[澳大利亞]約翰·菲恩 [加拿大] 大衛(wèi)·威爾遜 李卉萌 楊夢飛
作者簡介:約翰·菲恩(John Fien),澳大利亞皇家墨爾本理工大學(RMIT University)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新項目(Innovation Professor of Sustainability)教授,負責帶領(lǐng)研究團隊解決商業(yè)和經(jīng)濟學、設(shè)計與時尚、教育與培訓、社會與環(huán)境規(guī)劃等廣泛領(lǐng)域的可持續(xù)性問題。他支持并幫助教科文組織(UNESCO)和聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署(UNEP)制定《聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展教育十年計劃》(United Nations Decade of Education for Sustainable Development),同時也是UNESCO教師教育多媒體資料庫《可持續(xù)未來的教與學》(Teaching and Learning for a Sustainable Future)的編寫者。他與大衛(wèi)·威爾遜(David Wilson)教授于2004年在波恩共同主持了名為“為了工作、公民素養(yǎng)和可持續(xù)而學習”(Learning for Work,Citizenship and Sustainability)的國際專家會議。
大衛(wèi)·威爾遜,曾為多倫多大學(University of Toronto)安大略教育研究所(Ontario Institute for Studies in Education)的榮譽教授,也是聯(lián)合國教科文組織國際職業(yè)技術(shù)教育與培訓中心(UNESCO-UNEVOC)TVET國際中心(International Centre for TVET)的高級顧問。他曾兩次在教科文組織任職,還曾擔任國際勞工組織(ILO)以及亞洲開發(fā)銀行的TVET項目干事。威爾遜教授與60多個國家的雙邊和多邊援助機構(gòu)合作開展咨詢項目,并已出版與比較教育和國際教育、TVET、教育規(guī)劃、人力資源開發(fā)(HRD)知識管理、信息通信技術(shù)(ICT)以及技術(shù)與工作的未來相關(guān)的諸多文章和書籍。此外,威爾遜教授與魯伯特·麥克林也是UNESCO-UNEVOC的TVET國際圖書館的聯(lián)合編輯。威爾遜教授已于2006年底去世。
摘? ?要:文章探討了可持續(xù)發(fā)展對于職業(yè)技術(shù)教育與培訓的意義和啟示。文章的視角是,可持續(xù)發(fā)展不僅是一種科學目標,而且應(yīng)該是在因地制宜的文化引導下尋求社會、經(jīng)濟和自然系統(tǒng)之間動態(tài)平衡的努力。這種平衡將促進現(xiàn)在和未來,以及國家、種族、社會階層和性別之間的公平。作為學習和文化轉(zhuǎn)向的核心,可持續(xù)發(fā)展目標的實現(xiàn)需要所有人對指導我們行動的價值觀和原則進行反思。這種觀點要求職業(yè)教育與培訓工作者重視自己在通識教育上的責任,特別是應(yīng)該將勞動教育作為提高公民素質(zhì)、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標的一部分。這種取向意味著,各種教育項目要為學生提供機會,讓他們學會反思自己的價值觀,反思這些價值觀怎樣影響職場行為和生活方式選擇,反思如果世界上的每個人都保持現(xiàn)有的觀念和行動方式,他們會對社會、經(jīng)濟和環(huán)境產(chǎn)生怎樣的影響。除此之外,這些項目還應(yīng)該為學習者提供掌握新知識、技能和價值觀的機會,從而為所有人創(chuàng)造一個更公平、更和諧的世界。
關(guān)鍵詞:職業(yè)技術(shù)教育與培訓 社會可持續(xù)性 文化轉(zhuǎn)向 價值反思
一、邁向可持續(xù)的未來
當今世界面臨的主要挑戰(zhàn)是,在不過度開發(fā)所有生命賴以生存的自然資源,且不會威脅到子孫后代對資源的需求和使用的前提下,找到可持續(xù)的生活和工作方式,滿足世界各國各行各業(yè)的人民的合理需求。
