激發(fā)非公企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“紅色動能”

為深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于非公有制企業(yè)“要加強(qiáng)黨組織規(guī)范化建設(shè)，發(fā)揮黨組織在服務(wù)企業(yè)決策、開拓市場、革新技術(shù)、提高效益等方面的作用，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢”重要指示精神，位于團(tuán)風(fēng)縣的湖北鴻路鋼結(jié)構(gòu)有限公司（以下簡稱“鴻路鋼構(gòu)”），以改革創(chuàng)新的精神、求真務(wù)實的態(tài)度、深度融合的舉措，動真功、出真招、見真效，抓緊抓實抓細(xì)企業(yè)黨建工作，探索出以“質(zhì)量在我心中、安全在我腦中、成本在我手中，黨員手中無次品、黨員身邊無事故、黨員崗位無浪費”為主要內(nèi)容的“三在三無”非公黨建工作模式，實現(xiàn)抓黨建和促發(fā)展相互促進(jìn)、相互提升。2020年，企業(yè)同比節(jié)約成本400余萬元、工傷亡零事故、產(chǎn)品零退貨，年產(chǎn)值33.23億元，利稅6500余萬元;同年，公司被中組部確定為非公企業(yè)黨建聯(lián)系點。

近期，調(diào)研組深入鴻路鋼構(gòu)，走進(jìn)車間、班組、生產(chǎn)一線，參觀黨員活動室、黨員先鋒崗，與企業(yè)負(fù)責(zé)人、黨建指導(dǎo)員、黨建工作者、黨員職工等30多名黨員面對面訪談，對湖北鴻路鋼構(gòu)探索的“三在三無”黨建工作模式進(jìn)行全方位、立體式、多角度的深入研究。

1動因背景

近年來，受全球經(jīng)濟(jì)下行放緩和國際貿(mào)易環(huán)境惡化影響，部分行業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)能過剩嚴(yán)重、結(jié)構(gòu)性失衡不斷加劇、資源要素價格扭曲日益加深等問題。加之國內(nèi)鋼鐵行業(yè)為了解決產(chǎn)品供過于求而引起產(chǎn)品惡性競爭的不利局面，尋求對生產(chǎn)設(shè)備及產(chǎn)品進(jìn)行轉(zhuǎn)型和升級的方法，大力推行鋼鐵行業(yè)去產(chǎn)能和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。這些因素疊加使得近年來中國鋼鐵行業(yè)一直處在低速增長期，中國鋼鐵行業(yè)正面臨企業(yè)大面積減產(chǎn)、全行業(yè)出現(xiàn)虧損、庫存大量增加、成本與價格出現(xiàn)倒掛等四個方面的困難，全國鋼鐵企業(yè)利潤大幅下滑、大批中小企業(yè)歇業(yè)甚至倒閉。

形勢倒逼改革，問題力求突破，效益激發(fā)創(chuàng)新。在這樣的大背景下，鴻路鋼構(gòu)一方面要面對企業(yè)如何穩(wěn)增長、淘汰落后產(chǎn)能、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)提檔升級的歷史課題，另一方面要應(yīng)對產(chǎn)品創(chuàng)新能力不足、重工業(yè)生產(chǎn)安全隱患、原材料成本過高等一系列問題。在雙重考驗下，鴻路鋼構(gòu)堅持以黨建為引領(lǐng)，公司黨委班子帶領(lǐng)各基層黨組織積極在服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營上想辦法、找出路，堅持用質(zhì)量拼市場、以制度保安全、向成本要效益，探索在企業(yè)開展“三在三無”黨建工作模式，緊盯企業(yè)發(fā)展質(zhì)量、安全、成本三個關(guān)鍵要素，探索抓非公黨建的內(nèi)在規(guī)律，走出了一條以黨建引領(lǐng)助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新路徑，發(fā)揮黨組織和黨員職工在生產(chǎn)安全、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制等方面的積極作用，切實把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢和經(jīng)濟(jì)效益。

