新時(shí)代背景下強(qiáng)化國有企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督的措施

智俊鳳

現(xiàn)代社會(huì)，現(xiàn)代化的企業(yè)制度發(fā)展與國有企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)管工作的組織相關(guān)，從我國的基本國情出發(fā)考慮，會(huì)計(jì)監(jiān)管工作的實(shí)施能夠確保國有企業(yè)不斷改革，積極作用于企業(yè)資產(chǎn)的管控，促使國有企業(yè)形成全新的發(fā)展動(dòng)能，提升管理效果。因此在新時(shí)代背景下，需要對(duì)國有企業(yè)跨經(jīng)濟(jì)監(jiān)管的職能進(jìn)行審核，采取一些切實(shí)可行的措施加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，確保國有企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作各種效能的發(fā)揮，帶動(dòng)國有企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督的重要性分析

有助于改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制

在實(shí)踐過程中國有企業(yè)全面強(qiáng)化對(duì)內(nèi)部監(jiān)督工作的重視，應(yīng)用完善的會(huì)計(jì)監(jiān)督體系，確保會(huì)計(jì)監(jiān)督的重要作用得以充分發(fā)揮，主要是從會(huì)計(jì)監(jiān)督組織建設(shè)、執(zhí)行以及會(huì)計(jì)結(jié)構(gòu)匯報(bào)工作入手進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)管，從而形成完善的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，促使企業(yè)各個(gè)方面的工作得到有效監(jiān)督，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)國有企業(yè)實(shí)踐中存在的問題，很好地引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展中不斷改進(jìn)與創(chuàng)新現(xiàn)有監(jiān)督制度與監(jiān)督機(jī)制，對(duì)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制的價(jià)值與作用進(jìn)行很好的彰顯，有效維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，保障國有企業(yè)能夠在發(fā)展中創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益。

有助于完善現(xiàn)代企業(yè)制度，保證企業(yè)財(cái)務(wù)正常運(yùn)行

進(jìn)一步探索會(huì)計(jì)監(jiān)督工作能夠完善現(xiàn)代企業(yè)制度，保障企業(yè)財(cái)務(wù)工作的正常穩(wěn)定開展，從而不斷優(yōu)化與創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理活動(dòng)，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，確保企業(yè)更好更快發(fā)展。具體而言，國有企業(yè)發(fā)展中會(huì)計(jì)監(jiān)管是現(xiàn)代企業(yè)制度構(gòu)建的重要方式，在會(huì)計(jì)監(jiān)督的重要作用下能夠不斷改進(jìn)與創(chuàng)新國有企業(yè)各個(gè)單位的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，使各個(gè)單位財(cái)務(wù)管理活動(dòng)更真實(shí)、合法以及合理，保障國有企業(yè)在國家相關(guān)法律法規(guī)監(jiān)督下進(jìn)行各項(xiàng)工作，提高財(cái)務(wù)管理效能，使國有企業(yè)獲得更為長久的發(fā)展。

國有企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督過程中存在的問題

管理層缺乏會(huì)計(jì)監(jiān)督理念

國有企業(yè)在日常的經(jīng)營管理當(dāng)中，由于管理人員的目光較為短淺，沒有高度重視會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，會(huì)計(jì)監(jiān)督理念相對(duì)缺乏，導(dǎo)致各項(xiàng)工作開展受到阻礙，出現(xiàn)這一問題的主要原因有以下兩點(diǎn)。

一是管理人員將日常的跨經(jīng)濟(jì)工作定位在資金收支、費(fèi)用報(bào)銷、記賬、報(bào)稅等事務(wù)上，沒有要求會(huì)計(jì)人員依照自身的專業(yè)技能優(yōu)勢(shì)積極主動(dòng)參與到企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)中，幫助管理人員出謀劃策，以此為經(jīng)營決策等提供有價(jià)值的參考數(shù)據(jù)，為組織提供增值服務(wù)，使會(huì)計(jì)工作的參謀作用得以充分發(fā)揮，就導(dǎo)致會(huì)計(jì)監(jiān)督的作用不能有效發(fā)揮。