要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標,就必須從根本上改變?nèi)藗冊趥€人生活、社區(qū)活動和工作場所中的態(tài)度和行為。要想成功地實現(xiàn)這些改變,關(guān)鍵就在于教育和培訓。可持續(xù)發(fā)展不是一個簡單的概念,也沒有“路線圖”來規(guī)定我們應(yīng)該如何前行。然而時間緊迫,我們必須立刻采取行動。如今我們必須本著探索和試驗的精神,與盡可能多的伙伴一起向前邁進,以便通過教育和培訓為可持續(xù)的未來作貢獻。發(fā)達國家和發(fā)展中國家現(xiàn)在都應(yīng)該采取漸進式的步驟,這要優(yōu)于坐等某些重大舉措一蹴而就。
(一)技術(shù)與職業(yè)教育面臨可持續(xù)發(fā)展的機遇
聯(lián)合國教科文組織(UNESCO)于2004年10月主辦了主題為“為工作、公民素養(yǎng)和可持續(xù)而學習”(Learning for Work,Citizenship and Sustainability)[1]國際專家會議,旨在回顧自1999年4月在韓國首爾舉行第二屆技術(shù)與職業(yè)教育國際會議(Second International Conference on Technical and Vocational Education)以來職業(yè)技術(shù)教育與培訓(TVET)取得的進展。會議的中心主題是“終身學習和培訓,通向未來的橋梁”,并通過討論得出了以下結(jié)論:我們同時需要新的發(fā)展模式、新的TVET范式。正如最終報告中各項建議的序言部分所述:
我們已經(jīng)考察了21世紀這個知識、信息與通信時代出現(xiàn)的各種挑戰(zhàn)。全球化和信息通信技術(shù)革命表明,世界需要一種以人為本的新發(fā)展模式。我們的結(jié)論是,技術(shù)與職業(yè)教育作為終身學習的有機組成部分,將在當今新時代發(fā)揮至關(guān)重要的作用,即作為實現(xiàn)和平文化、促進環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展、加強社會凝聚力和提高國際公民意識目標的有效工具(UNESCO,1999,p.61)。
聯(lián)合國千年首腦會議(Millennium Summit of the United Nations General Assembly)于2000年9月召開,會議詳細闡述了“以人為本的新發(fā)展范式”(new human-centered development paradigm),并通過了一系列“千年發(fā)展目標”(Millennium Development Goals,MDGs)。這些目標包括:將極端貧困和饑餓人口減半,實現(xiàn)初等教育普及和性別平等,將五歲以下兒童和孕產(chǎn)婦死亡率分別降低2/3和3/4,扭轉(zhuǎn)艾滋病毒/艾滋病的蔓延,將無法獲得安全飲用水的人口比例減半,并確保環(huán)境的可持續(xù)性。除此之外,還設(shè)定了“全球發(fā)展伙伴關(guān)系”這一目標,包括援助、貿(mào)易和減免債務(wù)三個方面的舉措。作為戰(zhàn)略愿景,MDGs朝著全面培養(yǎng)所有國家(尤其是發(fā)展中國家)邁向長期愿景的內(nèi)生力量,使所有教育和培訓機構(gòu)都能成為可持續(xù)發(fā)展的發(fā)動機。
實現(xiàn)千年發(fā)展目標需要在貧困、饑餓、教育、性別平等、兒童和孕產(chǎn)婦死亡率、艾滋病毒/艾滋病、安全用水、改善貧民窟等問題上采取行動。有效的職業(yè)教育與培訓在為所有問題尋找解決方案和實施的過程中至關(guān)重要。通過這種方式,職業(yè)教育與培訓能夠為實現(xiàn)每一個MDGs和可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。只有制定并實行目標明確的TVET政策,才能幫助我們在減貧、創(chuàng)造就業(yè)機會、改善健康或環(huán)境問題上取得進展,并帶來教育、性別平等和生活條件方面的巨大改善。在過去的一個世紀里,無論是富有的國家還是貧窮的國家,人們勞動能力的提升在很大程度上都要歸功于公共衛(wèi)生、營養(yǎng)和農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新。這些進步實現(xiàn)了貧困和死亡率的下降,并增長了人類的預期壽命。同樣,環(huán)境管理等領(lǐng)域的改進也越來越依賴于新知識的產(chǎn)生和應(yīng)用。從本質(zhì)上講,實現(xiàn)MDGs的一個重要方面就是發(fā)展適當形式的職業(yè)教育與培訓。