2主要做法

“三在三無”非公黨建工作模式，就是在公司黨委的集中領(lǐng)導(dǎo)下，充分激發(fā)企業(yè)基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員職工的先鋒模范作用，堅持黨委全面領(lǐng)導(dǎo)、支部強(qiáng)基固本、黨員先鋒示范，牢記三在（質(zhì)量在我心中、安全在我腦中、成本在我手中），確保三無（黨員手中無次品、黨員身邊無事故、黨員崗位無浪費），讓黨組織和黨員延伸到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售、管理的各個方面、各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)黨建進(jìn)車間、組織在身邊、黨員不一般。

（一）把質(zhì)量要求融入崗位管理，讓黨員示范亮起來

一是示范在崗位。堅持把支部建在車間，把“黨員示范崗”設(shè)立在每一道工序，每季度組織一次公開承諾，落實黨員責(zé)任，引導(dǎo)黨員在生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)發(fā)揮“黨員示范崗”“黨員先鋒崗”的引領(lǐng)作用，時刻提醒自己在工作中作表率，在崗位上樹標(biāo)桿。

二是幫帶在車間。公司始終把提升員工技能作為抓隊伍建設(shè)的重點，大力開展“雙聯(lián)”活動，由支委成員聯(lián)車間、車間黨員聯(lián)員工，每名黨員幫帶2-3名新進(jìn)員工、技術(shù)落后員工，做好日常業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)以及安全生產(chǎn)的督導(dǎo)。同時，組建科技創(chuàng)新小組，發(fā)揮黨員“1+N”幫帶作用，立足生產(chǎn)需求推動小改小革，目前技術(shù)團(tuán)隊成功申報各類專利、技改創(chuàng)新項目300多項。

三是培育在一線。搭建“三臺”（技能競賽的擂臺、崗位成才的平臺、展示才華的舞臺），常態(tài)推進(jìn)“提質(zhì)增效我擔(dān)當(dāng)”“比技能、強(qiáng)素質(zhì)、樹標(biāo)兵”職業(yè)技能比武活動，實現(xiàn)黨員“雙培”（把優(yōu)秀員工培養(yǎng)成黨員、把優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干），干部“雙推”（把優(yōu)秀黨員經(jīng)營管理者推為黨務(wù)工作者、把優(yōu)秀黨務(wù)工作者推進(jìn)決策管理層）。近年來，共培訓(xùn)黨員職工1000余人次，公司由31名黨員發(fā)展到現(xiàn)在159名，有51名黨員擔(dān)任公司和部門的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，87名黨員成為公司生產(chǎn)經(jīng)營骨干。

（二）把安全生產(chǎn)融入組織活動，讓支部堡壘強(qiáng)起來

一是安全教育在平常。充分利用“三會一課”“安全生產(chǎn)月”載體，開展“安全生產(chǎn)我當(dāng)先”支部主題黨日活動。

二是責(zé)任落實在日常。推行支部書記、車間廠長“一肩挑”，壓實黨組織書記抓安全生產(chǎn)主體責(zé)任，與各部門、車間簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》60余份。同時將安全生產(chǎn)內(nèi)容與黨員承諾上墻和黨組織年度工作計劃相結(jié)合，發(fā)揮黨組織及黨員在安全生產(chǎn)中的引領(lǐng)作用，切實將安全生產(chǎn)主體責(zé)任落到實處。

三是制度約束在經(jīng)常。各車間支部制作“本班組（崗位）常見‘三違行為”公告牌并懸掛上墻，警醒職工增強(qiáng)安全意識、嚴(yán)守安全規(guī)程。黨員積極參與安全管理和監(jiān)督，帶頭幫扶安全意識薄弱人員遵章作業(yè)、排查隱患，抵制“三違”（違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀(jì)律）、實現(xiàn)“三無”（責(zé)任區(qū)域無工傷、崗位無隱患、黨支部無事故），堅決守住安全底線。2020年以來，主動排查安全生產(chǎn)隱患112個，整改到位112個，整改率100%，無重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

