中國電信股份有限公司山西分公司 李林梅
近年來,隨著中國電信戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型深化改革,對(duì)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維管理、客戶感知和服務(wù)支撐提出更高的要求。圍繞企業(yè)的指導(dǎo)方針,保障網(wǎng)絡(luò)安全穩(wěn)定運(yùn)行成為重中之重;電信運(yùn)營商推行劃小承包后,網(wǎng)絡(luò)維護(hù)正逐步向綜合化、精細(xì)化方向發(fā)展,但是各地市缺乏有效管理手段,現(xiàn)場綜合化維護(hù)效率低;如何提升代維單位的工作效率、管理能力、技術(shù)水平和安全質(zhì)量等成為各單位研究的主要方向。
以云改數(shù)轉(zhuǎn)為指引,結(jié)合云網(wǎng)一體化運(yùn)營存在的問題,深入地市,調(diào)研綜合化維護(hù)中存在的問題,將問題清單化并分類總結(jié),具體如下:
代維人員日常工作任務(wù)分布在不同的APP中,需要登陸不同系統(tǒng)來回切換賬號(hào)密碼,并且風(fēng)險(xiǎn)操作各專業(yè)間的配合、請(qǐng)求支撐等在體外流轉(zhuǎn),缺乏IT化管理手段,無法實(shí)時(shí)跟蹤處理過程及閉環(huán)管控等,導(dǎo)致故障處理效率低。
代維人員工作事多且繁雜,大部分工作都需要現(xiàn)場操作,但由于網(wǎng)絡(luò)等原因,現(xiàn)場操作人員缺乏查詢各專業(yè)網(wǎng)絡(luò)的能力,導(dǎo)致故障處理時(shí)需要不斷與值班室人員確認(rèn)故障是否恢復(fù),費(fèi)時(shí)費(fèi)力,故障處理效率低。同時(shí)現(xiàn)場巡檢時(shí)缺乏直接查詢PON設(shè)備,IPRAN設(shè)備,無線設(shè)備,OTN設(shè)備等的光功率,光衰等內(nèi)容,不便于維護(hù)人員開展主動(dòng)性維護(hù)工作。
綜合代維根據(jù)資源系統(tǒng)傳送的資產(chǎn)屬性、專業(yè)等定期下發(fā)巡檢工單,通過現(xiàn)場巡檢及時(shí)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)存在的安全隱患,提高網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量。但是在執(zhí)行落地時(shí)發(fā)現(xiàn)巡檢工單執(zhí)行不到位,代維人員未按要求到現(xiàn)場巡檢,存在虛假回單、工作執(zhí)行不到位等問題。省內(nèi)對(duì)鐵塔租賃基站電費(fèi)報(bào)銷缺乏精準(zhǔn)管理手段,出現(xiàn)虛報(bào)、謊報(bào)電費(fèi)的情況。
針對(duì)接入網(wǎng)故障,每月有近兩萬筆故障工單,由于系統(tǒng)缺乏故障原因的自動(dòng)定位等功能,導(dǎo)致工單全部派發(fā)到一線處理崗,代維人員只能逐條去現(xiàn)場核查處理。但停電原因?qū)е碌墓收瞎未S是無法處理的,只能等待市電來電,造成資源、人力的浪費(fèi)。同時(shí)故障工單未與投訴工單進(jìn)行關(guān)聯(lián),導(dǎo)致群障攔截的用戶故障未及時(shí)進(jìn)行處理,客服感知差。
針對(duì)現(xiàn)場綜合化維護(hù)遇到的問題,從優(yōu)化IT支撐手段入手,以問題為導(dǎo)向,同時(shí)結(jié)合代維人員自身的特性,簡化操作,賦能一線,打造服務(wù)一線的一體化、智能化維護(hù)工具,成為我們的關(guān)注目標(biāo)和工作重點(diǎn)。
以地市調(diào)研成果為基石,使用微信小程序代替?zhèn)鹘y(tǒng)APP,支撐跨平臺(tái),版本發(fā)布后無需頻繁更換APK,簡化操作,普及率達(dá)到100%。
按照集團(tuán)集約運(yùn)營戰(zhàn)略,強(qiáng)化維護(hù)現(xiàn)場和遠(yuǎn)程的配合,小程序集成現(xiàn)場綜合化維護(hù)的日常功能,主要分為八大場景:故障處理、風(fēng)險(xiǎn)操作、作業(yè)計(jì)劃、請(qǐng)求支撐、工程初驗(yàn)、現(xiàn)場資源管理、業(yè)務(wù)開通、指揮任務(wù),一個(gè)界面集成所有功能,避免系統(tǒng)之間來回切換,簡化操作,如圖1所示。