首爾會議反映了這種迫切需要,并期待建立一種以“學習文化”(learning culture)為基礎(chǔ)的TVET新模式,鼓勵和教育人民“提高生產(chǎn)力和競爭力,并關(guān)心其他人民的幸?!薄咭恢抡J為,“充滿活力的培訓文化是實現(xiàn)這一目標的關(guān)鍵因素……得以賦權(quán)的青年和成人是新發(fā)展模式中的重要部分”(UNESCO,1999,p.54)。因此,會議的最終報告多處強調(diào)職業(yè)與技術(shù)教育對可持續(xù)的未來所作的貢獻。例如:
未來的TVET不僅要為個人在信息社會的就業(yè)做好準備,而且要使他們成為負責任的公民,在保護環(huán)境和維護他人利益方面給予應(yīng)有的考慮。(p.27)
新一代的人們將面臨實現(xiàn)可持續(xù)社會經(jīng)濟發(fā)展帶來的挑戰(zhàn),TVET可以為培養(yǎng)這一代新人作貢獻。因此,許多新的課題或議題需要被納入TVET教學和學習中,或者在我們的終身學習過程中強調(diào)這些議題對于開創(chuàng)人類共同未來的重要性。在所有國家努力實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的過程中,訓練有素的技術(shù)勞動者都是必不可少的。(p.29)
急需對TVET的具體含義做出新的闡述。這應(yīng)該是最緊迫的……是每個國家的優(yōu)先事項……只有一個國家全體參與,能夠在全面可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略框架內(nèi)成功地將TVET與其教育制度結(jié)合起來,這項任務(wù)才能完成。(p.89)
這些表述昭示了TVET領(lǐng)域的擴大,將其為特定行業(yè)/職業(yè)技能提供培訓的狹窄功能擴展到了為可持續(xù)發(fā)展和增進公民意識而發(fā)展勞動力的重大任務(wù)。在TVET方面卓有成效的一項相關(guān)行動計劃是國際勞工組織(ILO)的《體面勞動議程》(Decent Work Agenda)。體面勞動是指有權(quán)益保障的生產(chǎn)勞動,它能帶來足夠的收入并提供一定的社會保障。它還意味著勞動機會充足,即所有人都應(yīng)充分獲得賺取收入的機會……體面勞動還意味著人們可以擺脫貧困,讓經(jīng)濟增長受益于競爭,讓工人受益于經(jīng)濟增長……不斷發(fā)展的全球經(jīng)濟應(yīng)該為所有人提供從中獲益的機會,但這些機會必須基于參與式的社會制度(participatory social institutions),這樣的制度所制定的經(jīng)濟和社會政策才具有合法性和可持續(xù)性。
各種國際會議和論壇重申了TVET在實現(xiàn)人類可持續(xù)發(fā)展方面的重要作用。例如,國際“全民教育”(Education for All)計劃強調(diào)了在社會責任和環(huán)境責任背景下的職業(yè)準備的重要性。因此,《達喀爾行動框架》(Dakar Framework for Action)在目標3中呼吁“確保所有年輕人獲得合適的學習和生活技能項目的公平機會,以滿足學習需要”。這一目標強調(diào)了技能發(fā)展對就業(yè)和有效公民身份的重要性,并表明了它們之間的重要關(guān)系。同樣,2002年“開羅青年就業(yè)峰會”(2002 Youth Employment Summit in Cairo)呼吁使用一種新型教育方法,使青年,尤其是年輕女性和弱勢群體有知識的保障,有能力照顧好自己和家人,以一種充滿希望和樂觀的態(tài)度面對未來,為人類的可持續(xù)發(fā)展作貢獻(Fien,2002)。
