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    社會(huì)情感財(cái)富對(duì)家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的影響

    2021-05-11 09:27:38周立新
    科技進(jìn)步與對(duì)策 2021年9期
    關(guān)鍵詞:代際家族企業(yè)意愿

    周立新

    (重慶工商大學(xué) 長(zhǎng)江上游經(jīng)濟(jì)研究中心,重慶400067)

    0 引言

    改革開放40多年來,家族企業(yè)已成為推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要力量。當(dāng)前,我國(guó)家族企業(yè)正面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)與持續(xù)成長(zhǎng)的挑戰(zhàn)。創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向是企業(yè)構(gòu)建獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并獲得持續(xù)發(fā)展的一種戰(zhàn)略選擇,它描述了企業(yè)創(chuàng)新性、先動(dòng)性和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)性的戰(zhàn)略決策[1],對(duì)中國(guó)家族企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與持續(xù)成長(zhǎng)意義重大[2]。

    家族企業(yè)由家族系統(tǒng)和企業(yè)系統(tǒng)兩部分構(gòu)成,因此家族企業(yè)具有獨(dú)特的目標(biāo)導(dǎo)向性。研究指出,家族企業(yè)區(qū)別于非家族企業(yè)最顯著的特征在于追求社會(huì)情感財(cái)富這一重要的家族非經(jīng)濟(jì)目標(biāo)[3-4],如家族控制和影響、家族認(rèn)同、家族代際傳承意愿等[4]。不同類型家族企業(yè)會(huì)優(yōu)先追求不同的社會(huì)情感財(cái)富目標(biāo)[3-4]。如Berrone等[4]指出,第一代家族企業(yè)更加關(guān)注家族控制和影響、家族代際傳承意愿以及家族情感依戀等社會(huì)情感財(cái)富目標(biāo)。保護(hù)社會(huì)情感財(cái)富是家族企業(yè)戰(zhàn)略決策的關(guān)鍵參考點(diǎn)[5],家族成員甚至愿意為此承擔(dān)企業(yè)績(jī)效損失。創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向作為一種重要的企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)向,受到家族社會(huì)情感財(cái)富保護(hù)的影響。如Cruz & Justo[6]認(rèn)為,家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向是控制家族社會(huì)情感財(cái)富損益與財(cái)務(wù)價(jià)值評(píng)估的一個(gè)混合博弈過程。Llanos-Contreras等[7]進(jìn)一步指出,不同維度社會(huì)情感財(cái)富對(duì)家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的作用不同。以往有關(guān)“家族”屬性對(duì)家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向影響的研究成果強(qiáng)調(diào)家族所有權(quán)與管理權(quán)涉入、家族傳承或涉入代數(shù)、家族文化等家族涉入因素的影響[8],較少關(guān)注社會(huì)情感財(cái)富這一重要的家族非經(jīng)濟(jì)目標(biāo)對(duì)家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的影響,且專門針對(duì)社會(huì)情感財(cái)富與中國(guó)家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向關(guān)系問題的研究較少。

    基于此,本文借鑒周立新[9]的研究,將中國(guó)家族企業(yè)社會(huì)情感財(cái)富劃分為家族控制、家族代際傳承意愿、家族認(rèn)同和家族社會(huì)資本4個(gè)維度,研究不同維度社會(huì)情感財(cái)富間的基本關(guān)系及其對(duì)家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的影響與作用機(jī)制,以彌補(bǔ)現(xiàn)有研究不足,并為家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐提供決策參考。

    1 研究假設(shè)

    1.1 家族企業(yè)社會(huì)情感財(cái)富各維度間關(guān)系

    家族系統(tǒng)對(duì)企業(yè)系統(tǒng)的涉入導(dǎo)致家族企業(yè)存在復(fù)雜的目標(biāo)導(dǎo)向:一方面,家族企業(yè)所有者需要考慮企業(yè)生存與發(fā)展等經(jīng)濟(jì)目標(biāo);另一方面,家族企業(yè)所有者也要關(guān)注家族控制和代際傳承等社會(huì)情感財(cái)富目標(biāo)。家族企業(yè)社會(huì)情感財(cái)富是一個(gè)多維度構(gòu)念,且各維度社會(huì)情感財(cái)富間存在復(fù)雜關(guān)系。家族企業(yè)所有者會(huì)優(yōu)先考慮保持家族對(duì)企業(yè)的控制[10],只有這樣才有可能實(shí)現(xiàn)其它社會(huì)情感財(cái)富目標(biāo)。如朱沆等[11]通過理論分析指出,保持家族控制有助于家族企業(yè)追求家族代際傳承意愿、家族認(rèn)同和社會(huì)關(guān)系等其它社會(huì)情感財(cái)富目標(biāo);Dou等[12]的實(shí)證研究揭示,家族控制有助于增強(qiáng)家族代際傳承意愿、家族情感依戀等社會(huì)情感財(cái)富目標(biāo)。

