煤炭企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力對(duì)合作創(chuàng)新績(jī)效的影響研究

張 帆，芮雪琴，王 彤

(太原理工大學(xué)，山西省晉中市，030600)

我國(guó)經(jīng)濟(jì)全面步入新常態(tài)，已從單純追求速度轉(zhuǎn)變?yōu)楦哔|(zhì)量發(fā)展，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的引擎也正由傳統(tǒng)的勞動(dòng)力、能源向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)換。煤炭企業(yè)是資源密集型產(chǎn)業(yè)，經(jīng)營(yíng)粗放[1]，發(fā)展步入疲軟期。煤炭企業(yè)要擺脫困境，需要主動(dòng)謀求創(chuàng)新發(fā)展，由要素驅(qū)動(dòng)積極向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變[2]。由于創(chuàng)新的復(fù)雜性和高成本，單個(gè)企業(yè)很難同時(shí)擁有開展創(chuàng)新所需要的全部知識(shí)和資源，煤炭企業(yè)與相關(guān)企業(yè)、高校、科研院所等聯(lián)合進(jìn)行合作創(chuàng)新有利于其提高創(chuàng)新實(shí)力，加快煤炭企業(yè)供給側(cè)改革。然而據(jù)統(tǒng)計(jì)超過半數(shù)的合作創(chuàng)新均未實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)[3]，因此急需研究如何才能有效提高煤炭企業(yè)的合作創(chuàng)新績(jī)效。

目前學(xué)者們對(duì)影響合作創(chuàng)新績(jī)效的因素已進(jìn)行了一定探究，其中部分學(xué)者從網(wǎng)絡(luò)嵌入性[4]、網(wǎng)絡(luò)搜尋[5]、網(wǎng)絡(luò)慣例[6]等方面研究了企業(yè)網(wǎng)絡(luò)行為對(duì)合作創(chuàng)新績(jī)效的影響；一些學(xué)者關(guān)注合作網(wǎng)絡(luò)特征，如網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)[7]、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)合強(qiáng)度[8]、網(wǎng)絡(luò)位置[9]與合作創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)系；還有部分學(xué)者從企業(yè)間信任和合作關(guān)系狀態(tài)[10]、合作關(guān)系強(qiáng)度[11]等考察了企業(yè)間合作關(guān)系對(duì)合作創(chuàng)新績(jī)效的作用。梳理相關(guān)文獻(xiàn)可知，現(xiàn)有研究多從單一層面出發(fā)且主要聚焦于網(wǎng)絡(luò)靜態(tài)特征和合作關(guān)系質(zhì)量。網(wǎng)絡(luò)能力是一種跨關(guān)系的管理能力，是企業(yè)在復(fù)雜多變的環(huán)境下取得有利網(wǎng)絡(luò)地位并獲取重要資源進(jìn)行創(chuàng)新的關(guān)鍵成功要素[12]，然而卻鮮見從網(wǎng)絡(luò)能力出發(fā)對(duì)合作創(chuàng)新績(jī)效的深入研究。此外，企業(yè)資源理論指出，整合外部互補(bǔ)性資源并將其轉(zhuǎn)化為組織創(chuàng)新能力，是企業(yè)提高合作創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)[13]。

基于以上分析，筆者以煤炭企業(yè)合作創(chuàng)新為研究對(duì)象，結(jié)合社會(huì)網(wǎng)絡(luò)觀和企業(yè)資源理論，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)能力、知識(shí)整合能力與合作創(chuàng)新績(jī)效的理論模型，并對(duì)通過調(diào)查問卷獲取煤炭企業(yè)合作創(chuàng)新的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)證分析，以期明晰煤炭企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力對(duì)合作創(chuàng)新績(jī)效的影響機(jī)制，為煤炭企業(yè)提高合作創(chuàng)新績(jī)效提供借鑒。

1 理論基礎(chǔ)與研究假設(shè)

