我與深圳

孫麗云

這是我第一次來深圳。全脫產(chǎn)、100天、150多人相伴，非常珍惜。來深圳這段日子，就怕光陰虛度。白天走干講，晚上讀寫想，向深圳、向隊(duì)員們學(xué)到了很多，收獲很多，感悟很深。

我來深圳學(xué)什么？其實(shí)換一個(gè)角度就是深圳憑什么讓我們學(xué)？深圳發(fā)展到今天，不是一蹴而就的，歷經(jīng)40年，披荊斬棘。

深圳憑什么？

憑他毗鄰香港。香港對深圳的影響不言而喻，看看同是經(jīng)濟(jì)特區(qū)的珠海、汕頭和廈門后，你就懂了。

憑他有中央政策的傾斜。過去，深圳“特”的有底氣;現(xiàn)在，深圳“新”的更有底氣，《為什么是深圳》的作者陳啟文說，深圳所有的突破都是高層默許下的突破，我深深地贊同。無論昨天還是今天，中央對深圳的厚愛都無以復(fù)加。

但是更憑深圳自己爭氣。

會干。我們?nèi)ズ掏姎庹{(diào)研，總經(jīng)理助理王瑤上來就給我們講國家的“十四五”規(guī)劃。原深圳市委書記、市長許勤人稱“科創(chuàng)市長”，他是一名長跑愛好者。他每天堅(jiān)持跑步，雷打不動，一圈接著一圈?！敖稀闭f他最懂上面、最會貫徹——他不是被動的依葫蘆畫瓢式的貫徹，而是帶著因地制宜的思考去貫徹。他當(dāng)市長期間以他的長跑思維，提出GDP預(yù)期增速下調(diào)為10%，提出從“深圳速度”轉(zhuǎn)為“深圳質(zhì)量”，在全國率先進(jìn)行商事登記制度改革，持續(xù)推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，將深圳從難以持續(xù)的沖刺跑轉(zhuǎn)向后勁充足的勻速跑。在深圳，從上到下，無論是企業(yè)家還是官員，一句話——會干，太活了。

敢干。“無事不擾、有事必到”，談到與企業(yè)的關(guān)系，深圳市委書記王偉中這樣回答。但企業(yè)一旦有困難找政府，政府是真幫、真敢?guī)?。年前，跟著路書記去竹云科技調(diào)研，聽竹云科技董事長董寧講過一個(gè)故事，董寧曾在創(chuàng)維集團(tuán)做過董事，有一年創(chuàng)維發(fā)展遇到危機(jī)，投資創(chuàng)維的企業(yè)紛紛要抽貸，眼看頂不住了。第二天，寶安區(qū)政府派人送來300萬的支票。錢不多，但卻幫企業(yè)背書，給了企業(yè)信心。100億元的天使母基金，政府定好規(guī)矩，市場運(yùn)作，管理者只要不徇私舞弊、貪污受賄，即使失敗，也免責(zé)。這些操作，確實(shí)大膽。若是這些事發(fā)生在青島，我們敢不敢？

能干。三天一層樓的國貿(mào)大廈，9個(gè)月、42億元搞定一個(gè)大科學(xué)裝置，34歲的科級干部陳一新負(fù)責(zé)牽頭設(shè)計(jì)特區(qū)世界級“城市會客廳”、中國首個(gè)CBD——深圳福田中心區(qū)。懷揣800萬現(xiàn)金，在沒有撥款、沒有補(bǔ)貼又貸不到款的情況下，卻建設(shè)了一棟造價(jià)7000多萬元綠色建筑的葉青，這個(gè)綠色建筑拿獎拿到手軟，而且大樓建設(shè)得研究成果變成了綠色建筑的國家標(biāo)準(zhǔn)。像華為、騰訊、大疆、云天勵飛等等企業(yè)就更不用說了。在深圳，無論政府、企業(yè)還是個(gè)人，給點(diǎn)陽光就燦爛，不給條件創(chuàng)造條件也能上，不等、不靠的例子比比皆是。

我學(xué)什么？

市委給我們的任務(wù)很明確！學(xué)深圳開放創(chuàng)新改革的精神與氣質(zhì)，學(xué)深圳人用市場的邏輯謀事、用資本的力量做事的素質(zhì)與能力，學(xué)深圳市場化、法治化、專業(yè)化、開放型、服務(wù)型、效率型的政務(wù)服務(wù)環(huán)境與生態(tài)。這些看似高大上，其實(shí)浸潤在深圳經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和百姓工作生活的方方面面。

