作為“浙智專(zhuān)委”專(zhuān)家組成員單位,蘭溪紡織業(yè)智改總包商,浙江康立自控科技有限公司為蘭溪智改做了大量工作,除了項(xiàng)目調(diào)研、制定與實(shí)施,同時(shí)也為蘭溪政府和企業(yè)提供了大量的咨詢(xún)?cè)\斷、合同評(píng)審、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等工作,廣受蘭溪紡企認(rèn)可。
在康立科技總經(jīng)理徐郁山看來(lái),蘭溪智改之所以能夠收效明顯,得益于政府和地區(qū)企業(yè)的高度重視,這是智造技術(shù)落地的重要基礎(chǔ)。
“作為重要的紡織產(chǎn)業(yè)集群,蘭溪紡織業(yè)總產(chǎn)值超200億,棉紡織企業(yè)集聚。兩年來(lái),蘭溪已經(jīng)有2批試點(diǎn)共30家企業(yè)參與了智改項(xiàng)目,改造效果明顯?!?在兩年多的集群智改服務(wù)過(guò)程中,康立科技服務(wù)團(tuán)隊(duì)切實(shí)感受到了蘭溪政府對(duì)紡織業(yè)發(fā)展的重視與支持,地區(qū)企業(yè)對(duì)于新技術(shù)、新理念的較高接納度。
“智改很受蘭溪企業(yè)歡迎,兩年的智改推進(jìn),企業(yè)家對(duì)工業(yè)信息化變革的趨勢(shì)有了正確的了解和高度認(rèn)同,對(duì)工廠的智改意愿也有了很大的提升?!毙煊羯奖硎荆m溪集中的產(chǎn)業(yè)布局,企業(yè)之間的需求一致性較高,這就讓智改項(xiàng)目的可復(fù)制性更好,也更容易實(shí)現(xiàn)高效的標(biāo)準(zhǔn)化推廣。與此同時(shí),蘭溪紡織廠的設(shè)備普遍比較先進(jìn),這也為智改工作創(chuàng)造了良好的條件。
康立科技較完整的棉紡織企業(yè)信息化系統(tǒng)深受客戶(hù)認(rèn)可。
事實(shí)上,蘭溪的智改也面對(duì)諸多挑戰(zhàn)??盗⒖萍荚陧?xiàng)目建立之初做了大量的調(diào)研工作?!暗貐^(qū)紡織業(yè)從業(yè)人員偏老齡化,文化程度不高,這就讓智能化落地面臨了很大阻力。與此同時(shí),紡織工廠設(shè)備種類(lèi)和數(shù)量非常多,離散型生產(chǎn),讓數(shù)據(jù)采集與管理流程的梳理充滿(mǎn)挑戰(zhàn)。更為重要的是,對(duì)于企業(yè)需求和痛點(diǎn)的把握、分析,這是智改的方向?!毙煊羯秸f(shuō)。
據(jù)介紹,在早期項(xiàng)目推進(jìn)時(shí),很多企業(yè)對(duì)于自身的需求并不明確,雖然在管理方面體現(xiàn)出了集中的需求,但并沒(méi)有系統(tǒng)的梳理,在前期調(diào)研時(shí)沒(méi)有充分的信息反饋,使得項(xiàng)目實(shí)施之初發(fā)生反復(fù)的情況。為此,康立科技投入不少人力、物力,到企業(yè)車(chē)間實(shí)地參與生產(chǎn)過(guò)程,梳理詳細(xì)需求。正是基于這樣的信息梳理,康立科技開(kāi)發(fā)出了較為完善、實(shí)用的棉紡織企業(yè)信息化系統(tǒng),收到了地區(qū)企業(yè)一致認(rèn)可。
“在蘭溪建設(shè)出國(guó)內(nèi)最好的紡織行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),讓智能化給企業(yè)帶去實(shí)實(shí)在在的效益增值與健康成長(zhǎng)。”談及對(duì)智改工作的期待,徐郁山如是說(shuō)。
據(jù)介紹,下一步,康立科技會(huì)針對(duì)蘭溪中小企業(yè)所面對(duì)的智改成本高、實(shí)施難、企業(yè)內(nèi)部沒(méi)有IT人才等痛點(diǎn),推進(jìn)智改解決方案,搭建蘭溪紡織云平臺(tái),使用SaaS化軟件系統(tǒng)部署,為蘭溪后續(xù)的“紡織百企提升”提供技術(shù)與服務(wù)保障。
對(duì)于康立科技自身而言,將依托當(dāng)前的智改經(jīng)驗(yàn)和成果,延展服務(wù),在產(chǎn)業(yè)鏈上通過(guò)智能化技術(shù)實(shí)現(xiàn)信息與業(yè)務(wù)流程的有效整合,為中國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力提升做出更多貢獻(xiàn)。把紡織行業(yè)的智改經(jīng)驗(yàn)、技術(shù),擴(kuò)展到更多產(chǎn)業(yè)中,讓智改成果得到更廣泛的推廣和應(yīng)用。