燃氣工程項目管理中質(zhì)量與安全的信息化管理

吳宇帆

摘要：天然氣工程作為重要的城市基礎(chǔ)設(shè)施，將項目管理的涵義應用于城市燃氣項目對于項目品質(zhì)及施工安全產(chǎn)生了踴躍影響。近些年來，隨著煤炭開發(fā)利用范圍的不斷擴大，怎樣保障質(zhì)量及安全，提升工程項目管理效率是現(xiàn)階段城市燃氣工程項目管理各方必須解決的難題。從現(xiàn)階段的視角來看，城市燃氣工程項目項目管理存有很多難題，主要體現(xiàn)在兩個方面：首先，項目部門的位置不正確。由于項目部門只關(guān)注成長中的部門，而不關(guān)心企業(yè)的整體利益，因此項目管理缺乏整體特征，影響了項目管理的整體效率。

關(guān)鍵詞：燃氣工程;質(zhì)量;安全;信息化管理

一、研發(fā)背景

在21世紀的全球經(jīng)濟一體化中，我國已經(jīng)進入了經(jīng)濟快速增長的時代。 煤炭，石油和天然氣等主要能源是驅(qū)動國民經(jīng)濟快速發(fā)展的引擎和經(jīng)濟發(fā)展的動力。 因此，能源安全已達到國家安全的頂峰，能源戰(zhàn)略已成為國家發(fā)展戰(zhàn)略。

近年來，國內(nèi)天然氣儲存，運輸和利用項目以及其他天然氣項目的建設(shè)如雨后春筍般出現(xiàn)。如何真正有效地把握天然氣工程建設(shè)的質(zhì)量和安全，使工程建設(shè)快速良好。IT技術(shù)手段的飛速發(fā)展為經(jīng)濟建設(shè)以及工程施工的現(xiàn)代化以及網(wǎng)絡(luò)管理提供了寬廣的發(fā)展空間。在現(xiàn)代項目管理中，許多專業(yè)的項目管理軟件，例如P3軟件，PROJECT軟件和Menglong軟件已被廣泛使用。盡管這些軟件功能相對強大，但用于工程質(zhì)量和安全性的計算機管理似乎不足。上面提到的軟件基于項目進度表（建設(shè)期）和成本（投資）的管理，由于人員，物質(zhì)資源，資金，配額和其他因素的收集和安置而屬于客觀類別，并且相對易于控制。項目的質(zhì)量和安全性比進度和成本要重要得多。在工程質(zhì)量和安全管理中，關(guān)于事物狀態(tài)（自然環(huán)境，社會環(huán)境，技能水平，設(shè)備水平等）的人類行為（知識，經(jīng)驗，習慣，生理，意志等）的主觀判斷很容易產(chǎn)生。人們對標準和判斷標準的理解是完全不同的，并且難以管理。

質(zhì)量是在一個過程中形成的。增強安全意識，提高安全知識，可以預防安全風險，也可以預先控制安全風險。項目的質(zhì)量和安全最終是由人們實現(xiàn)的。因此，為了管理項目的質(zhì)量和安全，必須加強人力管理。監(jiān)督單位對現(xiàn)場監(jiān)督員進行監(jiān)督和控制，除了提供管理指導方針和管理方法外，還必須建立規(guī)范的管理程序和檢驗標準。該系統(tǒng)的開發(fā)和使用體現(xiàn)了以人為本，所有管理始于人的基本理念。董事被引入我國已有近30年的時間，但由于各種原因，董事尚未得到充分發(fā)展，競爭激烈導致生活環(huán)境惡化，導致員工素質(zhì)低下，技術(shù)設(shè)備沒有改善，控制工程項目的能力增強以及有。努力發(fā)展為軟弱的社會懷疑論者。監(jiān)管行業(yè)本身愿意保持沉默，過時的概念，創(chuàng)新能力差，管理水平低，短路后的管理，這加劇了政府及其所有者的抱怨。由于監(jiān)督公司對建筑質(zhì)量和安全的主要責任，監(jiān)督行業(yè)已從傳統(tǒng)方式發(fā)生了變化。三控制，二管理，一調(diào)整，過渡到三控制，三管理，一調(diào)整，改革創(chuàng)新思想。秉承技術(shù)創(chuàng)新，管理創(chuàng)新的理念，提高天然氣工程的監(jiān)理效率，加強質(zhì)量安全管理。與北京迅騰數(shù)字有限公司共同開發(fā)了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的燃氣工程監(jiān)理軟件系統(tǒng)（DGPM系統(tǒng)）。

