高,常規(guī)車(chē)輛設(shè)備清掃車(chē)、沖水車(chē)、牽引車(chē)等約為60萬(wàn)元,重型養(yǎng)護(hù)設(shè)備側(cè)壁清洗車(chē)、橋梁檢測(cè)車(chē)、重型吊車(chē)等在200萬(wàn)元以上。此類(lèi)設(shè)備在養(yǎng)護(hù)企業(yè)內(nèi)往往需要6~10年的時(shí)間折舊攤銷(xiāo),如設(shè)施養(yǎng)護(hù)合同長(zhǎng)于設(shè)備折舊年限,將降低養(yǎng)護(hù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),顯著增強(qiáng)養(yǎng)護(hù)企業(yè)的設(shè)備配置意愿。

    (4)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度。上海經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展較快,不適宜設(shè)置過(guò)長(zhǎng)的履約年限。經(jīng)濟(jì)發(fā)展中高速時(shí)期具有諸多不確定因素,國(guó)家政策、城市物價(jià)指數(shù)、人員結(jié)構(gòu)、銀行利率、貨幣匯率等均有可能發(fā)生較大的變化,現(xiàn)有的測(cè)算能力無(wú)法精準(zhǔn)量化未來(lái)不確定因素造成的價(jià)格偏差,在10年間不確定因素適當(dāng)可控。

    綜上所述,考慮到隧道養(yǎng)護(hù)周期與機(jī)電設(shè)備更換關(guān)聯(lián)性較高,高架道路與高速公路養(yǎng)護(hù)周期與土建結(jié)構(gòu)維修關(guān)聯(lián)性較高,建議隧道的養(yǎng)護(hù)周期設(shè)置為8~10年,高架道路與高速公路的養(yǎng)護(hù)周期設(shè)置為8~12年。

    4.2 完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系

    目前,交通設(shè)施行業(yè)管理部門(mén)對(duì)存量設(shè)施的績(jī)效考核主要注重設(shè)施技術(shù)狀況和養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)內(nèi)容的考核,通過(guò)定期巡查或季度、年度考核打分的形式進(jìn)行過(guò)程考核。過(guò)程式考核注重養(yǎng)護(hù)企業(yè)養(yǎng)護(hù)計(jì)劃實(shí)施準(zhǔn)確率、養(yǎng)護(hù)工程量完成率、養(yǎng)護(hù)維修及時(shí)性、社會(huì)滿(mǎn)意度、養(yǎng)護(hù)設(shè)備及人員到位率等。此種考核方式內(nèi)容較為細(xì)致,考核頻率較高,適用于工作內(nèi)容較為明確的短期養(yǎng)護(hù)考核。

    在全壽命周期運(yùn)營(yíng)管理模式下,養(yǎng)護(hù)企業(yè)的首要任務(wù)是實(shí)施中長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)管理規(guī)劃,制訂合理有效的日常養(yǎng)護(hù)、人員、裝備、資金實(shí)施計(jì)劃,統(tǒng)籌安排預(yù)養(yǎng)護(hù)、大中修方案及切入時(shí)機(jī),從側(cè)重短期維護(hù)效果轉(zhuǎn)向更加注重設(shè)施通行效率和服務(wù)體驗(yàn)。因此,績(jī)效考核應(yīng)以設(shè)施管理總體評(píng)價(jià)最優(yōu)為導(dǎo)向,考核技術(shù)狀況指標(biāo)劣化速率,同時(shí)關(guān)注設(shè)施完好狀況,關(guān)注通行效率、社會(huì)滿(mǎn)意度、應(yīng)急保障、環(huán)境影響等指標(biāo),更好地發(fā)揮績(jī)效考評(píng)體系提高出行效率、提升用戶(hù)體驗(yàn)的服務(wù)引導(dǎo)功能,從而實(shí)現(xiàn)城市基礎(chǔ)設(shè)施的保值增值。

    4.3 養(yǎng)護(hù)費(fèi)用設(shè)想

    (1)養(yǎng)護(hù)費(fèi)用模型。由前所述,養(yǎng)護(hù)費(fèi)用支出主要分為日常養(yǎng)護(hù)、預(yù)防性專(zhuān)項(xiàng)工程費(fèi)以及大中修費(fèi)用,每一項(xiàng)支出的分項(xiàng)組成內(nèi)容大體相同,而專(zhuān)項(xiàng)工程費(fèi)用、大中修養(yǎng)護(hù)費(fèi)用(每年提前計(jì)提部分)與日常養(yǎng)護(hù)費(fèi)用的關(guān)系比值可用K1、K2系數(shù)量化表示,以此根據(jù)日常養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)確定養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目總體費(fèi)用??傮w費(fèi)用模型可簡(jiǎn)述如下:

    短期內(nèi)各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)支出的單價(jià)通常不會(huì)發(fā)生較大的變化,但是從長(zhǎng)期看由于貨幣的折現(xiàn)因素,人員的工資、養(yǎng)護(hù)材料單價(jià)(如瀝青、水泥等)、機(jī)械設(shè)備更換保養(yǎng)材料單價(jià)以及行政管理費(fèi)用均會(huì)發(fā)生變化,因此在制定中長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)養(yǎng)護(hù)規(guī)劃時(shí)必須考慮各項(xiàng)成本隨時(shí)間的增減情況,從而合理地估算養(yǎng)護(hù)成本增減情況。由于成本組成因素較多,難以預(yù)測(cè)每一項(xiàng)成本的增長(zhǎng)率,假設(shè)總成本每年的增長(zhǎng)率為x%,初始年日常養(yǎng)護(hù)總成本為C0,在假定增長(zhǎng)率下第i年的預(yù)測(cè)成本計(jì)算公式如下:

    利用式(5)可計(jì)算n年中每一年的預(yù)測(cè)養(yǎng)護(hù)成本。

    (2)養(yǎng)護(hù)費(fèi)用調(diào)價(jià)機(jī)制。全壽命周期養(yǎng)護(hù)管理過(guò)程是一項(xiàng)復(fù)雜的長(zhǎng)期項(xiàng)目,外部環(huán)境變化可能較大。在較長(zhǎng)的運(yùn)營(yíng)周期內(nèi),影響?zhàn)B護(hù)費(fèi)用的因素多種多樣,其中任一因素的變化都有可能改變養(yǎng)護(hù)的成本,給企業(yè)帶來(lái)較大的風(fēng)險(xiǎn)。因此,建議在綜合考慮的基礎(chǔ)上設(shè)立調(diào)價(jià)機(jī)制,且在合同中應(yīng)指出調(diào)價(jià)的觸發(fā)條件,如通貨膨脹率、央行基準(zhǔn)貸款利率、物價(jià)變化、大型活動(dòng)、養(yǎng)護(hù)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)變化等。同時(shí),還需要確定調(diào)價(jià)周期、調(diào)價(jià)流程、調(diào)價(jià)方法。

    5 結(jié)束語(yǔ)

    城市基礎(chǔ)設(shè)施全壽命周期理論已趨于成熟,發(fā)達(dá)國(guó)家的先期試驗(yàn)案例提供了許多可供借鑒的經(jīng)驗(yàn),國(guó)內(nèi)超大型城市已經(jīng)具備構(gòu)建城市基礎(chǔ)設(shè)施全壽命周期運(yùn)營(yíng)管理模式的條件,可選取典型項(xiàng)目作為試點(diǎn),為全面推行城市基礎(chǔ)設(shè)施全壽命周期運(yùn)營(yíng)管理積累寶貴經(jīng)驗(yàn)。

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