BIM技術(shù)在建筑工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用分析

吳鑠濱

(揭陽(yáng)市工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 廣東揭陽(yáng) 522000)

1 背景

隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和三四線城市相繼崛起，我國(guó)建筑市場(chǎng)發(fā)展前景十分廣闊，建筑市場(chǎng)的發(fā)展帶動(dòng)了相鄰產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)，也為大量勞動(dòng)力提供了就業(yè)機(jī)會(huì)。然而，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)建筑工程市場(chǎng)還存在許多不足之處，整體表現(xiàn)為：項(xiàng)目管理體系滯后、缺乏創(chuàng)新管理模式、項(xiàng)目管理人員水平參差不齊、基層施工人員素質(zhì)不高、建設(shè)成本控制意識(shí)薄弱等問(wèn)題，對(duì)此，將BIM技術(shù)運(yùn)用到建筑工程管理中恰到好處，其全面性和準(zhǔn)確性，有利于推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2 BIM技術(shù)簡(jiǎn)介

BIM技術(shù)是一項(xiàng)建筑信息模型技術(shù),與以往傳統(tǒng)施工圖不同的是，它是以三維呈現(xiàn)形式為主，借助專(zhuān)用軟件，將整個(gè)建筑工程項(xiàng)目以數(shù)據(jù)建模的形式，在模型內(nèi)部將蘊(yùn)含相互關(guān)聯(lián)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，建筑施工工程中涉及的各個(gè)作業(yè)工種的相關(guān)信息予以整合，使之形成完整的工程建筑信息數(shù)據(jù)，在此實(shí)現(xiàn)數(shù)字模型建立的一項(xiàng)技術(shù)[1]。

3 BIM技術(shù)的特點(diǎn)

3.1 可視化

傳統(tǒng)施工圖紙，只是運(yùn)用線條繪制成圖，將建筑物各個(gè)層面繪制成施工圖，其二維的呈現(xiàn)形式往往需要建筑施工人員自我想象，完善視覺(jué)盲點(diǎn)，而建筑人員水平不一，建筑風(fēng)格也并非一成不變，這就容易形成思維誤區(qū)，出現(xiàn)理解差錯(cuò)，因此存在對(duì)整個(gè)施工項(xiàng)目造成損失的風(fēng)險(xiǎn)。而B(niǎo)IM具備可視化的特點(diǎn)，正好彌補(bǔ)了這方面的不足，通過(guò)專(zhuān)業(yè)軟件，實(shí)現(xiàn)三維立體造型，與線條繪制相比，比二維效果圖更具真實(shí)性。運(yùn)用三維模擬技術(shù)，將各部位數(shù)據(jù)通過(guò)電子信息模式聯(lián)系起來(lái)，建立建設(shè)數(shù)據(jù)模型，使建設(shè)項(xiàng)目呈現(xiàn)可視化，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、建造、運(yùn)營(yíng)等各個(gè)構(gòu)件之間的互動(dòng)和反饋，細(xì)化建設(shè)和監(jiān)理項(xiàng)目，這樣，項(xiàng)目參與人員就能直觀了解項(xiàng)目，不再需要靠理解想象，避免了很多不必要的誤解。

3.2 協(xié)調(diào)性

項(xiàng)目建設(shè)不僅只是一家之言，是需要各個(gè)部門(mén)通力合作，相互溝通配合的。傳統(tǒng)建筑工程項(xiàng)目總會(huì)在實(shí)施過(guò)程中，不時(shí)因突發(fā)問(wèn)題需要不同專(zhuān)業(yè)的人員對(duì)此予以及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，而難以做到從項(xiàng)目伊始就已從源頭避免問(wèn)題的發(fā)生。BIM技術(shù)能通過(guò)模型反饋，在建設(shè)方案形成初期，針對(duì)設(shè)計(jì)不合理之處，各專(zhuān)業(yè)間得以及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)，出具協(xié)調(diào)方案，方便各單位進(jìn)行調(diào)整，增加各單位之間的交流溝通，更好推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，協(xié)調(diào)各方之間存在的信息差異，避免后續(xù)產(chǎn)生矛盾而導(dǎo)致?lián)p失。

