新時期下企業(yè)工商管理模式創(chuàng)新思考

劉超　許愛雪　劉洋　李蔓

【摘? 要】新時期社會背景下，企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展必須依賴企業(yè)管理機制的創(chuàng)新，而企業(yè)工商管理模式是企業(yè)管理機制中的重要部分，對其進行創(chuàng)新思考是企業(yè)實現(xiàn)新時期發(fā)展的重要途徑。新時期下企業(yè)面臨的市場競爭壓力越來越大，實現(xiàn)企業(yè)工商管理模式的創(chuàng)新可以促進企業(yè)管理水平的提升，提高企業(yè)競爭力。論文主要分析新時期下企業(yè)工商管理模式存在的問題，并進行相應(yīng)的創(chuàng)新思考。

【Abstract】Under the social background of the new era， enterprises must rely on the innovation of enterprise management mechanism to realize innovation and development. The business administration mode is an important part of the enterprise management mechanism. It is an important way for enterprises to realize the development in the new period to think about it innovatively. In the new era， enterprises are facing more and more pressure of market competition. The innovation of business administration mode can promote the improvement of enterprise management level and enhance the competitiveness of enterprise. This paper mainly analyzes the problems existing in the business administration mode of enterprises in the new era， and carries on the corresponding innovative thinking.

【關(guān)鍵詞】新時期;企業(yè)工商管理模式;創(chuàng)新

【Keywords】new era; enterprise business administration mode; innovation

【中圖分類號】F272? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2021）04-0071-02

1 引言

新時期下很多企業(yè)現(xiàn)行的工商管理模式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的需求。新時期隨著我國經(jīng)濟發(fā)展的變化，企業(yè)管理結(jié)構(gòu)、經(jīng)營方式等均出現(xiàn)了不同程度的變化，因此，進行新時期企業(yè)工商管理模式的創(chuàng)新必須立足時代背景，結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展需求和現(xiàn)狀問題，進行針對性創(chuàng)新模式的思考和研究。

2 新時期下企業(yè)工商管理模式存在的問題

2.1 企業(yè)現(xiàn)行經(jīng)營模式缺少創(chuàng)新特點

新時期下部分企業(yè)自身的經(jīng)營模式仍停留在傳統(tǒng)形式下，未結(jié)合時代變化實現(xiàn)創(chuàng)新提升，使其無法支撐企業(yè)實現(xiàn)自身的發(fā)展和創(chuàng)新。企業(yè)經(jīng)營模式的落后主要體現(xiàn)在對于新時期市場經(jīng)濟分析和認(rèn)識的缺失，缺乏對市場規(guī)律和發(fā)展特點的深層了解;對于企業(yè)的現(xiàn)行經(jīng)營模式存在的問題認(rèn)識不清，使得企業(yè)在新時期的發(fā)展目標(biāo)不清晰，成本投入和效益回收不成正比。企業(yè)經(jīng)營模式缺少創(chuàng)新使得企業(yè)發(fā)展受阻，企業(yè)效益受損，不利于企業(yè)實現(xiàn)長久的持續(xù)性發(fā)展。

2.2 企業(yè)管理制度不滿足時代發(fā)展需求

企業(yè)管理制度是企業(yè)實現(xiàn)規(guī)范化發(fā)展的重要管理手段和方法，但是很多企業(yè)缺乏管理制度重要性的認(rèn)識。企業(yè)管理制度的落后主要表現(xiàn)在，未充分認(rèn)識到管理制度在新時期企業(yè)發(fā)展中所起到的重要管理作用，缺乏完善的考核制度和獎勵機制，無法調(diào)動員工的積極性，同時對于員工自身的工作行為和成果起不到有效的管理作用。同時缺乏風(fēng)險管理意識，缺少風(fēng)險管控措施，使得企業(yè)抗風(fēng)險能力下降。

2.3 企業(yè)管理人員自身能力欠缺

企業(yè)管理人員自身能力是企業(yè)實施各項管理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，優(yōu)秀的管理人才可以促進企業(yè)管理的創(chuàng)新和提升，反之則會影響企業(yè)的發(fā)展。但是很多企業(yè)在新時期下缺乏管理人才能力提升的意識，使得管理人員缺少企業(yè)發(fā)展的長遠規(guī)劃。管理人員自身能力的欠缺使得企業(yè)內(nèi)部管理存在混亂、不公平、濫用職權(quán)等問題，對企業(yè)新時期的發(fā)展有著嚴(yán)重的影響。

