建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀及對(duì)策分析

劉澤川

摘要：近年來，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的飛速發(fā)展的背景下，促進(jìn)了城鎮(zhèn)化建設(shè)的迅猛提高，然而，伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)有了飛速發(fā)展，各個(gè)行業(yè)都有了迅猛提升，特別是建筑行業(yè)更是得到了社會(huì)各方的關(guān)注。隨著人們經(jīng)濟(jì)水平的提升，人們對(duì)于房屋建筑工程質(zhì)量要求不斷提升，這就需要加強(qiáng)房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平，采取針對(duì)性措施對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行優(yōu)化。本文簡(jiǎn)要闡述了建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理作用，并分析了建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀及對(duì)策，希望能夠?qū)ο嚓P(guān)人士有所幫助。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工現(xiàn)場(chǎng);管理現(xiàn)狀;對(duì)策分析

引言

建筑是企業(yè)創(chuàng)造利益的重要場(chǎng)地，只有加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理，才能保證工程質(zhì)量，降低成本，縮短工期，進(jìn)而提高施工企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?，F(xiàn)場(chǎng)管理在建筑企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中占有重要地位，只有不斷提高建筑行業(yè)的治理水平，才能有效提高建筑工程質(zhì)量。合理、優(yōu)秀的施工現(xiàn)場(chǎng)管理策略對(duì)施工企業(yè)的生存和發(fā)展起著重要作用。

1建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理作用

科學(xué)合理地管理施工現(xiàn)場(chǎng)，能有效保證工程施工循序漸進(jìn)，提高建筑工程施工企業(yè)現(xiàn)代化管理水平與員工現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)水平，可預(yù)先發(fā)現(xiàn)施工中存在的技術(shù)問題，提出合理建議，克服困難，采取有效措施處理和解決管理問題，消除施工管理隱患，確保整個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)所有施工程序都安全有效地實(shí)施，從而有效保證施工質(zhì)量，最大限度降低工程成本，提高工程效益，增強(qiáng)施工企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀

2.1沒有建立完善的質(zhì)量監(jiān)管體系

建筑工程建設(shè)項(xiàng)目不僅復(fù)雜，而且具有較高的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，工程建設(shè)管理在整個(gè)施工過程中要有完善的質(zhì)量監(jiān)管體系對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格地監(jiān)督和控制。目前，許多施工企業(yè)并不注重工程質(zhì)量的管理，也沒有全面完整的質(zhì)量監(jiān)督體系。只注重企業(yè)利益，盡可能減少施工時(shí)間，專職人員未對(duì)建筑工程施工中的各個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行全面地質(zhì)量監(jiān)督與管理，且施工細(xì)節(jié)和施工程序存在許多遺漏問題，施工質(zhì)量不能得以保證。

2.2施工材料管理被忽視

在建筑工程施工管理中，材料質(zhì)量控制是十分重要的一項(xiàng)內(nèi)容，但部分施工企業(yè)沒有高度重視材料管理，也沒有嚴(yán)格按照相關(guān)要求進(jìn)行材料試驗(yàn)和檢測(cè)，這使得一些不合格材料在建筑工程施工中被使用。同時(shí)，一些施工企業(yè)在具體采購(gòu)前沒有對(duì)相關(guān)材料供應(yīng)商的有效資質(zhì)進(jìn)行調(diào)查，進(jìn)而購(gòu)買到質(zhì)量不合格的材料，不僅會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響，而且還會(huì)造成成本浪費(fèi)。

2.3安全管理薄弱

現(xiàn)場(chǎng)安全是管理的第一優(yōu)先事項(xiàng)，但許多現(xiàn)場(chǎng)沒有將安全放在首位，這種現(xiàn)象很普遍，個(gè)人防護(hù)設(shè)備、裝置的不當(dāng)使用和物品的不當(dāng)儲(chǔ)存進(jìn)一步增加了安全事故的發(fā)生率。工作場(chǎng)所存在缺陷，工作表面防護(hù)不充分或不符合要求;預(yù)裝電梯、孔洞和樓梯口，未采取防護(hù)措施或設(shè)施不符合要求或不嚴(yán)密，不符合規(guī)范;施工人員未穿戴必要的服裝，或個(gè)人防護(hù)裝備不足，包括安全帶、安全鞋、安全帽、防墜物、防火、放電、防塵等;安全網(wǎng)受損;施工人員缺乏安全意識(shí)、違章、違反規(guī)程、忽視警告等。