2002年可持續(xù)發(fā)展世界首腦會議(2002 World Summit on Sustainable Development)在最終報告中也強調(diào),所有國家和國際機構(gòu)都有必要“建立充分的培訓能力,掌握充分的技術(shù)專長,著力加強國家各項制度建設(shè),以推動經(jīng)濟可行、社會包容、環(huán)境健康的發(fā)展模式”(2002,p.19),并以此來消除貧困,改善人類健康,實現(xiàn)安全用水和衛(wèi)生環(huán)境,保護社會和經(jīng)濟發(fā)展所依賴的自然資源,促進清潔生產(chǎn)和可再生能源技術(shù)的使用。因此,2002年國際勞工組織和UNESCO在關(guān)于“21世紀技術(shù)與職業(yè)教育的聯(lián)合建議”中指出,作為“所有國家教育進程的一個重要方面”,TVET應(yīng)能夠:
(a)致力于實現(xiàn)更加民主的社會目標,促進社會、文化和經(jīng)濟的發(fā)展,并發(fā)揮包括男性和女性在內(nèi)的每個人的潛力,不分宗教、種族和年齡,都能積極參與這些目標的制定和實現(xiàn)過程;
(b)引領(lǐng)人們理解當代文明的科學和技術(shù)方面,即幫助人們了解他們的生活環(huán)境,以批判的眼光看待科學技術(shù)變革對社會、政治和環(huán)境的影響,并有能力對自己的環(huán)境做出適宜的行動;
(c)賦予人們在自己的職業(yè)和生活其他領(lǐng)域為親環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展作貢獻的能力。(UNESCO&ILO,2002,p.9)
(二)可持續(xù)發(fā)展作為TVET的倫理準則,而非科學概念
上述三點是引導TVET為可持續(xù)發(fā)展而實施的關(guān)鍵。找到平衡經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的方法,解決文化差異導致的問題,協(xié)調(diào)全球、國家、地方等層面的需要,尊重生態(tài)價值和生態(tài)極限,這些是可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。但是,要準確界定何為可持續(xù)發(fā)展,必須依照世界各地的不同情況,以及受具體情況影響下的國家和文化的重中之重和價值導向。例如,對于處于在發(fā)展中國家農(nóng)村貧困狀態(tài)中的個人來說,“可持續(xù)發(fā)展”意味著促進消費和提高生活水平。相比之下,對于一個身在富裕國家的個人來說,他們擁有裝滿衣服的衣櫥、裝滿食物的儲藏室和裝滿汽車的車庫,因此,對他們來說,“可持續(xù)發(fā)展”意味著更適度和更謹慎的消費。(UNESCO,1997,p.25)
因此,可持續(xù)發(fā)展不是一個固定的概念,相反,它是在因地制宜的文化引導下尋求社會、經(jīng)濟和自然系統(tǒng)之間動態(tài)平衡的努力,這種平衡將促進現(xiàn)在和未來的公平,以及國家、種族、社會階層和性別之間的公平。人與環(huán)境的相互依存要求我們不得以非此即彼的片面方式追求單一的發(fā)展目標或環(huán)境目標。我們不能以讓一半人類陷入貧困的方式去保護環(huán)境。同樣,在一個枯竭的星球上也不可能有長期的發(fā)展。
因此,與其說可持續(xù)發(fā)展是科學概念,不如說是倫理準則,它不僅關(guān)系到生態(tài)學、全球變暖等理論,更關(guān)系到和平、權(quán)利和公平等含義。的確,可持續(xù)發(fā)展盡管涉及到自然科學、政策和經(jīng)濟,但它主要是一個文化問題:它涉及人們珍視的價值觀,我們看待自己與他人,以及自己與自然的關(guān)系的方式(UNESCO,2002)。
二、TVET和社會可持續(xù)性
可持續(xù)性作為學習和文化變革的重點,要求所有人都有意識地去反思指導我們行動的價值觀和原則。對于所有的文化、社區(qū)、個人和工作場所來說,這些價值觀和原則應(yīng)該是什么,人們都應(yīng)有自己的觀點,并且考慮到可持續(xù)發(fā)展應(yīng)該與當?shù)叵嚓P(guān)、與文化相適應(yīng),因此我們不可能在TVET方面指定哪些具體的價值觀應(yīng)該被鼓勵。
除了讓學習者學會反思自己的價值觀,這些項目還應(yīng)該為其提供機會去掌握新的知識、技能和價值觀,從而為所有人創(chuàng)造一個更公平、更和諧的世界。
