管麗丹 李淑平
創(chuàng)業(yè)的意義是什么?是爭(zhēng)取財(cái)富自由,還是證明個(gè)人實(shí)力?在UNISKIN優(yōu)時(shí)顏創(chuàng)始人杜樂看來,都不是。
“創(chuàng)業(yè)者的意義在于做出現(xiàn)下不存在的東西?!?/p>
為了這個(gè)意義,優(yōu)時(shí)顏在護(hù)膚品創(chuàng)業(yè)賽道上摸爬滾打,踩坑、撞墻、焦慮,又重整旗鼓,再度出發(fā),最終做出了一個(gè)成長(zhǎng)速度驚人、又獨(dú)具特色的新銳國(guó)產(chǎn)護(hù)膚品代表品牌。
2020年,成立不到三年的優(yōu)時(shí)顏,實(shí)現(xiàn)全渠道總銷售額1.5億元。今年以來,它更是不斷加速,第一季度同比增速超過350%。6月1日,天貓618開售1小時(shí),銷售即突破1100萬元。杜樂預(yù)期,今年的全年銷售額將超過4億元。
它也成了資本的寵兒,前不久,優(yōu)時(shí)顏宣布完成A輪融資,金額過億,由弘毅創(chuàng)投領(lǐng)投,老股東紅杉資本持續(xù)跟投。
面對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)和資本的青睞,杜樂說,自己做得最正確的一件事,就是“堅(jiān)持了一些短期看不到收益的事”。
杜樂有著異常優(yōu)秀的背景和履歷:從加州大學(xué)洛杉磯分校(UCLA)分子細(xì)胞生物專業(yè)以Summa Cum Laude最高榮譽(yù)和學(xué)院榮譽(yù)畢業(yè)、在紐約取得醫(yī)學(xué)博士學(xué)位,在著名的Harbor-UCLA Medical Center擔(dān)任執(zhí)業(yè)醫(yī)師。
放棄一個(gè)在美國(guó)享有崇高社會(huì)地位的醫(yī)生職業(yè),選擇回國(guó)創(chuàng)業(yè),這讓杜樂的親友、同事與導(dǎo)師都感到很不理解。
美國(guó)歷年來進(jìn)行的“最受尊敬的職業(yè)”民意調(diào)查,“醫(yī)生”始終是名列前茅的,而要成為一個(gè)執(zhí)業(yè)醫(yī)師,更是需要經(jīng)歷嚴(yán)格的選拔:有統(tǒng)計(jì)顯示,全美每年只招收16000左右醫(yī)學(xué)院的學(xué)生,其中華人只有70人左右。但杜樂卻成為Harbor-UCLA Medical Center那些年里僅有選擇辭職的人。
在實(shí)驗(yàn)室,杜樂沉浸在先進(jìn)醫(yī)療技術(shù)的應(yīng)用中,但在醫(yī)院,出于對(duì)生命的敬畏,做的永遠(yuǎn)是自己最擅長(zhǎng)的一個(gè)部分,這種機(jī)械性帶來的不適感愈發(fā)凸顯。恰逢奧巴馬提出“精準(zhǔn)醫(yī)療”,而杜樂在實(shí)驗(yàn)室和臨床中已經(jīng)充分感受到以基因?yàn)橹鞯姆肿訖z測(cè)所具備的潛力,因此也開始思考,這樣的技術(shù)能否被帶入日常的生活場(chǎng)景中。
“我可能就是比較不安分吧,總是想把這個(gè)東西帶到生活中來,能夠突破醫(yī)療這個(gè)圈子,讓更多人能享受到。”談及為何選擇這個(gè)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域,杜樂的回答沒有任何猶豫,“要不然我現(xiàn)在可能一邊在醫(yī)院,一邊在想,做什么呢?”