（三）把成本把控融入黨建文化，讓企業(yè)發(fā)展活起來。

一是競爭晾曬機(jī)制。開展“杜絕浪費做表率、黨員身邊無浪費”主題黨日活動，要求每名黨員每月至少提出一項身邊的浪費現(xiàn)象，各支部建立臺賬并逐一銷號整改，形成“人人查浪費隱患、人人重勤儉節(jié)約”的良好氛圍，實現(xiàn)降本增效。

二是推介評優(yōu)機(jī)制。以支部為單位，每人每月建立工作實績臺賬，對典型事例進(jìn)行討論分析總結(jié)，將反對浪費先進(jìn)事跡、圖片、語錄編輯上墻，做成了多條企業(yè)文化長廊、紅色黨建長廊。開展節(jié)能降耗、安全環(huán)保、修舊利廢、生產(chǎn)管理、科研攻關(guān)等“十大標(biāo)兵”評選活動，對先進(jìn)個人進(jìn)行表彰，并授予“黨員身邊無浪費”先進(jìn)個人榮譽(yù)稱號。

三是考核激勵機(jī)制。將黨建工作與經(jīng)濟(jì)責(zé)任達(dá)標(biāo)任務(wù)同下達(dá)、同考核，對黨建工作進(jìn)行項目化管理，年度工作任務(wù)按項目進(jìn)行分解，逐項明確責(zé)任人，實行量化考評。大力開展“業(yè)績雙評”，以年度為單位，普通黨員的業(yè)績和個人表現(xiàn)接受黨組織和黨員的評議，黨組織班子成員接受黨員和職工評議，讓黨員在評議中比學(xué)趕超，讓組織在評議中接受監(jiān)督。

3主要成效

鴻路鋼構(gòu)經(jīng)過6年左右探索和實踐的“三在三無”黨建工作模式，不斷改革創(chuàng)新，持續(xù)糾偏把向，始終與時俱進(jìn)，立足企業(yè)實際，解決了許多非公企業(yè)領(lǐng)域黨的建設(shè)和實際工作的“硬骨頭”“老大難”和“多發(fā)病”，在工作內(nèi)容、實際舉措、工作流程、方法形式等多方面都契合基層實際需要，得到了地方黨委的認(rèn)可、企業(yè)員工的擁護(hù)、廣闊市場的檢驗，成為落實黨在非公企業(yè)黨建工作的一把金鑰匙。

一是黨對企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)加強(qiáng)。鴻路鋼構(gòu)通過在企業(yè)持續(xù)開展“三在三無”黨建工作，始終朝著“組織有活力、黨員起作用、企業(yè)得效益”的目標(biāo)去加強(qiáng)，支部政治屬性不斷增強(qiáng)，帶動了“三會一課”、民主評議黨員、支部主題黨日等制度的落實，組織生活在企業(yè)支部正常起來、認(rèn)真起來、活躍起來，黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿到企業(yè)各方面、全過程，黨對企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)加強(qiáng)。

二是企業(yè)黨員的角色意識不斷增強(qiáng)。鴻路鋼構(gòu)在“三在三無”主題實踐中，細(xì)化企業(yè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)，使黨員作用發(fā)揮、黨性意識強(qiáng)弱有了標(biāo)準(zhǔn)和尺度，黨員合不合格，形象好不好，做到了用事實說話、用數(shù)字說話，通過亮明身份、明確目標(biāo)、接受監(jiān)督，增強(qiáng)了企業(yè)黨員的價值認(rèn)同感、組織歸屬感、社會責(zé)任感、政治榮譽(yù)感，廣大黨員把合格黨員要求體現(xiàn)到了服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的工作實踐中。

三是抓黨建促發(fā)展的載體不斷完善。鴻路鋼構(gòu)探索的“三在三無”黨建工作模式，既適應(yīng)全面從嚴(yán)治黨新形勢新要求，更契合了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，聚焦“質(zhì)量、成本、安全”三個核心要旨，廣大黨員職工在活動中比學(xué)趕超，引領(lǐng)帶動職工創(chuàng)先爭優(yōu)。