    家族控制意愿越強(qiáng),家族所有者越有可能將企業(yè)看作是家族的延伸,更可能把企業(yè)傳遞給下一代家族成員[13];同時(shí),家族對(duì)企業(yè)控制權(quán)越大,家族企業(yè)越有能力實(shí)現(xiàn)家族代際傳承意愿這一重要的社會(huì)情感財(cái)富目標(biāo)。

    家族成員對(duì)企業(yè)的認(rèn)同源自模糊不清的家族與企業(yè)邊界[14]以及兩種重疊的價(jià)值系統(tǒng)。家族控制越強(qiáng),家族系統(tǒng)與企業(yè)系統(tǒng)邊界越模糊,家族價(jià)值觀與企業(yè)價(jià)值觀越高度重疊,越會(huì)增強(qiáng)家族成員對(duì)家族企業(yè)的認(rèn)同感[13]。

    家族控制意愿越強(qiáng),家族企業(yè)越不愿意引入外部投資者,因?yàn)橐胪獠客顿Y者會(huì)損害家族對(duì)企業(yè)的控制權(quán)。因此,具有強(qiáng)家族控制權(quán)的家族企業(yè)更傾向于發(fā)展家族成員間、家族成員與其他利益相關(guān)者間緊密的社會(huì)關(guān)系。據(jù)此,本文提出如下假設(shè):

    H1a:家族控制對(duì)家族代際傳承意愿具有顯著正向影響;

    H1b:家族控制對(duì)家族認(rèn)同具有顯著正向影響;

    H1c:家族控制對(duì)家族社會(huì)資本具有顯著正向影響。

    1.2 社會(huì)情感財(cái)富對(duì)家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的影響

    (1)家族控制對(duì)家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的影響。家族控制對(duì)家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的影響效應(yīng)具有不確定性。社會(huì)情感財(cái)富理論認(rèn)為,保持家族對(duì)企業(yè)的控制可能會(huì)導(dǎo)致家族企業(yè)選擇保守的戰(zhàn)略決策[3],不利于提升家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向。資源觀家族企業(yè)研究認(rèn)為,家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向活動(dòng)需要資金、人才和技術(shù)等資源支持。強(qiáng)家族控制會(huì)導(dǎo)致家族企業(yè)任命更多家族成員進(jìn)入管理層和董事會(huì)。在家族企業(yè)中,家族經(jīng)理任命通常是基于與控股股東的親緣關(guān)系而非管理能力,因此家族經(jīng)理一般不會(huì)像職業(yè)經(jīng)理人那樣有提升人力資本的積極性[15];同時(shí),強(qiáng)家族控制會(huì)使家族企業(yè)較少利用外部股權(quán)或債權(quán)融資[16],導(dǎo)致家族企業(yè)缺少創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向活動(dòng)所需人才和資金等資源支持,不利于提升家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向。但是,由于強(qiáng)家族控制也意味著家族所有者具有更強(qiáng)的動(dòng)機(jī)和能力監(jiān)督管理者行為,因此有助于解決家族企業(yè)股東與管理層的第一類代理問題,降低家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向活動(dòng)交易成本,強(qiáng)化家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向。

