為爭創(chuàng)社會主義現(xiàn)代化先行市增強(qiáng)本領(lǐng)

易其洋

寧波市委十三屆九次全會提出：“十四五”要全面建設(shè)高水平國際港口名城、高品質(zhì)東方文明之都，爭創(chuàng)社會主義現(xiàn)代化先行市；2035年將基本實(shí)現(xiàn)高水平社會主義現(xiàn)代化，成為浙江建設(shè)“重要窗口”的模范生。

“責(zé)重山岳，能者方可當(dāng)之。”現(xiàn)在，新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式日新月異，治理理念、治理模式、治理手段深刻變革，而改革越往后越深入，面臨的矛盾就越多、難度就越大。無論是爭創(chuàng)先行市，還是當(dāng)好“模范生”，關(guān)鍵看我們怎么干、干得怎么樣。其中，各級干部特別是年輕干部能否增強(qiáng)本領(lǐng)，顯得尤為重要。這是應(yīng)對當(dāng)前復(fù)雜形勢、完成艱巨任務(wù)的迫切需要，也是年輕干部成長的必由之路。

“知之愈明，則行之愈篤?！备刹恳鰪?qiáng)本領(lǐng)，首先要善于明大勢識大局，而不能是“兩眼一抹黑、心中無圖譜”。時逢百年未有之大變局，不確定性增多，對干部來說，就得弄清楚“變局”是怎么變的，看明白“不確定性”有哪些。也就是說，為防止陷入“少知而迷、不知而盲、無知而亂”的境地，就得讀懂變局，跟上變化。這就必須增強(qiáng)思想的敏感性、工作的前瞻性，對新事物、新變化有高度的敏銳性和深邃的洞察力，能及時把握趨勢和風(fēng)險(xiǎn)。而且，明了大勢大局，不能以記住一大堆新概念、新詞匯為能事，而是要通過學(xué)問思辨，做到心明眼亮，學(xué)以致用。

比如，信息化時代萬物皆聯(lián)，事物發(fā)展往往“牽一發(fā)而動全身”，我們看事情、做判斷，思維就不能再是線性的，而應(yīng)該是網(wǎng)狀的。這也正是中央和省、市委一再要求，要全面掌握和自覺運(yùn)用系統(tǒng)觀念、系統(tǒng)方法，推進(jìn)整體智治的原因所在。比如，我們既講供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，又講需求側(cè)改革，那就應(yīng)該搞明白，二者是什么關(guān)系，在寧波落實(shí)，應(yīng)該做什么、怎么做。

好學(xué)才能解惑，多學(xué)才有本領(lǐng)。有人問：為什么要加強(qiáng)學(xué)習(xí)？一個頗為認(rèn)同的答案是：這個時代唯一不變的是變，不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，就會被時代拋棄，成為局外人。我們的發(fā)展階段、環(huán)境、條件都變了，舊本領(lǐng)不夠用了，老辦法不管用了，主動學(xué)習(xí)和掌握新理論、新思維、新知識、新事物，無疑是克服“本領(lǐng)恐慌”的捷徑所在。

比如，寧波是外貿(mào)大市，在世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷、外部需求波動顯著的情勢下，必定得讓擴(kuò)大內(nèi)需成為強(qiáng)力引擎。那么，就該服務(wù)和引導(dǎo)我們的企業(yè)，在鞏固和擴(kuò)大國際市場的同時，面對正在升級的國內(nèi)消費(fèi)需求，讓“寧波制造”轉(zhuǎn)化為國人的“買買買”。比如，目前數(shù)字展貿(mào)、直播帶貨發(fā)展迅猛，已經(jīng)成為拉動消費(fèi)、擴(kuò)大銷售的新模式，如果我們不關(guān)注、不研究、不推廣，就可能錯失發(fā)展良機(jī)。

刀在石上磨，人在事中練。干部成長無捷徑可走，經(jīng)風(fēng)雨、見世面才能壯筋骨、長才干。增強(qiáng)解決問題的本領(lǐng)，最終表現(xiàn)為勇于實(shí)踐，解決問題?，F(xiàn)在，有些干部見了問題，要么不知所措，要么能躲則躲，首先是因?yàn)楸绢I(lǐng)缺失不會干。干部做事，要有真本領(lǐng)，要能實(shí)實(shí)在在解決問題。比如，省委提出，新的一年里，要對標(biāo)對表“重要窗口”迭代升級，全面打造“三服務(wù)”2.0版。這就對廣大干部如何做好聯(lián)動服務(wù)、精準(zhǔn)服務(wù)、全程服務(wù)提出了更高要求，不增強(qiáng)本領(lǐng)是不行的。比如，寧波擁有的國家制造業(yè)單項(xiàng)冠軍數(shù)量居全國城市首位，但至今沒有一家世界500強(qiáng)企業(yè)。要建設(shè)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展先行城市，干部就不能不加快知識更新、優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)、拓寬國際視野，幫助和服務(wù)企業(yè)做大做強(qiáng)。

還有一個重要原因，就是“怕出事”。有的地方和部門，確實(shí)存在這樣的現(xiàn)象：不干事不出事，反而成了有本事；多干事一出事，反而背包袱。對此，中央有“三個區(qū)分開來”，省里有“兩個擔(dān)當(dāng)”（干部為事業(yè)擔(dān)當(dāng)、組織為干部擔(dān)當(dāng)）等容錯制度，為肯干事、能干事的干部解除后顧之憂。干部們也不能過分“愛惜羽毛”，而是要相信組織、相信群眾、相信時間。

如果我們的干部不知時明勢，不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不增強(qiáng)本領(lǐng)，必然落后于時代。而干部的落后，不光是個人的落后，更是工作和事業(yè)的落后，更關(guān)乎一座城市的發(fā)展根基和前景。踏上新征程，只要我們增強(qiáng)革故鼎新的勇氣，善于接受新事物，勇于開拓新思路，就一定能在新發(fā)展階段、新發(fā)展格局中搶占先機(jī)、開創(chuàng)新局，把宏偉藍(lán)圖變成美好現(xiàn)實(shí)，創(chuàng)造寧波更加光明的前景。