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    自動(dòng)排班系統(tǒng)設(shè)計(jì)及階段性成效

    2021-06-24 08:19:10夏侯康邵奇一徐國(guó)寧詹智勇
    機(jī)電工程技術(shù) 2021年5期
    關(guān)鍵詞:工時(shí)機(jī)場(chǎng)自動(dòng)

    程 宇,夏侯康,邵奇一,徐國(guó)寧,詹智勇

    (1.廣東機(jī)場(chǎng)白云信息科技有限公司,廣州 510470;2.民航運(yùn)籌優(yōu)化算法實(shí)驗(yàn)室,廣州 510006;3.廣東工業(yè)大學(xué)機(jī)電工程學(xué)院,廣州 510006)

    0 引言

    隨著旅客對(duì)航空行業(yè)接受度的提高,客流量逐年上漲,國(guó)內(nèi)機(jī)場(chǎng)面臨新的競(jìng)爭(zhēng)壓力,急需符合行業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需要的信息化系統(tǒng)和應(yīng)用解決方案。國(guó)內(nèi)機(jī)場(chǎng)對(duì)于排班算法的研究尚處于起步階段,鮮有實(shí)際的應(yīng)用案例。機(jī)場(chǎng)地面服務(wù)人員排班運(yùn)籌優(yōu)化算法及系統(tǒng)作為全國(guó)較早研究機(jī)場(chǎng)排班算法的實(shí)際應(yīng)用,在中國(guó)民航業(yè)內(nèi)有開(kāi)創(chuàng)性的意義。

    人員排班問(wèn)題可以追溯到20世紀(jì)50年代,護(hù)士和警務(wù)相關(guān)人員的排班在一開(kāi)始便是學(xué)者熱衷研究的對(duì)象[1-6],在求解方法上也是多種多樣,最近這幾年也有學(xué)者采用變領(lǐng)域搜索算法[2]和帶權(quán)禁忌算法[4]進(jìn)行求解。Bergh V D[7]對(duì)護(hù)士排班問(wèn)題進(jìn)行綜述總結(jié),并提出Nurse-Date,Nurse-Shift和Nurse-Task的劃分方式。后來(lái),學(xué)者發(fā)現(xiàn)排班問(wèn)題在各行各業(yè)中都有著需求,而且,不同行業(yè)上班方式的差異化,導(dǎo)致以往研究的成果不能完全可以套用。在民航相關(guān)領(lǐng)域,有關(guān)注飛機(jī)排班問(wèn)題的[8-9],有關(guān)注機(jī)組排班問(wèn)題的[10-13],也有關(guān)注機(jī)場(chǎng)地面服務(wù)人員排班問(wèn)題的[14-17]。盧敏等[13,17]在文中提出層次資質(zhì)的機(jī)場(chǎng)外服人員排班問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題在理論背景和本文所提出的有不少相似之處,但是遠(yuǎn)不能滿足實(shí)際應(yīng)用。關(guān)注到地面人員排班問(wèn)題,更多的是從管理的角度去提出新的班次長(zhǎng)度,人員搭配等等,這也是對(duì)這類問(wèn)題研究的一個(gè)角度。關(guān)于約束滿足相關(guān)內(nèi)容Tsang E[21]給出了詳細(xì)的說(shuō)明。約束滿足問(wèn)題(CSPs)是人工智能和運(yùn)籌學(xué)的熱門主題,因?yàn)槠涔街械囊?guī)律,提供了共同基礎(chǔ)來(lái)分析、解決很多看似不相關(guān)的問(wèn)題。國(guó)內(nèi)的很多學(xué)者將不同領(lǐng)域的問(wèn)題轉(zhuǎn)化成為約束滿足問(wèn)題進(jìn)行處理[18-20],李俊芳等[19]利用約束滿足技術(shù)對(duì)并行機(jī)Job-Shop調(diào)度問(wèn)題進(jìn)行研究,許紹云等[20]在流水車間訂單投放中應(yīng)用修復(fù)式約束滿足算法。經(jīng)過(guò)眾多學(xué)者的努力,在人員排班問(wèn)題上,取得不少成果,但是也衍生出更多新的問(wèn)題,為后續(xù)的研究提出更大的挑戰(zhàn)。

