謝紀(jì)軍
1 引言
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的實(shí)現(xiàn),優(yōu)化了傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展環(huán)境,挖掘行業(yè)內(nèi)部潛能,以保障了傳統(tǒng)行業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)升級(jí)、產(chǎn)品更新與重構(gòu)模式,實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。高校體育教學(xué)也如此,可在高校體育教學(xué)大綱的規(guī)范要求下,充分借助“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù),充分挖掘網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源,充實(shí)傳統(tǒng)教學(xué)內(nèi)容,為高校體育教學(xué)打造了一個(gè)互動(dòng)、聯(lián)通、互享的教學(xué)平臺(tái)。從教學(xué)主管部門對(duì)近幾年大學(xué)生體質(zhì)健康的檢測統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中看出,營養(yǎng)不良學(xué)生占比達(dá)到7.98%,視力不達(dá)標(biāo)比例達(dá)到84%,從整體上看,大學(xué)生身體素質(zhì)呈現(xiàn)出下降的趨勢,各項(xiàng)身體機(jī)能指標(biāo)持續(xù)下降,肥胖學(xué)生比例持續(xù)增加,這充分說明,高校體育教學(xué)應(yīng)注重管理,制定符合現(xiàn)狀下高校大學(xué)生體質(zhì)狀況的體育管理模式。而“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)將為高校體育智能化管理帶來新的理念,實(shí)現(xiàn)管理模式的不斷創(chuàng)新。
2 “互聯(lián)網(wǎng)+”模式下高校體育智能化管理必要性
隨著全民健身運(yùn)動(dòng)的普及,校園足球項(xiàng)目的快速發(fā)展,加上“陽光體育運(yùn)動(dòng)”等一系列主題式體育活動(dòng)的開展,高校也越來越重視對(duì)學(xué)生身體綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。但是當(dāng)前,很多高校體育教學(xué)的硬件設(shè)施仍然無法滿足學(xué)生運(yùn)動(dòng)需求,體育教學(xué)理論過于傳統(tǒng),教學(xué)思路和方法過于單一,并且在教學(xué)管理方面過于局限性,這造成了體育教學(xué)資源的傳遞速度過慢、傳遞范圍過窄、教學(xué)的日常管理難度大等問題出現(xiàn),同時(shí)也導(dǎo)致了學(xué)生運(yùn)動(dòng)過程中的體質(zhì)監(jiān)測數(shù)據(jù)難以統(tǒng)計(jì)、不能夠及時(shí)的公開教學(xué)信息,學(xué)生體質(zhì)的總體變化無法得到科學(xué)監(jiān)控等,這種種問題都是當(dāng)前大學(xué)生體質(zhì)、身體綜合素質(zhì)下降的重要原因。
當(dāng)前,高校體育智能化管理正處于快速發(fā)展期,各個(gè)高校都結(jié)合自身的學(xué)科特點(diǎn),開展了一系列創(chuàng)新變革,由最初的口頭下達(dá),逐漸過渡到網(wǎng)頁宣傳、微信小程序、微信/QQ群等的消息分享,逐步邁向了體育智能化管理模式,這是“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)帶來的創(chuàng)新變革。在每年一度的高校體育教學(xué)大會(huì)中也提出,要積極的發(fā)揮和突出我國體育教學(xué)管理的現(xiàn)有模式,加快推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)與體育教學(xué)管理之間的融合,把握發(fā)展機(jī)遇,夯實(shí)體育管理基礎(chǔ),對(duì)清除新環(huán)境下高校體育教學(xué)智能化管理模式的障礙具有積極意義。
3 “互聯(lián)網(wǎng)+”模式下高校體育智能化管理的創(chuàng)新思考