1.1 煤炭企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力與合作創(chuàng)新績(jī)效

網(wǎng)絡(luò)能力概念的提出拓寬了企業(yè)獲取資源的渠道，由于生存環(huán)境日益網(wǎng)絡(luò)化和已有資源與發(fā)展要求不相匹配，企業(yè)需要利用外部網(wǎng)絡(luò)和構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)關(guān)系來更有效地獲取資源以滿足自身發(fā)展。因此，網(wǎng)絡(luò)能力是企業(yè)提升網(wǎng)絡(luò)綜合地位、處理特定關(guān)系并提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一種動(dòng)態(tài)能力[14]。具體來看，企業(yè)之間錯(cuò)綜復(fù)雜的合作交互關(guān)系構(gòu)成了企業(yè)的外部創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，而網(wǎng)絡(luò)能力的本質(zhì)是創(chuàng)建、維護(hù)和利用與各種外部合作伙伴關(guān)系的能力，從而在合作網(wǎng)絡(luò)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)位置，獲取更多知識(shí)和信息等網(wǎng)絡(luò)資源。此外，內(nèi)部溝通有利于企業(yè)與網(wǎng)絡(luò)伙伴之間的信息交流和組織學(xué)習(xí)[15]。綜合以上分析，基于功能視角將網(wǎng)絡(luò)能力定義為：企業(yè)通過審視內(nèi)部資源和外部網(wǎng)絡(luò)價(jià)值，建立、管理和升級(jí)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系以有效獲取所需資源的動(dòng)態(tài)能力。同時(shí)，將其劃分為4個(gè)維度：協(xié)調(diào)、關(guān)系技能、合作伙伴知曉度和內(nèi)部交流[16]。其中，協(xié)調(diào)是指企業(yè)與網(wǎng)絡(luò)成員調(diào)和共同目標(biāo)和互助活動(dòng)的能力；關(guān)系技能是企業(yè)尋找合適合作伙伴并建立高質(zhì)量合作關(guān)系的能力；合作伙伴知曉度反映企業(yè)對(duì)企業(yè)伙伴價(jià)值的了解程度；內(nèi)部交流關(guān)注于企業(yè)及時(shí)有效的內(nèi)部溝通。

協(xié)調(diào)可以弱化企業(yè)與伙伴之間的界限，建立相互信任、互利共贏關(guān)系，樹立共同目標(biāo)將企業(yè)與合作伙伴連接到相互支持的互動(dòng)網(wǎng)絡(luò)，提高合作創(chuàng)新的成功率[17]。關(guān)系技能強(qiáng)調(diào)企業(yè)以獲取稀缺資源為目標(biāo)尋找最優(yōu)合作伙伴，可以滿足資源需求；此外，關(guān)系技能要求企業(yè)與合作伙伴形成合作規(guī)范和沖突解決機(jī)制，有利于減少合作過程中的摩擦沖突和不信任，保證合作創(chuàng)新的高效進(jìn)行以提升合作創(chuàng)新績(jī)效[3]。合作伙伴知曉度能強(qiáng)調(diào)合作雙方共享有價(jià)值信息以尋找新的網(wǎng)絡(luò)機(jī)會(huì)，促進(jìn)資源共享，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)行合作創(chuàng)新活動(dòng)。企業(yè)的內(nèi)部溝通一方面可以使獲取的網(wǎng)絡(luò)資源在企業(yè)內(nèi)部有效傳播與吸收；另一方面有利于員工間相互交流過程中新想法、新資源的產(chǎn)生[18]，有利于加速網(wǎng)絡(luò)資源擴(kuò)散和提高資源利用效率，進(jìn)而增強(qiáng)合作創(chuàng)新績(jī)效?；诖?，提出以下研究假設(shè)。

H1：煤炭企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力對(duì)合作創(chuàng)新績(jī)效產(chǎn)生正向影響。

1.2 煤炭企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力與知識(shí)整合能力

知識(shí)整合最早出現(xiàn)于新產(chǎn)品開發(fā)的研究中，是知識(shí)再建構(gòu)的過程，關(guān)鍵在于對(duì)知識(shí)重新進(jìn)行配置。企業(yè)會(huì)對(duì)內(nèi)部不同類型的信息和資源進(jìn)行不同的整合。知識(shí)整合能力是采用科學(xué)方法匯總和融合不同來源、類型、形式和內(nèi)容的知識(shí)，通過知識(shí)重構(gòu)提升，進(jìn)而構(gòu)造新知識(shí)體系的能力[19]。

