施工方案經(jīng)濟比選的另一個重要作用

閆樹東

（中鐵十七局集團第二工程有限公司，陜西西安 710000）

1 工程概況

石環(huán)公路307 東互通立交工程位于石家莊市裕華區(qū)良村火車站附近。主線主橋采用102m 系桿拱結構，單幅重量達8030 余噸，主橋上部系桿拱結構跨越石德鐵路良村火車站站場。為了減少對鐵路運行干擾，確保鐵路運行安全，主橋系梁采用先預制后頂推的施工方案。首先在鐵路邊上搭設腳手架作為預制平臺，同時在預制平臺內及鐵路站場內設立臨時墩作為頂推工作平臺，頂推工作平臺上設置滑道。箱梁預制合格后，將箱梁從預制平臺下落至頂推工作平臺，然后利用大噸位千斤頂將主橋系梁頂推至良村車站站場上方的設計位置。

在整個工程施工中，除了系梁頂推外，其他工程均為常規(guī)施工工藝，施工成本可控。單幅重量達8030 余噸，雙幅重量16060余噸的系梁頂推在國內少見，施工工藝尚不成熟，不可控的因素較多，容易造成成本失控，是成本管控的重點。

由于預算中，頂推工作平臺占整個頂推費用的93%，由施工單位包干使用。因此如何選擇一種安全又經(jīng)濟的工作平臺，并對施工方案成本預算進行充分調查與謀劃，是施工前的一項重要工作。

2 頂推工作平臺設計方案

經(jīng)過技術人員設計，專家論證，在確保安全的前提下，選擇兩種工作平臺作為經(jīng)濟方案的比選。

方案一：采用鋼管臨時墩方案。

臨時支撐墩主要受力桿件采用φ1100mm 鋼管。臨時墩墩身鋼管和縱向聯(lián)系焊接完畢后，運至現(xiàn)場，利用汽車吊起吊和承臺上的預埋件連接。

優(yōu)點：施工及拆除速度快，鋼管拆除后可以周轉使用。

缺點：初期投入資金較大。

方案二：采用鋼筋混凝土臨時墩方案。

采用C30 鋼筋混凝土墩柱作為支撐，頂推完后利用多個鐵路天窗點破除鋼筋混凝土墩柱，并將垃圾運出。

優(yōu)點：初期投入少，施工工藝成熟。

缺點：施工及拆除時間長。

3 平臺方案經(jīng)濟比選

項目成本核算人員在技術人員給出兩個施工方案后，一般一兩天就給出經(jīng)濟比選結果。雖然結果很可能是對的，但這是不夠嚴謹?shù)模鼪]有對施工方案成本預算進行充分調查與謀劃，這也是全過程成本管理的一部分。下面以系桿拱橋頂推工作平臺的案例，介紹一下施工方案經(jīng)濟比選的另一個重要作用。

3.1 方案比選前的準備工作

在施工方案制定過程中，成本核算人員已經(jīng)提前介入，了解到可能從以上兩個方案中選擇一個，就提前做好準備工作。

方案一前期準備工作如下：

（1）成本核算人員找了寶雞橋梁廠、金環(huán)鋼構等企業(yè)，讓他們對臨時墩施工作出報價，并提出一些簡化工藝流程、節(jié)約材料的意見和建議，項目技術人員經(jīng)過論證后采納，節(jié)約成本。

（2）直徑1.1m 的主管只能卷制成螺旋管，需增加檢測費用。

（3）現(xiàn)場施工的橋梁隊伍對于鋼管的拼裝與焊接報價只有專業(yè)橋梁廠的一半，經(jīng)考核后，決定主管由專業(yè)橋梁廠提供，連接管自己采購，拼裝焊接由橋梁隊伍施工。

（4）成本核算人員通過建設單位，了解到剛中標的和平路立交橋后期需要鋼管支撐，隨后與中標單位談判，了解他們的需求。通過溝通，我們的直徑1.1m 的主管他們需要，其余連接管拆除過程中可能切割、變形，他們不需要，主管占了臨時墩鋼材總重量的76%，隨后就費用等進行意向性談判。

方案二前期準備工作如下：

（1）混凝土墩身尺寸設計時，盡量利用既有模板。

（2）考慮到混凝土墩身施工及拆除時間長，鐵路部門可能需要派人監(jiān)督。項目部提前與車站進行聯(lián)系，經(jīng)過多次談判，混凝土墩柱施工鐵路上派60 人作為搶險預備人員，鋼管墩施工鐵路上派40 人作為搶險預備人員，工資及相關費用由我們承擔。