二是通過許多年的體制改革與創(chuàng)新，我國國有企業(yè)完善法人治理、理清楚委托代理關(guān)系方面取得了一些突破，但是在長時(shí)間的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下存在許多弊端。國有企業(yè)工作人員的缺位現(xiàn)象導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部沒有形成相互制衡的監(jiān)督機(jī)制，導(dǎo)致會(huì)計(jì)監(jiān)督行政色彩始終較為濃厚。

會(huì)計(jì)監(jiān)督體系制度不完善

從現(xiàn)狀看，我國國有企業(yè)許多都沒有建立健全完善會(huì)計(jì)監(jiān)督相關(guān)的規(guī)章制度，企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作需要多方的職能部門來共同完成，這既是財(cái)務(wù)部門的工作，也需要完善的制度作為依托，規(guī)范相關(guān)部門會(huì)計(jì)監(jiān)督人員的職能，使監(jiān)督工作得以有效開展，并且將其落實(shí)。盡管一部分國有企業(yè)制定出了一些會(huì)計(jì)監(jiān)督制度，可是所起到的效果并不顯著，其重點(diǎn)是會(huì)計(jì)監(jiān)督人員在開展各項(xiàng)工作時(shí)只是流于形式進(jìn)行了檢查，沒有把會(huì)計(jì)監(jiān)督的相關(guān)措施落到實(shí)處，導(dǎo)致國有企業(yè)內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)管理的開展存在嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)隱患。

會(huì)計(jì)監(jiān)督人員綜合素質(zhì)不高

現(xiàn)階段，通過調(diào)查國有企業(yè)的情況發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)會(huì)計(jì)監(jiān)督人員的綜合素質(zhì)不高，且沒有較強(qiáng)的職業(yè)道德，而會(huì)計(jì)監(jiān)督人員是企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的主要實(shí)施者，綜合能力大大影響著會(huì)計(jì)監(jiān)管質(zhì)量與水平的高低。從當(dāng)前的情況來看，在國有企業(yè)中時(shí)常出現(xiàn)虛報(bào)會(huì)計(jì)信息問題，導(dǎo)致這一問題主要是因?yàn)闀?huì)計(jì)監(jiān)督人員的素質(zhì)不高，所以務(wù)必要提升會(huì)計(jì)監(jiān)督人員的綜合素質(zhì)，樹立正確的職業(yè)道德觀念，促使會(huì)計(jì)監(jiān)督工作更有效。

加強(qiáng)新時(shí)代國有企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督的優(yōu)化措施

加強(qiáng)管理層對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的重視，不斷創(chuàng)新監(jiān)督方式

一是作為國有企業(yè)務(wù)必要與新一輪國有企業(yè)的改革發(fā)展方向相結(jié)合，認(rèn)真詳細(xì)地梳理好國有企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的許多矛盾，使國有企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督理念得以不斷創(chuàng)新，還需要引入現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管控模式，尤其是對(duì)于有一定規(guī)模的集團(tuán)公司，應(yīng)該利用大數(shù)據(jù)、云處理信息技術(shù)把原有的分散式會(huì)計(jì)監(jiān)督管理逐漸過渡到集中式管理模式，促使企業(yè)很快獲取財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，做好會(huì)計(jì)監(jiān)督工作。

二是目前國有企業(yè)應(yīng)該按照現(xiàn)代化的企業(yè)制度要求，對(duì)法人治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行不斷完善，明確董監(jiān)高在會(huì)計(jì)監(jiān)督工作中的權(quán)責(zé)關(guān)系，構(gòu)建科學(xué)的監(jiān)督體系，使企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)督工作得以高效進(jìn)行。

