陳艾林
本文以湖北省某小區(qū)的6號樓為例,該建筑的總面積約為12138.79 m2,地上的建筑面積約為349.5m,該建筑的主樓結(jié)構(gòu)采用現(xiàn)澆筑的鋼筋混凝土剪力墻形式,地基利用的為鋼筋混凝土樁形式。建筑總共有35 層,其中地上33 層,地下2 層,地下為車庫,地下一層的層高為2.9m,地下二層的層高則為3m。在設(shè)計階段、承包階段以及施工階段均采用了BIM 技術(shù),顯著降低了施工成本,增加了企業(yè)的經(jīng)營效益。
現(xiàn)階段大部分的建筑工程企業(yè)均逐漸提升了對工程造價管理的重視程度,但是在實際的工作中,仍舊存在預(yù)算編制工作不準確、不合理的問題,同時對于BIM 技術(shù)的應(yīng)用也不足。因此,在實際的工作中經(jīng)常出現(xiàn)成本過高以及弄虛作假的情況,嚴重影響企業(yè)的經(jīng)營效益,不利于其未來的發(fā)展。因此,相關(guān)的工作人員必須重視項目的全過程管理工作,積極引進BIM 技術(shù),充分發(fā)揮其作用,避免企業(yè)發(fā)生虧損。
根據(jù)BIM 技術(shù),可以將建筑工程的工作內(nèi)容劃分為五個階段,只有確保每個時期的造價管理的有效性,才能實現(xiàn)對整個建筑項目的全過程管理,可以利用以下公式計算:
即工程項目的造價
其中C 代表著該建筑工程項目的總造價,C1則表示投資策劃環(huán)節(jié)的工程造價,C2則表示設(shè)計階段的工程造價,C3則表示招投標環(huán)節(jié)的工程造價,C1則表示項目施工環(huán)節(jié)的工程造價C1則表示竣工驗收環(huán)節(jié)的工程造價。
根據(jù)相關(guān)的調(diào)查研究顯示,策劃階段對于整個工程項目的造價影響高達70%~90%,在這一過程中,如何選擇出最佳的施工方案是控制工程造價的核心,只有通過此種方式,才能確保項目滿足預(yù)期的要求。因此,策劃決策階段是非常重要的[1]。
BIM 技術(shù)在策劃階段主要有以下兩種方式:(1)分析場地。在決策階段對工程造價展開管理,主要目的是對在建項目展開投資估算,在這一過程中,可以應(yīng)用BIM 技術(shù),根據(jù)數(shù)據(jù)庫中的相關(guān)信息,在項目初期制定模型,較為準確地計算出項目所需的大概金額。與此同時還可以借助BIM 技術(shù)的可視化功能,隨時查看項目的效果圖,并利用軟件將其模擬出來。(2)利用BIM 技術(shù)還可以實時查看項目的效果圖。例如,工作人員可以利用該軟件,模擬出項目周邊環(huán)境對其的影響,同時還能夠查看項目后續(xù)的效果圖,為業(yè)主和決策者制定決策時提供較為準確的信息,有利于控制好建筑的預(yù)算。
設(shè)計階段的管理工作,在建筑項目的全過程造價管理也具有非常重要的作用,這是由于該環(huán)節(jié)對項目后期的外形以及投資存在較大的影響,通常來說,項目的設(shè)計費用約占總費用的1%~3%,但是對于工程的造價影響卻高達75%[2]。根據(jù)相關(guān)的調(diào)查研究顯示,現(xiàn)階段在工程項目中經(jīng)常存在超出預(yù)算的問題,造成這種現(xiàn)象的主要原因就是企業(yè)的部門較多,工程周期較長,設(shè)計人員的素質(zhì)參差不齊,一旦項目的工期較短,就會令設(shè)計人員無法及時進行現(xiàn)場勘察,也就無法保證設(shè)計方案的科學(xué)性和可行性,最終導(dǎo)致項目在施工階段無法正常進行,不僅延誤了施工進度,也增加了成本,因此,必須注重BIM 技術(shù)的使用。工作人員利用BIM 技術(shù)的存儲功能,可以以策劃階段中計劃的項目以及功能為基礎(chǔ)指標,在數(shù)據(jù)庫中找到一些類似的工程,開展限額設(shè)計工作,通過此種方式,進一步判斷該項目的可行性。
如圖1 所示,在該項目的限額設(shè)計環(huán)節(jié),工作人員可以利用該技術(shù),構(gòu)建一個BIM 模型,在該模型中找到所需的信息與數(shù)據(jù),并且根據(jù)與工程相關(guān)的其他文件,對項目展開相應(yīng)的概算,確保設(shè)計項目的成本在評估范圍內(nèi)。另外,設(shè)計人員在完成圖紙的設(shè)計工作后,還可以利用該技術(shù)的迅速匯總算量功能,將精確的工程量使用IFC 端口發(fā)送給工程造價人員,有助于其核算工程總量以及各個分量項目的造價費用,借助于提前造價控制工作,更好地達到限額設(shè)計的目的。