杜樂至今對(duì)曾經(jīng)的一個(gè)臨床案例記憶猶新:一位由他負(fù)責(zé)的病人病危,當(dāng)杜樂趕到現(xiàn)場(chǎng)時(shí),并沒有像電影里演的那樣,沖上去就進(jìn)行搶救、復(fù)蘇,而是發(fā)布了一系列采集指標(biāo)數(shù)據(jù)的指令,最后一個(gè)指令才是這個(gè)病人需要的醫(yī)療救助手段。
“這種緊急的情況下尚且如此,更何況我們生活中的其他事情?!倍艠贩浅UJ(rèn)真地提出這樣一個(gè)反問,“每個(gè)人的皮膚都不一樣,為什么要用一樣的產(chǎn)品?”,這也是杜樂創(chuàng)立UNISKIN優(yōu)時(shí)顏的靈感源點(diǎn)。
皮膚是人體最大的器官,皮膚的狀態(tài)事實(shí)上是由先天基因加后天環(huán)境影響所決定的。但是面對(duì)著琳瑯滿目的護(hù)膚產(chǎn)品,其實(shí)很難去選擇適合自己的,因?yàn)楹芏嗳藢?duì)自己的皮膚不是那么了解,盲目地聽從他人建議,或是篤信市場(chǎng)上主流的概念性添加,并不一定帶來好的結(jié)果。
隨著基因檢測(cè)的蓬勃發(fā)展,成本和效率較以往有了巨大的突破,這為杜樂的創(chuàng)業(yè)提供了客觀真實(shí)的土壤。用皮膚基因檢測(cè)技術(shù),指導(dǎo)消費(fèi)者更科學(xué)的護(hù)理皮膚,符合杜樂希望將先進(jìn)醫(yī)療技術(shù)帶出實(shí)驗(yàn)室的初心。
然而在研究過市面上類似產(chǎn)品后,杜樂遺憾地發(fā)現(xiàn),不僅結(jié)果的準(zhǔn)確率低,更重要的一個(gè)問題浮現(xiàn)在眼前:面對(duì)這樣一份報(bào)告,然后呢?
“雖然它們下面會(huì)推薦很多護(hù)膚品,但這些產(chǎn)品又不是他們生產(chǎn)的,怎么保證適合自己呢?這樣的體驗(yàn)是不連貫的。所以在深入感受之后,決定把產(chǎn)品一起做完?!边@就是今天我們能看到的UNISKIN優(yōu)時(shí)顏,杜樂非常自豪地展示了目前市面上最全面的皮膚多維度檢測(cè),包含了基因、皮膚生理檢測(cè)和問卷,詳實(shí)專業(yè)的檢測(cè)報(bào)告,以及日本前三大工廠生產(chǎn)的系列產(chǎn)品,通過背后一套專利的皮膚評(píng)估系統(tǒng)以及大數(shù)據(jù)、AI技術(shù)的支持,為用戶推薦最適合自己的產(chǎn)品。
“復(fù)雜的是分析和匹配的過程,這個(gè)交給UNISKIN就好了,用戶只需要等待適合她的產(chǎn)品就可以?!?h3>創(chuàng)業(yè)“翻車”之后學(xué)聰明了
2018年,杜樂創(chuàng)立品牌“UNISKIN”(優(yōu)時(shí)顏),給客戶做線上皮膚檢測(cè),提供一套皮膚檢測(cè)套裝,回收后出具報(bào)告、推薦護(hù)膚產(chǎn)品,但運(yùn)營(yíng)了整整一年,都沒有激起水花。
杜樂后來反思,最初的模式太過理想化,大部分消費(fèi)者連皮膚檢測(cè)工具都沒聽過;499元的定價(jià)也勸退了不少人。
這次“翻車”后,杜樂開始思考,消費(fèi)者到底要什么,優(yōu)時(shí)顏的優(yōu)勢(shì)又在哪里?
