“包產(chǎn)到戶第一人”100歲了

1956年，在戴潔天等人的帶領(lǐng)下，浙江省永嘉縣“燎原社”開展了“包產(chǎn)到戶”的探索，比更為人所熟知的安徽小崗村早了22年。因?yàn)檫@次破天荒的實(shí)踐，他被譽(yù)為新中國“包產(chǎn)到戶第一人”。

近日，戴潔天度過了自己的100歲生日。1956年，在戴潔天等人的帶領(lǐng)下，浙江省永嘉縣“燎原社”開展了“包產(chǎn)到戶”的探索，比更為人所熟知的安徽小崗村早了22年。因?yàn)檫@次破天荒的實(shí)踐，他被譽(yù)為新中國“包產(chǎn)到戶第一人”。

“包產(chǎn)到戶”試驗(yàn)

1921年，戴潔天出生在溫州瑞安一個(gè)沒落的地主家庭。

1947年，戴潔天考入上海中國新聞專科學(xué)校。畢業(yè)后他被分配到溫州地區(qū)參加土改。后又經(jīng)地委分配，他到永嘉縣土改工作隊(duì)工作，與永嘉農(nóng)村結(jié)下了不解之緣，也為他此后在“燎原社”的大膽嘗試埋下了伏筆。

1955年，戴潔天作為縣委派出的工作隊(duì)隊(duì)長來到永嘉縣潘橋集體農(nóng)莊，幫助農(nóng)莊進(jìn)行“小社并大社，初級社升高級社”的工作。彼時(shí)，新中國的農(nóng)業(yè)合作化運(yùn)動正掀起高潮。據(jù)史料記載，到這年底時(shí)，中國有超過60%的農(nóng)戶加入了合作社，永嘉縣的農(nóng)戶亦莫能外。

然而，在工作開展的過程中，戴潔天很快發(fā)現(xiàn)高級社的體制存在勞動時(shí)管理高度集中、分配上平均主義等問題，社員的勞動積極性受到了一定程度的影響，農(nóng)莊等集體化生產(chǎn)的農(nóng)業(yè)合作社模式在永嘉遭遇了“水土不服”。

該怎么辦？除了日復(fù)一日在田間地頭進(jìn)行調(diào)研，戴潔天也開始在書本中尋找答案。在大量翻閱當(dāng)時(shí)蘇聯(lián)關(guān)于集體農(nóng)莊生產(chǎn)管理的圖書后，戴潔天發(fā)現(xiàn)，即使在蘇聯(lián)，對于集體農(nóng)莊也有截然不同的看法。甚至有著作提出，將土地劃撥社員個(gè)人負(fù)責(zé)不但不會削弱隊(duì)或小組的力量，反而能使其進(jìn)一步鞏固。

于是，“包產(chǎn)到戶”的思路在戴潔天的腦海中有了雛形。在縣委的支持下，戴潔天在“文武”“文莊”兩個(gè)初級社率先開展了“小段包工、按件計(jì)酬責(zé)任制”的試驗(yàn)。

1956年4月29日，《人民日報(bào)》刊發(fā)題為《生產(chǎn)組和社員都應(yīng)該“包工包產(chǎn)”》的文章，明確指出“把一定產(chǎn)量的任務(wù)包給生產(chǎn)組和每個(gè)社員，是完全對的”。這篇文章的出現(xiàn)，極大鼓舞了戴潔天。當(dāng)年5月，永嘉縣召開縣委常委會，專門討論“包產(chǎn)到戶”試驗(yàn)的相關(guān)事項(xiàng)。

在農(nóng)業(yè)合作化運(yùn)動正如火如荼的背景下，推廣“包產(chǎn)到戶”實(shí)屬另類?！鞍a(chǎn)到戶”搞不搞，9名常委意見不一，爭論激烈。于是，會議決定以投票的形式確定是否開展這項(xiàng)試驗(yàn)。前8名常委投票，4人贊成，4人反對。最終，時(shí)任縣委書記李桂茂一錘定音，投下了關(guān)鍵一票。一場領(lǐng)導(dǎo)發(fā)動農(nóng)民主動探索解放農(nóng)村生產(chǎn)力的改革由此開始。

燎原社未“燎原”

根據(jù)方案，永嘉縣的“包產(chǎn)到戶”試驗(yàn)分“試點(diǎn)、試驗(yàn)、試行”三步走。雄溪鄉(xiāng)的任橋、凰橋、曹埭3個(gè)村的12個(gè)初級社合并為高級社，承擔(dān)試點(diǎn)任務(wù)。

1956年5月7日，縣委工作組進(jìn)駐雄溪鄉(xiāng)，跟蹤指導(dǎo)并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。擔(dān)任工作組組長的正是戴潔天。