TVET應(yīng)該為學生提供機會,讓他們學會反思自己的價值觀,反思這些價值觀怎樣影響職場行為和生活方式選擇,反思如果世界上的每個人都保持現(xiàn)有的觀念和行動方式,他們會產(chǎn)生什么社會、經(jīng)濟和環(huán)境影響。TVET也可以會為學生提供機會去反思其他社區(qū)和文化所持有的價值觀,以及諸如《地球憲章》(Earth Charter)倡導的價值觀對消費和生產(chǎn)選擇的適用性。這些價值觀包括尊重地球和生命的多樣性;以理解、仁慈和愛關(guān)懷生命共同體;建設(shè)公正、可持續(xù)、參與性強、和平的民主社會;為了當代和后代,保護地球的富饒與美麗。
雖然這些原則被列為《地球憲章》,但它們對于社會可持續(xù)發(fā)展同樣至關(guān)重要,并被納入到了可持續(xù)生計(sustainable livelihoods)概念中?!翱沙掷m(xù)生計”包含了現(xiàn)有的關(guān)于“工作”和“就業(yè)”的概念,還擴展到了更大的領(lǐng)域,即人們通過其從事的多種形式的經(jīng)濟和非經(jīng)濟活動來創(chuàng)造機會,以維持自己、家人和社區(qū)的生活。聯(lián)合國開發(fā)計劃署(United Nations Development Programme,UNDP)將“生計”定義為“人們?yōu)榱酥\生而利用的資源、從事的活動和應(yīng)得的利益”(UNDP,1997,p.6),其中包括當?shù)刈匀毁Y源(土地、水、共同財產(chǎn)資源、植物、動物),也包括社會(社區(qū)、家庭、社會網(wǎng)絡(luò))、政治(參與和賦權(quán))、人力(教育、勞動、健康、營養(yǎng))、物質(zhì)(道路、診所、市場、學校、橋梁)和經(jīng)濟(工作、儲蓄、信貸)資源。
可持續(xù)生計概念從資源和能力的廣泛視角,對構(gòu)成TVET方法基礎(chǔ)的“人—工作”(person-job)這一傳統(tǒng)關(guān)系提出了質(zhì)疑。盡管一般而言,教育(特別是TVET)在發(fā)展可持續(xù)生計所需的社會、人力和物質(zhì)資本方面扮演著重要角色,但我們需要的可能是一種非常不同的TVET形式(Lawrence and Tate,1997)。這就需要確保年輕人盡可能接受最好的教育,使其為一生卓有成效的工作做好準備,即年輕人有創(chuàng)業(yè)能力,不僅能為自己和他人創(chuàng)造工作機會,而且能為所在社區(qū)的社會、環(huán)境和經(jīng)濟利益作貢獻。
因此,基礎(chǔ)教育是TVET的核心,尤其文化素養(yǎng)和計算能力至關(guān)重要。工人的健康和安全往往取決于他們閱讀說明書(如肥料袋上的文字)和準確計算(如混合、施用標準)的能力??茖W和社會素養(yǎng)這些更廣泛的技能也很重要,例如設(shè)備維護和維修的技能,理解技術(shù)變革的科學素養(yǎng),與同事和主管進行小組合作、對話和談判的技能,性別平等和種族寬容等能夠保持工作場所和諧關(guān)系需要的技能(社會素養(yǎng))。如果要響應(yīng)社會可持續(xù)性的需要,就必須把這些素養(yǎng)應(yīng)用到工作場所,并培養(yǎng)積極作為TVET一個核心維度的公民能力(Lawrence & Tate,1997)。
因此,奎松賓(Quisumbing)主張“為TVET制定一個全面的、綜合的人力資源開發(fā)計劃”,旨在“培養(yǎng)負責任的、自由的、成熟的個體,而不僅僅擁有適當?shù)募寄芎妥钚碌募夹g(shù)知識?!保?001,p.2)。她認為,在培養(yǎng)促進社會可持續(xù)所必需的知識、技能和態(tài)度方面,核心內(nèi)容是:
關(guān)注知識、技能和態(tài)度的社會可持續(xù)性,可以充分開發(fā)個人能力,即認知、情感和行為,并且從中培養(yǎng)“工作的價值觀和態(tài)度,如與創(chuàng)造力和適應(yīng)性相關(guān)的工作價值觀和態(tài)度、生產(chǎn)力、質(zhì)量和效率、耐心和毅力、忠誠和承諾、自由和責任、問責制、服務(wù)的精神,未來導向,對工作本身真正的愛”(Quisumbing,2001,p.2)。UNESCO DeSeCo項目倡議,為一套通用的、心理的和關(guān)鍵可遷移的技能設(shè)定全球標準,以促進社會的可持續(xù)發(fā)展。
