陳穎
(重慶城市綜合交通樞紐(集團)有限公司,重慶 400000)
大型交通樞紐是一個地區(qū)發(fā)展的關(guān)鍵標(biāo)志,是該地區(qū)交通發(fā)展的一個重要的里程碑。大型交通樞紐的建設(shè)消耗時間比較長,成本比較高,所以,在工程造價方面怎樣進行有效控制成為一個值得思考的問題。
大型交通樞紐工程的主要特點就是投資比較大、專業(yè)也比較復(fù)雜,但其科學(xué)的工程決策、合理化的設(shè)計以及復(fù)雜的建設(shè)實施都是其他的項目無法比擬的。所以,在大型的交通樞紐建設(shè)過程中,要想做好造價控制,必須符合以下原則。
大型交通樞紐在建設(shè)初期就必須全面地考慮該地區(qū)的發(fā)展方向以及周圍的用地規(guī)劃,這樣不僅可以使社會投入資金,提高交通樞紐的利用率,而且還可以提高后期的運營收入。
大型交通樞紐工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要適當(dāng),采購的設(shè)備要經(jīng)濟實用,盡量避免將交通樞紐工程建設(shè)得比較奢華。將工程的使用價值和后期的發(fā)展考慮清楚,將一開始的建設(shè)資金盡量節(jié)省下來,現(xiàn)代化的技術(shù)裝備可以在更新改造設(shè)備的時候逐步實施。
近年來,隨著我國經(jīng)濟實力的不斷提升,交通設(shè)備也有了很大的提高,技術(shù)水平越來越好,將建設(shè)大型交通樞紐的技術(shù)裝備國產(chǎn)化,可以在很大程度上降低造價。技術(shù)裝備采用國產(chǎn)裝備,既可以節(jié)約成本,降低造價,還可以為相關(guān)行業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供動力,如圖1所示。
圖1 大型交通樞紐
對大型交通樞紐工程的造價影響比較大的是投資決策。在對大型交通樞紐工程進行投資決策的時候,要依據(jù)當(dāng)?shù)氐囊恍l件,像自然條件、經(jīng)濟條件、資源土地利用開發(fā)的狀況、當(dāng)?shù)氐慕煌ìF(xiàn)狀和需求等進行研究,將交通的需要作為出發(fā)點,將客流量作為基礎(chǔ),在安全的前提下對多種建設(shè)方案進行比較,選擇技術(shù)比較先進的、安全適用度高的、與當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展相適應(yīng)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和運行模式。在這一階段,工程造價控制的方法就是實施大型交通樞紐規(guī)劃的綜合決策系統(tǒng),確定與當(dāng)?shù)氐目傮w規(guī)劃相吻合的交通樞紐線網(wǎng)。大型交通樞紐規(guī)劃的綜合決策系統(tǒng)就是將經(jīng)濟、環(huán)境、社會進行綜合處理的工程,在這一過程內(nèi)貫穿調(diào)查研究、分析思考以及設(shè)計選擇。綜合決策就是將每個決策主體的主觀能動性進行充分發(fā)揮,在系統(tǒng)地了解各個信息資源的基礎(chǔ)上,采用比較合理的決策程序、理論和方法來分析信息資源,并且要明確好任務(wù),盡量推選比較合理的方案,最后選出一個最佳的方案。在建設(shè)方案的決策上,參與決策的各個主體,如建設(shè)單位、政府及相關(guān)職能部門、設(shè)計單位以及咨詢機構(gòu)等發(fā)揮非常重要的作用。決策過程的科學(xué)性決定著綜合決策的成敗,在決策過程中可以建立相應(yīng)的責(zé)任制度,這種責(zé)任制度可以保證綜合決策的順利進行。對于整個交通樞紐的建設(shè)來講,決策這一階段的價值管理消耗的成本非常低,大約只占總成本的0.1%~0.5%,但這對于工程造價的影響則高達75%,甚至更多。
建設(shè)工程造價管理的重要環(huán)節(jié)之一就是設(shè)計階段的造價管理,如果項目已經(jīng)決策立項了,那么能夠控制這個項目建設(shè)總投資的主要階段就是工程設(shè)計階段。對于大型的交通樞紐工程同樣如此。在大型的交通樞紐工程設(shè)計階段,造價管理包括的任務(wù)有很多,主要的任務(wù)就是根據(jù)招標(biāo)選擇一個比較合適的設(shè)計單位,如果采用方案競選的形式則要優(yōu)先選擇設(shè)計方案,用價值工程的方法壓低工程造價。其次,注重設(shè)計質(zhì)量。設(shè)計質(zhì)量尤為重要,它影響的范圍也是比較廣泛的,能夠直接影響到整個交通樞紐工程的質(zhì)量、工程的造價以及建設(shè)的工期和施工時乃至使用期間的安全,更重要的是設(shè)計的質(zhì)量會直接決定整個工程施工時投入的成本。除此之外,在設(shè)計時可以采用限額設(shè)計的方式,這樣就能夠?qū)こ淘靸r進行動態(tài)跟蹤,從而達到控制造價的目的。同時,在工程的設(shè)計階段可以建立相應(yīng)的激勵機制等。當(dāng)大型交通樞紐工程進行建設(shè)時,要利用好價值工程的原理,將技術(shù)和經(jīng)濟結(jié)合起來,根據(jù)比較技術(shù)、分析經(jīng)濟以及評價效果,正確合理地處理經(jīng)濟和先進技術(shù)兩者間的關(guān)系,盡量做到在技術(shù)先進的情況下經(jīng)濟合理,在經(jīng)濟合理的情況下技術(shù)先進,將控制造價的理念傳輸?shù)礁鱾€設(shè)計及施工的技術(shù)措施當(dāng)中,把將大型交通樞紐工程的造價控制工作上升到更高的層面。