    目前了解到,部分機(jī)場(chǎng)從國(guó)外引進(jìn)排班系統(tǒng),部分嘗試組建科研團(tuán)隊(duì)自主開(kāi)發(fā)。香港怡中公司引進(jìn)Sabre的資源管理系統(tǒng)。南方航空公司經(jīng)過(guò)近5年持續(xù)開(kāi)發(fā)和優(yōu)化,目前已基本實(shí)現(xiàn)了“人員規(guī)劃—計(jì)劃排班—任務(wù)安排—統(tǒng)計(jì)決策”功能。東方航空公司于2012正式啟動(dòng)一期排班調(diào)度系統(tǒng)建設(shè),于2014年基本完成開(kāi)發(fā)建設(shè)。2015年,東航開(kāi)始在國(guó)內(nèi)重點(diǎn)推廣應(yīng)用該系統(tǒng)。2016年,東航啟動(dòng)了二期建設(shè)(功能不僅是排班系統(tǒng)),2017年底完成。

    1 問(wèn)題描述

    自動(dòng)排班系統(tǒng)覆蓋4個(gè)二級(jí)子單位,影響員工總數(shù)達(dá)6 200余人。各二級(jí)單位包含多個(gè)業(yè)務(wù)室,這些業(yè)務(wù)室的工作內(nèi)容不同,在排班方式上也有較大的差異,在參考Bergh V D所提出的排班分類的基礎(chǔ)上,結(jié)合所有業(yè)務(wù)室的排班業(yè)務(wù)情況,經(jīng)過(guò)深入的調(diào)研、分析及總結(jié),將問(wèn)題劃分為時(shí)刻型,任務(wù)型和固定型3種類型。

    (1)時(shí)刻型:基于航班實(shí)際時(shí)刻的工作量分布,工作量與實(shí)際時(shí)刻的變化密切相關(guān)。

    (2)任務(wù)型:基于航班任務(wù)計(jì)劃時(shí)間的工作量分布,工作量可根據(jù)航班計(jì)劃時(shí)間提前預(yù)期,與航班實(shí)際時(shí)刻的變化關(guān)聯(lián)較小。

    (3)固定型:值守型崗位工作量分布,工作量和工作時(shí)間相對(duì)固定,與航班實(shí)際時(shí)刻變化無(wú)關(guān)。

    人員排班問(wèn)題的歸類,利于整體求解流程的設(shè)計(jì)。實(shí)際上,根據(jù)不同業(yè)務(wù)室的工作特點(diǎn),仍然有一些不能忽略的特殊性存在,也因?yàn)檫@種特殊性的存在,導(dǎo)致方案設(shè)計(jì)、解決問(wèn)題的時(shí)候更加復(fù)雜。

    2 實(shí)現(xiàn)方案

    2.1 自動(dòng)排班系統(tǒng)整體框架設(shè)計(jì)

    用戶登錄終端(PC或APP)通過(guò)NGINX將用戶的請(qǐng)求轉(zhuǎn)發(fā)到應(yīng)用服務(wù)器,應(yīng)用服務(wù)器將請(qǐng)求放入RABBITMQ待處理排班隊(duì)列并調(diào)用算法微服務(wù),求解器任務(wù)隊(duì)列通過(guò)求解器任務(wù)調(diào)度服務(wù),調(diào)用求解器將可行解放入消息隊(duì)列,通過(guò)信息通知發(fā)送服務(wù)通知給用戶。自動(dòng)排班系統(tǒng)框架如圖1所示。

    圖1 自動(dòng)排班系統(tǒng)整體框架

    2.2 算法核心模塊的可配置化設(shè)計(jì)

    模型算法模塊的處理流程如圖2所示。該過(guò)程劃分為數(shù)據(jù)交互層、數(shù)據(jù)處理層和模型算法層。其中數(shù)據(jù)交互層需要依據(jù)其他不同業(yè)務(wù)室排班需求,接收排班輸入數(shù)據(jù),并且在完成相應(yīng)的排班會(huì)后,反饋結(jié)果。數(shù)據(jù)處理層主要功能有兩部分:第一是將接收到的排班輸入數(shù)據(jù)進(jìn)行檢驗(yàn),確保數(shù)據(jù)輸入的合理性和可靠性,然后再將這些數(shù)據(jù)處理成模型算法輸入要求形式;第二是將模型算法輸出的結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和格式處理,便于后續(xù)對(duì)數(shù)據(jù)展示。

