用創(chuàng)新點亮冬奧智慧醫(yī)療

文｜張 萌

4 月5 日，在北京冬奧組委指揮大廳，科技部重點研發(fā)項目“冬奧會智慧醫(yī)療保障關(guān)鍵技術(shù)”總體指導(dǎo)辦主任李瑞瑞博士，正在指揮一場對受傷運動員的模擬急救。作為北京富通東方科技有限公司恒先人工智能實驗室首席架構(gòu)師，她全程參與了這項技術(shù)研發(fā)。

在中國人工智能產(chǎn)業(yè)年會上，一場“人工智能場景應(yīng)用的機遇與挑戰(zhàn)”的圓桌對話，一身干練的李瑞瑞與記者講述了她風(fēng)雨前行的AI 故事。

成長型學(xué)霸的進階之路

李瑞瑞從小就是大家口中“別人家的孩子”，生活中獨立，學(xué)業(yè)上進，很少讓父母操心。小時候，在電腦還未普及時，她省下零花錢買回一個鍵盤，一有時間就噼里啪啦玩鍵盤。那時，就在李瑞瑞心底種下一粒計算機的種子。2005 年，她以優(yōu)異的成績，被北京航空航天大學(xué)計算機科學(xué)與技術(shù)專業(yè)錄取，后又考取清華大學(xué)博士?！爱敃r在清華大學(xué)讀這個專業(yè)的女生非常少，全系只有七個女生，所以對日后就業(yè)也很惶恐?！?/p>

博士畢業(yè)后，李瑞瑞去高校任教，就在那時與產(chǎn)業(yè)界產(chǎn)生了很多合作?！爱敃r是通過知識圖譜進行公安系統(tǒng)的信息化建設(shè)、研判分析，到現(xiàn)在算起來已有十年時間?！焙髞磉M入北京富通東方科技有限公司，擔(dān)任首席架構(gòu)師。剛進入企業(yè)，李瑞瑞也經(jīng)歷了比較大的心理落差。“剛來企業(yè)時，覺得自己具備某方面的技能，能勝任這份工作，但公司安排的設(shè)計工作很瑣碎，那段日子我心里很沮喪。我認為自己科研做得不錯，應(yīng)該讓我做一些基礎(chǔ)性研究，不應(yīng)該做這些類似產(chǎn)品設(shè)計的活兒。因為這些工作不是自己所學(xué)專業(yè)，擔(dān)心會做不好。所以當時說得最多的一句話就是‘這跟我的專業(yè)沒關(guān)系’甚至想打退堂鼓。”“公司領(lǐng)導(dǎo)看出我的心思，就找我談心，他告訴我與公司產(chǎn)業(yè)相關(guān)的每件事、每個環(huán)節(jié)都很重要，只有做好其中的每個環(huán)節(jié)，才能做好整個產(chǎn)業(yè)，才能聚焦我們的主賽道?！崩钊鹑鹫f。如果說學(xué)校教會李瑞瑞嚴謹扎實的基本功，那么，富通東方則教會她更加全面地看問題，更加有效地與人溝通、更加高效地帶團隊。

從0 到1 厚積薄發(fā)

隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，公司要成立人工智能實驗室，這讓李瑞瑞很興奮。實驗室最開始只有李瑞瑞一個人，要開展相關(guān)工作并不容易。沒有人知道人工智能，能給企業(yè)帶來什么，都認為那是一件很遙遠的事。“我激情澎湃地指著大片的辦公區(qū)域說，看吧，今后這一片區(qū)域都是AI 實驗室，這里坐著四五十位算法工程師，將來人工智能會成為咱們這個行業(yè)里一項主要的業(yè)務(wù)”。2018 年實驗室掛牌，開始招聘，但與預(yù)想不一樣，招聘會上只收到一份畢業(yè)生簡歷。李瑞瑞就每天給這位學(xué)生打電話，與他一起暢想今后實驗室的前景。7 月份新人入職，他們開始做一個AI 系統(tǒng)——首都機場智能資源管理系統(tǒng)(簡稱“iRMS 系統(tǒng)”)。

首都國際機場，是我國的空中門戶和對外交流的重要窗口，隨著機場客貨吞吐量的大幅增加，機場的承載壓力不斷攀升。原有資源分配系統(tǒng)，已不能滿足持續(xù)大流量、高密度的航班運行保障。首都機場希望通過建設(shè)智能資源管理系統(tǒng)，改變原有地面資源運營機制，實現(xiàn)全程可視化與數(shù)字化管理，以及資源管理功能的隨需定制，全面提升資源管理效率。李瑞瑞帶領(lǐng)實驗室團隊，利用產(chǎn)學(xué)研優(yōu)勢及經(jīng)驗，研發(fā)出一款企業(yè)級資源規(guī)劃調(diào)度平臺，多目標資源求解算法平臺。結(jié)合首都機場的業(yè)務(wù)創(chuàng)新與升級訴求，為其搭建iRMS 系統(tǒng)，在保障機場業(yè)務(wù)安全可控的基礎(chǔ)上，改變了傳統(tǒng)機場地面資源優(yōu)化機制，在諸多沖突規(guī)則復(fù)雜環(huán)境下，實現(xiàn)了智慧機場運行資源的全程可視化、自動化管理。系統(tǒng)以人工智能算法為核心，實現(xiàn)了“機器為主、人工為輔”的智能化資源分配，助力首都機場提升資源管理的智慧化水平。