夯實(shí)高校體育教學(xué)管理基礎(chǔ),強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),必須要制定一套完整的科學(xué)管理機(jī)制,借助網(wǎng)絡(luò)化體系,將高校體育教學(xué)資源與線上資源充分融合,加強(qiáng)軟硬件建設(shè),實(shí)現(xiàn)各個(gè)體育教學(xué)管理部門、各體育項(xiàng)目之間資源的共享。這就需要高校體育教學(xué)管理人員要加強(qiáng)對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的認(rèn)知,創(chuàng)建寬松的教學(xué)管理環(huán)境,做好各個(gè)部門之間的協(xié)同互助,促進(jìn)相互交流和溝通。與其他的學(xué)科不同,體育教學(xué)管理涵蓋的內(nèi)容相對(duì)較多,除了傳統(tǒng)化的教學(xué)內(nèi)容、教材管理外,還包含了場地設(shè)施的管理,體育運(yùn)動(dòng)中學(xué)生身體機(jī)能及指標(biāo)的監(jiān)測管理等方面,形成了環(huán)環(huán)緊扣的密切管理體系,而下面就將針對(duì)相關(guān)智能化管理內(nèi)容進(jìn)行闡述,期望能夠帶給相關(guān)教學(xué)管理人員一定創(chuàng)新思考。
3.1 高校體育教學(xué)智能化管理
傳統(tǒng)的高校體育教學(xué)管理內(nèi)容包含有教材知識(shí)點(diǎn)的剖析與解讀、教學(xué)制度的設(shè)計(jì)與構(gòu)建、教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)的組織等環(huán)節(jié),這些教學(xué)管理的內(nèi)容基本都是通過班級(jí)內(nèi)部體育委員或者課堂上進(jìn)行口頭傳遞的,不能夠?qū)崿F(xiàn)回看,因此也導(dǎo)致了教學(xué)資源的浪費(fèi),教學(xué)效率的下降等。而借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可實(shí)現(xiàn)智能化管理,教師與學(xué)生之間能夠通過互聯(lián)網(wǎng)終端,實(shí)現(xiàn)對(duì)本學(xué)期教學(xué)信息的查找,并通過反饋出的教學(xué)信息,及時(shí)的修訂下一階段的教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)目標(biāo)。同時(shí),也可以讓教學(xué)管理人員,直觀清晰的了解到每名教師的教學(xué)規(guī)劃,每個(gè)班級(jí)學(xué)生的綜合表現(xiàn)等。而教學(xué)智能化管理中,又離不開教學(xué)評(píng)價(jià),因此確定有效的高校體育教學(xué)管理評(píng)價(jià)模式,例如針對(duì)體育理論教學(xué)成績、體育競賽成績及陽光活動(dòng)的成績等,借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),鏈接到高校體育教學(xué)管理的其他模塊,進(jìn)而構(gòu)建全面化、直觀化的教學(xué)考核和評(píng)價(jià)體系。作為學(xué)生,可通過網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、小程序等實(shí)時(shí)查看自己的體育考核成績,并進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià),通過班級(jí)內(nèi)部和相鄰班級(jí)之間學(xué)生成績進(jìn)行對(duì)比,這樣能夠高效的發(fā)現(xiàn)自身的不足與缺陷,進(jìn)而指導(dǎo)自己,明確日后努力的方向,調(diào)整體育學(xué)科的學(xué)習(xí)思路。每學(xué)期大學(xué)生進(jìn)行體育選修的過程中,對(duì)于教學(xué)管理者來說,是一件非常復(fù)雜的教學(xué)工作,而智能化管理模式的引入,可及時(shí)全面的將體育各學(xué)科、各個(gè)學(xué)科的教學(xué)要求、場地信息等進(jìn)行公開,同時(shí)依據(jù)體育教學(xué)項(xiàng)目的難易程度及考核的要求,給出每一個(gè)體育選修項(xiàng)目報(bào)名人數(shù)的上限值。同時(shí),教師可依據(jù)學(xué)生以往的考核成績,進(jìn)行雙向選擇,實(shí)現(xiàn)選課程序和選課內(nèi)容的智能化管理。
3.2 高校體育科研智能化管理