    本文認(rèn)為,在中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期,家族控制對(duì)家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向具有積極作用,具體表現(xiàn)為:①資源觀家族企業(yè)研究指出,家族成員人力資本、社會(huì)資本、生存資本、耐心資本等家族資源是家族企業(yè)重要的資源基礎(chǔ)[17]。在家族企業(yè)中,耐心資本通常被描述為沒有長(zhǎng)期流動(dòng)性威脅的投資資本,生存資本匯聚了有關(guān)家族成員借款意愿、貢獻(xiàn)或分享企業(yè)利益等個(gè)人資源。在不完善的制度環(huán)境及低社會(huì)信任背景下,我國(guó)家族企業(yè)更有可能動(dòng)員和利用家族人力資本、社會(huì)資本、耐心資本和生存資本等家族資源,并將其作為家族企業(yè)開展創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向活動(dòng)的重要資源基礎(chǔ);②強(qiáng)家族控制增加了家族成員進(jìn)入家族企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)的數(shù)量,也意味著家族企業(yè)所有者與管理者高度重疊,家族所有者與管理者個(gè)人利益高度一致,并與家族企業(yè)利益緊密綁定。同時(shí),由于家族成員間聯(lián)系較為密切,家族所有者與管理者間信息不對(duì)稱程度較低。在我國(guó)職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)不發(fā)達(dá)背景下,強(qiáng)家族控制能夠在很大程度上解決股東與管理層第一類代理問題,降低家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向活動(dòng)交易成本;③強(qiáng)家族控制意味著家族成員持股比例較高,從而能夠有效緩解家族股東與非家族股東間存在的第二類代理問題,降低家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向活動(dòng)交易成本;④強(qiáng)家族控制表明更多家族成員參與管理,家族經(jīng)理往往具有較長(zhǎng)的職業(yè)任期[18],長(zhǎng)任期會(huì)引導(dǎo)家族企業(yè)關(guān)注長(zhǎng)期生存與發(fā)展,追求具有長(zhǎng)期導(dǎo)向特征的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向活動(dòng)。據(jù)此,本文提出如下假設(shè):

    H2:家族控制對(duì)家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向具有顯著正向影響。

    (2)家族代際傳承意愿的中介效應(yīng)。家族傳承意愿反映了控制家族持續(xù)經(jīng)營(yíng)家族企業(yè)的意愿。改革開放后成立的中國(guó)家族企業(yè),目前正處在由一代向二代傳承的高峰時(shí)期。因此,我國(guó)家族企業(yè)代際傳承意愿目標(biāo)更加突出。Levenburg等[19]認(rèn)為,家族代際傳承意愿會(huì)導(dǎo)致所有者家族尤其強(qiáng)調(diào)確保企業(yè)持續(xù)性和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略;Llanos-Contreras等[7]進(jìn)一步指出,保持家族王朝和家族持續(xù)性會(huì)導(dǎo)致家族企業(yè)強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:①家族王朝保護(hù)、家族價(jià)值觀延續(xù)和傳承給下一代家族成員,會(huì)激勵(lì)家族企業(yè)選擇跨代投資合作策略[17];②家族代際傳承意愿會(huì)引導(dǎo)企業(yè)戰(zhàn)略決策長(zhǎng)期導(dǎo)向[20],在資源開發(fā)及與利益相關(guān)者關(guān)系方面進(jìn)行投資[21],與利益相關(guān)者保持長(zhǎng)期合作關(guān)系[20],從而強(qiáng)化家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向;③實(shí)證研究發(fā)現(xiàn),后代涉入的家族企業(yè)更傾向于追求創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向[22-23],主要原因是其更傾向于創(chuàng)新與變革[22]、進(jìn)行正規(guī)化和職業(yè)化管理[24]、具有更多外部經(jīng)驗(yàn)[25]等,從而能夠強(qiáng)化家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向。

    綜上所述,保持家族控制是家族企業(yè)追求家族代際傳承意愿這一社會(huì)情感財(cái)富目標(biāo)的基礎(chǔ)。家族控制意愿越強(qiáng),家族企業(yè)代際傳承意愿越強(qiáng)。具有強(qiáng)家族代際傳承意愿的家族企業(yè)更傾向于追求創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向,這意味著家族控制能夠通過影響家族代際傳承意愿而間接強(qiáng)化家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向。據(jù)此,本文提出如下假設(shè):