3 新時期下企業(yè)工商管理模式創(chuàng)新思考

3.1 加強企業(yè)管理人員的創(chuàng)新理念

企業(yè)工商管理模式的創(chuàng)新，需要實現(xiàn)管理人員理念的創(chuàng)新。管理人員在企業(yè)實施各項工作過程中起著重要的作用，管理人員創(chuàng)新理念的增強，對于企業(yè)工商管理模式的創(chuàng)新起著重要的推動作用。首先，要增強管理人員新時期管理模式創(chuàng)新理念的提升。企業(yè)管理階層人員自身創(chuàng)新意識的提升，會更好地結(jié)合新時期企業(yè)市場發(fā)展特點、企業(yè)經(jīng)營的轉(zhuǎn)變特點以及新時期企業(yè)發(fā)展方向等相關(guān)因素，實施綜合性考量，進行企業(yè)工商管理模式的全面創(chuàng)新。而且還會在企業(yè)內(nèi)部營造出更為強烈的創(chuàng)新發(fā)展氛圍，運用先進的管理理念實施各方面企業(yè)發(fā)展內(nèi)容的改革，提升企業(yè)員工在新時期的工作積極性。其次，除了加強企業(yè)管理人員的創(chuàng)新理念外，還要充分重視企業(yè)其他層次人員，特別是廣大基層人員的工作創(chuàng)新意識，充分發(fā)揮廣大企業(yè)員工的共同力量，實現(xiàn)企業(yè)管理、生產(chǎn)、經(jīng)營等各方面的創(chuàng)新提升。最后，企業(yè)還要為企業(yè)各層管理工作人員、基層生產(chǎn)人員、經(jīng)營人員等實施較為全面的創(chuàng)新能力培養(yǎng)，提供更多的培訓(xùn)平臺，擴展各層人員的企業(yè)發(fā)展長遠眼光。將創(chuàng)新意識通過各種渠道進行深化，使員工從思想到技能實現(xiàn)全面的創(chuàng)新。

3.2 建立健全新時期企業(yè)管理制度

企業(yè)管理制度對于企業(yè)自身發(fā)展有著重要的規(guī)范性和指導(dǎo)性作用，但是新時期下很多企業(yè)缺乏健全的管理制度，使得企業(yè)管理失控。加強新時期企業(yè)管理制度的建立和健全，首先，結(jié)合新時期時代背景、市場發(fā)展?fàn)顩r以及企業(yè)自身情況對現(xiàn)行各項管理制度進行完善，使其各項管理制度符合現(xiàn)狀需求。其次，要充分樹立以人為本的企業(yè)發(fā)展理念，因此要注重對于企業(yè)員工的管理。建立健全考核管理制度和獎勵激勵機制，運用科學(xué)的發(fā)展觀，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀，使人員管理制度更具管理作用。通過科學(xué)的考核制度和獎勵機制，可以給企業(yè)員工提供更加公平公正的發(fā)展平臺，激勵員工實現(xiàn)自我能力的提升，對企業(yè)發(fā)展起到促進作用。同時，受到考核管理制度的約束，使員工日常工作更具規(guī)范性，提升工作效率，這些均是管理制度所應(yīng)具有的管理作用的體現(xiàn)。另外，加強企業(yè)創(chuàng)新制度的建設(shè)和完善。依據(jù)企業(yè)自身情況創(chuàng)建新時期創(chuàng)新管理制度，主要體現(xiàn)在企業(yè)的管理、生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售、市場開拓等方面，使企業(yè)發(fā)展過程中的重要環(huán)節(jié)均具有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新工作的體現(xiàn)。實施全面創(chuàng)新制度的建立需要結(jié)合各部門具體工作情況，由各部門主管人員分別作為制度的主要負(fù)責(zé)人，可以提升創(chuàng)新制度的合理性和實用性，進而有效提升創(chuàng)新制度實施過程中的效率。同時，需要加強企業(yè)監(jiān)督管理制度的健全和完善。監(jiān)督管理部門對于企業(yè)工商管理模式的創(chuàng)新有著重要的管控作用，科學(xué)合理的監(jiān)督管理結(jié)構(gòu)的設(shè)置以及管理制度的完善，可以加強企業(yè)發(fā)展環(huán)節(jié)過程中各級管理人員權(quán)利使用管控情況，避免不公平、不公正、徇私舞弊現(xiàn)象的發(fā)生。監(jiān)督管理機構(gòu)和制度的創(chuàng)新可以為企業(yè)營造更加健康的發(fā)展環(huán)境。最后，加強新時期企業(yè)風(fēng)險管控措施的設(shè)置，建立健全風(fēng)險管控制度。新時期企業(yè)發(fā)展過程中，風(fēng)險點也隨之出現(xiàn)了變化和更新，因此，依據(jù)新風(fēng)險特征，制定相應(yīng)的預(yù)防措施和應(yīng)急措施，可以提升企業(yè)的風(fēng)險防控能力，降低企業(yè)風(fēng)險，對于企業(yè)實現(xiàn)新時期的發(fā)展有著促進作用。