這種觀點把倫理道德放在了TVET促進社會可持續(xù)性的核心位置。旺納克特(Wonacott)指出,在TVET中關(guān)于倫理問題的文獻最常關(guān)注的是權(quán)力、獲取能力、控制、知識產(chǎn)權(quán)、隱私、公平、言論等在教學和技術(shù)使用中的兩難選擇(Wonacott,2001)。特定職業(yè)的倫理和法律問題也常常提及。與社會可持續(xù)性有關(guān)的倫理和道德影響也很明確,包括以下幾個方面。
其一,尊重文化多樣性。尊重文化多樣性是社會可持續(xù)性的核心價值。不論種族和宗教信仰,所有人都有就業(yè)的權(quán)利,其中原住民的就業(yè)權(quán)利尤為重要。這也同樣適用于培訓和晉升機會。隨著全球化帶來的勞動力遷移和勞動力國際化,在所有TVET項目中培養(yǎng)對文化多樣性的尊重顯得尤為重要(Pegg,1997;Brown,2002)。
其二,性別平等。性別平等也是社會可持續(xù)性的核心價值。在接受教育、獲得培訓機會和教育結(jié)果,以及就業(yè)機會和工作條件方面,女性和男性應(yīng)是平等的,這些都是人權(quán)的重要方面,需要在TVET計劃中予以體現(xiàn)。除此之外,還必須教導人們?nèi)绾蚊馐芷缫暫托则}擾,并介紹相關(guān)監(jiān)控、報告和紀律程序的重要性。這對所有男女學生/工人都很重要:女性需要通過培訓來了解她們在工作場所應(yīng)有的權(quán)利和自由,男性需要通過培訓來了解他們應(yīng)履行的尊重所有同事的義務(wù)(Scott,2003)。如果女性沒有平等的機會、參與權(quán)和報酬,將難以實現(xiàn)可持續(xù)性。
其三,包容性。包容其他被邊緣化的群體,如殘障人士和少數(shù)民族,對TVET和工作場所的可持續(xù)性至關(guān)重要。如果沒有社會中所有群體的參與,就不可能實現(xiàn)可持續(xù)性。
其四,工作關(guān)系。管理層的扁平化和工人受教育程度提高的一個積極結(jié)果是:工人獲得了權(quán)力,管理部門也能以更好的方式操作或生產(chǎn)成品。管理層從原來的八級降至三級,改善了勞資雙方的溝通?;仡欀暗臍v史,雇主和雇員之間的溝通主要是自上而下的,而現(xiàn)在開明的雇主越來越多地從他們的員工那里獲得提高生產(chǎn)和減少浪費的想法。在TVET和工作場所中保持可持續(xù)性也是如此,同事之間的關(guān)系也受益于溝通的改善以及對他人分歧的寬容。可以看出,一個充滿爭論的工作場所不太可能是一個可持續(xù)的工作場所。
其五,工作中的團隊合作。一個和諧的工作場所重視團隊合作的開展。雖然團隊合作在農(nóng)業(yè)和工業(yè)時代就已經(jīng)很重要,但在新興的信息時代,它似乎有了新的重要含義。許多作者勸勉各級TVET機構(gòu)要專注培訓“知識工人”(knowledge workers),所謂“知識工人”,指的是那些“通常作為團隊的一員,使用邏輯—抽象思維診斷問題,研究、應(yīng)用知識以提出解決方案,并設(shè)計和實現(xiàn)這些解決方案”的人(Wilson,2001,p.21)。工業(yè)時代生產(chǎn)線的重構(gòu),以及信息時代許多維護的生產(chǎn)線原則和做法,特別是裝配各種類型的電子設(shè)備,都需要加強團隊合作,以確保實現(xiàn)可持續(xù)性。生產(chǎn)率問題,如裝配設(shè)備的失敗率,也突出了團隊合作的重要性。因此,TVET機構(gòu)有責任從學生及實習生進入TVET 院校之初,就創(chuàng)造必要的團隊合作氛圍和文化。作為一個團隊,TVET的教師和指導員也必須樹立一個正確的榜樣。