    H3:家族代際傳承意愿在家族控制與家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向間起中介作用。

    (3)家族認(rèn)同的中介效應(yīng)。家族認(rèn)同主要指家族成員把企業(yè)看作是家族的延伸,重視企業(yè)聲譽(yù)。家族認(rèn)同對(duì)家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向會(huì)產(chǎn)生消極影響。①家族成員對(duì)企業(yè)認(rèn)同感越強(qiáng),組織越難以變革和創(chuàng)新[26],包括追求具有創(chuàng)新性特征的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向活動(dòng);②當(dāng)家族成員對(duì)企業(yè)具有較強(qiáng)的認(rèn)同感時(shí),表明家族與企業(yè)邊界變得模糊[14],家族與企業(yè)聲譽(yù)緊密相聯(lián)。在此情況下,家族企業(yè)追求創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向投資不僅會(huì)給家族企業(yè)帶來風(fēng)險(xiǎn),還會(huì)威脅家族聲譽(yù)和家族地位。因此,具有強(qiáng)家族認(rèn)同的家族企業(yè)較少追求高風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向活動(dòng);③家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向活動(dòng)需要資金、人才、技術(shù)和信息等資源支持,具有強(qiáng)家族認(rèn)同的家族企業(yè)較少依賴外部資源支持,即使家族企業(yè)能夠引入外部投資者,由于控制家族并不能一直有效監(jiān)督外部投資者行為,因此外部投資者引入可能會(huì)損害家族和企業(yè)聲譽(yù),降低家族成員的企業(yè)認(rèn)同感,不利于家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向提升。

    綜上所述,保持家族控制是家族企業(yè)追求家族認(rèn)同這一社會(huì)情感財(cái)富目標(biāo)的基礎(chǔ)。家族控制意愿越強(qiáng),家族成員對(duì)家族企業(yè)認(rèn)同感越強(qiáng)。具有強(qiáng)家族認(rèn)同感的家族企業(yè)較少追求創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向,這意味著家族控制通過影響家族認(rèn)同而間接阻礙家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向。據(jù)此,本文提出如下假設(shè):

    H4:家族認(rèn)同在家族控制與家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向間起中介作用。

    (4)家族社會(huì)資本的中介效應(yīng)。創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向是一種資源消耗性戰(zhàn)略導(dǎo)向,需要資金、人才、技術(shù)和信息等資源支持。如Khayesi等[27]發(fā)現(xiàn),家族成員間的“強(qiáng)關(guān)系”有助于企業(yè)積累資源,從而為家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向提供資源支持;Jack[28]指出,家族成員間的“強(qiáng)關(guān)系”有助于家族企業(yè)識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),降低家族企業(yè)追求創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的風(fēng)險(xiǎn)性和不確定性。華人家族企業(yè)主要是以血緣、親緣、地緣等為基本聯(lián)系紐帶的經(jīng)濟(jì)組織,具有典型的弱組織和強(qiáng)關(guān)系特征[29],因此華人家族企業(yè)能夠利用“強(qiáng)關(guān)系”尤其是家族社會(huì)關(guān)系獲取創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向活動(dòng)所需的關(guān)鍵資源,包括資金、人才、技術(shù)和信息等稀缺資源,從而強(qiáng)化家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向。

    綜上所述,保持家族控制是家族企業(yè)追求豐富的家族社會(huì)資本這一社會(huì)情感財(cái)富目標(biāo)的基礎(chǔ)。家族控制意愿越強(qiáng),家族企業(yè)越傾向于積累豐富的社會(huì)資本。豐富的社會(huì)資本有助于家族企業(yè)更方便地獲取創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向活動(dòng)所需資源,降低創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)和不確定性,從而強(qiáng)化家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向。這意味著,家族控制通過影響家族社會(huì)資本而間接強(qiáng)化家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向。據(jù)此,本文提出如下假設(shè):

    H5:家族社會(huì)資本在家族控制與家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向間起中介作用。

    綜上所述,本文構(gòu)建研究模型,如圖1所示。

    圖1 研究模型

    2 研究設(shè)計(jì)

    2.1 數(shù)據(jù)來源

    本文數(shù)據(jù)來自課題組2016年開展的中國(guó)私營(yíng)企業(yè)問卷調(diào)研,主要在浙江、重慶、上海、福建、廣東、青海、陜西和云南等省市進(jìn)行,行業(yè)主要為制造業(yè),共發(fā)放問卷350份,回收問卷342份。參考中國(guó)民(私)營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)家族企業(yè)研究課題組[30]的家族企業(yè)界定標(biāo)準(zhǔn),即將控股家族持股比例不低于50%的私營(yíng)企業(yè)界定為家族企業(yè),共獲得274份家族企業(yè)調(diào)查問卷,有效率為80.12%。