3.3 提高企業(yè)管理人員自身能力

提高企業(yè)管理人員自身能力，是企業(yè)實現(xiàn)新時期創(chuàng)新發(fā)展的動力，對于企業(yè)實現(xiàn)長遠穩(wěn)定發(fā)展有著重要作用。企業(yè)發(fā)展階段的不同，對于管理人員各方面能力的需求也會隨之變化，必須要結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展現(xiàn)狀和新時期行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀以及未來趨勢，進行相應(yīng)的創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，使管理人員具備創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，并具有自身能力的發(fā)展空間。企業(yè)管理人員自身綜合素質(zhì)的提升對于其日常工作效率和管理效果起著重要作用。

提高企業(yè)管理人員自身能力主要可以通過以下幾方面進行實現(xiàn)：一是企業(yè)內(nèi)部加強各種形式的培訓(xùn)工作。將企業(yè)管理人員的能力培訓(xùn)工作作為日常工作之一，納入定期管理工作之中，通過針對不同崗位制定相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容，進而通過相應(yīng)的考核制度進行培訓(xùn)效果的檢驗，并對考核結(jié)果進行相應(yīng)的獎勵或者懲罰，以提高管理人員的參與積極性。二是企業(yè)組織相關(guān)管理人員到先進培訓(xùn)機構(gòu)或者其他企業(yè)進行工作交流，或者聘請更為專業(yè)的工商管理人員、經(jīng)濟學(xué)家等到企業(yè)內(nèi)部開展相關(guān)管理內(nèi)容的培訓(xùn)，擴展企業(yè)管理人員眼界和學(xué)識，提升管理能力，促進企業(yè)實現(xiàn)新時期工商管理模式的全面創(chuàng)新。

4 結(jié)語

新時期下企業(yè)工商管理模式創(chuàng)新是企業(yè)實現(xiàn)管理提升的重要環(huán)節(jié)，對于企業(yè)實現(xiàn)新時期的創(chuàng)新發(fā)展有著重要的推動作用。然而企業(yè)工商管理包含項目眾多，實施環(huán)節(jié)較多，因此不可為了盲目追求形式創(chuàng)新，使之失去實用價值，必須立足于企業(yè)現(xiàn)狀、社會現(xiàn)狀、行業(yè)發(fā)展趨勢，進行循序漸進的探索和實施。本文針對企業(yè)工商管理模式現(xiàn)存的相關(guān)問題進行創(chuàng)新模式的思考，通過本文內(nèi)容的分析和研究可以看到，不斷提升企業(yè)管理人員的創(chuàng)新理念、建立健全新時期企業(yè)管理制度以及提高企業(yè)管理人員自身能力可以切實改善企業(yè)現(xiàn)行工商管理模式下存在的各種問題，促進企業(yè)實現(xiàn)新時期下企業(yè)工商管理模式的創(chuàng)新，對于企業(yè)自身發(fā)展和市場競爭力的提高均有極大的促進作用。

【參考文獻】

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