三是作為國有企業(yè)的會(huì)計(jì)人員需要積極主動(dòng)地探索出會(huì)計(jì)監(jiān)督職能在其他經(jīng)營管理活動(dòng)當(dāng)中的延伸，主動(dòng)融入企業(yè)全面管理活動(dòng)中，使會(huì)計(jì)監(jiān)督工作在企業(yè)其他管理活動(dòng)中的作用得以全面發(fā)揮。比如國有企業(yè)預(yù)算管理當(dāng)中，需要提供預(yù)算制訂、執(zhí)行、考評(píng)數(shù)據(jù)，這就使會(huì)計(jì)監(jiān)督工作可以全方位地融入企業(yè)管理活動(dòng)當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。

健全完善會(huì)計(jì)監(jiān)督體系制度

國有企業(yè)在發(fā)展當(dāng)中，作為管理人員務(wù)必要高度重視會(huì)計(jì)監(jiān)督制度的建立，科學(xué)合理地組織管理人員與財(cái)務(wù)人員根據(jù)國家出臺(tái)的《會(huì)計(jì)法》等相關(guān)的法律法規(guī)，并且與企業(yè)自身的戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合制定出一套科學(xué)合理的會(huì)計(jì)監(jiān)督制度，單獨(dú)設(shè)置會(huì)計(jì)監(jiān)督崗位。與此同時(shí)會(huì)計(jì)監(jiān)督應(yīng)該與會(huì)計(jì)核算不相容的崗位相分離，進(jìn)一步明確會(huì)計(jì)監(jiān)督崗位職責(zé)、權(quán)利以及義務(wù)，并且制定出相關(guān)的工作流程圖，使會(huì)計(jì)監(jiān)督人員有更加明確的保障制度，確保監(jiān)督管理工作得以有效執(zhí)行，從而將會(huì)計(jì)監(jiān)督的每一個(gè)環(huán)節(jié)均落到實(shí)處。

此外，要想使會(huì)計(jì)監(jiān)督制度的效果落實(shí)，企業(yè)應(yīng)該建立一套獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度，目的是用于有效執(zhí)行與輔助監(jiān)督制度，還要設(shè)置明確的獎(jiǎng)罰條件和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)罰分明，公平公正，促使監(jiān)督人員能夠充分意識(shí)到會(huì)計(jì)監(jiān)督崗位的責(zé)任與價(jià)值，全面激發(fā)會(huì)計(jì)監(jiān)督人員的工作熱情，不斷提升監(jiān)督質(zhì)量與效果，使會(huì)計(jì)監(jiān)督工作更為深入地發(fā)展，從而為國有企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益

加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)外部監(jiān)督管理

1.加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理

國有企業(yè)科學(xué)有效地進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)督管理，可以為會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的組織與實(shí)施創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境，使內(nèi)部監(jiān)督工作的有效進(jìn)行能夠在內(nèi)部控制制度的規(guī)范下進(jìn)一步明確不同崗位之間的權(quán)責(zé)關(guān)系，形成不同崗位相互監(jiān)督、相互促進(jìn)的良好工作體系，還需要全面發(fā)揮出內(nèi)部監(jiān)督的重要作用，使企業(yè)參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的制度化與規(guī)范化更為明確，并且在工作人員的相互監(jiān)督與制約下創(chuàng)造良好的監(jiān)督環(huán)境，為會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的有序進(jìn)行提供一定的支持，使會(huì)計(jì)監(jiān)督工作在新時(shí)代獲得較好的成果。

通常來說，建立內(nèi)部監(jiān)督制度時(shí)，要參與到經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的工作人員務(wù)必要相互分離、相互制約，明確財(cái)務(wù)清查范圍以及組織程序、重要經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的決策要形成相互分離與制約的關(guān)系。此外，會(huì)計(jì)資料需要定期進(jìn)行內(nèi)部審查，這樣就能夠很好地展現(xiàn)出內(nèi)部監(jiān)督管理的重要價(jià)值，使會(huì)計(jì)監(jiān)督工作取得非常顯著成效。

