何紹斌：大型中醫(yī)院的前線擔(dān)當(dāng)與疫后奮發(fā)

文/本刊記者 黃柳

湖北省中醫(yī)院在去年及早展開了“戰(zhàn)轉(zhuǎn)平”“急轉(zhuǎn)?！钡墓ぷ髦\劃，為“十四五”時(shí)期醫(yī)院發(fā)展新篇章奏響了洪亮序曲。

作為大型的三甲中醫(yī)醫(yī)院，我們一定要與西醫(yī)互相學(xué)習(xí)、協(xié)同作戰(zhàn)，從滿足老百姓看病就醫(yī)的需求出發(fā)，重點(diǎn)突破疑難危重癥救治，為醫(yī)院發(fā)展“壯腰”。

——湖北省中醫(yī)院院長何紹斌

院長簡介

中共黨員，碩士研究生。湖北省中醫(yī)院黨委委員、院長(湖北中醫(yī)藥大學(xué)副校長，湖北省中醫(yī)聯(lián)盟理事長)。主持醫(yī)院行政全面工作，負(fù)責(zé)行政日常工作;分管院辦公室。曾先后擔(dān)任湖北省衛(wèi)生廳醫(yī)政處副處長、農(nóng)村衛(wèi)生處處長，湖北省衛(wèi)生健康委基層衛(wèi)生處處長、規(guī)劃信息處處長，湖北省第三人民醫(yī)院(湖北省中山醫(yī)院)院長、黨委委員等職。從事衛(wèi)生管理工作30余年，具有豐富的行政管理工作經(jīng)驗(yàn)。

在2020年抗擊新冠肺炎疫情最前線的湖北省武漢市，大型中醫(yī)院的力量發(fā)揮，且看湖北省中醫(yī)院立下的赫赫“戰(zhàn)功”。隨著疫情平穩(wěn)、漸次進(jìn)入常態(tài)化，湖北省中醫(yī)院如何快速實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)量逆勢增長，又如何在大疫之年總結(jié)、統(tǒng)籌謀劃“十四五”時(shí)期醫(yī)院發(fā)展新篇章，醫(yī)院院長何紹斌帶來詳細(xì)講述。

疫情強(qiáng)力考驗(yàn)應(yīng)急與決策能力

湖北省中醫(yī)院暨湖北省中醫(yī)藥研究院、湖北中醫(yī)藥大學(xué)附屬醫(yī)院、國家中醫(yī)臨床研究基地，是全國唯一一所“四位一體”發(fā)展的省級(jí)三級(jí)甲等中醫(yī)院。坐落在九省通衢的武漢市，代表區(qū)域最強(qiáng)的中醫(yī)力量，醫(yī)院成為2020年艱苦卓絕的抗擊新冠肺炎的“武漢保衛(wèi)戰(zhàn)”主力軍之一。

提早準(zhǔn)備、專業(yè)研判、不計(jì)代價(jià)，這是何紹斌帶領(lǐng)醫(yī)院全體職工打贏疫情阻擊戰(zhàn)的制勝要訣。而院領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，在疫情之初有效確保了緊急狀態(tài)下的科學(xué)決策。

“在疫情警報(bào)正式拉響之前，2020年1月13日，院內(nèi)例行的院務(wù)會(huì)上我就提出要做好兩項(xiàng)準(zhǔn)備工作，一是物資和藥品儲(chǔ)備，二是人力調(diào)集?！焙谓B斌如是回顧并表示，春季易發(fā)傳染性疾病且時(shí)間跨度非常長是客觀規(guī)律，結(jié)合自己在“非典”時(shí)期全程參與指揮部的工作經(jīng)歷，他提出一定要提早準(zhǔn)備，提前應(yīng)對(duì)。

在何紹斌的回憶中，省中醫(yī)院院內(nèi)警報(bào)正式拉響、相關(guān)工作全面展開也早于大部分醫(yī)院，這源于1月16日醫(yī)院光谷院區(qū)急診收治的1例患者。

