學習深圳 建設(shè)青島

王兆明

有幸作為青島市第五批赴深圳體悟?qū)嵱栮犚粏T，我在深圳度過了一百天的難忘時光。一百天的時間很長，因為近20年的工作生涯中，從來沒有一次這樣久的脫產(chǎn)學習，離開可親可敬的領(lǐng)導(dǎo)同事和熱愛的工作崗位，也從來沒有一次這樣久的離開熟悉的青島。一百天的時間又很短，因為融入新的城市、新的團隊、新的工作單位、新的隊友同事、新的思維理念、新的工作學習生活環(huán)境，是那么的新鮮、新奇、新穎和期待，感覺每一天都過的飛快。一百天歷歷在目，隨著即將結(jié)束在深圳體悟?qū)嵱柕娜兆釉絹碓浇业膬?nèi)心既有回到青島的急切和期待，又對深圳這座具有獨特氣質(zhì)的年輕城市充滿了眷戀和不舍。

改革開放40年來，深圳從小漁村到大都市，生產(chǎn)總值僅次于上海和北京，位列全國第三，在增速方面維持一線城市中的最高水平。在高新技術(shù)發(fā)展關(guān)鍵指標之—的國際專利申請上，深圳遙遙領(lǐng)先于其他城市，以一城之力占據(jù)中國的半壁江山，同時僅次于東京位列全球第二。40年前，恐怕沒有太多的人會認為這個在經(jīng)濟版圖上甚至可以忽略不計的年輕城市，僅僅在幾十年后能夠成為中國高新技術(shù)研發(fā)的中心乃至世界經(jīng)濟增長的典范。

敢為天下先的品質(zhì)

改革的本質(zhì)，是創(chuàng)造適應(yīng)生產(chǎn)力的生產(chǎn)關(guān)系?；卮鸶母锬懿荒艹晒Γ鋵嵤腔卮鹩袥]有足夠的魄力打破舊的生產(chǎn)關(guān)系。小到一次承包制改革，大到一家金融機構(gòu)的成立，不外乎是這個道理。

40年前，深圳作為改革開放的試驗田，沿襲了優(yōu)秀基因，催生了敢為天下先的品質(zhì)。平安創(chuàng)始人曾親口講述當初去北京“跑牌照”的艱難情景，從1986年7月16日遞交申請，到1988年5月27日正式營業(yè)，一共是690天。作為中國第一家股份制保險公司，平安是一個拓荒者，現(xiàn)早已成為中國500強非國企的第一位。

1987年，深圳出臺了全國首個鼓勵科技人員興辦民營科技企業(yè)的文件，鼓勵人才以技術(shù)專利、管理要素入股，華為就是在這個時候創(chuàng)立的。1993年，深圳出臺了一系列人才服務(wù)政策，為高科技產(chǎn)業(yè)服務(wù)，深圳市領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊去海外招攬人才。深圳還是全國最早成立高新技術(shù)園區(qū)的城市，為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供了全方位的保障服務(wù)。

正是秉承著這種新的價值觀和一股無畏的“闖勁”，深圳從誕生之日起，就承載著特區(qū)獨有的使命：殺出一條血路，為人所不敢為，使得深圳總是沖在時代的最前鋒，創(chuàng)造了數(shù)不清的“全國第一”。

開放包容的特質(zhì)

“來了就是深圳人”的城市標語展現(xiàn)著這座移民城市寬廣的胸懷，道出了這座移民城市的一個重要特質(zhì)——開放和包容。海納百川，有容乃大，開放和包容讓深圳吸納著全國乃至全球之各類人才。

目前深圳常住人口平均年齡為32.5歲，是全國人口最年輕的城市，充滿朝氣的年輕人是深圳發(fā)展實力的體現(xiàn)，也意味著未來的發(fā)展?jié)摿Γ巧钲谶@座城市的元氣所在。同時，深圳在吸引人口方面同樣領(lǐng)先全國，相對于北京、上海等內(nèi)地一線城市，年輕人在深圳落戶是最容易的，全國各路人才“孔雀東南飛”，爭相涌入這片熱土，城市常住人口常年大幅增加，遠高于其他所有城市。人口數(shù)量的增加和結(jié)構(gòu)的年輕化給深圳帶來了其他城市無法比擬的潛力和創(chuàng)造力。

特有的移民文化為深圳創(chuàng)造了不分背景、不分地域、一視同仁的公平和公正，開放的不僅是生活融入、工作環(huán)境，更是一種心態(tài)以及對新生事物更大的寬容度，包容的不僅是語言和習俗，更是一種氛圍，特別是對試錯過程和結(jié)果的更大接受度。

有人以固化的歷史眼光認為深圳沒有“文化”、沒有“情懷”，其實，40年來深圳正在創(chuàng)造屬于自己的文化和情懷，開放、包容、大氣是其重要的特質(zhì)，這些氣質(zhì)未必能用數(shù)據(jù)來證明，也大多看不見摸不著，但它像空氣一樣，無時無刻不存在。

開放創(chuàng)新的精神

2003年，互聯(lián)網(wǎng)上一篇文章《深圳，你被誰拋棄？》被廣泛傳播，在社會上引發(fā)巨大反響。文章特別指出，深圳面臨著對骨干企業(yè)和高端人才吸引力下降的緊迫問題。21世紀初，在逐漸失去特區(qū)光環(huán)的背景之下，一部分深圳人開始產(chǎn)生焦慮的情緒，對城市的發(fā)展前途感到迷茫。一度光芒四射的特區(qū)會從此黯然失色嗎？