圖1 工程造價管理目標圖
以本工程為例,為了便于統(tǒng)計信息參數(shù),工作人員可以在定義整個建筑參數(shù)時,設(shè)計成為實時共享數(shù)據(jù)參數(shù),并且將鋼筋的計算長度以及彎鉤形狀均納入族類型中,有助于統(tǒng)計相同長度的鋼筋下料工作,另外,還可以根據(jù)不同直徑,或者是級別類型的鋼筋型號以及根數(shù),在REVIT 軟件中設(shè)置好公式以及條件,就可以在不同的鋼筋根數(shù)中進行轉(zhuǎn)換,充分滿足信息統(tǒng)計的需求,利用該技術(shù),減少族文件的數(shù)量,提高管理效率。
對于工程造價管理工作而言,施工階段的造價管理極為關(guān)鍵,將對整體工作質(zhì)量產(chǎn)生深刻影響。而在這一階段推進BIM 技術(shù)的合理應(yīng)用,可以切實提升管理有效性。建筑工程施工現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容為場地調(diào)配和設(shè)備分配,這一階段的工程造價管理重點也應(yīng)集中在這兩個方面。因此,施工階段的工程造價管理當(dāng)中,BIM 技術(shù)應(yīng)該被應(yīng)用于模擬建造方面?;诖?,相關(guān)工作人員需要利用BIM 技術(shù)建設(shè)工程模型,借助模擬建造進一步確定施工方案的可行性和經(jīng)濟性,為提高工程造價管理有效性做好充足準備[3]。比如,利用BIM 技術(shù)構(gòu)建虛擬建筑結(jié)構(gòu),并基于三維可視化手段完成模擬建造,實現(xiàn)施工方案的直觀化、動態(tài)化展示,讓技術(shù)交底準確度和可視化程度得以提升,也為深度把控和動態(tài)管控施工進度,優(yōu)化工程造價管理水平奠定基礎(chǔ)。當(dāng)然,在實踐工作中管理人員還應(yīng)積極推進BIM5D軟件的有效應(yīng)用,為提升管理質(zhì)效和便捷性提供幫助。
從建筑工程施工角度來看,鋼筋工程至關(guān)重要;從施工成本角度來看,鋼筋用量巨大、成本頗高,應(yīng)該成為造價管理工作的重點[4]。因此,工程造價管理人員還應(yīng)該重視BIM 技術(shù)在混凝土灌注樁鋼筋下料方面的應(yīng)用。在此環(huán)節(jié),相關(guān)工作人員需要基于BIM 技術(shù)構(gòu)建三維立體模型,實現(xiàn)虛擬仿真,進而對設(shè)計圖紙的可行性和科學(xué)性加以驗證,為避免出現(xiàn)因重復(fù)用料或資源浪費而引發(fā)的成本超支做好充足準備。而且,應(yīng)用BIM 技術(shù)管理人員還可直接導(dǎo)出鋼筋下料單,大大提升成本核算與造價管理效率。從現(xiàn)有情況來看,BIM 技術(shù)技的模擬化、可視化效果能夠發(fā)揮如下價值:(1)直觀化開展碰撞檢查,降低返工風(fēng)險,提高成本可控性和節(jié)約性;(2)深化模型效果,清晰而立體地展示設(shè)計圖紙,充分發(fā)揮現(xiàn)場指導(dǎo)作用;基于Revit軟件有效統(tǒng)計下料鋼筋數(shù)量等,推進管理流程優(yōu)化、管理效率提升。
在建筑工程中,BIM 模型還可用于提升企業(yè)中標率、推進工程質(zhì)量、安全和成本管理優(yōu)化等方面,可以為開展多元化、多維度工程造價管理提供輔助。而且,在其使用過程中,還能夠與其他先進技術(shù)相互配合,迸發(fā)出新的活力。比如,推進云計算與BIM 技術(shù)聯(lián)動,基于廣聯(lián)達云計價平臺開展建筑工程造價管理,讓工程造價的智能化、便捷化和高效化水平都得以提升。若以廣聯(lián)達云計價平臺為建筑工程造價管理工具,則相關(guān)工作人員應(yīng)在建立新工程后,做好營業(yè)稅增值模式修改工作。除此之外,還可以利用BIM 技術(shù)對施工項目的原材料展開管理,通常來說,負責(zé)工程項目的財務(wù)人員都能準確掌握各種原材料的報價,因此,就可以借助于該技術(shù)的5D模型,對原材料的購買、運輸、存放以及使用等運行情況進行有效的控制。例如,根據(jù)軟件的信息管理工作,一旦發(fā)現(xiàn)工程中某種材料缺少就可以及時購買,有助于減少重復(fù)購買或者錯誤購買問題的發(fā)生來提升工作效率,降低成本。
總之,將BIM 技術(shù)應(yīng)用在建筑工程中,不僅能夠提升建筑的質(zhì)量和精細化水平,同時還能夠降低經(jīng)營成本,提高資源的利用率。