協(xié)調(diào)促使企業(yè)和合作伙伴保持和諧互動(dòng)，密切的合作關(guān)系能使雙方聯(lián)合規(guī)劃知識(shí)整合活動(dòng)，推動(dòng)知識(shí)重構(gòu)流程一體化和信息標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)而有利于企業(yè)提升系統(tǒng)化整合知識(shí)的能力[20]。關(guān)系技能推動(dòng)企業(yè)和合作伙伴形成互相信任的良好關(guān)系，便于合作成員進(jìn)行知識(shí)共享和組織學(xué)習(xí)，從而減少知識(shí)整合過程中的封閉與敵對(duì)。合作伙伴知曉度反映企業(yè)對(duì)合作伙伴商業(yè)信息的熟悉度，企業(yè)主動(dòng)的行為可以減少合作過程中的目標(biāo)沖突，有利于企業(yè)和合作伙伴提升知識(shí)應(yīng)用一致性和抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)[21]。組織內(nèi)部的交流與溝通是知識(shí)整合的基礎(chǔ)[22]，各種知識(shí)通過組織成員的交流與反饋不斷發(fā)生碰撞，產(chǎn)生知識(shí)融合和重構(gòu)，從而創(chuàng)造出更多新知識(shí)。網(wǎng)絡(luò)能力是企業(yè)管理內(nèi)外部合作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的能力，通過協(xié)調(diào)、關(guān)系技能、合作伙伴知曉度和內(nèi)部溝通，與其他創(chuàng)新主體形成互惠互利的合作關(guān)系，獲取更多的知識(shí)和資源，經(jīng)過企業(yè)的融合和重構(gòu)，把知識(shí)資源內(nèi)化為知識(shí)能力，從而有效地提高企業(yè)的知識(shí)整合能力。基于此，提出以下研究假設(shè)。

H2：煤炭企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力對(duì)知識(shí)整合能力產(chǎn)生正向影響。

1.3 煤炭企業(yè)知識(shí)整合能力與合作創(chuàng)新績(jī)效

根據(jù)知識(shí)整合理論，企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)能力獲得的知識(shí)無法直接轉(zhuǎn)換成企業(yè)績(jī)效，必須經(jīng)歷知識(shí)整合及運(yùn)用過程。知識(shí)整合是知識(shí)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，能將企業(yè)的新舊知識(shí)、內(nèi)外知識(shí)，以及個(gè)人與組織知識(shí)融合在一起，使現(xiàn)有知識(shí)資源通過不斷的線性與非線性的互相作用產(chǎn)生整體涌現(xiàn)效應(yīng)與放大效應(yīng)[23]，有利于企業(yè)創(chuàng)造出各種新觀點(diǎn)，構(gòu)造出新的知識(shí)體系，為合作創(chuàng)新儲(chǔ)備大量的知識(shí)資源。知識(shí)整合能力不斷整理和加工現(xiàn)存顯性知識(shí)，同時(shí)對(duì)零散的隱形知識(shí)進(jìn)行固化，使合作網(wǎng)絡(luò)中的知識(shí)體系更具條理和完備[24]，可以極大提高知識(shí)資源的價(jià)值化效率，從而加快知識(shí)創(chuàng)新進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)提高合作創(chuàng)新績(jī)效的目標(biāo)。同時(shí)，企業(yè)有效獲取和整合合作創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中的知識(shí)會(huì)影響其網(wǎng)絡(luò)地位，作為合作網(wǎng)絡(luò)中的一員，每個(gè)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的增加都會(huì)使整個(gè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)發(fā)生改變，進(jìn)而增強(qiáng)合作創(chuàng)新的生命力與競(jìng)爭(zhēng)力?；诖?，提出以下研究假設(shè)。

