淺談房屋建筑工程監(jiān)理管理存在的問題與解決策略

馬召娣

摘要：在建筑工程施工過程中實施工程監(jiān)理，是及其重要的一個方面，可以有效的保證建筑工程各項目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)。因此，進一步完善建筑工程監(jiān)理工作則顯得十分必要，基于此，本文則針對建筑工程監(jiān)理的難點及有效應(yīng)對策略展開討論。

關(guān)鍵詞：建筑工程;監(jiān)理;問題;對策

前言

建設(shè)工程監(jiān)理是指工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，根據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計文件及合同，在施工階段對建設(shè)工程質(zhì)量、造價、進度進行控制，對合同、信息進行管理，對工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系進行協(xié)調(diào)，并履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)的服務(wù)。有兩個重點屬性，委托和法定。

1監(jiān)理工作的目標(biāo)任務(wù)

任何建設(shè)工程都有質(zhì)量、造價、進度大三目標(biāo)，這三大目標(biāo)構(gòu)成了建設(shè)工程目標(biāo)系統(tǒng)。監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，三大目標(biāo)控制是監(jiān)理工作的核心，需要協(xié)調(diào)處理三大目標(biāo)之間的關(guān)系，確定并分解三大目標(biāo)。在確定某教學(xué)樓三大目標(biāo)時，在分析論證基礎(chǔ)上明確進度總目標(biāo)為8個月不能變，以確保開學(xué)時按期投入使用;質(zhì)量目標(biāo)采用定性分析法確定為合格;造價目標(biāo)同進度目標(biāo)一樣，采用定量分析確定不超過簽約合同價。三大目標(biāo)中，建設(shè)單位對于工期要求最為迫切，所以進度目標(biāo)作為最高優(yōu)先級。為了有效控制目標(biāo)，在工程建設(shè)準(zhǔn)備階段，逐級分解工程總目標(biāo)，按照工程項目組成，如基礎(chǔ)、主體、裝飾裝修、智能化等，制定各子目標(biāo)。

2建筑工程監(jiān)理的難點

2.1監(jiān)理工作比較片面

在建筑工程項目建設(shè)中，必然會涉及到多個方面的施工內(nèi)容，因此，針對建筑工程所開展的監(jiān)理工作也應(yīng)該從多個方面入手，但是從當(dāng)前的情況來看，很多地區(qū)的建筑工程項目參與企業(yè)針對所開展的工程監(jiān)理工作并不全面，很多情況下，項目參與企業(yè)將監(jiān)理的重點放在了施工階段，但是針對施工前期的準(zhǔn)備以及施工后期驗收工作的監(jiān)理表現(xiàn)出明顯的缺失，這就導(dǎo)致建筑工程監(jiān)理工作的實際作用無法發(fā)揮。

2.2監(jiān)理工作和施工配合效果較差

近年來，我國的建筑工程項目建設(shè)變得日益頻繁，施工內(nèi)容變得更加復(fù)雜，施工要求也在不斷提高，為了更好的適應(yīng)建筑工作項目建設(shè)的實際變化，對工程監(jiān)理也提出了更高的要求。但是從當(dāng)前的情況來看，監(jiān)理工作與建筑工程項目施工的配合效果并不理想，在具體的工作實踐中，監(jiān)理工作與工程施工表現(xiàn)出明顯的相互獨立性，導(dǎo)致工程監(jiān)理的實際作用無法發(fā)揮。

2.3監(jiān)理人員素質(zhì)有待提高

在建筑工程項目建設(shè)中，監(jiān)理人員是工程監(jiān)理工作的重要參與主體，其自身素質(zhì)會直接影響到整個工程監(jiān)理的實際效果。但是從當(dāng)前的情況來看，在很多地區(qū)的建筑工程項目中，參與工程監(jiān)理的人員素質(zhì)并不高，在工程監(jiān)理工作實踐中，部分人員表現(xiàn)出明顯的懈怠，部分人員則表現(xiàn)為業(yè)務(wù)不熟練，致使監(jiān)理工作的實際作用無法突顯。