四是企業(yè)的社會價值社會責(zé)任不斷彰顯。鴻路鋼構(gòu)在“三在三無”主題實踐中始終堅持經(jīng)濟(jì)效益與社會效益并重，以黨建促發(fā)展，用發(fā)展回饋社會。在脫貧攻堅工作中，公司黨委定點幫扶貧困村，企業(yè)黨員包保貧困戶，3年累計捐款捐物超過500萬元。公司黨委2016年被省委表彰為“先進(jìn)基層黨組織”，近3年超過10人次黨員職工獲得市以上“五一勞動獎?wù)隆?，程金波黨員示范崗獲評“全國工人先鋒號”榮譽(yù)稱號。

4幾點啟示

啟示一：做好新時代非公黨建工作，必須以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為根本遵循、行動指南。鴻路鋼構(gòu)探索的“三在三無”黨建工作模式，核心就是堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，學(xué)思踐悟習(xí)近平總書記關(guān)于基層黨建特別是非公黨建的重要指示批示精神，實現(xiàn)了黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、支部全面建強(qiáng)、黨員全面激活、職工全面發(fā)動，推動企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量全面提升、生產(chǎn)安全全面牢固、經(jīng)營成本全面降低，帶來了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的全面提升、發(fā)展形勢的全面提速、社會責(zé)任的全面彰顯。鴻路鋼構(gòu)的實踐證明，習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，以及蘊含其中的習(xí)近平總書記關(guān)于非公企業(yè)黨建的重要指示批示精神，是做好新時代非公黨建工作的根本遵循、行動指南，必須學(xué)深悟透、把握精髓，長期堅持、指導(dǎo)實踐，要持之以恒擴(kuò)大組織覆蓋，嚴(yán)密組織體系，提升組織能力，確保非公企業(yè)始終體現(xiàn)黨的意志和要求，始終保持正確方向。

啟示二：做好新時代非公黨建工作，核心是圍繞中心、服務(wù)大局。鴻路鋼構(gòu)在“三在三無”實踐過程中，通過黨組織把黨員組織起來、人才凝聚起來、群眾動員起來，在推動黨的組織和工作覆蓋的同時，將黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，始終堅定政治方向、圍繞發(fā)展大局、服務(wù)中心工作。鴻路鋼構(gòu)的實踐證明，抓好非公黨建，要始終堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，推進(jìn)黨建活動載體與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有效銜接、高度融合，切實幫助解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重難點問題，引導(dǎo)職工黨員在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中當(dāng)先鋒、做表率，推動非公企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

啟示三：做好新時代非公黨建工作，重點是與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。鴻路鋼構(gòu)的“三在三無”黨建工作模式，就是充分運用新思想、新辦法、新路徑，勇于改革創(chuàng)新、敢于自我革命、堅持刮骨療毒，探索出一條企業(yè)黨委領(lǐng)導(dǎo)、支部帶頭、黨員爭先、全員參與的非公企業(yè)黨建強(qiáng)、發(fā)展強(qiáng)的好路徑。鴻路鋼構(gòu)的實踐證明，做好新時代非公黨建工作，必須勇于創(chuàng)新、堅持創(chuàng)新、鼓勵創(chuàng)新，善于抓住影響和制約非公黨建工作的突出問題，下大功夫研究、下大力氣破解，自主探索推動非公黨建工作實踐創(chuàng)新、理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，在創(chuàng)新中破解非公黨建難題，在破解非公黨建難題中引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

啟示四：做好新時代非公黨建工作，關(guān)鍵是崇尚實干、狠抓落實。鴻路鋼構(gòu)探索“三在三無”黨建工作模式之所以能取得突破、產(chǎn)生實效、形成影響，關(guān)鍵在明確方向、錨定目標(biāo)后，持續(xù)、有力、不斷地精耕細(xì)作、糾偏把向、抓好落實。鴻路鋼構(gòu)的實踐證明，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想關(guān)鍵要在學(xué)懂、弄通、做實上下真功、出實招，要全面、從嚴(yán)、長期地抓好落實，是“全面落實”不是“選擇落實”，是“從嚴(yán)落實”不是“松垮落實”，是“長期落實”不是“點卯落實”，從而真正推動習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想在基層一線落細(xì)落小、落地落實。

（編輯 ?潘尚）