打通和各專業(yè)網(wǎng)管的接口,前置一些有助于現(xiàn)場故障處理的實(shí)用功能。讓需要到現(xiàn)場處理故障的一線維護(hù)人員能夠脫離只能在辦公室里操作工單和查詢網(wǎng)管的環(huán)境限制,可以在現(xiàn)場通過手機(jī)隨時(shí)隨地的,接收和處理各類工單和查詢網(wǎng)元性能數(shù)據(jù),讓他們不用耗費(fèi)精力在辦公室——故障現(xiàn)場處理故障的反復(fù)奔波中,既有利于增強(qiáng)他們的工作熱情,提高工作效率,也提高了網(wǎng)絡(luò)維護(hù)效率,得到了一線人員的充分肯定。
圖1 現(xiàn)場綜合化維護(hù)模塊及功能
為了加強(qiáng)代維管理,確保巡檢工作執(zhí)行效率,避免虛假回單等情況,綜合代維新增距離判斷功能,即只允許距離現(xiàn)場500m之內(nèi)完成巡檢。具體實(shí)現(xiàn)方式為代維人員通過掃描機(jī)房二維碼的方式獲取設(shè)備資源經(jīng)緯度信息,與綜合代維自動(dòng)采集到的巡檢人員位置做比對(duì),500m之內(nèi)允許回單,大于500m,若用戶在現(xiàn)場操作,則判斷為二維碼標(biāo)簽經(jīng)緯度數(shù)據(jù)錄入有誤,可通過智檢查APP完成二維碼標(biāo)簽數(shù)據(jù)的更新;一方面能保證現(xiàn)場效率,同時(shí)反向促使資源系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
針對(duì)鐵塔租賃基站,在現(xiàn)場巡檢時(shí),通過移動(dòng)化手段,實(shí)時(shí)采集電壓、電流數(shù)據(jù),并定期同步給能耗系統(tǒng),完成電費(fèi)精準(zhǔn)報(bào)銷。
網(wǎng)絡(luò)類故障單跟投訴處理工單相關(guān)聯(lián),涉及用戶投訴的故障工單標(biāo)簽化,地市一線人員可根據(jù)標(biāo)簽優(yōu)先進(jìn)行故障處理,縮短故障影響時(shí)間,提升客戶感知,如圖2所示。
圖2 故障工單標(biāo)簽化
為了提升故障處理準(zhǔn)確性,新增故障自動(dòng)定位功能,聚焦到接入網(wǎng)故障,判斷原則為:綜合告警實(shí)時(shí)接收接入適配網(wǎng)管上報(bào)的PON口收無光告警,收到后檢查該P(yáng)ON口下帶用戶狀態(tài),并以最后一個(gè)ONU離線原因作為判斷依據(jù),若返回的狀態(tài)為dying-gasp,則為停電;狀態(tài)為los,判斷為斷纖;如果為停電則派發(fā)通知單,斷纖原因派發(fā)網(wǎng)絡(luò)類故障工單,實(shí)現(xiàn)差異化管控,如圖3所示。
圖3 接入網(wǎng)故障派單流程
通過IT化手段,解決現(xiàn)場綜合化維護(hù)中存在的問題,完成現(xiàn)場維護(hù)跟遠(yuǎn)程操作的完美結(jié)合,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場操作智能化運(yùn)維管理。
通過現(xiàn)場綜合化維護(hù)智能運(yùn)維系統(tǒng),簡化了代維人員操作,提高現(xiàn)場處理效率,上線后每月主動(dòng)發(fā)現(xiàn)安全隱患80筆,故障處理時(shí)限由原12h縮短到7h,故障處理及時(shí)率從76.35%提升到到99.28%。
構(gòu)建現(xiàn)場綜合化維護(hù)職能管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了各級(jí)管理單位對(duì)現(xiàn)場維護(hù)的精細(xì)化管理的手段問題,提高了基于工單管控、分析的工具,共計(jì)完成89241筆資產(chǎn)數(shù)據(jù)的更新,提升基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,巡檢工單派發(fā)準(zhǔn)確率由65%提升到100%,共完成20139個(gè)鐵塔基站電費(fèi)精準(zhǔn)報(bào)銷,真正做到有站址才有電費(fèi),從根源上杜絕了虛假站址電費(fèi)。
總結(jié):針對(duì)現(xiàn)場綜合化維護(hù)存在的問題,采用頂層設(shè)計(jì)思路,以問題為導(dǎo)向,采用數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型思路,逐個(gè)問題分析解決,通過賦能使綜合化維護(hù)工作由被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)安全隱患,保障網(wǎng)絡(luò)安全穩(wěn)定運(yùn)行,以支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。