其六,勞資關(guān)系。勞資沖突一直是阻擋勞資關(guān)系和諧發(fā)展的一大障礙。然而在一些國家,開明的雇主已經(jīng)認識到,和諧的關(guān)系直接關(guān)系到生產(chǎn)率的提高、腐敗現(xiàn)象的減少、甚至員工的創(chuàng)新能力。現(xiàn)在許多集體協(xié)議,包括連續(xù)的TVET機制,要么在工作場所實施,要么通過為員工留出專門的時間,以脫產(chǎn)的研討班、工作坊和課程的方式實施。在某些情況下,由雇主支付或償還學費。在日本,職業(yè)發(fā)展津貼(Career Development Grants)由政府發(fā)放給雇主,以促進TVET和(或)贊助以人力資源開發(fā)為目的的休假(Cummings & Jecks,2004)。這些舉措可幫助雇主留住員工,構(gòu)成了另一種可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新。有效地引進技術(shù)革新通常伴隨著各種形式的持續(xù)TVET。研究表明,令人遺憾的是,工業(yè)化國家由雇主贊助的培訓大部分是提供給了銷售和管理人員,而不是提供給負責生產(chǎn)和服務(wù)的人員。為了使在職學習變得可持續(xù),許多雇主有必要認識到連續(xù)性TVET帶來的好處。
其七,安全。在TVET和工作場所中,對于安全的考慮是最重要的。雇主要對員工的工作條件和福利負責,員工要對可能使同事處于危險中的行為、生產(chǎn)危險或不合格的產(chǎn)品、損壞的財產(chǎn)負責。這表明,保障員工安全的另一個方面是對TVET學員和員工在工作場所的保護。要使TVET在安全領(lǐng)域更具可持續(xù)性,需要在所有類型的教育和培訓中持續(xù)關(guān)注工作條件的安全性,并重點關(guān)注TVET設(shè)施設(shè)計和設(shè)備采購中工作條件的安全性。在TVET課程開發(fā)中,安全性通常是最優(yōu)先考慮的。然而在培訓過程中需要注意的是,開放和參與是有限度的,有時必須進行嚴格的控制,因為教師或指導員要對學習者的安全負責。
其八,公民身份。社會可持續(xù)性取決于人們在建設(shè)和維護公平及民主社會方面的合作意愿。在一個民主的國家,公民的一致意見是一切合法權(quán)力的源泉,因此,相互的權(quán)利和責任是重要的。這些權(quán)利包括法律面前人人平等、投票自由、就公共問題自由發(fā)言和參加公共利益團體的自由。負責任的公民職責包括納稅、遵守法律、表現(xiàn)出對民主理想的承諾和忠誠、建設(shè)性地批評政治和公民生活的條件、參與提高國民素質(zhì)和改善社區(qū)生活的活動(Klusmeyer,1996)。公民的權(quán)利和責任也延伸到了工作場所,這就是為什么尊重性別和文化差異、發(fā)展和諧的工作場所關(guān)系、團隊合作和協(xié)商改進工作實踐的技能對社會的可持續(xù)性如此重要。TVET的主要職責是確保這些公民素質(zhì)和技能得到發(fā)展。經(jīng)驗表明,通過以下幾種學習經(jīng)歷可以最大程度完成這一職責:學生參與民主管理的學生組織;大學協(xié)助實施的、與課程和課堂教學直接相關(guān)的社區(qū)服務(wù);合作式學習,即學生群體為了追求共同目標而進行的合作,如探究公共問題或回應(yīng)社區(qū)問題(Patrick,1999;Battersby,1998)。
三、結(jié)論
文化多樣性,性別平等,包容性和公民身份的價值觀,以及安全性、團隊合作和相互尊重的行為,是將社會可持續(xù)性融入職業(yè)與技術(shù)教育培訓的基礎(chǔ)。它們不僅有潛力促進建設(shè)更富有成效和更人性化的工作場所,也更有潛力為建立一個更公平、更和諧、更可持續(xù)的世界而培養(yǎng)所需的知識、態(tài)度和技能。當然,這樣的可持續(xù)未來才是教育的全部意義所在。
參考文獻(略)
版權(quán)信息:本文選自彼得·威利斯(Peter Willis)等編寫的《反思工作與學習:成人與職業(yè)教育促進社會可持續(xù)》(Rethinking Work and Learning: Adult and Vocational Education for Social Sustainability) 的第二章。本章基于作者在2006年為聯(lián)合國教科文組織-國際職教中心撰寫的文件《以可持續(xù)發(fā)展為導向的技術(shù)與職業(yè)教育培訓》修改而成。英文原題為:Advancing Social Sustainability Through Vocational Education and Training。譯文已獲出版社授權(quán)并經(jīng)作者同意。
編輯 王亭亭? ?校對 朱婷婷