優(yōu)化建筑工程施工項目質(zhì)量管理的措施探討

王佳洋

摘要：隨著近年來我國科學技術(shù)發(fā)展水平的提高，以及人口基數(shù)的增長，市場對建筑工程的需求量越來越大，對施工過程和施工結(jié)果的質(zhì)量要求也越來越高。建筑工程作為工程行業(yè)中的重要組成部分，施工質(zhì)量直接影響到人們的居住體驗和生活水平，因此為滿足越來越高的市場要求，相關(guān)工作人員必須充分意識到建筑工程管理施工質(zhì)量管理工作的重要性。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工;項目質(zhì)量管理;問題;優(yōu)化措施

1.建筑工程施工項目質(zhì)量管理現(xiàn)狀

1.1工作人員存在的問題

現(xiàn)階段，在我國建筑工程施工項目質(zhì)量管理中，工作人員存在的主要問題有兩方面：（1）基層施工人員的專業(yè)水平無法滿足建筑工程的整體需求。在建筑工程具體的施工過程中，需要的工作人員數(shù)量較多，為保證施工人員數(shù)量能夠達到要求，相關(guān)企業(yè)在對人才進行招聘時，會相應(yīng)降低選拔標準。這就導致施工團隊的基層施工人員專業(yè)水平以及職業(yè)素養(yǎng)相對較低。（2）管理人員制定的具體施工團隊內(nèi)部管理體系不夠完善。我國多數(shù)施工企業(yè)的管理人員并沒有接受過專業(yè)的管理學培訓，同時缺乏對市場變化的敏銳洞察力，無法針對具體的施工環(huán)境以及施工團隊建立完善的管理體系。

1.2物料中存在的問題

建筑工程在具體的施工過程中需要用到的物料種類和數(shù)量都比較多，但現(xiàn)階段我國多數(shù)施工企業(yè)為節(jié)約施工成本，會選擇質(zhì)量不能滿足工程施工要求的物料。不符合要求的建材被使用，會直接影響工程整體的施工質(zhì)量，甚至導致最終質(zhì)量不能達到標準要求。另一方面，由于相關(guān)施工人員的專業(yè)水平不足，也會出現(xiàn)施工物料配比不夠穩(wěn)定的情況，任何一種施工物料出現(xiàn)質(zhì)量問題，都會導致工程總體質(zhì)量的下降。

2.建筑工程施工項目質(zhì)量管理優(yōu)化措施

2.1提升施工管理人員的專業(yè)技能水平

針對建筑工程施工過程中相關(guān)工作人員專業(yè)素質(zhì)不高的問題，可以從以下幾方面入手對其進行改善。具體包括：（1）在對施工管理人員進行選拔的過程中，應(yīng)該提高相應(yīng)選拔標準，選擇專業(yè)對口或者持有職業(yè)證書的管理人員，可通過宣傳或提高管理階層待遇的方式引進高級技能人才。（2）對企業(yè)內(nèi)部管理人員進行定期專業(yè)技能以及職業(yè)素養(yǎng)培訓，針對市場環(huán)境的具體變化對管理人員的管理理念進行及時更新。（3）通過內(nèi)部激勵措施對管理人員進行考核，優(yōu)勝劣汰。選擇更能適應(yīng)工程環(huán)境的管理工作者，提高管理人員競爭意識。（4）企業(yè)內(nèi)部定期舉行高級技能人才交流會，不同部門的管理階層定期進行溝通交流，揚長避短，必要時可由企業(yè)出資組織管理人員外出學習，引進優(yōu)秀企業(yè)的管理理念。

