檢修戰(zhàn)線上的“主心骨”

□艾鋒

“他有著強(qiáng)烈的責(zé)任心，交給他的每一樣工作總要盡最大努力做精做細(xì)?！薄八偸桥K活累活搶著干，跟著他干我們心服口服?！碧崞痍儽钡V業(yè)韓家灣煤炭公司綜掘隊(duì)檢修班工長(zhǎng)馮兵兵，大家對(duì)他的評(píng)價(jià)出奇一致。言語(yǔ)不多，卻是工友們最信服的“帶頭大哥”。身材瘦小，卻總把急難險(xiǎn)重任務(wù)扛在肩上。

沖鋒在前的“排頭兵”

今年春節(jié)前夕，面對(duì)公司“強(qiáng)安全、保供應(yīng)、穩(wěn)煤價(jià)”工作要求，馮兵兵主動(dòng)放棄休假機(jī)會(huì)，連續(xù)奮戰(zhàn)兩月有余。“機(jī)器轉(zhuǎn)不轉(zhuǎn)，關(guān)鍵看機(jī)電”，作為關(guān)鍵崗位上的關(guān)鍵人，馮兵兵深知保供工作的重要性，在做好班組職工思想穩(wěn)定工作的同時(shí)抓好廠里機(jī)電設(shè)備維護(hù)工作，更容不得半點(diǎn)大意。

1月17日晚班，綜掘隊(duì)在掘進(jìn)214203巷道時(shí)，綜掘機(jī)減速箱出現(xiàn)故障。現(xiàn)場(chǎng)機(jī)修工拆卸檢查后發(fā)現(xiàn)齒輪老化磨損嚴(yán)重，必須更換新的減速箱。時(shí)間就是效益，隊(duì)上首先想到的就是請(qǐng)“檢修大拿”馮兵兵到現(xiàn)場(chǎng)處理故障。但此時(shí)，下班后的馮兵兵正在宿舍休息。接到通知后，他迅速行動(dòng)，帶領(lǐng)班組人員從材料庫(kù)里找到新的齒輪，帶上檢修工具火速趕到井下現(xiàn)場(chǎng)。經(jīng)過2個(gè)小時(shí)的連續(xù)奮戰(zhàn)，綜掘機(jī)終于又恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

像這樣的“火線救援”，在馮兵兵身上已司空見慣?！懊鎸?duì)急難險(xiǎn)重任務(wù)，馮兵兵總是第一個(gè)沖上去，從不計(jì)較個(gè)人得失，一心撲在工作上，他這種精業(yè)敬業(yè)的精神值得我們每一個(gè)人學(xué)習(xí)。”綜掘隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)寇公長(zhǎng)說(shuō)。

手到病除的“診療師”

采掘并舉，掘進(jìn)先行。馮兵兵所在的綜掘隊(duì)作為綜掘作業(yè)線的主力區(qū)隊(duì)，管理的設(shè)備多、維護(hù)起來(lái)工作量大，哪臺(tái)設(shè)備出現(xiàn)故障，都會(huì)影響整條生產(chǎn)線的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。特別是隨著智能化礦井建設(shè)的不斷推進(jìn)，一些新裝備陸續(xù)投入使用。新設(shè)備用起來(lái)省時(shí)省力，但也給維護(hù)保養(yǎng)工作提出了更高的要求。

有一次，生產(chǎn)班組崗位工在操作首次引進(jìn)的雙臂錨桿鉆機(jī)時(shí)，左前臂出現(xiàn)故障突然無(wú)法升降。由于設(shè)備剛剛投用不久，馮兵兵等人的維修經(jīng)驗(yàn)還不足，要排除故障只能和設(shè)備廠家聯(lián)系請(qǐng)求技術(shù)支援。

然而，廠家派出的技術(shù)人員最快也要一天之后才能到礦，其他各生產(chǎn)系統(tǒng)根本經(jīng)不起這樣長(zhǎng)時(shí)間的等待?！耙粋€(gè)大活人還能讓一臺(tái)機(jī)器設(shè)備難住?！瘪T兵兵骨子里不服輸?shù)膭蓬^又上來(lái)了，他主動(dòng)帶領(lǐng)3名檢修工看圖紙、查資料，深入井下現(xiàn)場(chǎng)篩查分析每根液壓管路及油泵的情況，最終確定因液壓閥損壞導(dǎo)致故障。在馮兵兵和工友們的努力下，僅用3個(gè)小時(shí)就將故障排除使設(shè)備重新啟動(dòng)。

“要干就要干出個(gè)樣子來(lái)，只有我們自己掌握核心技術(shù)，才能在關(guān)鍵時(shí)刻消除故障、破解難題?！瘪T兵兵說(shuō)。

精打細(xì)算的“當(dāng)家人”

“液壓油管需要40根，閥組安裝需要28個(gè)……”作為檢修班的“當(dāng)家人”，馮兵兵心中裝著一本明白賬。在工作中，檢修每一臺(tái)設(shè)備所需的零部件數(shù)量他都精確到個(gè)位數(shù)，要求班組成員用多少領(lǐng)多少，從源頭上杜絕材料的浪費(fèi)。

“經(jīng)營(yíng)一個(gè)班組就像居家過日子一樣，我們要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，在修舊利廢節(jié)支降耗上精打細(xì)算?！痹隈T兵兵地帶領(lǐng)下，班組也形成了獨(dú)具特色的“節(jié)約”文化。在班組考核中，他創(chuàng)新運(yùn)用以分工細(xì)、落實(shí)細(xì)、驗(yàn)收細(xì)為主要內(nèi)容的管理法，把負(fù)責(zé)管理維護(hù)的掘進(jìn)機(jī)、錨桿機(jī)、膠帶輸送機(jī)等設(shè)備配件進(jìn)行分門別類，建立領(lǐng)用管控臺(tái)賬，讓職工干有標(biāo)準(zhǔn)、奔有目標(biāo)。

把工友當(dāng)家人，把同事當(dāng)兄弟，在班組中馮兵兵更關(guān)心職工的成長(zhǎng)成才。作為公司工匠，他總是毫無(wú)保留地把自己的工作技能和工作經(jīng)驗(yàn)傳授給班組人員。在他的悉心幫助和培養(yǎng)下，檢修班涌現(xiàn)出了一批吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)的技術(shù)骨干，為守護(hù)綜掘設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

堅(jiān)守著對(duì)設(shè)備維修和保養(yǎng)工作沒有最好，只有更好的初心。馮兵兵以實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)木裨谧约旱膷徫簧先缁ň`放，為礦山奉獻(xiàn)美麗的年華，點(diǎn)綴了別樣的風(fēng)景。