二、DGPM系統(tǒng)功能與特點

DGPM系統(tǒng)具有以下特點：天然氣工程質(zhì)量和安全要求高，施工難度大，自然環(huán)境復雜多變以及管理環(huán)節(jié)復雜。它將管理思想與IT技能相結(jié)合，執(zhí)行監(jiān)督工作流，并使用信息技術(shù)，網(wǎng)絡(luò)平臺技術(shù)以及GIS繪圖。技術(shù)，GPRS應用技術(shù)，PDA讀寫技術(shù)等新技術(shù)通過管理人員信息管理實現(xiàn)了對建設(shè)項目工程質(zhì)量以及安全性的有效管理。計算機硬件主要包含終端服務器，內(nèi)部服務器，現(xiàn)場PDA以及GPS管線定位器。導出，自動創(chuàng)建平面圖和剖面圖，并生成各種統(tǒng)計報告。PDA的功能是人員定位和現(xiàn)場數(shù)據(jù)收集。員工定位是通過定期將位置信息傳輸?shù)椒掌鱽韺崿F(xiàn)的。現(xiàn)場數(shù)據(jù)收集的內(nèi)容包括過程檢查，質(zhì)量評估，隱藏的工程和臨時批準記錄，批準項目的提交，訪問各種信息，安全和質(zhì)量缺陷照片，更正通知的傳輸和審查通知。定位器的功能是查找管線和設(shè)備，實現(xiàn)三維坐標的精確位置，并將其轉(zhuǎn)換為城市建設(shè)坐標系。DGPM系統(tǒng)的這些關(guān)鍵功能反映了天然氣工程項目監(jiān)督中質(zhì)量和安全管理的關(guān)鍵方面。

DGPM系統(tǒng)真正實現(xiàn)了項目質(zhì)量和安全的信息管理。在服務器端和PDA端已部署了300多個過程質(zhì)量評估表和安全檢查表，已部署了10多個標準工作流。所有現(xiàn)場工作均在線完成。因此，監(jiān)督工作變得更加結(jié)構(gòu)化，規(guī)范化和程序化，效率大大提高。先進的軟件結(jié)構(gòu)允許隨時在線交換數(shù)據(jù)。手持式PDA的GPS實時定位實現(xiàn)了現(xiàn)場主管的考勤管理，完美解決了曠工和不工作等老舊難題，并確保了客戶的信任，確保了項目的質(zhì)量和安全性。減少主管培訓時間。您可以隨時隨地在線學習，從根本上解決因管理人員頻繁流動而導致的培訓時間長，成本高和質(zhì)量低的問題。現(xiàn)場數(shù)據(jù)的采集，記錄和存儲方式發(fā)生了變化，消除了數(shù)據(jù)丟失和以前原始數(shù)據(jù)的虛假現(xiàn)象，使數(shù)據(jù)客觀，真實，及時，準確。使用精確的定位技術(shù)和衛(wèi)星導航技術(shù)，可以展開準確的管路細分，并且終端可以自動繪制完成的效果圖。經(jīng)由定位數(shù)據(jù)展開高速檢索，有力地保證了將來的安全操作，維護和保養(yǎng)?；诳沙掷m(xù)發(fā)展的概念，系統(tǒng)的模塊化結(jié)構(gòu)設(shè)計是開放和可擴展的。其他專業(yè)的工程總監(jiān)或項目，包括根據(jù)客戶的不同需求從事不同職業(yè)（對其他城市公共工程的監(jiān)督，例如供暖，供水，道路和橋梁）或具有不同身份（項目管理或項目所有者合同）的那些它已移植到管理層。

結(jié)束語

DGPM系統(tǒng)工作可靠，已實現(xiàn)預期目標。當今經(jīng)濟全球化，競爭激烈，終身學習，知識資本化，加速創(chuàng)新的時代，這個偉大的創(chuàng)新和變革時代，我們必須順應時代潮流，始終站在工程建設(shè)管理時代的最前沿。在這里，我們不斷探索和研究，追求創(chuàng)新，努力適應以及超越客戶的多樣化需求，為客戶提供全面的解決方案以及高附加值的技術(shù)手段服務，而是提升我國工程項目管理的技術(shù)水平。

參考文獻

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（浙江省杭州市杭州天然氣有限公司?浙江?杭州?310016）