叫好不叫座的互聯(lián)網(wǎng)家裝

羅樂

房天下的家庭裝修（以下簡稱“家裝”）廣告鋪天蓋地，土巴兔的營銷處處都是，一時間家裝好像又成了下一片移動互聯(lián)網(wǎng)的藍海。但事實果真如此？細究下來，互聯(lián)網(wǎng)家裝依然是叫好不叫座。

互聯(lián)網(wǎng)家裝，異軍突起？

對于許多買了房的用戶來說，從交定金開始，就是煩惱的開始。房地產(chǎn)開發(fā)商轉頭就把你的個人資料往各大家裝公司中灑得到處都是，于是你就不得不要去應付那些煩人的家裝公司的推銷電話了。

在這種騷擾防不勝防之際，很多人就突然想到了—能不能利用互聯(lián)網(wǎng)的便捷性，讓家裝變得更為透明和低成本？這就是互聯(lián)網(wǎng)家裝市場崛起的起因所在?；ヂ?lián)網(wǎng)曾經(jīng)讓多個暴利產(chǎn)業(yè)變成了微利產(chǎn)業(yè)，成功減少了人們不必要的開支，并盡可能消除了暴力中介和暴力推銷，似乎在家裝領域，它同樣也能如法炮制一番。據(jù)相關數(shù)據(jù)顯示，2014年互聯(lián)網(wǎng)家裝市場的規(guī)模就達到了1 100億元人民幣。而2015年，資本則開始密集涌入這一行業(yè)。然而在這種看似欣欣向榮的景象之下，互聯(lián)網(wǎng)家裝市場卻隱憂不斷。

跨界，不是那么好做

和之前的許多行業(yè)不同，互聯(lián)網(wǎng)家裝市場做的不是回頭客，這就導致了用戶想要體驗互聯(lián)網(wǎng)家裝市場的時候，很容易就會被各種陷阱所左右。這對于許多互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)來說，痛宰肥羊都來不及，又怎么會考慮“節(jié)約成本”和“奉獻精神”？

這就帶來了一個問題，許多小型的互聯(lián)網(wǎng)家裝公司美其名曰擁有自己的專業(yè)裝修團隊，其實只是一個黑中介而已。等到你想要維權了，面對一個只有網(wǎng)站的互聯(lián)網(wǎng)家裝公司，想要找到正主都難。因此，在很多時候互聯(lián)網(wǎng)家裝難免就成了許多人心中的“大忽悠”。

用戶的痛點何在？

房子對于絕大多數(shù)用戶來說不是小事。一件衣服買錯了不能退也就損失幾百上千元，但是一套房子找錯了家裝公司，損失就大了。人們一方面寄希望于互聯(lián)網(wǎng)家裝能夠降低他們的家裝成本，并能夠獲得更優(yōu)質的服務，但另外一方面則不斷懷疑著這些互聯(lián)網(wǎng)家裝公司，這種不信任讓不少人在兜兜轉轉了很久之后，又回到了傳統(tǒng)家裝市場之中。

而對于另外一部分用戶來說，互聯(lián)網(wǎng)家裝缺乏相應的配套設施，也是他們不愿意將自己的房子托付給它們的原因。雖然，隨著資本的涌入，一些有實力的互聯(lián)網(wǎng)家裝公司，已經(jīng)開始使用自己的施工隊伍。但目前市面上絕大多數(shù)所謂的互聯(lián)網(wǎng)家裝工作做的還是“中介”—用戶選擇了它們，實際上還是等同于選擇了傳統(tǒng)家裝公司。不只如此，用戶還因為多了一個中間環(huán)節(jié)而又被抽了一層血。用戶不是傻子，若是精明一點，在簽合同時就會明白其中的貓膩。人家要的是“一條龍”，你卻只能在那里“玩接龍”，這又如何能取信于人呢？

混亂的家裝市場，互聯(lián)網(wǎng)+真是一盞明燈？

在如此混亂的家裝市場之中，互聯(lián)網(wǎng)+與其說是一盞明燈，不如說現(xiàn)在還在扮演著一個“攪渾水”的角色。很多企業(yè)還抱持著能坑一個是一個的市場經(jīng)營理念，在上坑投資人的錢，在下坑客戶的錢。結果一顆“老鼠屎”就能將整個行業(yè)拖入萬劫不復之深淵，而轉頭“老鼠屎”看到風向不對又及時轉型再去坑一波—若是互聯(lián)網(wǎng)家裝市場做成了這樣，那么它在整個家裝市場中就只能扮演一個“攪屎棍”的角色，整個市場想要走規(guī)范化路線就遙遙無期了。

而想要避免這種亂局的產(chǎn)生，“標準”的存在是非常有必要的。而現(xiàn)在的問題是，誰都想要做行業(yè)規(guī)則的制定者，但是誰也不能真正拿出一個被整個行業(yè)所認可的標準出來，讓自己這個互聯(lián)網(wǎng)家裝和傳統(tǒng)家裝區(qū)別出來。而目前，諸如房天下、新浪樂居和土巴兔等企業(yè)，已經(jīng)開始“燒錢”搶灘互聯(lián)網(wǎng)家裝市場。而隨著這一類有實力的企業(yè)加入，“標準”也許會更快面世—雖然我們目前看到的依然是一片亂象，以及鋪天蓋地的廣告……

從目前的市場環(huán)境來看，傳統(tǒng)家裝所暴露出的弊端要在互聯(lián)網(wǎng)家裝中得到改善或者消弭，而其優(yōu)勢也應該得到放大。只有在人們認可互聯(lián)網(wǎng)家裝能夠做到傳統(tǒng)家裝不能做到的事情，而傳統(tǒng)家裝能做到的事情互聯(lián)網(wǎng)家裝能做到更好的時候，才能真正談“崛起”。互聯(lián)網(wǎng)家裝能夠做到用更少的錢，對用戶奉獻更多的精品時，才能有所成就。

在傳統(tǒng)家裝行業(yè)還停留在粗放式經(jīng)營的環(huán)境下，互聯(lián)網(wǎng)家裝能否拿出自己的特色，為用戶提供一些獨家服務？這將決定著它們能夠走多遠。“機動性”是互聯(lián)網(wǎng)家裝最大的優(yōu)勢，當不少傳統(tǒng)家裝企業(yè)還在固守陣地，用十幾年前甚至幾十年前的思路去經(jīng)營時，互聯(lián)網(wǎng)家裝應該能利用自己的敏銳嗅覺，更早一步尋求到現(xiàn)在年輕用戶群體的需求，只有這樣，再加上更為規(guī)范化的經(jīng)營，才能讓互聯(lián)網(wǎng)家裝走上正軌。