基層工會組織在提升職工隊伍素質(zhì)方面如何作為

□申簫簫

新形勢下，企業(yè)如何實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展？筆者認(rèn)為，職工素質(zhì)的高低是關(guān)系企業(yè)興衰成敗的重要因素。作為國有煤炭企業(yè)，更需要新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，跑出改革發(fā)展“加速度”。要完成這一任務(wù)，迫切需要一支高素質(zhì)的職工隊伍。基層工會組織作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的工人階級的群眾組織，是服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展不可替代的重要力量，是聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是職工利益的代表者和維護(hù)者，在提升職工隊伍綜合素質(zhì)方面占據(jù)天時、地利、人和，具有得天獨厚的優(yōu)勢。

聚焦宣傳教育 營造素質(zhì)提升氛圍

基層工會組織要提高政治站位，注重職工隊伍素質(zhì)提升的宣傳教育，充分利用報刊、網(wǎng)站、微信工作群等宣傳載體，宣傳企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要意義和深遠(yuǎn)影響，引導(dǎo)職工真正把素質(zhì)提升當(dāng)作一種責(zé)任、一種覺悟、一種修養(yǎng)，當(dāng)作提高自身工作能力和水平的迫切需要。要不斷創(chuàng)新宣傳教育的方式方法，制定激勵政策，明確工作目標(biāo)，落實具體職責(zé)，增強(qiáng)職工與時俱進(jìn)的學(xué)習(xí)意識，教育引導(dǎo)職工自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，端正強(qiáng)素質(zhì)、壯筋骨、練本領(lǐng)的學(xué)習(xí)態(tài)度，調(diào)動職工虛心學(xué)、主動練、實干拼的積極性和主動性，讓素質(zhì)提升工程內(nèi)化于職工能力素養(yǎng)、外化于崗位創(chuàng)新行動?；鶎庸M織要搞好服務(wù)，及時聯(lián)系解決職工在工作中遇到的實際問題，定期督導(dǎo)、檢驗職工學(xué)技術(shù)、學(xué)本領(lǐng)的實際成效，切實履行“娘家人”的政治職責(zé)，營造濃厚的素質(zhì)提升氛圍，努力打造一支有理想、守信念、懂技術(shù)、會創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)、講奉獻(xiàn)的煤炭產(chǎn)業(yè)工人隊伍，為企業(yè)改革發(fā)展、穩(wěn)健運營獻(xiàn)計獻(xiàn)策、貢獻(xiàn)力量。

聚焦機(jī)制體系 打造素質(zhì)提升品牌

沒有規(guī)矩不成方圓。堅持以問題為導(dǎo)向，弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，打造一支高素質(zhì)的職工隊伍，是一項長期的系統(tǒng)工程，需要基層工會組織以釘釘子的精神持之以恒、抓實抓牢，不能“虎頭蛇尾”。基層工會組織要把素質(zhì)提升工程作為一項政治任務(wù)，納入重要議事日程，放到突出位置，積極探索新思路新方法。要圍繞企業(yè)改革發(fā)展愿景，建立健全常態(tài)化素質(zhì)提升機(jī)制體系，科學(xué)規(guī)劃職工素質(zhì)提升新藍(lán)圖。要成立領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立辦公室，集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。要結(jié)合企業(yè)發(fā)展形勢，深入走訪調(diào)研，詳細(xì)了解職工在素質(zhì)提升方面存在的短板，掌控職工在學(xué)習(xí)技術(shù)方面的所思所想，逐條剖析，找出病根，對癥下藥，有的放矢制定規(guī)章制度和激勵政策，為職工“量身訂做”各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，細(xì)化專業(yè)，制定具體措施和方案。要提高素質(zhì)提升效率，引導(dǎo)職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活兒，不斷為素質(zhì)提升工程注入新活力，持續(xù)增強(qiáng)職工學(xué)業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)的積極性和主動性，打造一大批業(yè)務(wù)熟、技術(shù)精的新時代職工。

聚焦頂層設(shè)計 搭建素質(zhì)提升平臺

工會組織要強(qiáng)化頂層設(shè)計，有效利用信息化、智能化媒介，千方百計為職工搭建提升素質(zhì)的平臺，創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會，吸引和帶動廣大職工踴躍參與，打通職工素質(zhì)提升“最后一公里”。要把群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動作為職工學(xué)業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)的切入點和突破口，緊緊圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)、降本增效、經(jīng)營管理等工作，組織職工開展勞動競賽、合理化建議、技術(shù)攻關(guān)、發(fā)明創(chuàng)造等活動，喚起職工提升素質(zhì)的迫切愿望，營造鼓勵職工創(chuàng)新創(chuàng)造的良好環(huán)境，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。要深入開展師帶徒活動，讓經(jīng)驗豐富的老師傅與技術(shù)薄弱、善于鉆研的職工簽訂師徒合同，發(fā)揚“傳幫帶”的優(yōu)秀傳統(tǒng)，促使職工在最短時間內(nèi)學(xué)到精湛業(yè)務(wù)技術(shù)，運用到生產(chǎn)實踐全過程，加快素質(zhì)提升的步伐。要搭建技術(shù)比武平臺，以提高職工崗位技能為抓手，廣泛組織開展群眾性技能比武活動，通過賽場拼實力、賽能力、比技術(shù)，大力選拔技術(shù)狀元、技術(shù)標(biāo)兵、技術(shù)能手，給予精神鼓勵和物質(zhì)獎勵，讓先進(jìn)典型既有面子又得實惠，通過以點帶面、示范引領(lǐng)，全面提升職工隊伍整體素質(zhì)，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。