    圖2 模塊算法處理過(guò)程設(shè)計(jì)

    結(jié)合到業(yè)務(wù)室的特殊性需求進(jìn)行分析之后,決定將沒(méi)有必要存在的剔除,剩下不能忽視的部分,則需要盡量滿足。因此在設(shè)計(jì)模型算法層的時(shí)候需要將這些特殊性的約束也考慮在內(nèi),則要求模型更具包容性。傳統(tǒng)解決問(wèn)題的方式不足以滿足本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)要求。針對(duì)本項(xiàng)目各個(gè)必要環(huán)節(jié)進(jìn)行可配置化設(shè)計(jì),如圖3所示。

    可配置設(shè)計(jì)中包含4個(gè)環(huán)節(jié),分別是約束條件可配置、目標(biāo)函數(shù)可配置、模型參數(shù)可配置和求解算法可配置。

    (1)約束條件可配置。模型中實(shí)現(xiàn)所有約束的構(gòu)建方法,業(yè)務(wù)室依據(jù)實(shí)際需要,選擇配置約束,人員排班問(wèn)題的規(guī)模由任務(wù)量、人數(shù)、排班周期等決定。通常來(lái)說(shuō)約束條件增加,都有可能縮小解空間,導(dǎo)致搜索時(shí)間增加。

    (2)目標(biāo)函數(shù)可配置。目標(biāo)函數(shù)決定優(yōu)化方向,通常不會(huì)影響到解空間的大小。隨著目標(biāo)函數(shù)數(shù)量的增加,為了滿足多目標(biāo)的聯(lián)合要求,最終也會(huì)耗費(fèi)更多的時(shí)間。

    圖3 重要環(huán)節(jié)可配置化設(shè)計(jì)

    (3)模型參數(shù)可配置。模型參數(shù)的配置可以影響求解時(shí)間和解質(zhì)量。

    (4)求解算法可配置。當(dāng)前階段主要應(yīng)用Gurobi自帶的算法,可以通過(guò)該參數(shù)設(shè)置啟發(fā)式算法和精確求解算法的側(cè)重程度。

    2.3 核心模型設(shè)計(jì)

    本節(jié)主要對(duì)核心模型及相關(guān)內(nèi)容的配置進(jìn)行介紹,包括目標(biāo)函數(shù)和約束條件兩部分的表達(dá),這兩部分強(qiáng)調(diào)的是不同類型人員排班問(wèn)題共性的內(nèi)容。初步描述如下。

    2.3.1 符號(hào)說(shuō)明

    建模用到的符號(hào)說(shuō)明如下:x(e,m)表示員工e做任務(wù)m;y(l,e,s)=1時(shí),表示員工e在第l天做班次s;q(e,m)=1時(shí),表示員工e具備任務(wù)m的資質(zhì);t(m,1)為任務(wù)m的開(kāi)始時(shí)間;t(m,2)為任務(wù)m的結(jié)束時(shí)間;d(m)為任務(wù)m需要的人數(shù);max_num(e,m)為員工所做任務(wù)數(shù)的最大值;max_num(e,rest)為員工休假天數(shù)的最大值;sum(n)為所有員工所做夜班數(shù)總和;low_hour為每日工作時(shí)長(zhǎng)下限;up_hour為每日工作時(shí)長(zhǎng)上限;num(e,rest)為員工周期內(nèi)休假天數(shù)。

    2.3.2 基本目標(biāo)函數(shù)

    不設(shè)定基本目標(biāo)函數(shù)。

    2.3.3 基本約束條件

    (1)員工做某任務(wù),必須具備該任務(wù)需求的資質(zhì)。若q(e,m)=0,有:

    (2)分配的人數(shù)應(yīng)當(dāng)和任務(wù)需求的人數(shù)對(duì)應(yīng):

    (3)任何一位員工在同一時(shí)刻不能同時(shí)負(fù)責(zé)多個(gè)任務(wù);若|t(m+j,2)-t(m,1)|<t(m)+t(m+j),有:

    接下來(lái)在可配置目標(biāo)函數(shù)和可配置約束部分可以看到,針對(duì)不同的業(yè)務(wù)室,不但可以調(diào)整約束右端項(xiàng)取值,同時(shí)可以依據(jù)業(yè)務(wù)室的特點(diǎn)選擇合適的內(nèi)容。

    2.3.4 可配置目標(biāo)函數(shù)

    員工做任務(wù)的數(shù)量均衡:

    員工所做的工時(shí)均衡:

    員工所做的夜班數(shù)量和盡量少:

    員工休假天數(shù)均衡:

    2.3.5 可配置約束條件

    員工每天上班的時(shí)長(zhǎng):

    員工每天選擇的班次類型(早班、中班和晚班):

    員工一段時(shí)間內(nèi)休假的天數(shù):

    2.3.6 可配置模型參數(shù)

    (1)模型運(yùn)行時(shí)間:Gurobi.TimeLimit=Calcu_Time

    (2)模型搜索節(jié)點(diǎn)數(shù):Gurobi.NodeLimit=Search_Node

    2.4 核心模型求解流程

    自動(dòng)排班系統(tǒng)在求解的時(shí)候除了考慮構(gòu)建模型的可擴(kuò)展性外,在求解流程也需要有同樣的思考方式,在此不贅述。模型求解大致流程如圖4所示。

    3 實(shí)施效果

    3.1 案例展示1——國(guó)際值機(jī)室

    3.1.1 結(jié)果展示

    排班結(jié)果展示中,利用多種方式展示結(jié)果,一方面利于排班員查看,另一方面一線員工可以直接依據(jù)排班任務(wù)上下班。在甘特圖中展示已排任務(wù)和未排任務(wù)兩種類型,排班員可以對(duì)這些任務(wù)進(jìn)行操作,將未分配任務(wù)合理安排。如圖5所示,條框部分為已分配任務(wù),深色的方塊表示任務(wù)實(shí)際作業(yè)時(shí)間,淺色表示任務(wù)間隔的空閑時(shí)間;褐色則表示未分配任務(wù),在圖中可以看出未分配任務(wù)相對(duì)位置。

    3.1.2 結(jié)果對(duì)比

    (1)覆蓋率

    圖4 模型求解流程

    圖5 國(guó)際值機(jī)室員工任務(wù)展示

    手工排班時(shí),任務(wù)無(wú)法實(shí)現(xiàn)全覆蓋,但是在實(shí)際工作中,可以通過(guò)降低人力標(biāo)準(zhǔn)或者一人同時(shí)負(fù)責(zé)多個(gè)任務(wù)來(lái)解決。自動(dòng)排班時(shí),不允許將多個(gè)任務(wù)同時(shí)安排給一人,需要嚴(yán)格按照服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行排班。但是自動(dòng)排班系統(tǒng)所得出來(lái)的結(jié)果,其覆蓋率仍然高于手工排班的覆蓋率。

    表1 任務(wù)覆蓋對(duì)比

    在自動(dòng)排班系統(tǒng)當(dāng)中,可以自動(dòng)統(tǒng)計(jì)出各個(gè)時(shí)段任務(wù)分布和未分配任務(wù)的覆蓋情況,如圖6所示,條框?yàn)槊總€(gè)時(shí)段任務(wù)量,曲線為通過(guò)自動(dòng)排班系統(tǒng)安排出來(lái)的已分配任務(wù)量。

    (2)有效工時(shí)率

    圖6 國(guó)際值機(jī)任務(wù)覆蓋信息

    在手工排班當(dāng)中,排班結(jié)果在使用時(shí)會(huì)不斷調(diào)整,所以手工排班人均有效工時(shí)需要通過(guò)覆蓋任務(wù)的總時(shí)長(zhǎng)除以上班總?cè)藬?shù)。由于存在一個(gè)人同時(shí)擔(dān)任多個(gè)任務(wù)的情況,在計(jì)算人均有效工時(shí)有較大差異,這里不作統(tǒng)計(jì)。在自動(dòng)排班系統(tǒng)當(dāng)中,這些指標(biāo)都可以即時(shí)統(tǒng)計(jì)。國(guó)際值機(jī)有效工時(shí)率對(duì)比如表2所示。