任何一個(gè)學(xué)科都需要深入研究,借助科研的力量,達(dá)到既定的教學(xué)效果。針對(duì)高校體育學(xué)科科研管理來說,實(shí)際上是對(duì)科研活動(dòng)組織形式的優(yōu)化及對(duì)管理方式的總結(jié)與整合。而高校體育教師的專業(yè)素養(yǎng)不均衡,科研能力較低等是導(dǎo)致體育科研整體水平偏低的內(nèi)部因素,而科研管理制度不健全、激勵(lì)制度不合理、科研硬件實(shí)力不足等都是導(dǎo)致科研能力不高的外在因素。經(jīng)過實(shí)踐調(diào)查發(fā)現(xiàn),大部分的高校都擁有自己的科研線上網(wǎng)站,主要可在科研網(wǎng)站上呈現(xiàn)出科研項(xiàng)目的數(shù)量、具體內(nèi)容及科研進(jìn)度、過程、成果等,但是在日常教學(xué)的過程中,很少有教師或者學(xué)生會(huì)去主動(dòng)的關(guān)注。因此,需要建立基于“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的智能化科研管理模式,可以讓教師和學(xué)生能夠隨時(shí)的進(jìn)行體育科研,不僅能夠形成有效的教師科研成果管理,同時(shí)能夠?qū)y(tǒng)計(jì)科研成果數(shù)量和各個(gè)參數(shù)具有積極意義。同時(shí),科研的智能化管理能夠促進(jìn)教師與教師之間的相互溝通和交流,為更好的搭建教師與學(xué)生之間的科研思路具有積極意義??蒲兄悄芑芾砟J降臉?gòu)建應(yīng)全面化、體系化,在滿足全校師生的科研需求同時(shí),能夠促進(jìn)各教師、學(xué)生之間的相互交流,還可通過靈活性的增加和減少科研管理模塊,適應(yīng)新課程教學(xué)改革的要求。
3.3 高校學(xué)生體質(zhì)測試智能化管理
當(dāng)前,高校學(xué)生體質(zhì)水平呈現(xiàn)下降的趨勢,調(diào)動(dòng)學(xué)生參與體育鍛煉的積極性,營造良好的高校體育教學(xué)氛圍,對(duì)于夯實(shí)高校體育管理基礎(chǔ)具有積極意義。然而,在學(xué)生體質(zhì)水平檢測與統(tǒng)計(jì)的過程中,由于學(xué)生人數(shù)多、體質(zhì)檢測的指標(biāo)復(fù)雜,難免會(huì)導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)誤差,借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),可將各個(gè)學(xué)校的學(xué)生體質(zhì)健康指標(biāo)上傳到教學(xué)平臺(tái)中,這為實(shí)現(xiàn)高校學(xué)生體質(zhì)測試智能化管理提供了依據(jù)。結(jié)合高校學(xué)生體質(zhì)健康數(shù)據(jù)檢測和上傳過程中的相關(guān)要求,需要將所測的體質(zhì)指標(biāo)數(shù)據(jù)分享到每個(gè)對(duì)應(yīng)的學(xué)生手中,這無形中提高了反饋機(jī)制環(huán)節(jié)工作的難度,增加了工作量。因此,在體質(zhì)健康指標(biāo)和數(shù)據(jù)檢測、上傳與反饋的過程中使用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù),可將體質(zhì)檢測的軟件與硬件相互結(jié)合,可實(shí)現(xiàn)學(xué)生體質(zhì)檢測過程與數(shù)據(jù)上傳、統(tǒng)計(jì)與反饋過程同步進(jìn)行,不僅節(jié)省了高校體育體質(zhì)健康檢測與管理人員的日常工作量,同時(shí)教師與學(xué)生能夠第一時(shí)間拿到檢測數(shù)據(jù),為有效的檢測學(xué)生體質(zhì)變化的動(dòng)態(tài)開展,實(shí)現(xiàn)高效的體質(zhì)健康指標(biāo)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)反饋等具有促進(jìn)作用。此外,可借助動(dòng)態(tài)化的體質(zhì)健康數(shù)據(jù)反饋機(jī)制,幫助大學(xué)生制定出科學(xué)合理的生活、飲食和體育鍛煉方案,為加強(qiáng)指導(dǎo)提供理論支撐。
3.4 高校體育運(yùn)動(dòng)場館等硬件智能管理
高校體育教學(xué)項(xiàng)目較多,教學(xué)內(nèi)容豐富多樣化,因此需要相對(duì)完備的教學(xué)硬件,如運(yùn)動(dòng)場館要與現(xiàn)代體育教學(xué)的內(nèi)容相匹配,滿足日常學(xué)生運(yùn)動(dòng)需求,這樣才能夠保障高校日常體育教學(xué)中教學(xué)體系的有效構(gòu)建。從高校體育場館的使用功能上看,不僅承擔(dān)了本校學(xué)生的上課、日常運(yùn)動(dòng)鍛煉需要,同時(shí)也承擔(dān)了周邊社區(qū)居民的運(yùn)動(dòng)需要,但是絕大多數(shù)的體育場館存在設(shè)施單一、設(shè)備無法得到及時(shí)更新、場館場地的建設(shè)質(zhì)量較差和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等問題,嚴(yán)重阻礙了高校體育教學(xué)秩序的正常開展。因此,如何能夠在有限的教學(xué)資源下,擴(kuò)大管理范圍,提高管理效率,成為當(dāng)前高校體育運(yùn)動(dòng)場館等硬件設(shè)備智能化管理的主要渠道。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的融入,為實(shí)現(xiàn)場館等硬件設(shè)備的智能化管理提供了可能。