2.加強(qiáng)企業(yè)外部監(jiān)督管理

對(duì)于外部監(jiān)督管理工作來說，其包括審計(jì)與政府監(jiān)督兩個(gè)部分，在具體的組織過程中進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，對(duì)社會(huì)審計(jì)監(jiān)督時(shí)，注冊(cè)會(huì)計(jì)需要接受委托，通過獨(dú)立第三者的身份客觀公正地評(píng)價(jià)會(huì)計(jì)工作與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，并且根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)披露國有企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)告的真實(shí)性，且在執(zhí)行中重點(diǎn)監(jiān)督管理國有企業(yè)有可能出現(xiàn)的會(huì)計(jì)報(bào)告造假問題，以此提高會(huì)監(jiān)管工作的效能，使國有企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的行為更加規(guī)范、合理。對(duì)于政府監(jiān)督，主要是發(fā)揮財(cái)政、人民銀行、稅務(wù)等多個(gè)部門的能力，結(jié)合國有企業(yè)的情況對(duì)其進(jìn)行認(rèn)真的審查與監(jiān)督，對(duì)外部監(jiān)督的效果進(jìn)行充分體現(xiàn)。

提高會(huì)計(jì)監(jiān)督人員的整體素質(zhì)

一是作為國有企業(yè)的管理人員應(yīng)該采取一系列有效的措施對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督管理的素質(zhì)進(jìn)行提升，定期組織企業(yè)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行專業(yè)化與系統(tǒng)化的培訓(xùn)，還需要向外聘請(qǐng)一些在行業(yè)中具有一定權(quán)威性的專業(yè)人士，也能在企業(yè)內(nèi)部選擇一些優(yōu)秀且經(jīng)驗(yàn)豐富的財(cái)務(wù)人員，通過培訓(xùn)，學(xué)習(xí)與領(lǐng)會(huì)國家最新出臺(tái)的相關(guān)法律法規(guī)、政府或者當(dāng)?shù)卣呶募?，?duì)工作方法與經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行科學(xué)合理的交流溝通與分享，還需要分析與探討會(huì)計(jì)監(jiān)督工作中極易出現(xiàn)的問題，提出針對(duì)性的措施進(jìn)行有效解決。

二是強(qiáng)化對(duì)職責(zé)道德的建設(shè)，可以在培訓(xùn)過程中添加一些真實(shí)案例，使會(huì)計(jì)監(jiān)督人員始終保持警惕，嚴(yán)格地遵紀(jì)守法，嚴(yán)于律己，讓會(huì)計(jì)人員清晰地認(rèn)識(shí)到觸碰道德線的嚴(yán)重后果，其既能摧毀自身的職業(yè)前途，也會(huì)給集體、企業(yè)以及國家?guī)韲?yán)重的損失。

三是國有企業(yè)需要大力引進(jìn)優(yōu)秀人才，優(yōu)秀財(cái)務(wù)人才的引進(jìn)能夠?yàn)閲衅髽I(yè)注入新的血液，更好地開拓出新的發(fā)展思路與境界，企業(yè)還需要把培訓(xùn)與選優(yōu)拓新兩者有效結(jié)合在一起，進(jìn)一步提升國有企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督人員的水平。

結(jié) 語

綜上所述，在可持續(xù)發(fā)展理念下，國有企業(yè)需要高度重視會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，不斷優(yōu)化會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，提升綜合監(jiān)督效能，其對(duì)于國有企業(yè)的全面深化改革具有非常積極的影響，可以確?，F(xiàn)代企業(yè)制度的作用得以充分發(fā)揮，且為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益，使企業(yè)得以穩(wěn)定發(fā)展，推動(dòng)社會(huì)進(jìn)一步發(fā)展。

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