張進春
(湖南省交通規(guī)劃勘察設計院有限公司,湖南 長沙 410000)
在社會經(jīng)濟飛速發(fā)展的大環(huán)境下,地區(qū)之間經(jīng)濟往來日益密切,對于高速公路的需求也明顯增長。高速公路工程建設中,造價管理與控制的實現(xiàn),有助于促進工程項目經(jīng)濟效益與社會效益的提升。結(jié)合實際情況來看,高速公路造價的影響因素眾多,因而有必要探究具體的造價管控策略,以推動經(jīng)濟社會的穩(wěn)定健康發(fā)展。
就目前高速公路工程建設實際情況來看,當前工程設計理念的先進性不足,現(xiàn)有設計人員經(jīng)驗不夠豐富,并且在高速公路工程設計中可能遇到多種多樣的問題,但實際方案不夠完善,導致造價控制存在一定難度,尤其是在高速公路工程施工中。在工程初期需要制定設計規(guī)劃書,隨著工程建設的推進,施工設計與技術(shù)設計才能得以完成。因此,整個高速公路工程設計過程具有復雜性和不穩(wěn)定性,極易受到不可知因素的影響而導致計劃變動,進而對高速公路工程造價產(chǎn)生影響,導致成本控制存在一定難度[1]。
對于高速公路工程造價來說,外界條件變化的影響主要體現(xiàn)在三個方面,分別是材料價格、地理氣候條件以及人工費用。首先,從材料價格來看,高速公路工程建設中所涉及的材料數(shù)量眾多,在工程資金中占比超出60%,一旦材料價格發(fā)生變化,勢必對工程造價產(chǎn)生影響,進而對高速公路工程項目的經(jīng)濟效益產(chǎn)生影響。當前高速公路工程材料價格會受到多項因素的影響而發(fā)生變動,比如出廠價格變動、材料來源變動以及運輸費用變化等。工程材料價格難于控制,這就導致高速公路工程造價控制效果不佳,工程造價加大的風險更高,工程項目執(zhí)行的順利性也必然會受到影響。其次,從地理氣候條件來看,高速公路工程建設中,外界環(huán)境復雜變化,并且存在不確定性,工程施工不免會受到天氣、地理環(huán)境等因素的巨大影響,進而對工程造價管理產(chǎn)生直接作用。由于地理氣候條件變化的不確定性,使得工程設計中難以預判,直接造成不可逆的后果,對高速公路工程造價產(chǎn)生強烈的影響。最后,從人工費用來看,高速公路工程項目建設周期長,工程量巨大,需要以大量人力資源為支持,這是整個高速公路工程項目得以順利執(zhí)行的重要條件。但在社會經(jīng)濟飛速發(fā)展的大環(huán)境下,國家人力成本增長速度加快,若人工費用調(diào)整與控制的科學性不足,會加大高速公路工程建設成本,導致工程造價難于控制,高速公路工程項目的經(jīng)濟效益也會隨之受到影響。人工費用的變動主要是由于受到社會、人文、地理等因素影響而出現(xiàn)的,實際人工費用與預算費用之間往往存在一定差異,高速公路工程造價也會隨之受到影響,因此必須要采取有效控制措施來消除影響造價的因素。
為確保高速公路工程建設獲得理想效果,應當重視工程建設全過程中造價控制的落實,以保障工程項目的綜合效益。從高速公路工程投資決策階段來看,企業(yè)應立足實際,組建專業(yè)化的工作組,發(fā)揮管理成本總經(jīng)理與會計的積極作用,帶領相關(guān)人員落實施工前調(diào)查研究,以“一編兩定額”標準為參考,仔細核算高速公路工程項目各項管理費用,確保所制定管理費用指標的科學性與明確化,為造價控制的推進奠定基礎。企業(yè)成本管理部門應明確自身職責,慎重挑選經(jīng)理人員,確保符合崗位要求與工作需要,結(jié)合高速公路工程項目實際加以統(tǒng)籌管理。投資決策階段造價控制的實施,需要企業(yè)高層積極參與,預先介入,以高速公路工程項目進度為參考,就成本管理提出具有參考價值的意見,從而確保高速公路工程項目投資決策階段造價控制得到規(guī)范而有效落實。