深圳用之后十幾年的發(fā)展成績問答了這一疑問。通過產(chǎn)業(yè)不斷躍升，曾處危機中的深圳找到了一條革新自強、再創(chuàng)輝煌的道路：從深圳加工到深圳制造，再到深圳創(chuàng)造，從制造業(yè)最低端的“三來一補”出發(fā)，深圳經(jīng)濟走過了勞動力密集型的代工制造過程，終于踏入了位于價值鏈頂端的產(chǎn)品設(shè)計、技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域。

高新技術(shù)成為深圳經(jīng)濟的主心骨和第一推動力量，帶動其他產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展。從產(chǎn)品的構(gòu)想到樣機再到規(guī)?；a(chǎn)，深圳提供了最為便捷、速度最快的創(chuàng)新環(huán)境。例如，成本昂貴的無人機原本非常小眾，幾乎沒有價廉物美的普及型產(chǎn)品，而大疆利用深圳及周邊地區(qū)強大的碳纖維材料、航空鋁后加工、特種塑料、鋰電池、磁性材料等配套產(chǎn)業(yè)，把無人機變成了大眾消費品，開創(chuàng)了一個百億級的大市場。其創(chuàng)始人曾感慨：“大疆離不開深圳，因為這里大概有世界上最好的硬件創(chuàng)業(yè)環(huán)境。大疆創(chuàng)業(yè)成長的路上，深深打上了這個城市的烙印。我要感謝這個時代，更要感謝這座城市?！弊鳛槲覈咝录夹g(shù)最繁榮的城市，深圳又一次向人們宣示了自己無可取代的地位。

開放創(chuàng)新，是深圳企業(yè)家的精神內(nèi)涵。在業(yè)內(nèi)人士的解讀中，深圳的企業(yè)家精神特征鮮明，既有諸如華為、萬科、平安為代表的1.0時代企業(yè)家精神內(nèi)涵，也有騰訊、研祥、金蝶、迅雷的2.0時代，還有大疆、柔宇、華大基因、云天勵飛等3.0時代，深圳同時將這種精神在三個時代同時呈現(xiàn)并水乳交融。

國際一流的營商環(huán)境

深圳對自身的定位清晰，充分厘清和界定好政府、市場、社會的關(guān)系，在最大的程度上和范圍內(nèi)做到了不缺位（該做的一定做好）、不越位（不該做的絕對不做）和不錯位。深圳的前市長曾這樣總結(jié)深圳的政商關(guān)系：“深圳政府從來不干預(yù)企業(yè)做的事，我們做好保姆”。深圳對企業(yè)給予了大量的支持和幫助，但并不會對企業(yè)的發(fā)展提出過多的要求。正是這樣的營商環(huán)境滋養(yǎng)了深圳繁榮的民營經(jīng)濟，深圳形成了一種“大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)”的創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

騰訊帝國的創(chuàng)始人在接受媒體采訪時曾說過，深圳跟其他城市還不一樣，要么有政策，要么有別的條件，在客觀環(huán)境下能做起來，但深圳很多企業(yè)完全是自己做起來的。這是創(chuàng)業(yè)的熱土，相信創(chuàng)業(yè)者們的這種感覺會強烈得多。

能夠讓企業(yè)家精神自由釋放，與城市同呼吸共命運，是深圳城市的獨特魅力所在，在其他城市不容易復(fù)制。清華大學教授錢穎一曾表述：深圳是政府干預(yù)少、政府服務(wù)意識強的地方。深圳是踐行市場在資源配置中起決定作用的先行者，如今也成為釋放企業(yè)家精神和活力的先行者。

前幾年一部《我在深圳等你》的官方推廣片中，華為、比亞迪、騰訊、華大、大疆等企業(yè)都先后出現(xiàn)，主角是深圳企業(yè)家的群像，卻沒有出現(xiàn)一位政府官員。

此前面對“為什么深圳能夠培育出華為？”的提問，深圳原市委書記回答：“華為不是培育出來的，是自己長出的。營造好生長的氣候，一片森林里總會長出幾棵大樹。”

一個能夠“量產(chǎn)”偉大企業(yè)家的地方，城市本身有著偉大基因。企業(yè)家們并不是天生的，他們的起點往往也平凡無比，但在市場、制度和社會文化的多重正向激勵下，他們會有更大的機會成就偉大的事業(yè)。有研究表明，對比各個城市，深圳是最有利于企業(yè)家發(fā)現(xiàn)機會并利用機會的城市，是企業(yè)家在配置非生產(chǎn)性資源方面交易成本消耗最低的城市。

來到深圳一百天，對深圳和深圳企業(yè)家了解的越多，越能感受到這種震撼、感受到一百天的沉浸式體悟、內(nèi)生式感悟所帶來的洗心革面式的觀念重塑。我也將在今后的工作、學習中對標深圳、對標深圳企業(yè)家精神，積極做好本職工作，努力為青島能源事業(yè)和青島發(fā)展做出更大貢獻。

作者系青島能源集團組織人事部副部長