作為包產(chǎn)到戶的“試驗(yàn)田”，雄溪鄉(xiāng)當(dāng)?shù)赜幸惶幮♀?，?dāng)?shù)胤窖越小板肌薄４鳚嵦毂銥閰⑴c試點(diǎn)的高級社定名“燎原社”，寓意未來試點(diǎn)成功后可全面推廣，如同星星之火，可以燎原。

戴潔天走遍了燎原社的每一寸土地，摸清了全部家底。他將全社3656公頃水田和87公頃園地上的280件大小農(nóng)活按作業(yè)工種、工分、產(chǎn)量落實(shí)到778個(gè)農(nóng)戶上，實(shí)行“三包到隊(duì)、責(zé)任到戶、定額到丘、統(tǒng)一經(jīng)營”。社員在自己承包的土地上自由耕種，完成包產(chǎn)指標(biāo)，超產(chǎn)的獎勵歸個(gè)人所有。同時(shí)，造紙廠、磚瓦廠、竹編工廠等村辦企業(yè)開始實(shí)行按件或按值計(jì)酬。農(nóng)副業(yè)并舉，社內(nèi)勞動力流動，一個(gè)小型的市場逐漸形成。

“包產(chǎn)到戶”在實(shí)踐中被迅速證明可行且有效，社員的勞動積極性明顯提高。1956年9月，戴潔天執(zhí)筆整理了《燎原社包產(chǎn)到戶總結(jié)》，上報(bào)縣委和中共溫州地委。之后，燎原社的經(jīng)驗(yàn)在全縣范圍內(nèi)推廣，實(shí)行“包產(chǎn)到戶”的已占全縣總農(nóng)戶的42%。

1957年4月，燎原社迎來了“包產(chǎn)到戶”后的第一個(gè)收獲季節(jié)，85%的農(nóng)戶都增加了收入，全社春糧增產(chǎn)40%。

然而，1956年11月，溫州地委機(jī)關(guān)報(bào)《浙南大眾報(bào)》刊發(fā)了題為《“包產(chǎn)到戶”做法究竟好不好？》的文章，同時(shí)配發(fā)社評《不能采取倒退的做法》。雖然感受到了壓力，但縣委書記李桂茂仍鼓勵戴潔天堅(jiān)持做下去。

1957年2月，李桂茂出席浙江省委農(nóng)村工作會議時(shí)，仍讓戴潔天以縣委名義撰寫報(bào)告，將燎原社的試點(diǎn)作為典型在會上進(jìn)行匯報(bào)。然而，僅僅1個(gè)月后，永嘉縣委終究難頂壓力，宣布“凡是包產(chǎn)到戶，一律糾正”。

1958年3月，戴潔天被送往永嘉縣沙頭鎮(zhèn)響山村監(jiān)督勞動，此后又被押送回老家瑞安執(zhí)行管制勞動。這一去，就是21年。

一脈相承的“溫州人氣質(zhì)”

1963年，戴潔天的兒子陳堅(jiān)在瑞安出生。

1979年，戴潔天結(jié)束了長達(dá)21年的農(nóng)村管制勞動，被安排在永嘉縣畜牧辦當(dāng)辦事員。1983年，戴潔天調(diào)入溫州市委調(diào)研室（后改為市委政策研究室）。彼時(shí)，改革開放方興未艾，戴潔天在梳理總結(jié)當(dāng)年“包產(chǎn)到戶”試驗(yàn)的同時(shí)，也大量撰文，對當(dāng)時(shí)社會上褒貶不一的“溫州模式”提出了自己的看法。

然而，當(dāng)時(shí)的陳堅(jiān)對于父親在寫些什么并不感興趣。在市場經(jīng)濟(jì)的浪潮中，他產(chǎn)生了“下海”的念頭。

1990年，他先去了澳大利亞當(dāng)廚師，兩年后又去了葡萄牙。

1993年，陳堅(jiān)在葡萄牙成立了外貿(mào)公司。2000年，他又在葡萄牙首都里斯本建起了第一座中國小商品城，并創(chuàng)建了葡萄牙“中國城”集團(tuán)。

事業(yè)有成之后，陳堅(jiān)對父親也有了更深的理解。

“2002年，父親的回憶錄出版了以后，我才意識到父親當(dāng)年在永嘉做出了何等的創(chuàng)舉。”陳堅(jiān)說，震撼之余，他卻并不感到意外。因?yàn)殚L久以來，父親在他的心中就是這樣一個(gè)人——他會用最冒險(xiǎn)、最勇敢的方式去實(shí)現(xiàn)心中最樸素、最單純的愿望：讓永嘉農(nóng)村的老百姓富起來。

在陳堅(jiān)看來，這便是所謂“溫州人氣質(zhì)”的核心所在：“膽子大，愛折騰。認(rèn)準(zhǔn)了一條路，必然就要一直走下去。雖然從小到大，父親從來不提當(dāng)年事。我從商以后，他也從不過問我的生意，但是我身上的‘溫州人氣質(zhì)，無疑是從他身上遺傳下來的?！?/p>

（人民網(wǎng)）