首先,借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的及時(shí)的收集,主要獲取現(xiàn)有的運(yùn)動(dòng)場館、運(yùn)動(dòng)設(shè)備等的有效資源信息,收集現(xiàn)有高校學(xué)生的運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù),并可借助5G、微信或者QQ等軟件技術(shù)打通網(wǎng)絡(luò)渠道,實(shí)現(xiàn)完整的數(shù)據(jù)收集與監(jiān)控。其次,將學(xué)校內(nèi)的運(yùn)動(dòng)場館、運(yùn)動(dòng)設(shè)備等的實(shí)時(shí)使用和管理情況進(jìn)行智能化控制,借助大數(shù)據(jù)技術(shù)分析場館的動(dòng)態(tài)使用情況,供學(xué)生日常參與體育運(yùn)動(dòng)鍛煉使用,提高課前選課環(huán)節(jié)的效率。最后,作為學(xué)校場館及運(yùn)動(dòng)硬件設(shè)備的使用者,如果發(fā)現(xiàn)硬件設(shè)備有損壞可直接通過數(shù)據(jù)終端進(jìn)行上報(bào),及時(shí)的實(shí)現(xiàn)已損壞設(shè)備的維修管理,為優(yōu)化高校場館及運(yùn)動(dòng)設(shè)備的日常維護(hù)管理工作質(zhì)量提供技術(shù)參考。
3.5 高校體育行政智能化管理
高校體育行政化管理主要包含了體育文化的宣傳、體育教學(xué)人員的日常管理、排課管理、教學(xué)監(jiān)督的管理、參與體育競賽的管理等,因此通過眾多的管理形式,能夠促進(jìn)高校大學(xué)生體質(zhì)健康的發(fā)展。但是當(dāng)前高校體育行政管理內(nèi)容繁雜,管理流程單一,管理質(zhì)量出現(xiàn)下降的趨勢,因此要從教師和學(xué)生兩方面細(xì)化管理,借助“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)實(shí)現(xiàn)行政管理的智能化發(fā)展。在教師的日常管理中,應(yīng)借助“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)實(shí)現(xiàn)線上優(yōu)質(zhì)課的評(píng)比,對(duì)現(xiàn)有的科研情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),公示獲獎(jiǎng)情況,教師之間可依據(jù)實(shí)時(shí)更新數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比,為督促和提供教學(xué)質(zhì)量作參考;而作為學(xué)生,可以通過線上進(jìn)行體育文化的宣傳,發(fā)布競賽信息,開展陽光運(yùn)動(dòng)比賽成績的統(tǒng)計(jì)和分享等,為展示學(xué)生的鍛煉效果,加強(qiáng)學(xué)生之間的互動(dòng)與交流奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
4 結(jié)束語
綜上所述,“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)在高校體育智能化管理中的作用是顯著的,不僅為提高高校體育教學(xué)管理質(zhì)量提供可能,同時(shí)也為優(yōu)化教學(xué)管理途徑提供思路。結(jié)合當(dāng)前高校體育教學(xué)智能化管理的內(nèi)容和框架,如何高效的進(jìn)行教學(xué)實(shí)踐和應(yīng)用是當(dāng)前高校體育教學(xué)管理所關(guān)注的內(nèi)容之一。因此,在日常教學(xué)管理工作中,要重視“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的使用,夯實(shí)教學(xué)管理基礎(chǔ),創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),為提高高校體育教學(xué)智能化管理質(zhì)量提供更多的可能。
(作者單位:桂林理工大學(xué))