“這是我們原創(chuàng)的一種算法，因為構(gòu)思新這種方法不但適應(yīng)這個機場的場景，還適用于其他許多場景，規(guī)避了目前AI 從一個場景到另一個場景很難使用的短板。從0 到1，我們擁有了第一款產(chǎn)品?！睆拈_始構(gòu)建這個系統(tǒng)時，李瑞瑞就勵志要把它打造成一款具備通用特點的產(chǎn)品，她用這一創(chuàng)新之舉，明晰地劃分開引領(lǐng)與跟風(fēng)的距離。

當李瑞瑞拿著這個原創(chuàng)技術(shù)做進一步推廣時，卻碰壁了。“我們?nèi)ヒ恍┬袠I(yè)介紹這項技術(shù)時，并沒有得到認可，大多都在質(zhì)疑我們的資質(zhì)?！庇谑牵钊鹑痖_始做第二件事專利規(guī)劃。“我們做了這么大的一個方法，卻得不到認可，所以專利與知識產(chǎn)權(quán)申請勢在必行。于是，我們就著手專利戰(zhàn)略規(guī)劃，申請了一系列專利。”構(gòu)建專利體系，李瑞瑞主持研發(fā)的“機場iRMS 調(diào)度系統(tǒng)”“智能導(dǎo)診服務(wù)”“5+AI 健康”“CMP2020 混合云管理平臺”等，獲得國家發(fā)明專利10 余項，軟件著作權(quán)30 余項。近三年系列健康產(chǎn)品應(yīng)用于50 多家醫(yī)院，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益1.22億元。

助力冬奧智慧醫(yī)療服務(wù)

機遇，從來都在勢能積聚處出現(xiàn)。當國際奧委會和北京冬奧組委提出，將2022 年北京冬奧會、冬殘奧會辦成一屆“智慧冬奧”時，李瑞瑞看到了機遇。她帶領(lǐng)團隊精心準備，在與數(shù)十家參與申報的單位PK 中脫穎而出，獲批參與“科技冬奧”重點專項任務(wù)。她運用人工智能實驗室的醫(yī)療AI 技術(shù)成果，結(jié)合“冬奧會智慧醫(yī)療保障關(guān)鍵技術(shù)”項目的實際需求，利用產(chǎn)學(xué)研優(yōu)勢，與項目組共同實現(xiàn)冬奧會智慧醫(yī)療保障工作。

從對這個項目的理解、籌備，到方案的設(shè)計、編寫，李瑞瑞全程參與，因此，她擔(dān)任了“科技冬奧”智慧醫(yī)療保障關(guān)鍵技術(shù)總體指導(dǎo)辦公室主任。如何做好這個項目，成為李瑞瑞心中最重要的一件事。這個項目也為李瑞瑞的科研按下了“加速鍵”。2020 年12 月正式立項，2021 年3月，他們的軟件已調(diào)試完畢。為了寫這個軟件，他們春節(jié)都沒有休息。冬奧籌辦已進入全力沖刺的關(guān)鍵期。在清明節(jié)大家休假期間，李瑞瑞一直堅守在冬奧組委指揮大廳，測試賽前的最后調(diào)試。

測試賽中，她現(xiàn)場指揮，應(yīng)用這個軟件現(xiàn)場模擬受傷運動員的快速轉(zhuǎn)運、救治演練，順利完成測試?！斑@里用到了非常多的人工智能技術(shù)，包括知識圖譜、專家推薦、5G、機器人、數(shù)字中臺、圖形圖像醫(yī)學(xué)影像技術(shù)，全是AI 的東西，這就叫智慧醫(yī)療?！崩钊鹑饘⑷斯ぶ悄苓@一系列先進技術(shù)充分融合，催生出基于冬奧場景的這項智慧應(yīng)用，用科技助力冬奧智慧醫(yī)療服務(wù)。

科研無捷徑，李瑞瑞用科技的力量，讓未來充滿更多可能。李瑞瑞表示：“能有今天的成績，離不開企業(yè)提供的平臺和土壤，富通東方是一家重視創(chuàng)新、能讓科技滋生的優(yōu)秀企業(yè)。同時，也離不開我良好的家庭環(huán)境、父母榜樣和學(xué)校的培養(yǎng)?！?/p>