結(jié)合高速公路工程項目實際來看,在設計階段造價控制的落實,需要就工程建設路線加以科學合理選擇,以地質(zhì)選線和指標選線為重點控制因素,以免其對于高速公路工程造價產(chǎn)生影響。所謂地質(zhì)選線,就是結(jié)合山區(qū)高速公路實際情況,合理躲避不良地質(zhì)地區(qū),以保證高速公路建設質(zhì)量。地質(zhì)選線工作的開展,能夠保證不良地帶中特殊路基處理的有效性,為高速公路工程建設創(chuàng)造優(yōu)良條件,此類工程建設周期長,成本投入也比較大。就指標選線來看,高速公路自身屬于帶狀物結(jié)構(gòu),距離較長,實際設計過程中必須要深入分析高速公路工程建設的復雜性,結(jié)合實際情況來進行科學設計,尤其是要明確地形條件與環(huán)境的差異性,設計的同時需強化各種斷面形式,以位置、數(shù)量和規(guī)模等為入手點,對高速公路的實施進行有效控制,在保證設計合理性與可行性的同時,促進高速公路工程造價控制目標的實現(xiàn)[2]。
高速公路工程建設具有系統(tǒng)性和復雜性,工程造價控制應當在施工階段有所體現(xiàn),在保證施工質(zhì)量與效率的同時,提高工程造價管理水平,這對于整個高速公路工程項目經(jīng)濟效益的提升至關(guān)重要。
2.3.1 控制施工過程中的方案變動
為確保高速公路工程建設得以順利推進,需要預留充足的時間開展施工方案設計,保證其科學性與合理性,從而降低施工方案變更對于高速公路施工進度的影響。高速公路工程建設具有較強的整體性,一旦某一設計點出現(xiàn)變更,會對整個施工進程產(chǎn)生影響,使施工進度無法得到保證,嚴重情況下可能需要重新設計施工方案,因此在高速公路工程施工方案設計階段,必須要把握項目實際加以全面分析,考慮潛在的施工進度影響因素,為施工方案修改預留一定的時間,以確保施工方案選擇的最佳化,為高速公路工程建設的推進提供支持。
2.3.2 合理選擇施工材料
為保證高速公路工程建設質(zhì)量,在施工過程中應結(jié)合項目需求來對施工材料加以選擇,保證其性能達標,以免給整個工程埋下質(zhì)量與安全隱患。施工單位應該嚴格把控施工材料質(zhì)量,所選擇材料的供應商應具備優(yōu)良信譽和資質(zhì),材料質(zhì)量必須可靠,并且應對比多家供應商,選擇性價比最高的施工材料。高速公路工程施工中,預算管理工作人員應明確自身職責,與施工技術(shù)人員積極配合,就施工材料進行合理選擇,確保材料質(zhì)量控制的有效性。原材料入庫之前應嚴格驗收,一旦發(fā)現(xiàn)施工材料不符合工程施工要求,堅決不可入庫。施工過程中應結(jié)合實際需求來采購原材料,減少不必要的資源消耗,以確保施工成本得到有效控制。
2.3.3 加強施工現(xiàn)場組織管理
結(jié)合高速公路工程建設實際出發(fā),在施工階段對造價控制的落實,需要把握施工現(xiàn)場具體情況,采取有針對性的組織管理措施,以促進施工作業(yè)的有序進行。在施工過程中,施工單位應強化質(zhì)量與成本意識,把握施工現(xiàn)場具體情況,組建專門的組織管理部門,負責施工現(xiàn)場監(jiān)督管理工作,確保施工作業(yè)的規(guī)范性和有序性。針對施工過程中出現(xiàn)的問題,應采取有效措施加以及時解決,為施工作業(yè)的連貫推進創(chuàng)造優(yōu)良條件,結(jié)合施工現(xiàn)場具體情況優(yōu)化配置各項資源,在保證施工質(zhì)量的同時減少不必要的成本消耗,從而促進高速公路工程項目經(jīng)濟效益的有效維護。
竣工階段工程造價的控制也至關(guān)重要。在這一環(huán)節(jié),施工單位需加大管理力度,組建專業(yè)化監(jiān)督管理部門,負責監(jiān)督高速公路工程施工全過程,保證監(jiān)督的有效性,從而使高速公路工程施工的成果達到驗收標準,降低返工概率,保證工程建設質(zhì)量,合理控制工程造價。與此同時應當以監(jiān)督人員為對象,加大培訓力度,確保監(jiān)督人員對高速公路工程施工各環(huán)節(jié)全面了解,掌握各環(huán)節(jié)質(zhì)量控制技能,規(guī)范開展監(jiān)督工作,在發(fā)現(xiàn)施工進度問題時采取有效的解決措施,并且與施工人員開展積極互動,保證監(jiān)督工作實效,從而保證高速公路工程竣工階段造價控制目標的順利實現(xiàn)。
為促進高速公路工程造價管理與控制目標的實現(xiàn),需要制定并完善各項制度,就各方權(quán)責加以明確,保證各項事務操作程序的規(guī)范化,為高速公路工程建設的規(guī)范有序推進提供可靠的保障。高速公路工程建設中,應具備完善的項目組織結(jié)構(gòu),精準銜接工程各環(huán)節(jié),確保項目團隊整體運作效率得到顯著提升,這就為工程造價控制奠定了有利條件。