從經(jīng)驗(yàn)出發(fā),杜樂覺得,“抗衰”是個(gè)機(jī)會(huì)?!耙环矫妫顾ト巳涸絹碓侥贻p,25歲左右就會(huì)有這個(gè)意識(shí),另一方面,人體的衰老是一個(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng),能突出我們的技術(shù)優(yōu)勢(shì)?!倍^去一年積攢下的中國(guó)人皮膚數(shù)據(jù)庫,也派上了用場(chǎng)。
優(yōu)時(shí)顏?zhàn)隽舜罅渴袌?chǎng)調(diào)研,發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者對(duì)抗衰的需求從眼部開始,并且,市面上眼部產(chǎn)品價(jià)格分化,要么是動(dòng)輒五六百元的高端眼霜,要么是幾十上百元的低端眼霜,300元左右的產(chǎn)品還是個(gè)空白。杜樂決定,就以300元價(jià)格段的抗衰眼霜為突破口。
“我們將面部衰老的指標(biāo)拆分成70多個(gè)綜合指標(biāo),發(fā)現(xiàn)眼周的衰老最早也最復(fù)雜。皮膚護(hù)理能解決的,主要是眼紋中的動(dòng)態(tài)紋和干燥紋?!倍艠氛f,為了實(shí)現(xiàn)抗衰效果,研發(fā)團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持成分協(xié)同和精巧配方的研發(fā)方向,在眼霜中分別添加了2種核心肽成分和保濕成分,對(duì)癥下藥。
研發(fā)能力是優(yōu)時(shí)顏的優(yōu)勢(shì),創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)幾乎全部具有海外高??蒲斜尘?,橫跨臨床醫(yī)學(xué)、分子生物等領(lǐng)域。至今為止,優(yōu)時(shí)顏在國(guó)際SCI期刊發(fā)表了4篇論文,專門針對(duì)中國(guó)人的皮膚特性,涵蓋衰老評(píng)估、油脂分泌、敏感性研究等,并獲批2項(xiàng)發(fā)明專利?,F(xiàn)在,團(tuán)隊(duì)中有12位專職研發(fā),其中5位都是博士。
2019年初,優(yōu)時(shí)顏的“微笑眼霜”正式面世。這一次,杜樂學(xué)“聰明”了。
首先,在店鋪中,優(yōu)時(shí)顏為價(jià)格偏低的試用套裝建立專屬鏈接,替代價(jià)格高昂的皮膚檢測(cè)套裝來引流。
在產(chǎn)品的外觀設(shè)計(jì)上,對(duì)微笑眼霜乃至接下來推出的一系列產(chǎn)品,優(yōu)時(shí)顏都采用現(xiàn)代雕塑風(fēng)格,在市面上獨(dú)樹一幟。。
在營(yíng)銷上,優(yōu)時(shí)顏也開始啟用多平臺(tái)運(yùn)營(yíng)。線上是小紅書、微博、抖音種草造勢(shì),線下是舉辦活動(dòng),產(chǎn)品體驗(yàn)?!皣?guó)內(nèi)做眼霜產(chǎn)品的主要是傳統(tǒng)品牌,我們做好了品牌形象設(shè)計(jì)、選對(duì)用戶溝通方式,就會(huì)更容易贏得年輕人群的喜愛。”
直播,讓優(yōu)時(shí)顏真正爆發(fā)。
2020年初,疫情肆虐,戴著口罩的女孩們對(duì)眼部產(chǎn)品的需求快速上升,電商直播成為了全民娛樂活動(dòng)。這時(shí),優(yōu)時(shí)顏找到了李佳琦。
2020年2月,優(yōu)時(shí)顏第一次上李佳琦直播間,還比較保守,只備了一萬瓶眼霜,沒想到,不到2分鐘就全部售罄。這一場(chǎng)直播令杜樂印象深刻,優(yōu)時(shí)顏也因此火出了圈。