3建筑工程監(jiān)理問題對策探究

3.1進一步擴大建筑工程監(jiān)理范圍

在建筑工程項目建設(shè)中，監(jiān)理工作要能夠做到全面而完善，具體而言，首先要做好施工前期的監(jiān)理工作，其中重點監(jiān)督施工規(guī)劃是否完善，針對建筑工程施工工作的開展，很多參與企業(yè)所制定的施工方案存在明顯的不合理之處，無法將整個工程所使用的施工技術(shù)在方案中予以體現(xiàn)，因此無法有效發(fā)揮施工方案的指導(dǎo)作用，因此，要能夠通過科學(xué)的監(jiān)理，及時發(fā)現(xiàn)施工方案存在的不合理之處。其次，做好施工過程的監(jiān)理工作。在建筑工程項目中，部分施工人員不注重施工細節(jié)工作的完善，致使施工質(zhì)量得不到保障，一些施工人員認為，施工細節(jié)的忽略不會對工程的使用造成影響，因此沒有引起足夠的重視。因此，要能夠通過監(jiān)理工作的完善，及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的細節(jié)問題，并及時改進，從而保證建筑工程施工質(zhì)量。再者，做好施工后期的建立工作，比如，通過系統(tǒng)化的監(jiān)理工作，及時發(fā)現(xiàn)施工檔案歸置中存在的漏洞，并予以指出。針對建工工程項目建設(shè)工作的開展，所開展的工程監(jiān)理要做到系統(tǒng)而全面，進而充分發(fā)揮工程監(jiān)理的實際作用。

3.2提升監(jiān)理工作與施工的配合效果

在建筑工程項目建設(shè)中，為了進一步提升監(jiān)理工作與施工的配合效果，可以從兩方面入手完善相應(yīng)的工作，首先，進一步加強對建筑工程施工技術(shù)的監(jiān)理，確保施工技術(shù)的運用效果。在建筑工程正式施工之前，相關(guān)企業(yè)需要組織監(jiān)理人員對本次施工中所運用到的施工技術(shù)進行全面的熟悉，在施工技術(shù)的具體應(yīng)用過程中，通過對每一施工環(huán)節(jié)的監(jiān)理，及時了解施工技術(shù)運用中存在的不足之處，并在第一時間進進而確保施工技術(shù)的應(yīng)用效果。其次，加強施工進度的監(jiān)理。施工進度監(jiān)理的主要目的在于縮短建筑工程項目的施工時間，提升整體施工效率。對于監(jiān)理工作者而言，要能夠在監(jiān)理工作中全面查找耽誤工期的影響因素，然后進行及時反饋，促使施工人員能夠在認識到相關(guān)問題后及時改進，進而保障施工進度。

3.3加強監(jiān)理人員管理

具體而言，首先要加強監(jiān)理人員的教育培訓(xùn)，在監(jiān)理人員的教育培訓(xùn)中，要能夠根據(jù)建筑工程監(jiān)理工作的內(nèi)容，設(shè)立明確的教育培訓(xùn)目標(biāo)，并針對監(jiān)理人員的教育培訓(xùn)設(shè)立完善的培訓(xùn)流程，然后按照流程內(nèi)容有序開展一系列的教育培訓(xùn)工作，而且，在監(jiān)理人員的教育培訓(xùn)中，要能夠理論結(jié)合實際，一方面通過理論知識的傳遞，使監(jiān)理人員對工程監(jiān)理的相關(guān)理論知識有一個全面的了解，另一方面，通過技能培訓(xùn)，促使監(jiān)理人員系統(tǒng)化的掌握各項工程監(jiān)理技能，通過科學(xué)的教育培訓(xùn)，不斷提升監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)。

結(jié)束語

綜上所述，在房屋建筑工程中，想要加強建筑工程質(zhì)量管理，提高建筑工程整體水平，必須保證監(jiān)理工作能夠在建筑工程中得到全面的落實。同時明確監(jiān)理工作的職責(zé)，保證監(jiān)理工作的實施能夠發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，以便促進工程質(zhì)量的提高。此外，針對工作開展中的問題，監(jiān)理單位要對管理制度進行完善，通過制度的約束對工作內(nèi)容進行確定，并加以規(guī)范，保證監(jiān)理工作的實施符合市場的要求。

參考文獻：

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[2]?黃成俊.房屋建筑監(jiān)理質(zhì)量控制的必要性及監(jiān)理要點分析[J].住宅與房地產(chǎn)，2016（3）：137.

（作者單位：安建房地產(chǎn)開發(fā)有限公司）