高速公路工程造價管理與控制的落實,可推行設計施工總承包模式,通過有效方式解決高速公路工程設計階段與施工階段銜接的問題,令動態(tài)設計與動態(tài)施工協(xié)調(diào)融合,從而在保證高速公路工程施工質(zhì)量的同時,有效縮短工程工期,通過精確化方式控制高速公路施工過程,提高資源配置效率,滿足工程建設需求,順利實現(xiàn)工程造價控制的目標。
為有效控制工程造價,應客觀分析項目實際,合理安排施工工期,以確保施工得以順利進行。為降低高速公路工程施工所受地表水以及地下水的影響,應當深入分析項目地區(qū)具體情況,把握工程地質(zhì)性質(zhì),通過換填處理等方式來對路基進行優(yōu)化處理,采取恰當排水措施,以保證施工質(zhì)量可靠,并合理控制工程成本。
高速公路工程項目建設中,業(yè)主方應當與建設、施工、監(jiān)理等單位開展密切配合,建立定期交流機制,彼此之間開展互動溝通,以促進自身指令向現(xiàn)場傳達的時效性。業(yè)主方應就各方意見加以認真聽取,就各方差異化觀點加以明確,并分析各方難處,及時溝通,就項目任務要求進行傳達,以確保指令執(zhí)行的有效性,從而為高速公路工程項目的順利實施創(chuàng)造優(yōu)良條件。
工程造價管控階段,需高度重視材料管理,結(jié)合高速公路工程項目實際出發(fā),應堅持“就近取材”的原則,若不具備就地取材的條件或者當?shù)夭牧蠠o法滿足工程要求,可考慮對其他材料進行外調(diào),確保施工材料的質(zhì)量及性能滿足高速公路施工標準。高速公路工程所處路段性質(zhì)存在差異,若具備良好的交通條件,對于砂與砂礫石的使用需求較大,則可預先進行采購,以便優(yōu)化資金資源配置,減少不必要的成本消耗。在對大宗施工材料進行采購的過程中,應就產(chǎn)品質(zhì)量進行綜合分析,并把握供應商的信譽資質(zhì)以及供貨能力等,以確保瀝青、鋼筋、水泥等大宗材料采購質(zhì)量可靠,為高速公路工程項目施工進度提供保障,減少因材料管理不到位所導致的工期延誤問題,從而促進高速公路工程造價控制水平的提升。
高速公路工程建設內(nèi)容復雜,所涉及的費用有著種類多樣化的特點,盡管各項具體開支看似不大,但隨著費用的不斷累積,也成為了影響工程造價的重要因素。因此在高速公路工程造價控制過程中,需要結(jié)合實際制定工程造價管控標準,依照規(guī)范程度開展工程建設,不定期就各項工程費用實施檢查,在發(fā)現(xiàn)問題的第一時間進行嚴肅處理,以確保費用管控的有效性,為工程造價管控的落實奠定基礎。
高速公路工程造價管控階段,應正確使用工程合同,對于影響因素少、工期短且施工技術(shù)簡單的項目來說,固定總價合同具有適用性,有效分析工程中的動態(tài)因素,以促進工程造價控制的落實。而部分工程項目施工工期長,施工技術(shù)復雜度高,這就需要合理選擇工程量清單,落實招投標工作,以單價合同法為支持,落實造價控制,對工程項目綜合效益進行維護。工程造價控制階段,可調(diào)單價合同、固定單價合同等都具有一定應用價值,需要將合同更改條件及采用方法在合同中加以細化,結(jié)合高速公路工程項目實際出發(fā),依照實際工程量來結(jié)算費用,確保造價控制的科學性和有效性,使得高速公路工程項目的經(jīng)濟效益也能夠得到保證。
在項目執(zhí)行階段應建立健全審批制度,就工程設計變更進行嚴格審批,通過約束制度作用的發(fā)揮,來降低工程變更概率,確保造價控制的有效落實。通過設計變更的嚴格審批,能夠就工程造價動態(tài)因素的影響作用加以客觀認識,就工程變更所導致的費用變化進行有效控制,促進高速公路工程造價控制目標的順利實現(xiàn)。
如今,國家在高速公路建設方面所投入力度明顯加大,以更好地滿足公眾對于高速公路日漸提升的需求。在高速公路工程建設中,為保證造價管理與控制的有效性,需要從工程建設各階段入手,包括投資、設計、施工等,并完善管理制度體系,為造價管理與控制的落實提供可靠支持,在保證高速公路工程建設質(zhì)量的同時,提高造價管理水平,進而對高速公路工程項目的綜合效益加以有效維護。