“李佳琦是我們的伯樂。”杜樂說,除了帶來巨大的銷量,李佳琦的直播也是對(duì)優(yōu)時(shí)顏品牌和產(chǎn)品的背書,讓品牌第一次站在了大眾視野面前。并且,在這個(gè)過程當(dāng)中,李佳琦對(duì)優(yōu)時(shí)顏的產(chǎn)品開發(fā)、優(yōu)化提出了很多建議。
此后,優(yōu)時(shí)顏多次和李佳琦合作,最高單場(chǎng)銷售額破千萬。去年6月,優(yōu)時(shí)顏還與李佳琦合作打造了限定款小行星眼霜,李佳琦專門出鏡,拍攝了廣告片。
“直播滿足了我們最初的一個(gè)愿望,就是通過直接跟用戶溝通的形式,把產(chǎn)品、品牌理念說清楚?!倍艠坊貞洠鋵?shí),早在李佳琦之前,他們就開始涉獵直播領(lǐng)域。
2019年下半年,天貓開始鼓勵(lì)店鋪直播,優(yōu)時(shí)顏幾乎沒有耽擱,立馬組建了自己的直播團(tuán)隊(duì)。
一開始直播團(tuán)隊(duì)沒什么經(jīng)驗(yàn),店鋪?zhàn)圆サ男Ч⒉幻黠@,但杜樂堅(jiān)持要做。兩年后,優(yōu)時(shí)顏培養(yǎng)出一支經(jīng)驗(yàn)豐富的直播團(tuán)隊(duì),直播間滲透率超過10%。
今年一季度,優(yōu)時(shí)顏同比增速超過350%,眼霜和精華銷售占比超70%,被天貓金妝獎(jiǎng)評(píng)為年度高光新品牌。
為了這次618,優(yōu)時(shí)顏?zhàn)隽硕喾矫娴呐?。在供?yīng)鏈上,提前兩個(gè)多月就開始采購原料,與供應(yīng)商協(xié)調(diào),將一些生產(chǎn)環(huán)節(jié)前置并轉(zhuǎn)移到國(guó)內(nèi);在營(yíng)銷種草上,也提前與阿里媽媽進(jìn)行合作,加強(qiáng)抖音、小紅書上的流量曝光,還在上海線下舉辦了市集活動(dòng)。
大促當(dāng)天,優(yōu)時(shí)顏又迎來一次大爆發(fā)。6月1日正式開售前59分鐘,銷售額就破了1100萬,超越去年整個(gè)618銷售額,微笑眼霜爆賣1萬件,在大牌林立的眼霜類目中沖到了第四名。杜樂預(yù)計(jì),整個(gè)618大促下來,銷售額能突破5000萬,今年全年的目標(biāo)是4億。
今年5月底,優(yōu)時(shí)顏宣布了新一輪融資,弘毅創(chuàng)投領(lǐng)投,老股東紅杉資本持續(xù)跟投,金額過億。這也是優(yōu)時(shí)顏近一年來的第二次融資。
對(duì)優(yōu)時(shí)顏現(xiàn)在的方向和成績(jī),杜樂很滿意?;赝麆?chuàng)業(yè)這幾年,他頗有感觸:“踩過坑、撞過墻,經(jīng)歷了過山車似的創(chuàng)業(yè)旅途,現(xiàn)在的心態(tài)反而很平和?!?p>
2020年,優(yōu)時(shí)顏的成長(zhǎng)爆發(fā)速度極快,包括杜樂在內(nèi)的所有員工,都很不適應(yīng)這種狀態(tài)。“不知道怎么去抓流量,不知道該怎么去開發(fā)產(chǎn)品,每天每夜都在焦慮?!?/p>
但經(jīng)過一段時(shí)間的焦慮后,杜樂反而冷靜了下來。“市場(chǎng)環(huán)境越來越激烈,變化也越來越快,我們肯定需要具備隨時(shí)能夠抓住流量機(jī)遇的能力,但更重要的是需要知道公司和品牌長(zhǎng)期在做什么方向的沉淀?!?/p>
“中國(guó)的供應(yīng)鏈很成熟,想要什么產(chǎn)品都能做出來,正因如此,很多產(chǎn)品的同質(zhì)化非常嚴(yán)重?!倍艠氛f,要想和積累了幾十年經(jīng)驗(yàn)、有技術(shù)壁壘的國(guó)外大牌競(jìng)爭(zhēng),國(guó)產(chǎn)品牌就必須一頭扎進(jìn)科學(xué)研究,在技術(shù)上投入更多。
杜樂說,在做品牌這件事情上,最正確的事情就是堅(jiān)持了一些短期可能看不到收益的事。
“創(chuàng)業(yè)者的意義和最大的成就感,就在于想象一些當(dāng)下不存在的東西,然后嘗試把它們做出來的過程?!?/p>