“經(jīng)過兩天多時(shí)間的排查，這名患者初步確診為新冠肺炎，我接到口頭報(bào)告后，當(dāng)即決定到光谷院區(qū)主持會(huì)診工作。經(jīng)過會(huì)診后，立即指示相關(guān)科室上報(bào)所在區(qū)衛(wèi)生部門，按相關(guān)處置規(guī)范，確保流程正確！”何紹斌向記者表示，圍繞這例患者救治，省中醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的應(yīng)急與決策能力經(jīng)受住了考驗(yàn)，凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)。

憑高度政治覺悟與專業(yè)能力打硬仗

湖北省中醫(yī)院院內(nèi)的疫情防控在2020年1月19日正式改為指揮部，指揮部下設(shè)六個(gè)小組，實(shí)行工作領(lǐng)導(dǎo)小組集中辦公，“日會(huì)制”討論決策，疫情防控相關(guān)的各項(xiàng)工作正式、全面啟動(dòng)。

統(tǒng)一調(diào)配人員物資，迅速完成病區(qū)改造、病人轉(zhuǎn)運(yùn)、基地大樓騰空、病區(qū)增設(shè)等一系列重大應(yīng)急任務(wù)，湖北省中醫(yī)院依靠自身力量開設(shè)了12個(gè)隔離病區(qū)，最大程度地收治了566例新冠肺炎患者。

“要知道中醫(yī)院面臨感染專業(yè)人才不足的客觀掣肘，但我們力圖在最短的時(shí)間內(nèi)建好更多的隔離病區(qū)，因陋就簡、逐步完善，盡我們的力量緩解當(dāng)時(shí)資源擠兌的困境。”何紹斌回顧，當(dāng)時(shí)的隔離病區(qū)每開好1個(gè)都在半天以內(nèi)全部住滿。

在最危急的時(shí)刻發(fā)揮公立醫(yī)院的使命與擔(dān)當(dāng)，何紹斌印象深刻的還有一個(gè)風(fēng)雨交加的夜晚，武漢市疫情防控指揮部負(fù)責(zé)人向他電話詢問能不能幫忙接收一批患者，因?yàn)槔咨裆皆绢A(yù)備好的病房當(dāng)晚遭到了天氣損毀。“我當(dāng)即應(yīng)承下來，掛了電話就開始組織人員，派車去雷神山接這批患者來院?！焙谓B斌感慨，“這個(gè)時(shí)候確實(shí)有困難，但把困難往后放，才是真正把不忘初心融入了血脈！”

偉大的抗疫精神也正是這樣匯聚而成的。在人力最為緊張的時(shí)期，醫(yī)院仍先后派出295名醫(yī)務(wù)人員支援金銀潭醫(yī)院、方艙醫(yī)院等11個(gè)醫(yī)療救治點(diǎn)……

何紹斌在講述中還特別介紹了疫情中中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的發(fā)揮?！拔覀冊趯＜医M成立之初就強(qiáng)調(diào)要主動(dòng)思考，主動(dòng)作為?！焙谓B斌繼而介紹，由中醫(yī)專家擔(dān)任組長，科學(xué)搭配各?？平M成的專家組在除夕之夜拿出了八個(gè)協(xié)定中藥方，并向社會(huì)公布，其中“肺炎1號(hào)方”成為湖北省疫情防控指揮部推薦的唯一地方組方。專家組還深入武昌區(qū)、洪山區(qū)隔離點(diǎn)開展中醫(yī)藥疫情干預(yù)防控工作，總結(jié)凝煉成中醫(yī)社區(qū)防控的“武昌模式”。

中西醫(yī)并重是全球抗疫“中國方案”中的亮點(diǎn)。何紹斌就介紹，湖北省中醫(yī)藥收治的566名新冠肺炎患者，中醫(yī)藥百分百全程參與救治，總有效率達(dá)到90%以上，輕癥轉(zhuǎn)重癥的病例趨近于零。

2020年3月初，醫(yī)院還在全國率先成立新冠肺炎康復(fù)門診，開設(shè)新冠肺炎康復(fù)病房。截至2020年9月30日，康復(fù)門診接診10880人次，康復(fù)病房累計(jì)收治462人次。