2.2開展物料市場調(diào)研以及質(zhì)量檢測工作

針對建筑工程中物料質(zhì)量不合格問題，可從加強對物料市場的調(diào)研以及加強物料質(zhì)量檢測工作兩方面入手。加強物料市場調(diào)研主要是指相關(guān)人員在對物料進行采購之前，要對當前地區(qū)中物料供應(yīng)市場的實際發(fā)展情況進行全方面調(diào)查，具體包括基礎(chǔ)物料的品牌質(zhì)量以及當前市價，明確當前地區(qū)物料市場的整體發(fā)展情況。再根據(jù)工程具體所需以及施工成本選擇性價比更高的物料。加強物料質(zhì)量檢測工作主要包括三方面：（1）在物料采購之前，要對物料進行質(zhì)量檢測，可以通過放樣測試的方式檢測物料的荷載性能、抗腐蝕性能以及其基本強度;（2）在物料的運輸過程中，應(yīng)該根據(jù)物料具體性能以及特性選擇合適的運輸方式，盡量減少其在運輸過程中的損耗;（3）在物料的存放方面，應(yīng)該針對不同物料的性質(zhì)，選擇合適的倉儲方式。

2.3完善具體的工程管理制度

建筑工程施工團隊如果想在現(xiàn)當代市場競爭劇烈的大環(huán)境之下立于不敗之地，就必須保證內(nèi)部具有完善、具體的工程管理制度。工程管理制度的建立與完善主要從兩方面入手：（1）完善管理施工制度。管理團隊應(yīng)結(jié)合施工物料具體配比、施工設(shè)計內(nèi)容、施工團隊建設(shè)以及安全管理現(xiàn)狀多個環(huán)節(jié)，制定出科學合理的管理措施。從工程整體質(zhì)量出發(fā)，將施工環(huán)節(jié)進行專業(yè)化、專項化的工作分解，為施工流程的規(guī)范化和標準化提供保證。（2）完善團隊內(nèi)部工作人員管理制度，根據(jù)具體工程要求、施工環(huán)境和施工團隊的整體專業(yè)素質(zhì)制定相應(yīng)措施，明確各個部門與各個崗位之間的職責劃分。

2.4質(zhì)量管理中應(yīng)用信息化技術(shù)

將信息技術(shù)引入工程質(zhì)量管理可以保證施工質(zhì)量和施工效率。在設(shè)計施工項目時，設(shè)計人員可以使用信息化軟件對設(shè)計項目的各個方面進行了驗證，以避免實際施工過程中出現(xiàn)問題。設(shè)計變化可能發(fā)生在施工過程中，應(yīng)用信息技術(shù)可以預測和調(diào)節(jié)設(shè)計變化，避免改變設(shè)計和現(xiàn)場施工實際情況。大型建設(shè)項目的設(shè)計內(nèi)容更加豐富，施工過程更加復雜，更需要信息技術(shù)的支持。應(yīng)用VR技術(shù)對已完成的項目進行檢查，可以及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，防止將來返工問題的出現(xiàn)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，建筑工程業(yè)必須積極將建筑工程與計算機技術(shù)相結(jié)合。這也是完善質(zhì)量管理體系加強建設(shè)項目質(zhì)量管理的有效措施之一，以提高質(zhì)量管理效率。在信息質(zhì)量管理體系建設(shè)階段，需要盡快通過使用移動終端設(shè)備建立網(wǎng)絡(luò)管理平臺，將計算機技術(shù)與工程質(zhì)量管理實踐相結(jié)合，使相關(guān)人員發(fā)展管理理念，提高質(zhì)量管理規(guī)范化，科學運用社交軟件，促進建筑工程質(zhì)量管理的互聯(lián)互通和信息共享，最大限度地提高資源共享效率。

2.5落實設(shè)計審核工作，完善最終的施工驗收

建筑工程施工開始之前的設(shè)計審核工作以及施工結(jié)束后的施工驗收工作是建筑工程不可或缺的環(huán)節(jié)。一方面，施工單位應(yīng)該在施工開始之前，聯(lián)合設(shè)計單位以及物料供應(yīng)商對工程設(shè)計內(nèi)容進行審核，針對施工方案中的不合理、不充分之處進行及時優(yōu)化;另一方面，施工結(jié)束后的驗收工程應(yīng)該嚴格按照標準化流程進行，由專業(yè)人員針對不同環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量進行檢測并詳細記錄，對工程中出現(xiàn)的沒有達到施工標準的環(huán)節(jié)進行優(yōu)化。

參考文獻

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