H3：煤炭企業(yè)知識(shí)整合能力對(duì)合作創(chuàng)新績(jī)效產(chǎn)生正向影響。

1.4 知識(shí)整合能力的中介作用

從上述分析中可以看出，煤炭企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力對(duì)知識(shí)整合能力和合作創(chuàng)新績(jī)效會(huì)產(chǎn)生正向影響，知識(shí)整合能力對(duì)合作創(chuàng)新績(jī)效也存在正向促進(jìn)作用。因此，知識(shí)整合能力很可能在煤炭企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力對(duì)合作創(chuàng)新績(jī)效的影響中起中介作用。基于此，提出以下研究假設(shè)。

H4：知識(shí)整合能力在煤炭企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力對(duì)合作創(chuàng)新績(jī)效的影響中起中介作用。

2 研究設(shè)計(jì)

2.1 研究樣本與數(shù)據(jù)收集

筆者以煤炭企業(yè)為研究對(duì)象，采用問卷調(diào)查的方式收集數(shù)據(jù)，于2020年3-4月向山西、河北、內(nèi)蒙古以及全國(guó)其他省市的參與過合作創(chuàng)新的煤炭企業(yè)相關(guān)人員發(fā)放問卷。此次調(diào)研共發(fā)放調(diào)查問卷275份，收回233份，回收率為84.7%。問卷回收后，將填寫時(shí)間過短、有邏輯矛盾、分?jǐn)?shù)規(guī)律重復(fù)的刪除，最終篩選出有效問卷207份，有效問卷率為88.8%。其中，性別方面，男性占90.8%；年齡方面，20～30歲的占49.3%，30～45歲的占43.0%；受教育程度方面，大專占44.9%，本科占45.9%。

2.2 變量測(cè)量

為保證數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠，筆者借鑒成熟量表形成問卷題項(xiàng)，然后結(jié)合研究?jī)?nèi)容和專家建議進(jìn)行適當(dāng)修改，并通過小范圍預(yù)調(diào)研進(jìn)一步完善確定最終問卷。問卷包含兩個(gè)部分：第一部分是填寫者和煤炭企業(yè)的相關(guān)信息；第二部分是研究變量的量表，均采用李克特7級(jí)量表進(jìn)行測(cè)度。

參考Walter、Auer 和Ritter[17]的研究成果，從協(xié)調(diào)、關(guān)系技能、合作伙伴知曉度、內(nèi)部交流4個(gè)維度測(cè)量網(wǎng)絡(luò)能力，其中協(xié)調(diào)有6個(gè)題項(xiàng)，關(guān)系技能有4個(gè)題項(xiàng)，合作伙伴知曉度有5個(gè)題項(xiàng)，內(nèi)部交流有5個(gè)題項(xiàng)。借鑒Tanriverdi[25]的量表，設(shè)計(jì)4個(gè)題項(xiàng)測(cè)量知識(shí)整合能力。通過修改David和Eisenhardt[26]開發(fā)合作創(chuàng)新績(jī)效的量表，包括合作創(chuàng)新對(duì)新技術(shù)、新知識(shí)產(chǎn)權(quán)、現(xiàn)有產(chǎn)品平臺(tái)、新產(chǎn)品發(fā)布的影響、新技術(shù)的市場(chǎng)認(rèn)可度以及對(duì)合作創(chuàng)新績(jī)效的滿意度6個(gè)題項(xiàng)。

3 實(shí)證分析

3.1 信效度分析

探索性因子分析是測(cè)試問卷構(gòu)建有效性的常用方法。本研究采用SPSS 23.0對(duì)網(wǎng)絡(luò)能力、知識(shí)整合能力和合作創(chuàng)新績(jī)效分別進(jìn)行信度分析。三者的KMO值均大于0.7，且通過Bartlett球形度檢驗(yàn)，提取的公因子可以解釋的方差累積量也均達(dá)到60%以上，除CD3“我們會(huì)了解合作伙伴的目標(biāo)、潛力和戰(zhàn)略”，其他各題項(xiàng)在其公因子上的因素載荷值均大于0.5，樣本數(shù)據(jù)通過了探索性因子分析的各項(xiàng)檢驗(yàn)指標(biāo)。探索性因子分析結(jié)果見表1。

