電力工程技術(shù)經(jīng)濟管理角度造價控制研究

張世杰

摘要：隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，電力企業(yè)的發(fā)展面臨著一定的競爭壓力。要想在競爭中實現(xiàn)長期發(fā)展的目標，就必須通過提高基礎(chǔ)競爭力和控制成本等方法，不斷調(diào)整項目管理機制，幫助企業(yè)降低生產(chǎn)成本，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化，可見加強成本控制和造價管理對電力建設(shè)具有重大影響。因此，在電力施工項目管理中，需要對影響造價管理和成本控制的因素進行分析，并對相關(guān)的影響因素加以控制，做到提前預防和后期有效治理。

關(guān)鍵詞：電力工程;技術(shù)經(jīng)濟管理;造價控制

引言

隨著城市化進程的推進，電力呈現(xiàn)快速發(fā)展態(tài)勢，各項目規(guī)模不斷擴大，同時對項目的質(zhì)量要求也在不斷提高。隨著設(shè)項目成本控制和造價管理的實施，增強自身發(fā)展能力，提升發(fā)展水平，提高了企業(yè)在項目開發(fā)運營中的風險防范能力，使企業(yè)在新的時期實現(xiàn)快速發(fā)展。在經(jīng)營管理的發(fā)展中，項目成本的控制對于提高項目建設(shè)施工質(zhì)量具有重要的意義。

1電力工程技術(shù)經(jīng)濟管理角度造價控制內(nèi)容

電力工程技術(shù)經(jīng)濟管理造價控制主要將所有方案統(tǒng)一歸納，從中對比可行性和經(jīng)濟性，以此確定最優(yōu)執(zhí)行方案。在對系統(tǒng)分析時，需注重變量控制原則，保障方案選擇的公平性和科學性。首先，要滿足電力工程項目時間的一致性，對同一時期的不同方案進行對比;其次，滿足可比性，因電力工程項目建設(shè)體系龐大，不同的建設(shè)方案所需要的成本消耗和帶來的經(jīng)濟效益自然不盡相同，另外，還要充分考慮到工程建設(shè)中可能會發(fā)生變化的因素，而在這樣的背景之下，還能實現(xiàn)成本控制收獲經(jīng)濟效益更高的方案，便是經(jīng)濟管理角度造價控制的最佳方案。

2常見電力工程技術(shù)經(jīng)濟控制分析運用方法

2.1盈虧平衡法

首先，在電力工程項目規(guī)劃之初，項目投資者為了收獲更多投資效益，大多會先以整體盈虧為切入點，實現(xiàn)綜合評價和客觀分析。而在電力工程項目啟動之后，才可根據(jù)現(xiàn)實情況就盈利目標全面估測，從中找到投資和盈利的平衡節(jié)點。如此不但可以最大化規(guī)避無法預估的投資風險，還能提升投資利潤，一舉兩得。這其中，經(jīng)濟管理造價控制便是探尋投資盈利節(jié)點的主要支持依據(jù)，可保障決策正確性，最大化避免出現(xiàn)投資負盈利的局面。

2.2成本效益法

因為電力工程項目體系極為龐大，在建設(shè)時會涉及各種各樣的技術(shù)種類，而不同類別的技術(shù)方案和施工要求在適用范圍和操作方式上自然不盡相同。為了能夠從根源上控制建設(shè)造價，可以從這些不同的技術(shù)種類中尋找共同的制約點，而成本因素便是其中滿足所有技術(shù)種類和施工條件的先決前提，只需要對不同施工段的技術(shù)種類進行分析，按照相關(guān)因素制定成本比例便可以實現(xiàn)對電力工程項目技術(shù)經(jīng)濟的客觀研討。將這種控制方式對應到實際的項目建設(shè)實踐之中，能夠?qū)﹄娏こ添椖亢w的技術(shù)方案、成本效益進行深入分析，便可以在遵循控制變量的原則之上，選擇出最具性價比的優(yōu)質(zhì)方案，保障電力工程技術(shù)的實施質(zhì)量和效果。

3電力工程技術(shù)經(jīng)濟管理角度的造價控制策略

3.1決策環(huán)節(jié)

