建筑工程施工質(zhì)量管理方法及控制策略探究

孫彥東

【摘要】近年來(lái)，國(guó)家綜合經(jīng)濟(jì)水平日益提升，為建筑行業(yè)的高速發(fā)展帶來(lái)了契機(jī)。在此種環(huán)境下，建筑工程施工質(zhì)量管理與控制的重要性不斷顯現(xiàn)，為保障建筑工程的順利開(kāi)展，建筑企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)施工質(zhì)量管理方法的創(chuàng)新，并合理進(jìn)行控制策略的制定?；诖?，本文分析了建筑工程施工質(zhì)量管理中易出現(xiàn)的問(wèn)題，并針對(duì)建筑工程施工質(zhì)量的管理與控制優(yōu)化策略提出了幾點(diǎn)建議，希望可進(jìn)一步優(yōu)化建筑工程的品質(zhì)。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;施工質(zhì)量;管理方法;控制策略

城市化建設(shè)與發(fā)展過(guò)程中，人們對(duì)建筑的需求也發(fā)生了巨大轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)的實(shí)用性功能需求逐步向功能與美觀兼?zhèn)涞母哔|(zhì)量建筑需求所轉(zhuǎn)化。建筑企業(yè)的工程建設(shè)與管理能力、施工質(zhì)量管理成效成為建筑需求能否滿(mǎn)足的關(guān)鍵，不僅關(guān)系著民眾的居住安全與健康，還關(guān)乎建筑企業(yè)能否獲得最大化的經(jīng)濟(jì)收益，現(xiàn)已成為當(dāng)前企業(yè)能否穩(wěn)定與長(zhǎng)效發(fā)展的關(guān)鍵。為此，建筑工程施工質(zhì)量的管理與控制勢(shì)在必行。

1、建筑工程施工質(zhì)量管理中易出現(xiàn)的問(wèn)題

1.1缺乏完善的施工管理結(jié)構(gòu)

目前建筑領(lǐng)域常用的建設(shè)形式主要有兩種，一是建筑企業(yè)承包制，二是企業(yè)總承包。這兩種建筑形式均是指建筑行業(yè)將建筑項(xiàng)目分別委托給不同的建筑企業(yè)施工，已成為建筑行業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)的主要建設(shè)形式。同時(shí)，建筑工程領(lǐng)域，各個(gè)建筑企業(yè)的建設(shè)能力并不一致，部分建筑企業(yè)存在項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃不夠規(guī)范的問(wèn)題，因而建筑工程質(zhì)量難以得到有效保障。工程施工期間，承包企業(yè)會(huì)與建筑企業(yè)進(jìn)行書(shū)面合同的簽訂，并對(duì)建筑工程建設(shè)時(shí)需應(yīng)用到的建設(shè)技術(shù)及具體施工工藝進(jìn)行詳細(xì)描述，且在合同管理制度的規(guī)范下，將這些內(nèi)容傳達(dá)給工程建設(shè)企業(yè)。此種施工管理結(jié)構(gòu)在工程管理實(shí)踐中存在一定問(wèn)題，會(huì)使建筑工程存在一定的安全隱患，會(huì)對(duì)工程的總體施工質(zhì)量帶來(lái)不利影響。

1.2施工材料管理不夠科學(xué)

對(duì)于建筑企業(yè)而言，施工材料的性能與質(zhì)量關(guān)乎建筑工程的整體質(zhì)量。目前，大多數(shù)建筑工程施工中都存在材料損耗嚴(yán)重、成本費(fèi)用過(guò)高等問(wèn)題，由于建筑施工會(huì)應(yīng)用到多種施工材料，因而在材料的采購(gòu)、驗(yàn)收、檢測(cè)與存儲(chǔ)等各個(gè)環(huán)節(jié)都存在一定的難度，因此，建筑企業(yè)的施工材料管理面臨著整體科學(xué)性不高的困境。在建筑材料存儲(chǔ)方面，缺乏科學(xué)性主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面，一是建筑材料管理人員的質(zhì)量管理理念不夠完善。由于受到工程管理難度高的影響，加之管理者的理念因素，致使施工材料未能合理儲(chǔ)存，常出現(xiàn)材料丟失或因受潮淋雨等原因而發(fā)生材料變質(zhì)的問(wèn)題，影響了建筑工程的整體質(zhì)量，且會(huì)使建筑工程施工與管理成本進(jìn)一步提升。二是在建筑工程總成本當(dāng)中，施工材料所占據(jù)的比重相對(duì)較高，部分建筑企業(yè)為獲取更高的收益，而選用質(zhì)量不佳、性能不高但成本低廉的施工材料，或是施工時(shí)減少材料使用量，進(jìn)而使建筑工程質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，施工完成會(huì)留有一定的安全隱患。

2、建筑工程施工質(zhì)量管理方法及控制策略分析

2.1建立科學(xué)完善的施工管理結(jié)構(gòu)

