工程成本管理中BIM技術的應用

鄂嘉薇

【摘? 要】合理控制工程成本，對于建筑施工企業(yè)意義重大。論文從BIM技術在建筑工程施工成本全過程管理中應用的實際效果入手，對BIM技術的信息完備性、信息關聯性、信息一致性、可視化、模擬性以及可出圖性等應用優(yōu)勢進行分析，結合BIM技術在具體施工階段的應用案例，探討在科學控制施工成本、提升施工企業(yè)經濟效益方面如何運用BIM技術以發(fā)揮其積極作用，為工程成本管理工作提供借鑒和參考。

【Abstract】Reasonable control of engineering cost is of great significance to building construction enterprises. This paper starts with the actual effect of the application of BIM technology in the whole process of construction cost management of building engineering， analyzes the advantages of BIM technology in its application， such as information completeness， information relevance， information consistency， visualization， simulation， drawing ability and so on. Combined with the application cases of BIM technology in specific construction stage， this paper discusses how to use BIM technology to play its active role in scientific control of construction cost and improve the economic benefits of construction enterprises， so as to provide a reference for engineering cost management work.

【關鍵詞】BIM技術;工程成本管理;建筑工程

【Keywords】BIM technology; engineering cost management; building engineering

【中圖分類號】TU723.3;TU17? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2021）04-0195-02

1 引言

工程成本管理在建筑施工全過程中始終占據著主導位置，合理控制工程成本，減少成本支出，是施工企業(yè)獲取經濟效益的一條有效路徑。而借助BIM技術，施工企業(yè)能夠利用建筑信息模型及時獲取與建筑物相關聯的數據信息，以及施工階段的各項技術參數，管理人員通過對數據信息的分析，可以對施工技術、施工人員、施工機械進行合理調配，以實現經濟利潤最大化目標。

2 BIM技術在工程成本管理中應用的優(yōu)勢

2.1 便于統計分析工作的高效開展

眾所周知，由于建筑工程施工周期長，施工技術復雜，施工參與方多，而且投入的人力與財力較大，因此，在施工管理全過程將產生大量的費用成本信息，無形當中就為成本核算人員增加了工作量，導致數據統計分析工作難度加大。而應用BIM技術能夠建立一個直觀清晰的實際成本模型，建筑工程的月度、季度、年度成本控制數據均在模型上面得到體現，統計人員只需借助統計軟件的數據分析功能，就可以實現對每一個施工節(jié)點產生的費用進行有效控制和管理。

2.2 精準計算工程量

通過建立BIM數據庫，與建筑物相關的材料使用量、機械臺班、人員調配、分部與分項工程的具體工程量信息都以數據的形式存儲在數據庫當中，管理人員只需要利用計算機的云計算技術就可以快速計算出建筑物的總工程量，這就為工程成本控制工作提供了精準的數據保障，進而促進施工企業(yè)實現降本增效的目的[1]。

2.3 多算對比，利于成本管控

建筑工程施工過程中的海量數據產生在每一個施工節(jié)點與施工時點上面，而BIM數據庫中的分析計算軟件可以對實際施工消耗量、計劃消耗量、合同消耗量、分項工程單價、分項合價等數據進行多算對比，這樣管理人員能夠及時掌握建筑工程項目的盈虧情況，確定實際施工消耗量是否出現超標現象，進而對施工全局產生的費用成本進行有效管控。

3 BIM技術在工程成本管理中的具體應用

3.1 在施工前期成本預算中的應用

在建筑工程立項階段，作為招標方的建設單位有義務為參與投標的單位提供施工設計圖紙以及投標清單，投標方根據這些信息對建筑工程成本進行事前預測。但是由于建筑工程施工受到設計圖紙、施工技術、自然氣候以及人為因素的影響，成本費用可變性較大，導致事前預測結果與建筑工程實際產生的費用成本不相匹配，或者偏差較大，這就極易對投標方造成巨大的經濟損失。而應用BIM技術建立的數據庫，其數據精準度已經達到構件級標準，投標方根據這些數據能夠測算出較為精準的工程量，這就為建筑工程施工前期的成本預算工作提供了精準的數據支撐，既有利于施工階段施工成本的有效控制，同時，也能夠實現經濟效益最大化指標[2]。

3.2 在施工前期成本計劃中的應用

中標的施工單位在施工開始之前，需要對人工、材料、機械的配置與供給進行細致規(guī)劃，進而編制適時可行的成本預算計劃，這一階段所需要的數據信息均來自投標文件中的預算明細以及施工組織設計。但是，人工、材料以及機械成本屬于變量，隨著時間的推移與市場價格的浮動，這些參考數據容易出現較大偏差。而BIM技術的三維可視化功能恰恰與時間維度融合為一體，能夠對變量成本實時進行跟進模擬與控制。同時，該技術能夠在施工前期對各項數據進行碰撞檢查，這樣便于對施工設計圖紙進行調整和優(yōu)化，進而有效降低返修率，達到節(jié)省成本、提高施工生產效率的目的。