（3）天窗點只有4h，混凝土墩柱不能在天窗點內完成，需要要點施工。最經(jīng)濟的方式是做好準備工作，多個墩柱同時澆筑。

（4）混凝土不能泵送或混凝土罐車運輸，只能人工運輸。

3.2 方案經(jīng)濟比選

以上信息不是一個有經(jīng)驗的成本核算人員能夠預料到的，需要根據(jù)實際情況，深入了解，才能做出正確判斷。對施工方案成本預算的充分調查與謀劃，可以避免打亂仗，提前應對將來可能出現(xiàn)的情況。選出好的施工方案固然重要，但是施工方案順利又省錢的落實更重要。

經(jīng)過各項準備工作完成后，我們對兩個方案進行經(jīng)濟數(shù)據(jù)對比，如表1所示。

表1 兩方案經(jīng)濟對比

通過表1對比，發(fā)現(xiàn)方案一比方案二節(jié)省189 萬元，方案一比方案二工期更短，減少了對鐵路運營安全的風險。因此選擇方案一作為最終施工方案。

4 施工方案成本預算的充分調查與謀劃的重要性

《禮記·中庸》中說“凡事預則立，不預則廢”，施工方案成本預算的充分調查與謀劃作為成本管控的起步階段，如同一座工程進行初步設計一樣，它在成本管控中起到非常重要的作用，甚至決定整個項目是盈利還是虧損。

施工方案成本預算的充分調查與謀劃看似一個經(jīng)濟問題，在實際操作中，它涉及的面非常廣泛，它涉及施工技術、工程施工、材料供應、關聯(lián)企業(yè)、配合單位甚至地方政府，可以提前了解將來面臨的問題，提前準備好解決方案[1]。

同時施工方案成本預算的充分調查與謀劃是一項艱苦的工作，它的好壞缺乏評判標準，這也是這項工作難以推行的癥結所在。這就需要項目管理者充分調動相關人員的積極性，采用物質、榮譽等獎勵措施，把這項工作做好。

5 施工方案成本預算的充分調查與謀劃的方法

施工方案成本預算的充分調查與謀劃采用的方法，需要根據(jù)工程類別、社會環(huán)境、地理環(huán)境、現(xiàn)有資源等制定，一般有現(xiàn)場調查法、參考類似工程法、征詢專家意見法、打破常規(guī)法等。

現(xiàn)場調查法指的是項目部咨詢工地附近的相關單位和施工隊伍，聽取他們的意見和建議，他們有大量的實際應用的經(jīng)驗和智慧，為了能得到合作的機會，他們很愿意與項目部交流。

參考類似工程法指的是查詢公司內或其他單位類似工程如何操作，有什么經(jīng)驗與教訓值得借鑒。這些寶貴的經(jīng)驗都經(jīng)歷過實踐，非常珍貴。

征詢專家意見法應用于是參考案例少，施工難度大的工程。此類工程除了咨詢業(yè)內專家施工方案技術外，相關成本控制也要咨詢，通過專家介紹，認識施工過類似工程的企業(yè)，咨詢成功經(jīng)驗，甚至進行合作。

打破常規(guī)法指的是項目部設立一定的獎勵，激勵技術人員、成本核算人員等進行成本管控創(chuàng)新。他們合作起來，往往能打破常規(guī)，收獲意想不到的成果。既能提高相關人員的積極性，又能降低施工成本。

6 施工方案成本預算的過程預控

工程施工過程中總會出現(xiàn)一些不可預料的狀況，作為一個合格的成本管控人員要做到以下幾點：及時了解出現(xiàn)新問題的情況，及時對新問題做出預判，及時提出解決方案，并對成本預算作出修正[2]。在解決完問題后，要及時作出反思，分析出現(xiàn)問題的原因，提出避免再出現(xiàn)類似問題的辦法，確保工程施工安全順利，成本可控。

施工方案成本預算的管控中，成本管控人員要深入施工現(xiàn)場，及時了解現(xiàn)場實際情況，要與其他部門保持良好的溝通，及時提出節(jié)約成本的建議，及時制止浪費材料及機械設備等的現(xiàn)象。這些都是在事前預控成本，避免了不必要的損失。

7 結語

施工方案經(jīng)濟比選的目的是在確保工程順利完成的情況下，盡可能地降低施工成本。施工方案成本預算的充分調查與謀劃是做出方案比選的前提。很多人往往根據(jù)以往的經(jīng)驗，選定了一個施工方案。在方案實施中，碰到各種意想不到的問題，造成工期的延誤，然后通過大量增加人員、設備、材料等搶工期完成，造成施工成本的不可控。因此，施工方案成本預算的充分調查與謀劃非常重要。