    2.2 變量測(cè)量

    (1)因變量:創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向(EO)測(cè)量。參考Covin & Slevin[1]的量表,從創(chuàng)新性、先動(dòng)性和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)性3個(gè)方面設(shè)計(jì)8個(gè)測(cè)量題項(xiàng),示例題項(xiàng)如下:更愿意嘗試新方法解決問題;為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)傾向于采取大膽并迅速的行動(dòng);在業(yè)內(nèi)經(jīng)常率先引入新產(chǎn)品、新服務(wù)和管理技巧。對(duì)各變量使用李克特五點(diǎn)尺度度量,其中,1代表“完全不同意”,5代表“完全同意”。量表的Cronbach's α系數(shù)為0.884。

    (2)自變量:家族控制(FC)測(cè)量。借鑒Berrone等[4]的量表,包括4個(gè)測(cè)量題項(xiàng),示例題項(xiàng)如下:保持企業(yè)家族控制和獨(dú)立性。各變量使用李克特五點(diǎn)尺度度量,其中1代表“非常不重要”,5代表“非常重要”。量表的Cronbach's α系數(shù)為0.850。

    (3)中介變量:①家族代際傳承意愿(FSI)測(cè)量。借鑒Berrone等[4]、Vandekerkhof等[31]的量表,包括4個(gè)測(cè)量題項(xiàng),示例題項(xiàng)如下:將成功企業(yè)傳遞給下一代家族成員;②家族認(rèn)同(FI)測(cè)量。借鑒Berrone等[4]的量表,包括4個(gè)測(cè)量題項(xiàng),示例題項(xiàng)如下:家族成員將企業(yè)成功看作是自己的成功;③家族社會(huì)資本(FSC)測(cè)量。借鑒Berrone等[4]、Debicki等[30]的量表,包括4個(gè)測(cè)量題項(xiàng),示例題項(xiàng)如下:企業(yè)非家族員工被當(dāng)作家族員工對(duì)待。各變量使用李克特五點(diǎn)尺度度量,其中1代表“非常不重要”,5代表“非常重要”。以上3個(gè)量表的Cronbach's α系數(shù)分別為0.869、0.898和0.852。

    (4)控制變量:參考以往家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向前因研究成果,本文選擇可能影響家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的以下7個(gè)變量作為控制變量:①企業(yè)規(guī)模(SIZE),即企業(yè)員工人數(shù),取自然對(duì)數(shù);②企業(yè)年限(FAGE),即問卷調(diào)查年份與企業(yè)成立年份之差,取自然對(duì)數(shù);③產(chǎn)業(yè)(INDU),即制造業(yè)=1、其它行業(yè)=0;④企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀態(tài),包括經(jīng)營(yíng)困境(前期績(jī)效低于行業(yè)平均水平,PERF1)、經(jīng)營(yíng)順境(前期績(jī)效高于行業(yè)平均水平,PERF2)和前期績(jī)效與行業(yè)平均水平持平,本文生成2個(gè)虛擬變量進(jìn)行控制;⑤企業(yè)主年齡(AGE),即35歲以下=1、36~46歲=2、46~55歲=3、56歲以上=4;⑥環(huán)境寬松性(EM)測(cè)量,借鑒Debicki等[32]的量表,包括3個(gè)測(cè)量題項(xiàng),示例題項(xiàng)如下:企業(yè)擁有大量投資機(jī)會(huì)。量表Cronbach's α系數(shù)為0.794;⑦市場(chǎng)化程度(MD)測(cè)量,使用王小魯?shù)萚33]編制的《中國(guó)分省份市場(chǎng)化指數(shù)報(bào)告(2016)》中的市場(chǎng)化指數(shù)進(jìn)行測(cè)量。

    3 實(shí)證結(jié)果

    3.1 描述性統(tǒng)計(jì)與相關(guān)性分析

    變量描述性統(tǒng)計(jì)和相關(guān)系數(shù)分析結(jié)果見表1。在樣本家族企業(yè)中,創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向平均值為3.604,表明現(xiàn)階段我國(guó)家族企業(yè)表現(xiàn)出一定的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向特征;家族控制、家族代際傳承意愿、家族認(rèn)同和家族社會(huì)資本平均值分別為3.486、3.488、3.585和3.599,表明追求社會(huì)情感目標(biāo)是我國(guó)家族企業(yè)的重要特征,但家族企業(yè)對(duì)各類社會(huì)情感財(cái)富目標(biāo)偏好不同。從相關(guān)系數(shù)看,家族控制與家族代際傳承意愿、家族認(rèn)同、家族社會(huì)資本間存在顯著正相關(guān)關(guān)系(p<0.001);家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與家族控制、家族代際傳承意愿、家族認(rèn)同、家族社會(huì)資本間存在顯著正相關(guān)關(guān)系(p<0.05)。