經(jīng)過探索性分析之后，為檢驗(yàn)測(cè)量結(jié)果的一致性，本研究以信度系數(shù)Cronbach α值來檢驗(yàn)問卷的信度。

協(xié)調(diào)、關(guān)系技能、合作伙伴知曉度、內(nèi)部交流、網(wǎng)絡(luò)能力、知識(shí)整合能力與合作創(chuàng)新績(jī)效的Cronbach α系數(shù)分別為0.893、0.863、0.872、0.854、0.856、0.857和0.893。所有變量的信度系數(shù)均大于0.8，表明樣本數(shù)據(jù)具有良好的信度。

表1 探索性因子分析結(jié)果

為了進(jìn)一步驗(yàn)證變量的區(qū)分效度，采用AMOS 23.0進(jìn)行驗(yàn)證性因子分析，CFA分析結(jié)果見表2和表3。由模型適配度指標(biāo)來看，絕對(duì)適配度指數(shù)CMIN/DF<2，RMSEA<0.05，增值適配度指數(shù)TLI值、IFI值均在0.9以上，簡(jiǎn)約適配度指數(shù)PGFI值、PNFI值均大于0.05，模型擬合水平優(yōu)良。標(biāo)準(zhǔn)化因素負(fù)荷量均在0.5～0.95之間且都在0.001水平下顯著，全部潛變量的組合信度均大于0.6，AVE值均大于0.5，本研究潛變量的收斂效度良好。各潛變量相關(guān)系數(shù)均小于0.7，且潛變量之間的相關(guān)系數(shù)均小于AVE的均方根，潛變量具有良好的區(qū)分效度。

表2 變量的收斂效度檢驗(yàn)

續(xù)表2

表3 變量的相關(guān)關(guān)系

3.2 描述性統(tǒng)計(jì)分析

筆者采用SPSS 23.0對(duì)相關(guān)變量進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì)分析，結(jié)果見表4。由表4可知，只有網(wǎng)絡(luò)能力的最小值略大于3，其他變量最小值均小于2。只有網(wǎng)絡(luò)能力的最大值為6.68，其他變量最大值均為7。所有變量的平均值都大于4，樣本數(shù)據(jù)略高于問卷設(shè)計(jì)的平均水平；標(biāo)準(zhǔn)差在1附近，說明樣本數(shù)據(jù)變異程度較低。

3.3 假設(shè)檢驗(yàn)

筆者采用AMOS 23.0對(duì)提出的網(wǎng)絡(luò)能力、知識(shí)整合能力與合作創(chuàng)新績(jī)效的相關(guān)假設(shè)進(jìn)行檢驗(yàn)，其中內(nèi)生潛變量有協(xié)調(diào)、關(guān)系技能、合作伙伴知曉度、內(nèi)部交流，外生潛變量有知識(shí)整合能力和合作創(chuàng)新績(jī)效，e1～e31為殘差項(xiàng)，詳細(xì)結(jié)果見圖1和表5。

由表5可知，網(wǎng)絡(luò)能力各維度對(duì)合作創(chuàng)新績(jī)效均具有顯著的正向影響，標(biāo)準(zhǔn)化路徑系數(shù)分別為0.167、0.197、0.222、0.149，p值均小于0.05，假設(shè)H1得到驗(yàn)證。網(wǎng)絡(luò)能力各維度對(duì)知識(shí)整合能力均具有顯著的正向影響，標(biāo)準(zhǔn)化路徑系數(shù)分別為0.236、0.225、0.197、0.303，p值均小于0.05，假設(shè)H2得到驗(yàn)證。知識(shí)整合能力對(duì)合作創(chuàng)新績(jī)具有顯著的正向影響，標(biāo)準(zhǔn)化路徑系數(shù)為0.367，p值小于0.001，假設(shè) H3得到驗(yàn)證。