對于整個電力工程項目來說，決策階段其實使用的成本支出較少，但是該環(huán)節(jié)和后期的資金取用利用、工程建設(shè)質(zhì)量以及建設(shè)周期、整體利潤等方面均息息相關(guān)，由此說明，決策環(huán)節(jié)上的經(jīng)濟角度造價調(diào)控為整體的重中之重。而從經(jīng)濟角度對決策環(huán)節(jié)進行造價控制，需要根據(jù)電力工程行業(yè)規(guī)定，結(jié)合整體項目施工規(guī)模、場地、技術(shù)方案、物資物料、建設(shè)風險等綜合評估電力項目的運營可行性、投資合理性等。利用專業(yè)數(shù)據(jù)形成綜合報告，可使項目負責人、管理決策者、投資者等能夠全面且深刻地了解電力工程整體情況，并且可以將報告數(shù)據(jù)作為招標、合作等的判斷前提，進而做出更加正確的相關(guān)項目決定。

3.2設(shè)計環(huán)節(jié)

設(shè)計環(huán)節(jié)所應用的成本占比對于總體來說投入較低，但是后期整個工程的實施步驟等均需要依靠設(shè)計圖紙，例如，施工技術(shù)、建筑物料選擇、施工人員配備、作業(yè)布局等均需要將設(shè)計圖紙作為參考依據(jù)。而當設(shè)計環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，便會引起項目返工等，嚴重延誤工期，增加成本投入。因此通過經(jīng)濟管理角度工程技術(shù)經(jīng)濟分析在項目設(shè)計之初對每一項設(shè)計內(nèi)容進行精細化處理，明晰每一個步驟對工程造價產(chǎn)生的影響，對于整體成本控制來說，將起到積極作用，有利于后期整體工程造價控制的方案實施。

3.3招標投標環(huán)節(jié)

招標投標階段對于電力工程項目施工方面影響相對較小，但是對參建單位在利益方面的影響較大。如招標書編制、開展、標價明確、合同簽訂等，均為工程造價控制方面需重點關(guān)注的內(nèi)容。而在該過程中正確、合理地使用技術(shù)經(jīng)濟分析手段，可以保障在招標投標階段更加全面和系統(tǒng)地了解該工程的優(yōu)勢、特性、標準、要求等，并充分體現(xiàn)于招標標準之中。而投標者也可以根據(jù)細致的招標文件提升自身投標文件的質(zhì)量。在更加詳盡的投標方案中招標單位可以看出眾多投標單位的綜合實力，進而選擇最具資質(zhì)的合作方，最大化避免因中標單位專業(yè)性不強或者實力不足導致電力工程造價控制工作難以良好持續(xù)地開展的問題。

3.4結(jié)算環(huán)節(jié)

結(jié)算階段等同于竣工結(jié)算，即項目收尾時使用工程技術(shù)經(jīng)濟分析可以有效避免經(jīng)濟糾紛或者因資金問題出現(xiàn)矛盾，工程技術(shù)造價分析可以整理出關(guān)于整體電力工程項目和資金的支出及收入明細，出具所有資金數(shù)據(jù)證據(jù)，結(jié)合電力工程項目總體的工程體量、施工內(nèi)容以及合同進行經(jīng)濟分析對比，判斷所對應的經(jīng)濟費用支出是否合理，當發(fā)現(xiàn)電力施工項目中任意一項費用出現(xiàn)數(shù)據(jù)對應異常時，便可以對該項資金內(nèi)容進行深入追查，有效避免因施工一方故意抬高建設(shè)費用使得工程成本預算超過標準值。

結(jié)束語

綜上所述，在電力建設(shè)過程中，成本控制和造價管理對企業(yè)的發(fā)展有著重大的影響。成本和造價管理工作相對復雜，需制定系統(tǒng)化的管理流程，嚴格查明資金的用途，避免違規(guī)操作。在不影響整體質(zhì)量的前提下控制成本費用，充分發(fā)揮成本管理的作用，確保管理內(nèi)容和方法適應時代發(fā)展，為電力建設(shè)的發(fā)展和競爭力提供支持，進而帶動經(jīng)濟的平穩(wěn)增長。

參考文獻

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