未雨綢繆，確保夏季安全生產(chǎn)

進(jìn)入6月，各地區(qū)防汛抗旱指揮部門(mén)開(kāi)始提前安排部署。對(duì)于防汛抗洪來(lái)講，預(yù)防是十分經(jīng)濟(jì)有效的防汛策略。對(duì)此，農(nóng)資企業(yè)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，確立了行之有效的防汛舉措。

三寧化工防洪防汛在行動(dòng)

近日，湖北三寧化工股份有限公司安委會(huì)下發(fā)《關(guān)于2021年夏季安全工作通知》，各單位分別列出工作清單，抓緊時(shí)間主動(dòng)作為，有效控制各類(lèi)事故事件，確保員工生命安全，裝置正常運(yùn)轉(zhuǎn)，安全度夏。

氮肥廠(chǎng)電氣車(chē)間就《通知》中第七條加強(qiáng)各類(lèi)設(shè)備、設(shè)施的溫度監(jiān)控要求，根據(jù)有關(guān)電氣設(shè)備使用安全規(guī)定，編制了《供用電設(shè)施安全檢查巡查表》，涵蓋電纜橋架及電纜溝、綜合自動(dòng)化系統(tǒng)、發(fā)電機(jī)級(jí)控制系統(tǒng)、配電室開(kāi)關(guān)柜、變壓器等10大項(xiàng)，并劃分小組，專(zhuān)人專(zhuān)項(xiàng)逐個(gè)進(jìn)行檢測(cè)檢查，保證以全方位、多角度橫向到邊，縱向到底的嚴(yán)查，將安全工作落實(shí)到位。

磷肥廠(chǎng)計(jì)劃于6月中旬對(duì)2#系統(tǒng)69面10KV配電柜實(shí)施預(yù)防性維護(hù)，對(duì)相關(guān)10KV電纜進(jìn)行預(yù)防性測(cè)試。目前電氣車(chē)間正在做前期準(zhǔn)備工作，屆時(shí)盡量節(jié)省檢修時(shí)間，提高生產(chǎn)效率。

錦綸公司電氣車(chē)間從電氣設(shè)備設(shè)施物理降溫著手，成立變頻器維護(hù)小組，開(kāi)展全廠(chǎng)拉網(wǎng)式停機(jī)拆蓋檢查，每天停機(jī)檢查不低于10臺(tái)次，從根源上保證變頻器運(yùn)行溫度，提高運(yùn)行穩(wěn)定性。同時(shí)，在配電室安裝了鉑電阻DCS在線(xiàn)測(cè)溫裝置，24小時(shí)監(jiān)控室溫。

石寶山新材料分公司利用工業(yè)電視，在各單位外操室24小時(shí)循環(huán)播放特殊作業(yè)檢修專(zhuān)題片，強(qiáng)化學(xué)習(xí)認(rèn)知。同時(shí)，強(qiáng)化對(duì)勞務(wù)派遣人員、外施工單位人員集中的崗位或現(xiàn)場(chǎng)管理，除了車(chē)間提高巡查頻次和監(jiān)管力度，安全管理部、廠(chǎng)安全科也加大巡查力度。對(duì)所有作業(yè)項(xiàng)目實(shí)行集中審批，實(shí)行特殊作業(yè)檢修全流程管控。班前會(huì)組織酒后上崗氣體檢測(cè)以及血壓檢測(cè)，深度排查員工身體異常狀況，切實(shí)做到“不帶病”上崗。

汛期迫近，物流公司已經(jīng)對(duì)水上作業(yè)安全進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，一是建立并完善了異常天氣預(yù)警機(jī)制，要求各級(jí)管理人員每天及時(shí)收聽(tīng)水位公報(bào)和天氣預(yù)報(bào)，合理安排船舶進(jìn)出；二是根據(jù)水位變化提前調(diào)整躉船錨鏈，避免走錨事件發(fā)生；三是強(qiáng)化躉船值班巡查，確保躉船上24小時(shí)值守。

物業(yè)公司作為后勤保障部門(mén)，突出抓好食品安全，每天采購(gòu)時(shí)間縮短為30分鐘以?xún)?nèi)，采買(mǎi)的新鮮肉類(lèi)食材在運(yùn)輸過(guò)程中用冰塊保鮮處理，防止高溫造成腐爛變質(zhì)。各個(gè)食堂常態(tài)化開(kāi)焊“滅四害”工作，消毒、錯(cuò)峰就餐等措施自從去年疫情防控開(kāi)始從未間斷。后期將根據(jù)天氣情況，免費(fèi)為員工提供綠豆湯等防暑降溫食品。