去皇崗村調(diào)研，發(fā)現(xiàn)其小學(xué)——皇崗小學(xué)的校訓(xùn)是“胸懷祖國，放眼世界”，當(dāng)時(shí)就想，好大的氣魄！這是深圳人的格局。

去深圳建科院調(diào)研綠色建筑，因事先沒有預(yù)約無法進(jìn)大樓，大樓是開放式的，大家想索性就在外面轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)就行了。恰巧碰到葉青因?yàn)橛薪哟菰L從外回來，一行人匆匆進(jìn)了電梯。沒想到的是，她竟安排其辦公室主任主動過來詢問我們的意圖并為我們細(xì)致講解。這是深圳人的開放。

路邊違法停車車輛上貼著的一鍵生成、電子打印的告知單，詳細(xì)記錄了車輛違法原因、處罰依據(jù)、處理途徑、警員編號等信息，生動的體現(xiàn)著深圳交警執(zhí)法的法治化、專業(yè)化、服務(wù)型、效率型……這是深圳人的“三化三型”。

去深商協(xié)會調(diào)研，其秘書長助理隋艷妮數(shù)家珍地分享她對國家政策、規(guī)劃地理解與把握。在深圳，政策是用來用的、用來顛覆的、用來變成實(shí)實(shí)在在的效益的，而不是僅僅用來學(xué)習(xí)、用來傳達(dá)的。這是深圳人的鉆研與深耕。

在深圳學(xué)習(xí)這段時(shí)間，我進(jìn)企業(yè)，調(diào)研華為、騰訊教育、竹云科技、大疆、華潤等企業(yè);進(jìn)社區(qū)，探訪深圳黨群服務(wù)中心、南山區(qū)黨群服務(wù)中心、彩虹社區(qū)黨群服務(wù)中心和皇崗村……進(jìn)院所協(xié)會，到深圳城市交通規(guī)設(shè)計(jì)研究中心、深圳建筑科學(xué)研究院、深圳人市人工智能行業(yè)協(xié)會、深商協(xié)會、深圳文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)協(xié)會……參加展會論壇，參加APEC女性領(lǐng)導(dǎo)力論壇、全景網(wǎng)投知共享匯、第九屆中國電子信息博覽會……我抓住一切能抓住的機(jī)會，創(chuàng)造一切能創(chuàng)造的條件，爭取一切能爭取的資源，與深圳人、深圳企業(yè)家、媒體人溝通交流，深深地感受到法治化 、市場化是深圳的底色，開放、創(chuàng)新的基因已融入每一個(gè)深圳市民的骨髓。就深圳而言，這不是與生俱來的，也不是一蹴而就的，而是經(jīng)過系統(tǒng)的、長期的、有效的措施而逐漸形成的。深深地感受到開放創(chuàng)新改革，市場的邏輯、資本的力量，三化三型，不是在嘴上，也不是在紙上，而是在思維方式里，在行動方式里，在血液里，在基因里。這就是深圳憑什么，是我學(xué)到的，也是我持續(xù)要學(xué)的。

我怎么干？

深圳只是大學(xué)堂，青島才是主戰(zhàn)場。學(xué)到了這些，關(guān)鍵是要怎么干？就我而言，我認(rèn)為要保持定力、實(shí)干為王、堅(jiān)持學(xué)習(xí)。

保持定力。我們在學(xué)深圳，深圳在學(xué)重慶、成都，廣東佛山在學(xué)合肥。每個(gè)城市都有自己的特點(diǎn)，不盲目崇拜，也不妄自菲薄。無論青島還是我們李滄，我們都清醒地認(rèn)識到了我們的問題、優(yōu)勢和發(fā)展方向，重點(diǎn)是真學(xué)真用人家的長處補(bǔ)自己的短處，保持定力，久久為功。

實(shí)干為王。深圳發(fā)展到今天，不是輕輕松松實(shí)現(xiàn)的，是從憋著一口氣到憋著一股勁兒干起來的。廣東人有句口頭禪——我走先！還有一句口頭禪——頂硬上。沒有一句空話，早在說出來之前，人家就已經(jīng)開始干了。就我自己而言，是立足于自己的崗位，不夸夸其談，踏踏實(shí)實(shí)地干。

堅(jiān)持學(xué)習(xí)。不光要有執(zhí)行力，關(guān)鍵是要有領(lǐng)悟力。怎們提高領(lǐng)悟力，要通過堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)，提高自己的素質(zhì)，開闊自己的視野，豐富自己的思想，沒有什么比提高自己更重要。

作者系李滄區(qū)委對外宣傳中心主任