疫后更奮發(fā) 發(fā)展藍(lán)圖大鋪展

湖北省中醫(yī)院“一院多區(qū)”協(xié)同作戰(zhàn)也在突發(fā)疫情中發(fā)揮出重要作用。充分發(fā)揮布局優(yōu)勢，積極適應(yīng)形勢變化，根據(jù)群眾就醫(yī)需求，2020年2月中旬，醫(yī)院將花園山院區(qū)新冠肺炎患者轉(zhuǎn)移到同樣是定點(diǎn)機(jī)構(gòu)的光谷院區(qū)，并在花園山院區(qū)提早開啟收治非新冠肺炎患者工作。

“我們的業(yè)務(wù)量自2020年8月開始，逆勢上升并持續(xù)至今，當(dāng)前業(yè)務(wù)指標(biāo)已經(jīng)超過了2019年同期水平，站上新高?！焙谓B斌感慨，疫情中醫(yī)院發(fā)揮的作用有目共睹，中醫(yī)的效果得到了社會(huì)的廣泛認(rèn)同，醫(yī)院的社會(huì)影響力也進(jìn)一步提升；院內(nèi)向心力空前，年青一代的醫(yī)務(wù)工作者經(jīng)此一“疫”，更是展現(xiàn)出空前飽滿的工作熱情。他進(jìn)一步介紹，醫(yī)院展開的“戰(zhàn)轉(zhuǎn)平”“急轉(zhuǎn)?！惫ぷ髦\劃中，就包括繼續(xù)大力引入高層次的西醫(yī)人才，以彌補(bǔ)在疫情防控中暴露出的危急重癥救治能力不強(qiáng)的短板，這讓醫(yī)院的病種結(jié)構(gòu)在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)一步優(yōu)化，“更大力度滿足群眾治病求醫(yī)的需求！”

何紹斌表示，《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》明確，到2030年，中醫(yī)藥在治未病中要發(fā)揮主導(dǎo)作用、在重大疾病治療中要發(fā)揮協(xié)同作用、在疾病康復(fù)中要發(fā)揮核心作用?！爸鲗?dǎo)、協(xié)同、核心”的關(guān)鍵點(diǎn)就是中醫(yī)院“十四五”時(shí)期的發(fā)展方向，他同時(shí)說道，“作為大型的三甲中醫(yī)醫(yī)院，我們一定要與西醫(yī)互相學(xué)習(xí)、協(xié)同作戰(zhàn)，從滿足老百姓看病就醫(yī)的需求出發(fā)，重點(diǎn)突破疑難危重癥救治，為醫(yī)院發(fā)展‘壯腰’?！?/p>

做好中西醫(yī)協(xié)同，在中醫(yī)優(yōu)勢領(lǐng)域，何紹斌還在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)整合了康復(fù)與針灸學(xué)科，并引導(dǎo)其向平臺(tái)科室方向發(fā)展，全面走進(jìn)臨床，走進(jìn)每一個(gè)病區(qū)，“促進(jìn)中醫(yī)特色、中醫(yī)優(yōu)勢的全面發(fā)揮！”

試點(diǎn)中西醫(yī)結(jié)合會(huì)診制度化同樣是創(chuàng)新管理舉措，何紹斌計(jì)劃以反向考核的方式將這項(xiàng)工作真抓落地。激勵(lì)與約束相結(jié)合、硬性與軟性相結(jié)合，這是他心目中推崇的管理風(fēng)格，“我們期待一步步踐行，形成深入人心、自然蕩漾在空氣中的文化氛圍！”

醫(yī)院業(yè)已展開的實(shí)踐還包括“兩個(gè)協(xié)同”“兩手抓”的具體舉措。在中西醫(yī)協(xié)同、醫(yī)教研協(xié)同的統(tǒng)領(lǐng)下，何紹斌力求切實(shí)抓好臨床研究與基礎(chǔ)研究，抓好隊(duì)伍數(shù)量與隊(duì)伍質(zhì)量。

隊(duì)伍壯大、隊(duì)伍精強(qiáng)，湖北省中醫(yī)院日前發(fā)布了包括青年博士在內(nèi)的五類人才引進(jìn)政策，暢通人才引入的渠道，同時(shí)在院內(nèi)針對(duì)領(lǐng)軍、骨干、青年人才分門別類發(fā)布了“登峰”“托舉”“強(qiáng)基”的人才政策，其中包括“一對(duì)一”量身定制有潛力的領(lǐng)軍人才提升方案。