（陳滔）

四川美豐抓好夏季安全生產(chǎn)

日前，四川美豐化工股份有限公司下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)夏季安全生產(chǎn)工作的通知》，按照全國(guó)、四川省防汛抗旱工作電視電話(huà)會(huì)議精神，進(jìn)一步落細(xì)落實(shí)“三防”責(zé)任，扎實(shí)做好汛前“三防”準(zhǔn)備工作，科學(xué)應(yīng)對(duì)汛期突發(fā)事件，切實(shí)抓好夏季安全生產(chǎn)。

美豐公司要求各單位要高度重視，精心組織；加強(qiáng)隱患排查，強(qiáng)化隱患治理；加強(qiáng)氣象預(yù)警，及時(shí)通報(bào)汛情；加強(qiáng)汛期安全報(bào)告制度；加強(qiáng)應(yīng)急值班，強(qiáng)化應(yīng)急準(zhǔn)備；加強(qiáng)交通安全管理；加強(qiáng)防暑降溫措施，保護(hù)員工健康。

（馮豐）

蘭花科技開(kāi)展雨季“三防”

隨著汛期來(lái)臨，山西蘭花科技創(chuàng)業(yè)股份有限公司各單位積極制定各項(xiàng)防范措施，采取有力舉措壓緊壓實(shí)各級(jí)安全責(zé)任，消除風(fēng)險(xiǎn)隱患，堅(jiān)決杜絕輕傷以上事故發(fā)生，確保安全度汛。

一是方案先行早安排。編制下發(fā)《雨季“三防”工作方案》，建立雨季“三防”工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)分工，嚴(yán)格要求各部門(mén)按照方案執(zhí)行。二是排查整治保安全。雨季前，由地測(cè)科牽頭組織相關(guān)單位對(duì)責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)“三防”工作進(jìn)行地毯式、不留死角的全面排查，達(dá)到事故隱患全面查清，并根據(jù)各類(lèi)事故隱患分級(jí)分類(lèi)、登記造冊(cè)、形成臺(tái)賬、督查落實(shí)和完成閉合。三是強(qiáng)化措施抓落實(shí)。制定防洪、防排水、防雷電措施，加強(qiáng)暴雨、洪水期間的巡視檢查，確保易受雷擊建筑物的防雷設(shè)施安全有效，保證井上下排水系統(tǒng)完善可靠。四是創(chuàng)新工作防暴雨。根據(jù)氣象部門(mén)發(fā)布的氣象信息，礦區(qū)范圍內(nèi)降大到暴雨時(shí)，針對(duì)降雨情況制定有效可行的暴雨防范措施，以緊急通知的形式下發(fā)到各部門(mén)，進(jìn)一步引起各部門(mén)高度重視，按照通知的要求開(kāi)展防范工作，確保礦井不受強(qiáng)降雨影響。五是物質(zhì)保障穩(wěn)基礎(chǔ)。加強(qiáng)應(yīng)急物資更新補(bǔ)充，各責(zé)任區(qū)范圍根據(jù)需要配齊防洪物質(zhì)，加強(qiáng)防洪物資的日常管理，落實(shí)物資調(diào)度負(fù)責(zé)人、聯(lián)絡(luò)方式、運(yùn)輸方式和補(bǔ)充機(jī)制。六是應(yīng)急值守報(bào)平安。雨季期間，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)不間斷應(yīng)急值守制度，認(rèn)真開(kāi)展應(yīng)急值守工作，各部門(mén)每天安排一名應(yīng)急值守人員，做到防汛突發(fā)事件信息及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，不得遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)，無(wú)突發(fā)性事件匯報(bào)安全無(wú)異常。

（馬嘯）

魯西集團(tuán)：開(kāi)啟青年管理干部培訓(xùn)新模式

優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，魯西集團(tuán)始終將“堅(jiān)定不移注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)”作為人才培養(yǎng)理念，尤其強(qiáng)化青年管理干部培訓(xùn)培養(yǎng)，開(kāi)啟了“內(nèi)訓(xùn)+外訓(xùn)”相結(jié)合的能力提升培訓(xùn)模式，持續(xù)打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