3.3 模擬性

BIM技術(shù)的模擬性，可以有效避免設(shè)計(jì)缺陷和施工錯(cuò)誤，通過(guò)模擬實(shí)際施工，對(duì)比實(shí)際施工進(jìn)度，從而確定更加合理的施工方案，能有效減少返工和整改，有效避免企業(yè)在實(shí)際施工建設(shè)過(guò)程中不必要的損耗，降低建設(shè)成本，縮短施工工期，使建設(shè)施工更加專(zhuān)業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化。

4 BIM技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用

搭建移動(dòng)協(xié)同管理平臺(tái)。以已完工的房建花園住宅小區(qū)為例，該小區(qū)建設(shè)面積約37萬(wàn)m2，共13棟，31～38層/地下1層，投資約10億元，預(yù)計(jì)工期3年。該項(xiàng)目就是結(jié)合了BIM技術(shù)搭建移動(dòng)協(xié)同管理平臺(tái)，在建筑工程項(xiàng)目管理初期就將過(guò)程中需要運(yùn)用到的各項(xiàng)數(shù)據(jù)匯總，實(shí)現(xiàn)移動(dòng)協(xié)同，尤其是人員的管理，通過(guò)BIM技術(shù)的應(yīng)用，將整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目分為東、西兩大區(qū)域，項(xiàng)目參與人員能通過(guò)信息共享，了解工程進(jìn)度，知道自己和協(xié)助方的實(shí)際情況，更好地配合建設(shè)項(xiàng)目的執(zhí)行，而且，將BIM技術(shù)運(yùn)用到整個(gè)項(xiàng)目管理中，也能使建設(shè)項(xiàng)目管理者通過(guò)建模技術(shù)實(shí)現(xiàn)高效管理[2]，如圖1所示。

圖1 東區(qū)建模圖

強(qiáng)化建筑項(xiàng)目工程成本控制。在該小區(qū)的成本預(yù)算中增加BIM技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和計(jì)算，通過(guò)模擬建模，采用數(shù)字仿真計(jì)算，把該建筑物需要的材料和工時(shí)計(jì)算出來(lái)，然后對(duì)比實(shí)際用量，通過(guò)數(shù)據(jù)分析和資源整合，形成最優(yōu)方案，合理調(diào)整建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度，從而，可以減少人為原因造成的資源浪費(fèi)和施工錯(cuò)誤，減少工程變更，降低建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)成本。通過(guò)利用BIM技術(shù)，檢測(cè)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題105項(xiàng)，減少圖紙變更65項(xiàng)，優(yōu)化設(shè)計(jì)122項(xiàng)，比原本預(yù)算節(jié)省成本約3%，該操作不僅強(qiáng)化建筑項(xiàng)目工程成本的控制，實(shí)際上還降低了該項(xiàng)目建設(shè)成本，如圖2所示。