3建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的有效對(duì)策

3.1加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量監(jiān)管

建筑工程項(xiàng)目各個(gè)施工環(huán)節(jié)一環(huán)扣一環(huán)，且每個(gè)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)要求也不同。要使得整個(gè)建設(shè)工程質(zhì)量得以保障，要嚴(yán)格監(jiān)督與管理每個(gè)施工環(huán)節(jié)。質(zhì)量管理可采用動(dòng)態(tài)管理方式，把整體質(zhì)量目標(biāo)分化、細(xì)化，質(zhì)量具體問題具體分析，管理人員要針對(duì)施工環(huán)節(jié)和施工人員建立配套的質(zhì)量監(jiān)督體系。施工過程中一旦發(fā)現(xiàn)問題，管理人員要第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行相關(guān)的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與現(xiàn)場(chǎng)施工人員溝通協(xié)調(diào)，以有效保證施工工程的質(zhì)量。

3.2加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)施工材料的管理力度

建筑工程施工時(shí)需要采取不同類型的施工材料，對(duì)于這些材料使用和過程管理對(duì)整個(gè)工程的最終質(zhì)量起著非常關(guān)鍵的作用，尤其是建筑工程的主要材料（包括鋼筋、水泥、混凝土等）更是決定了工程的最終質(zhì)量和安全性，所以一定要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)各類材料的使用和管理。首先，在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，相應(yīng)管理部門一定要嚴(yán)格遵照標(biāo)準(zhǔn)流程對(duì)其進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查材料說明書、合格證以及質(zhì)量證明等材料，施工方完成材料的檢查之后要將合格報(bào)告呈送相應(yīng)機(jī)構(gòu)，相應(yīng)機(jī)構(gòu)再次對(duì)其進(jìn)行檢驗(yàn)，最終合格后才可以正常使用。同時(shí)，也要重點(diǎn)關(guān)注所用材料的保存期限以及使用壽命，例如某些混凝土、外加劑等材料的保存時(shí)間相對(duì)較短，一旦保存時(shí)間超出使用壽命再使用時(shí)，一定要對(duì)其實(shí)施抽樣檢查，確保合格之后才可以正常使用。另外，相關(guān)材料運(yùn)輸以及存儲(chǔ)過程中一定要嚴(yán)格遵照要求實(shí)施管理，尤其是在鋼質(zhì)材料運(yùn)輸時(shí)要特別注意鋼管表面防腐的保護(hù)。

3.3加強(qiáng)安全管理和安全教育

為了在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全高效的施工，必須首先確保建筑人員的安全?，F(xiàn)場(chǎng)管理存在很多問題，根本原因是企業(yè)沒有意識(shí)到加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性，主動(dòng)性差，自主能力低，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理缺乏全面深入的了解，工廠管理的發(fā)展至關(guān)重要。施工單位必須要求員工樹立高度的安全意識(shí)，定期進(jìn)行建筑行業(yè)的培訓(xùn)和知識(shí)講座，并加強(qiáng)建筑安全培訓(xùn)。有關(guān)部門繼續(xù)對(duì)建筑項(xiàng)目進(jìn)行未經(jīng)授權(quán)的現(xiàn)場(chǎng)檢查，并對(duì)潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施嚴(yán)厲處罰，至少應(yīng)當(dāng)出具批評(píng)聲明、扣留業(yè)務(wù)評(píng)估結(jié)果或者暫停工作整改。同時(shí)，必須培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，要求員工遵守嚴(yán)格的工作規(guī)范，使其具有較強(qiáng)的組織紀(jì)律和專業(yè)精神，并提高建筑工程的整體工作質(zhì)量。

結(jié)語

建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理是施工過程中必不可少的一步，因此應(yīng)當(dāng)完善現(xiàn)場(chǎng)管理制度，確保工程質(zhì)量，不斷優(yōu)化多個(gè)施工環(huán)節(jié)的管理細(xì)節(jié)。在健全制度的基礎(chǔ)上，提供相關(guān)技術(shù)人員的基本專業(yè)素質(zhì)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，定期培訓(xùn)工人和專業(yè)技術(shù)人員，從施工的各個(gè)方面保證工程質(zhì)量。

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