靖宇縣: 大力加強(qiáng)組工干部能力提升

王博琦

作為基層組工干部，要精準(zhǔn)把握新時(shí)代黨的建設(shè)要求，不斷提高政治能力、調(diào)查研究能力、科學(xué)決策能力、改革攻堅(jiān)能力、應(yīng)急處突能力、群眾工作能力、抓落實(shí)能力，要勇于直面問(wèn)題、破解難題，要勇做頂風(fēng)船、領(lǐng)頭雁、排頭兵，爭(zhēng)做黨和國(guó)家最信賴(lài)的組工干部。

堅(jiān)定政治建設(shè)，牢筑初心使命。堅(jiān)持組織路線服務(wù)政治路線，強(qiáng)化黨的政治建設(shè)，堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，把“兩個(gè)維護(hù)”體現(xiàn)在工作中、落實(shí)到行動(dòng)上。一是組工干部必須把學(xué)習(xí)放在首位，把弄懂學(xué)透習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想放在首位，在實(shí)踐歷練中涵養(yǎng)政治定力，擔(dān)負(fù)起黨和人民賦予的時(shí)代重任。二是常態(tài)化開(kāi)展“主題黨日”活動(dòng)，認(rèn)真開(kāi)好民主生活會(huì)、組織生活會(huì)，加強(qiáng)政治歷練，增強(qiáng)政治定力。

聚焦組織建設(shè)，強(qiáng)化組織保證。堅(jiān)決聽(tīng)從黨中央指揮，建設(shè)管理嚴(yán)格、監(jiān)督有力、班子團(tuán)結(jié)、風(fēng)氣純正的基層組織。一是加快提升基層隊(duì)伍組織力，優(yōu)化村級(jí)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求完成換屆工作，扎實(shí)做好抓基層打基礎(chǔ)工作，打通基層黨組織建設(shè)的“最后一公里”。二是持續(xù)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)8項(xiàng)措施，讓農(nóng)民創(chuàng)業(yè)增收，夯實(shí)組織建設(shè)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。三是扎實(shí)推進(jìn)“城市基層黨建大聯(lián)盟”“書(shū)記一號(hào)工程”建設(shè)，努力打造共建共享“大黨委”聯(lián)盟，營(yíng)造城市黨建新氛圍。四是以組織服務(wù)為保障，全力推進(jìn)非公企業(yè)黨組織建設(shè)的新局面。

抓好隊(duì)伍建設(shè)，保證選賢治吏。實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)，歸根到底在培養(yǎng)造就一代又一代可靠接班人。一是樹(shù)立正確的選人用人導(dǎo)向，既把好政治關(guān)、廉潔關(guān)，又把好素質(zhì)關(guān)、能力關(guān)，把愿干事、真干事、干成事的干部發(fā)現(xiàn)出來(lái)、任用起來(lái)。二是發(fā)揮考核 “指揮棒”作用，堅(jiān)持從嚴(yán)管理監(jiān)督干部，堅(jiān)決防止“寬松軟”問(wèn)題，切實(shí)做到真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長(zhǎng)管長(zhǎng)嚴(yán)。三是加快年輕干部隊(duì)伍建設(shè)，“講臺(tái)階不摳臺(tái)階、論資歷不唯資歷”，讓有培養(yǎng)前途、條件成熟的同志有舞臺(tái)。

強(qiáng)化人才建設(shè)，厚植人才沃土。集聚愛(ài)國(guó)奉獻(xiàn)的優(yōu)秀人才，凸顯人才引領(lǐng)創(chuàng)新、人才支撐發(fā)展的戰(zhàn)略地位，將組織工作作為人才建設(shè)的保障。一是創(chuàng)新政策引人才，用好政策杠桿，吸納青年人才，培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才，增厚人才隊(duì)伍“家底”。二是借勢(shì)借力育人才，大力開(kāi)展專(zhuān)業(yè)人才技能培訓(xùn)，提升能力素質(zhì)。（作者單位：中共靖宇縣委組織部）■

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