大型交通樞紐工程的投資管理和投資控制的綜合性比較強,其主要特征是涉及范圍比較廣泛、實效性比較強、政策性強等。大型交通樞紐工程建設(shè)是以國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的方針政策為標(biāo)準(zhǔn)的,并且涉及技術(shù)、經(jīng)濟等各個方面。因此,要加強對相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng),做好人才儲備。成本控制人員不僅要掌握好造價管理的專業(yè)知識,還要熟悉相關(guān)法律法規(guī)、財稅、設(shè)計及施工技術(shù)等相關(guān)知識;工程經(jīng)濟專業(yè)人員不僅要掌握施工技術(shù)以及項目管理的相關(guān)知識,也要熟悉造價、合同、招投標(biāo)等相關(guān)專業(yè)知識。各專業(yè)人員在做好本職工作的同時,要通過不斷學(xué)習(xí)和實踐,提高專業(yè)技術(shù)水平,從管理層面提高大型交通樞紐工程的造價管理水平,這樣就能夠讓有限的投資發(fā)揮出更大的社會效益和經(jīng)濟效益。
隨著交通運輸?shù)目焖侔l(fā)展,在大型交通樞紐工程建設(shè)中不斷地顯現(xiàn)出了新工藝、新材料、新設(shè)備以及新的工法等。工程造價管理相關(guān)的政策及文件也隨著新事物的出現(xiàn)而不斷地在進行修正和完善,并且時效性和政策性也隨之加強。因此,我們在建設(shè)大型交通樞紐工程時,要根據(jù)具體的實施情況,充分利用相關(guān)文件和管理辦法,并以此為標(biāo)準(zhǔn)對工程造價進行動態(tài)地管理。
在大型交通樞紐工程進入實質(zhì)性施工階段,也就是進入工程實體形成的階段時,因建設(shè)的工程量比較大,涉及的范圍比較廣,影響造價的因素也比較多,所以投入的資金要比其他階段更多。要想最大限度地控制該工程的造價,實現(xiàn)投資效益最大化,就需要對內(nèi)部的管理和監(jiān)督的力度進行強化,方法如下:①在大型交通樞紐進行建設(shè)之前,提前對可能給項目建設(shè)和造價控制帶來難題的各種因素進行充分的考慮,如征地拆遷工作滯后將會給項目實施帶來的諸多不利影響,項目工作面無法一次性移交導(dǎo)致項目無法全面動工,進而造成工期延誤、引發(fā)施工單位索賠等;如參建的投資主體太多,如何統(tǒng)一協(xié)調(diào)建設(shè)工作,統(tǒng)籌投資控制;如原有的通信光纜、供電、供水、供氣的管網(wǎng)以及公安設(shè)施等需考慮提前遷改,在與產(chǎn)權(quán)單位溝通賠償時可能存在的問題及風(fēng)險防范等,并控制好管道線路遷移和交通疏解的變化和規(guī)模;②及時做好0#臺賬。在確定施工單位后,建設(shè)單位要及時組織設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位等參建各方認真復(fù)核設(shè)計圖紙、確認工程量及合同價款,以此作為施工計量及變更的依據(jù)。③要有效地避免索賠,嚴格控制索賠的審核,有準(zhǔn)備地進行反索賠;④我們進行投資控制的關(guān)鍵是把確定下來的投資估算金額和預(yù)算時間的差價處理好。主動把握、提前謀劃,盡最大努力將工程的造價降到最低,嚴格控制好工程的造價。
當(dāng)大型交通樞紐建設(shè)完成后,工程造價控制的最后一環(huán)就是結(jié)算審核了。竣工結(jié)算的管理和審核既能夠使結(jié)算的價款與合同約定相符,還能夠使最終的結(jié)算體現(xiàn)出工程的實際造價。在這一階段要對工程量的審核、價格的審核、實際造價的審核等工作采取合理有效的措施。將工程審計的作用充分發(fā)揮出來,對因各種簽證、工程變更等因素而增加的費用進行嚴格審核,把好造價控制的最后一關(guān)。
在建設(shè)大型交通樞紐工程的全過程中,造價控制的工作包括很多的環(huán)節(jié)。建設(shè)單位要充分發(fā)揮自身的建設(shè)經(jīng)驗,把項目建設(shè)的重難點抓住了,優(yōu)化設(shè)計方案并嚴格控制好設(shè)計和施工圖的變化,將造價控制工作貫徹工程的始終。根據(jù)分析經(jīng)濟和技術(shù)指標(biāo),對比各個施工方案,確定最恰當(dāng)?shù)氖┕し桨?,將工程的造價和預(yù)期功能進行有效的平衡。與此同時,充分利用招投標(biāo)采購的手段,在召集實力較強的施工企業(yè)的同時,獲得比較有競爭力的報價,為造價的控制工作奠定一個良好的基礎(chǔ)。