表4 變量的描述性分析

圖1 結(jié)構(gòu)方程模型圖的最終結(jié)果

本研究采用偏差矯正的非參數(shù)百分位Bootstrapping法對(duì)中介效果進(jìn)行檢驗(yàn)，抽取5 000個(gè)Bootstrap 樣本，利用第2.5百分位和97.5百分位估計(jì)95%的置信水平的置信區(qū)間，中介效應(yīng)檢驗(yàn)結(jié)果見表6。由表6可知，協(xié)調(diào)與合作創(chuàng)新績(jī)效、關(guān)系技能與合作創(chuàng)新績(jī)效、合作伙伴知曉度與合作創(chuàng)新績(jī)效、內(nèi)部交流與合作創(chuàng)新績(jī)效的總效應(yīng)、直接效應(yīng)、間接效應(yīng)的95%的置信區(qū)間均不包含0，p值均小于0.05，表明總效應(yīng)、直接效應(yīng)和間接效應(yīng)均顯著，從而判斷知識(shí)整合能力在協(xié)調(diào)、關(guān)系技能、合作伙伴知曉度、內(nèi)部交流與合作創(chuàng)新績(jī)效之間起到部分中介作用，假設(shè)H4得到驗(yàn)證。

表5 變量的路徑系數(shù)估計(jì)值

表6 中介效應(yīng)檢驗(yàn)結(jié)果

4 結(jié)論與啟示

4.1 結(jié)論

筆者利用207家煤炭企業(yè)合作創(chuàng)新的樣本數(shù)據(jù)，對(duì)煤炭企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力、知識(shí)整合能力與合作創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)系進(jìn)行實(shí)證研究。研究發(fā)現(xiàn)，煤炭企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力對(duì)合作創(chuàng)新績(jī)效產(chǎn)生顯著的正向影響，網(wǎng)絡(luò)能力的4個(gè)維度(協(xié)調(diào)、關(guān)系技能、合作伙伴知曉度、內(nèi)部交流)均對(duì)合作創(chuàng)新績(jī)效具有顯著的正向影響；煤炭企業(yè)知識(shí)整合能力對(duì)合作創(chuàng)新績(jī)效產(chǎn)生顯著的正向影響，且在煤炭企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力對(duì)合作創(chuàng)新績(jī)效的影響中起部分中介作用，煤炭企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力不僅直接促進(jìn)合作創(chuàng)新績(jī)效，還通過知識(shí)整合能力間接影響合作創(chuàng)新績(jī)效。

4.2 啟示

(1)注重培養(yǎng)和提高煤炭企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)能力。煤炭企業(yè)應(yīng)與合作伙伴保持良好互動(dòng)，積極協(xié)調(diào)雙方的共同目標(biāo)與合作支持活動(dòng)，最大化發(fā)揮合作伙伴的價(jià)值；靈活處理與合作伙伴的關(guān)系，減少合作創(chuàng)新的阻力；洞察合作伙伴的商業(yè)信息，及時(shí)捕捉市場(chǎng)機(jī)會(huì)；加強(qiáng)組織成員內(nèi)部溝通與相互反饋，增加知識(shí)碰撞的機(jī)會(huì)。煤炭企業(yè)要充分利用網(wǎng)絡(luò)能力獲取更多的知識(shí)和資源，提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

(2)重視培育煤炭企業(yè)的知識(shí)整合能力，提升知識(shí)資源對(duì)創(chuàng)新的貢獻(xiàn)。煤炭企業(yè)僅僅從創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)獲取大量知識(shí)并不能確保合作創(chuàng)新的成功，只有將知識(shí)有效整合才能發(fā)揮其價(jià)值。煤炭企業(yè)應(yīng)創(chuàng)造良好的環(huán)境加快資源在企業(yè)內(nèi)部的共享和轉(zhuǎn)移，同時(shí)組織協(xié)調(diào)企業(yè)的各種知識(shí)并將其重構(gòu)提升，進(jìn)而促進(jìn)煤炭企業(yè)創(chuàng)新能力的提高。這就需要煤炭企業(yè)加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員知識(shí)管理能力的培養(yǎng)，有條件的企業(yè)可考慮搭建專門的知識(shí)管理平臺(tái)。