    表2 國(guó)際值機(jī)有效工時(shí)率對(duì)比

    3.2 案例展示2——物流國(guó)內(nèi)出港操作室

    3.2.1 結(jié)果展示

    物流國(guó)內(nèi)出港操作崗位員工執(zhí)行任務(wù)展示如圖7所示。

    圖7 物流國(guó)內(nèi)出港操作崗位員工執(zhí)行任務(wù)展示

    3.2.2 結(jié)果對(duì)比

    (1)覆蓋率

    如圖8~9所示,手工排班結(jié)果不能覆蓋所有任務(wù)。進(jìn)一步和用戶確認(rèn)后,發(fā)現(xiàn)需要通過(guò)加班的方式來(lái)保證任務(wù)完成情況。自動(dòng)排班則依據(jù)任務(wù)分布情況,實(shí)現(xiàn)任務(wù)的全覆蓋。

    圖8 手工排班任務(wù)覆蓋情況

    (2)有效工時(shí)率

    圖9 自動(dòng)排班任務(wù)覆蓋情況

    物流國(guó)內(nèi)出港操作崗手工排班是將人員安排到相應(yīng)的班次上,未能實(shí)現(xiàn)將人員和任務(wù)匹配,故無(wú)人均有效工時(shí)相關(guān)統(tǒng)計(jì)。如果單單從排班結(jié)果的對(duì)比(不考慮臨時(shí)加班),手工排班的人均有效工時(shí)和人均上班工時(shí)均是低于自動(dòng)排班的結(jié)果。如果從任務(wù)全覆蓋的角度對(duì)比,兩種排班方式的人均有效時(shí)長(zhǎng)理論上是一致,但是人均上班時(shí)長(zhǎng)增加,導(dǎo)致有效工時(shí)率低于自動(dòng)排班。如表3所示。

    表3 物流國(guó)內(nèi)出港操作崗有效工時(shí)率對(duì)比

    4 結(jié)束語(yǔ)

    本次研究通過(guò)對(duì)機(jī)場(chǎng)一線員工的崗位資質(zhì)和工作量進(jìn)行估算、設(shè)計(jì)、優(yōu)化和調(diào)整,在機(jī)場(chǎng)一線員工中高效地利用各種人、財(cái)、物資源,提高運(yùn)營(yíng)效率,降低運(yùn)營(yíng)成本,建立一個(gè)結(jié)果正確、響應(yīng)及時(shí)、可人工干預(yù)、整體聯(lián)動(dòng),并根據(jù)航班信息、員工資質(zhì)、保障任務(wù)、約束條件,并通過(guò)混合算法運(yùn)籌優(yōu)化排班的機(jī)場(chǎng)地面服務(wù)人員排班運(yùn)籌優(yōu)化算法及系統(tǒng)。

    (1)實(shí)踐成效

    該系統(tǒng)已在機(jī)場(chǎng)的航服國(guó)際值機(jī)室、物流國(guó)內(nèi)出港操作、地勤客艙清潔等業(yè)務(wù)室使用,在任務(wù)的覆蓋率、人均有效工時(shí)率均有提升,并實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集,有助于實(shí)現(xiàn)人力資源排班方面的精細(xì)化管理。

    (2)市場(chǎng)獨(dú)有性

    全球民航業(yè)的機(jī)場(chǎng)地面服務(wù)人員排班系統(tǒng)被國(guó)外商家壟斷,國(guó)內(nèi)只有少數(shù)航空公司嘗試上線地面服務(wù)人員智能化排班系統(tǒng)。在本產(chǎn)品上線之前,國(guó)內(nèi)機(jī)場(chǎng)目前并沒(méi)有真正投入使用地面服務(wù)人員智能排班系統(tǒng),本次研究的產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上具備獨(dú)有性,擁有十分廣闊的市場(chǎng)前景。

    (3)技術(shù)領(lǐng)先性

    系統(tǒng)架構(gòu)通過(guò)多個(gè)微服務(wù),響應(yīng)不同的請(qǐng)求,可實(shí)現(xiàn)多線程處理;模型求解過(guò)程可實(shí)現(xiàn)約束多級(jí)調(diào)整,并設(shè)計(jì)了無(wú)解機(jī)制,通過(guò)生成未分配任務(wù),再通過(guò)手工調(diào)整的方式,提供系統(tǒng)實(shí)用性;可配置化設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)參數(shù)、約束、目標(biāo)等按需配置。

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