3.3 在施工階段成本控制中的應用

在建筑工程施工階段，成本控制內容主要涵蓋內部結算與限額領料兩個方面。在內部結算方面，可以利用BIM技術，對材料采購過程以及工程勞務外包方進行有效控制。例如，對于材料采購工作來說，采購管理人員可以結合BIM數據庫中歷年來的材料采購數據，對需要采購的材料總量進行確定，同時，根據BIM三維模型，對每一道施工工序涉及的材料使用量予以掌握，然后制定精準的材料采購計劃，這樣能夠有效防止材料采購超預算情況的出現。

在限額領料方面，主要借助BIM技術對施工現場所需的各種材料進行有效管控。例如，對于一項建筑工程項目來說，由于外包勞務隊的數量較多，每一個勞務隊的施工時間節(jié)點各不相同，領料時間也具有不確定性，在這種情況下，材料管理人員與現場施工人員對成本預算計劃的具體內容毫不知情，這就無法實現限額領料，以至于出現材料浪費現象。而BIM技術將時間維度與成本維度融合在一起，能夠為材料管理人員提供每一道施工工序所需材料的精準數據，材料管理人員通過查看這些數據，就能夠實現限額領料，這樣便有效避免了材料浪費或者材料不足等情況的出現。

3.4 在竣工驗收階段成本控制中的應用

竣工驗收結算是建筑工程成本管理工作的關鍵一環(huán)，也是建筑工程施工全過程的收尾階段。這一階段，施工單位需要對工程項目實施過程中產生的總成本進行計算與歸納，因此，竣工驗收階段的成本控制工作具有工作量大、核算流程煩瑣的特點。因此，近年來施工單位將BIM建筑信息模型引入建筑工程竣工驗收階段的成本控制工作當中，由于該技術應用了參數設計機理，建筑工程的每一個構造節(jié)點都具有量化數據、幾何模型、空間構造、地理方位的屬性，在建筑信息模型上面，均體現出了建筑工程的各項設計參數[3]。

4 BIM技術在施工階段成本管理中應用的案例

4.1 項目概述

某建筑工程項目在施工階段利用BIM技術對施工過程進行動畫畫面模擬，該項目采用了爬模施工工藝，其中，鋼結構柱梁的吊裝作業(yè)在整個施工流程當中扮演著重要角色，為了制定精準的施工方案與成本控制計劃，施工單位利用BIM系統對混凝土橫向結構澆筑工序、豎向結構澆筑工序以及模板與塔吊的爬升工序進行動畫模擬，然后通過不同工序間的碰撞關系對施工方案進行優(yōu)化和調整。

4.2 應用方案比對分析

為了節(jié)省施工成本，技術人員針對三個壓型鋼板方案進行模擬比對，在動畫演示過程中，發(fā)現第一套方案與第二套方案作業(yè)風險較大，而第三套方案交桁架板作為壓型鋼板，其中，桁架板的型號為TD6-120，該型號的桁架板無需再施加支撐，即能夠保證底板的安全性能。動畫演示的施工工藝流程為壓型鋼板的垂直運輸、壓型鋼板鋪裝、焊接栓釘、鋼筋綁扎、混凝土澆筑、混凝土養(yǎng)護。

4.3 BIM技術的應用結論

通過對三種方案的模擬動畫流程的比對，最終確定第三套方案為優(yōu)選方案，該方案應用了BIM技術的模擬性與可出圖性，在動態(tài)模擬階段，節(jié)省了大量的人力資源成本與材料成本，而且施工技術人員結合BIM模擬效果畫面，對桁架板施工的每一個工藝節(jié)點實現精準定位，每一道工序運用哪一種施工方法，采取哪一種施工技術，均在模擬畫面當中得到切實體現，這便降低了安全事故的發(fā)生概率。通過BIM技術在建筑工程施工階段的實際應用效果可以看出，該技術在保安全、促效益、提質量方面發(fā)揮了關鍵性作用。

5 結語

BIM技術在建筑工程成本控制與管理全過程的實際應用，為施工單位編制成本預算計劃、成本控制方案提供了精準的數據支持，通過對BIM建筑模型數據的參照，施工單位能夠做好充足的事前準備工作，合理分配和優(yōu)化人力資源、財力資源以及物力資源，并有效避免了資源浪費現象的發(fā)生，進而促進施工單位經濟效益的持續(xù)穩(wěn)步增長。

【參考文獻】

【1】商獻.BIM技術在工程項目成本管控中的應用研究[J].中國管理信息化，2020（4）：89-90.

【2】張?zhí)m娟.基于BIM的工程項目成本核算理論及實現方法研究[J].中國國際財經（中英文），2017，6（6）：257-258.

【3】趙洪巖，李秋鳳，王浩.BIM在施工成本管理中的應用[J].建筑經濟，2020，41（1）：91-94.