圖2 碰撞分析

實(shí)現(xiàn)建設(shè)施工的全過(guò)程管理。由于2020年以來(lái)，受疫情影響，該小區(qū)的建設(shè)進(jìn)度控制相對(duì)嚴(yán)峻，由于前期的停工，項(xiàng)目進(jìn)度對(duì)比總控計(jì)劃節(jié)點(diǎn)有所延遲，此時(shí)，BIM技術(shù)就很好地解決了燃眉之急。BIM技術(shù)通過(guò)虛擬建模，將整個(gè)建設(shè)施工數(shù)據(jù)化地呈現(xiàn)出來(lái)，運(yùn)用數(shù)據(jù)化的形式，了解項(xiàng)目進(jìn)度，合理分配項(xiàng)目參與人、物、設(shè)備與工作時(shí)間，避免出現(xiàn)返工、拖延進(jìn)度等現(xiàn)象[3]。通過(guò)運(yùn)用BIM技術(shù)對(duì)整個(gè)工程的各施工環(huán)節(jié)消耗量進(jìn)行全面分析，完成數(shù)據(jù)匯總，并與施工方案相結(jié)合，得出適合實(shí)際的工作安排計(jì)劃，然后根據(jù)實(shí)際調(diào)整結(jié)果，對(duì)項(xiàng)目參與各方進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃管理，協(xié)調(diào)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，劃分入駐場(chǎng)地，安排開(kāi)工時(shí)間，各施工工序交替不間斷施工，實(shí)時(shí)掌握實(shí)際施工進(jìn)度，糾正計(jì)劃進(jìn)度偏差，避免項(xiàng)目變更，節(jié)約施工成本，縮短施工工期，實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)施工過(guò)程的可視化模擬，以達(dá)到最省施工工期，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目按期竣工[4]。

BIM技術(shù)的創(chuàng)新點(diǎn)在于具有可擴(kuò)展性，可根據(jù)防疫需求增加疫情防控功能。針對(duì)目前國(guó)內(nèi)外疫情傳播嚴(yán)峻形勢(shì)，盡管第一輪國(guó)內(nèi)疫情已然撲滅，但是仍有可能卷土重來(lái)，目前，已然有部分省份出現(xiàn)疫情復(fù)燃傳播現(xiàn)象，尤其是出現(xiàn)更多無(wú)癥狀感染者，而對(duì)于建筑工程管理而言，一旦出現(xiàn)疫情，對(duì)項(xiàng)目的打擊是致命的，所以，防疫仍然是關(guān)乎安全施工的第一要?jiǎng)?wù)。BIM技術(shù)可通過(guò)移動(dòng)協(xié)同工作功能，實(shí)現(xiàn)各方項(xiàng)目參與人員信息資源共享，通過(guò)記錄參建人員行動(dòng)軌跡，讀取健康碼狀態(tài)，分析參建人員是否接觸過(guò)確診病例，是否來(lái)自疫區(qū)，并對(duì)各時(shí)期、工種參建人員劃分工作區(qū)域，減少不必要接觸，規(guī)避傳播風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目參建人員的人身安全管控，保障項(xiàng)目安全施工。

5 結(jié)語(yǔ)

通過(guò)實(shí)際案例可知，BIM技術(shù)的運(yùn)用對(duì)建筑工程管理的實(shí)施作用巨大。目前，BIM技術(shù)越來(lái)越得到建筑行業(yè)各參與單位的重視，它具備的性能，理論上來(lái)說(shuō)能有效規(guī)避設(shè)計(jì)缺陷，協(xié)調(diào)整體施工進(jìn)度，更是有效地確保了建筑工程施工的順利進(jìn)行，并從根本上提高了施工的安全和工程質(zhì)量[5]。現(xiàn)在，越來(lái)越多的企業(yè)在投身于建筑事業(yè)同時(shí)，也相應(yīng)建立了自己專(zhuān)業(yè)的BIM團(tuán)隊(duì)，人才的缺乏是制約BIM技術(shù)發(fā)展的重要因素，建筑工程項(xiàng)目管理的路依舊很長(zhǎng)，企業(yè)應(yīng)該鼓勵(lì)技術(shù)人員積極參與BIM技術(shù)的學(xué)習(xí)和運(yùn)用，通過(guò)制定相應(yīng)的激勵(lì)制度和晉升渠道，激發(fā)技術(shù)人員學(xué)習(xí)熱情，科學(xué)合理地應(yīng)用和開(kāi)發(fā)BIM技術(shù)，確保企業(yè)的建筑工程技術(shù)與管理水平均衡發(fā)展，為企業(yè)保駕護(hù)航，從而在市場(chǎng)中占據(jù)有利的競(jìng)爭(zhēng)地位，全面提升我國(guó)建筑工程市場(chǎng)在國(guó)際中的地位[6]。