據(jù)了解，魯西集團(tuán)編制了《集團(tuán)管理干部能力提升實(shí)施方案》，成立了管理干部培訓(xùn)班和青年管理干部培訓(xùn)班，開(kāi)展能力提升培訓(xùn)。自2020年9月開(kāi)始先后開(kāi)展了“延安”紅色教育和魯西大講堂培訓(xùn)活動(dòng)，每周由魯西集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際親自授課。

2021年5月份開(kāi)始了第二階段的培訓(xùn)，聘請(qǐng)北大縱橫專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，經(jīng)前期調(diào)研、商討，結(jié)合青年管理干部實(shí)際情況量身打造了為期一年的能力提升專(zhuān)業(yè)課程，5月15日-16日開(kāi)始了首次授課，學(xué)習(xí)了《高效能人士的七個(gè)好習(xí)慣》《系統(tǒng)思維與問(wèn)題分析與解決》及素質(zhì)拓展訓(xùn)練等課程，采取分組討論、案例教學(xué)、與工作實(shí)際問(wèn)題分析相結(jié)合的方式進(jìn)行教學(xué)，得到學(xué)員普遍好評(píng)。

培訓(xùn)部陳玉國(guó)表示，圍繞“打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”這一培養(yǎng)目標(biāo)，結(jié)合干部培訓(xùn)實(shí)際，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，策劃“內(nèi)訓(xùn)+外訓(xùn)”相結(jié)合的能力提升培訓(xùn)模式，內(nèi)訓(xùn)由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任講師，外訓(xùn)聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)，通過(guò)對(duì)企業(yè)發(fā)展歷程、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、管理技能的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化青年管理干部的培訓(xùn)。

參訓(xùn)學(xué)員王興波表示，培訓(xùn)就是員工最好的福利，通過(guò)參加培訓(xùn)，學(xué)到了以往在生產(chǎn)中沒(méi)有接觸到的知識(shí)，對(duì)企業(yè)有了更深層次的認(rèn)知；通過(guò)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)，開(kāi)闊了視野，掌握了很多管理技巧，提升了自己的分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，這對(duì)于青年管理干部來(lái)說(shuō)，是十分寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，自己受益匪淺。

據(jù)悉，魯西集團(tuán)將按照擬定干部培訓(xùn)計(jì)劃，持續(xù)通過(guò)內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)相結(jié)合的方式，對(duì)青年管理干部進(jìn)行培訓(xùn)培養(yǎng)，不斷提高管理能力和綜合素質(zhì)。

（劉剛）

心連心分享先進(jìn)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)

近日，心連心化學(xué)工業(yè)集團(tuán)邀請(qǐng)華魯恒升、魯西化工、江蘇靈谷等7家先進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)精英齊聚一堂，召開(kāi)“2021年同行先進(jìn)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)座談會(huì)”。

座談會(huì)分兩個(gè)主題進(jìn)行。一是在“碳達(dá)峰”“碳中和”的行業(yè)背景下，探討企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、“十四五”規(guī)劃及應(yīng)對(duì)措施；二是對(duì)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行深入探討，并分享預(yù)算、核算、資金、業(yè)財(cái)、信息化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面好的做法。

會(huì)上，心連心集團(tuán)副董事長(zhǎng)閆蘊(yùn)華分享了在財(cái)務(wù)工作中積累的經(jīng)驗(yàn)。他表示，要圍繞“幫忙不添亂、建功不爭(zhēng)功、到位不越位、服務(wù)不取代、控制好風(fēng)險(xiǎn)”的25字方針，圍繞“以客戶(hù)為中心”持續(xù)做好財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化，要有營(yíng)銷(xiāo)人員的激情、財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)，要擁有從數(shù)字背后看到企業(yè)全貌的能力，做好業(yè)務(wù)部門(mén)的軍師，更好地為公司提供賦能與支持。

通過(guò)本次座談交流，加深了同行企業(yè)的了解與聯(lián)系，同時(shí)也學(xué)習(xí)了優(yōu)秀企業(yè)的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。今后，心連心集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心將繼續(xù)“以客戶(hù)為中心”，結(jié)合實(shí)際情況，立足公司戰(zhàn)略目標(biāo)，對(duì)同行的優(yōu)秀做法進(jìn)行自我調(diào)整與優(yōu)化，更好地服務(wù)業(yè)務(wù)，為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)提供有力支撐。