要實(shí)現(xiàn)建筑工程施工管理結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步優(yōu)化，建筑企業(yè)應(yīng)制定相對(duì)科學(xué)的施工方案，并加強(qiáng)施工規(guī)范的建立，采用科學(xué)合理的施工質(zhì)量管理措施等等。其中，有兩個(gè)方面的工作必須重點(diǎn)開(kāi)展：

2.1.1加強(qiáng)施工前的準(zhǔn)備

建筑工程施工方案制定之前，應(yīng)做好施工前期的準(zhǔn)備。建筑企業(yè)應(yīng)對(duì)建設(shè)企業(yè)承包制以及企業(yè)總承包這兩種建設(shè)形式進(jìn)行有效整合，并在此基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)出科學(xué)性更高、可行性更強(qiáng)的建筑工程施工方案。同時(shí)，應(yīng)派遣專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人員親臨建筑施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行地質(zhì)、水文以及氣候條件的考察，通過(guò)對(duì)相關(guān)信息的有效整合與分析為建筑工程施工方案的合理編制提供依據(jù)。

2.1.2確保各項(xiàng)制度與規(guī)范的有效落實(shí)

建筑企業(yè)應(yīng)對(duì)國(guó)家頒布的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確，了解具體的施工質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)這兩項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行綜合性分析，結(jié)合國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的施工理念，制定出與建筑工程實(shí)際情況相一致的施工質(zhì)量管理規(guī)劃方案，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)施工管理結(jié)構(gòu)的合理優(yōu)化。

2.2加強(qiáng)對(duì)施工材料的管控力度

對(duì)于建筑工程而言，施工材料的質(zhì)量管理與控制是極為重要的環(huán)節(jié)，因而，在實(shí)際的建筑工程施工中，應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行施工材料的質(zhì)量把控，并加強(qiáng)施工材料的采購(gòu)以及存儲(chǔ)環(huán)節(jié)的管理，以確保施工材料符合工程施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。一方面，建筑企業(yè)的材料采購(gòu)人員應(yīng)開(kāi)發(fā)多個(gè)施工材料供應(yīng)商，通過(guò)對(duì)各個(gè)廠家所能提供的施工材料進(jìn)行價(jià)與質(zhì)量的對(duì)比分析，進(jìn)而篩選出質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉且信譽(yù)度較高的供應(yīng)企業(yè)進(jìn)行合作，確保所采購(gòu)的施工材料質(zhì)量可達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)，且可及時(shí)、足量的供應(yīng)。既可節(jié)約企業(yè)的材料采購(gòu)成本，也可保障施工質(zhì)量，為企業(yè)帶來(lái)更高的經(jīng)濟(jì)收益。另一方面，施工單位應(yīng)加強(qiáng)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工材料的質(zhì)量管控，嚴(yán)格進(jìn)行施工材料的合格證、說(shuō)明書(shū)以及質(zhì)量證明文件的審查，從而保證所應(yīng)用的建設(shè)材料都可以擁有健全的合格證明。

2.3組建專(zhuān)業(yè)化的建筑工程施工團(tuán)隊(duì)

對(duì)于現(xiàn)階段的建設(shè)行業(yè)而言，若想促使施工者的綜合素養(yǎng)可以獲得進(jìn)一步強(qiáng)化，建設(shè)企業(yè)則必須要做到以下三個(gè)方面：首先，在對(duì)人力資源展開(kāi)招聘工作的過(guò)程中，應(yīng)該對(duì)施工者從業(yè)資格證進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，尤其是對(duì)于在特殊崗位的施工者，更需要對(duì)其從業(yè)資格證持有高度重視，確保一人一證持證上崗，由此不但可以確保施工質(zhì)量，還可以確保施工者的生命安全。其次，在建筑工程正式展開(kāi)建設(shè)施工以前，建設(shè)企業(yè)需要組織所有參與建設(shè)施工活動(dòng)的工作者展開(kāi)全面的培訓(xùn)，針對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、施工工藝以及規(guī)范操作進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)。最后，建設(shè)企業(yè)還需要積極建立完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作者給予薪酬獎(jiǎng)勵(lì)，從而激勵(lì)工作者對(duì)工作的積極性，激發(fā)其責(zé)任意識(shí)，從而提升建設(shè)效率。

結(jié)語(yǔ)：

對(duì)于建筑行業(yè)而言，施工質(zhì)量管理工作的順利開(kāi)展以及開(kāi)展成效，與建筑工程的施工質(zhì)量以及建筑行業(yè)未來(lái)發(fā)展之間具有極為緊密的聯(lián)系。在現(xiàn)階段建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理工作常見(jiàn)問(wèn)題的基礎(chǔ)上，若想對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行有效的控制，建筑企業(yè)首先就需要對(duì)建筑工程施工管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，根據(jù)企業(yè)的具體情況，積極引入國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)理念并應(yīng)用，從而才可以推動(dòng)施工質(zhì)量管理工作的正常開(kāi)展，確保質(zhì)量管理的全面性與高效性。

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