    表1 描述性統(tǒng)計(jì)與相關(guān)系數(shù)分析結(jié)果

    3.2 假設(shè)檢驗(yàn)

    (1)家族企業(yè)社會(huì)情感財(cái)富各維度間關(guān)系。表2模型1檢驗(yàn)家族控制對(duì)家族代際傳承意愿的影響?;貧w結(jié)果顯示,家族控制對(duì)家族代際傳承意愿具有顯著正向影響(β=0.634,p<0.001),從而實(shí)證了Dou等[12]的研究結(jié)論;表2模型2檢驗(yàn)家族控制對(duì)家族認(rèn)同的影響。回歸結(jié)果顯示,家族控制對(duì)家族認(rèn)同具有顯著正向影響(β=0.580,p<0.001);表2模型3檢驗(yàn)家族控制對(duì)家族社會(huì)資本的影響?;貧w結(jié)果顯示,家族控制對(duì)家族社會(huì)資本具有顯著正向影響(β=0.346,p<0.001)。以上結(jié)果表明,家族控制有助于促進(jìn)家族企業(yè)追求家族代際傳承意愿、家族認(rèn)同和家族社會(huì)資本等社會(huì)情感財(cái)富目標(biāo)。據(jù)此,假設(shè)H1a、H1b、H1c得到實(shí)證結(jié)果支持。

    (2)社會(huì)情感財(cái)富對(duì)家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的影響。表2模型4顯示,家族控制對(duì)家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向具有顯著正向影響(β=0.129,p<0.01)。在中國(guó)轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)背景下,家族控制有助于強(qiáng)化家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向。據(jù)此假設(shè)H2得到實(shí)證結(jié)果支持。表2模型2、模型3和模型4顯示,家族控制對(duì)家族代際傳承意愿、家族認(rèn)同和家族社會(huì)資本具有顯著正向影響;表2模型5顯示,加入家族代際傳承意愿、家族認(rèn)同和家族社會(huì)資本變量后,家族控制對(duì)家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的正向影響變小且不顯著(β=0.129,p<0.001;β=0.012,p>0.10);同時(shí),家族代際傳承意愿、家族社會(huì)資本對(duì)家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向具有顯著正向影響(β=0.144,p<0.01; β=0.256,p<0.001),家族認(rèn)同對(duì)家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向具有顯著負(fù)向影響(β=-0.108,p<0.05)。根據(jù)Baron & Kenny[34]的中介變量檢驗(yàn)方法可以得出:家族代際傳承意愿、家族認(rèn)同、家族社會(huì)資本在家族控制與家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向間發(fā)揮了完全中介作用。其中,家族控制通過家族代際傳承意愿、家族社會(huì)資本間接促進(jìn)家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向,家族控制通過家族認(rèn)同間接阻礙家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向。據(jù)此,假設(shè)H3、H4和H5得到實(shí)證結(jié)果支持。

    表2 社會(huì)情感財(cái)富對(duì)家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的影響

    3.3 穩(wěn)健性檢驗(yàn)

    (1)中介效應(yīng)Sobel和Bootsrap穩(wěn)健性檢驗(yàn)。為進(jìn)一步驗(yàn)證家族代際傳承意愿、家族認(rèn)同、家族社會(huì)資本在家族控制與家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向間的中介效應(yīng),本文采用Sobel檢驗(yàn)法和Bootstrap法進(jìn)行變量間關(guān)系分析,表3列示了中介效應(yīng)穩(wěn)健性檢驗(yàn)結(jié)果。家族代際傳承意愿的Sobel檢驗(yàn)結(jié)果為:Z=3.471 2,P<0.001;家族認(rèn)同的Sobel檢驗(yàn)結(jié)果為:Z=0.029 7,P<0.05;家族社會(huì)資本的Sobel檢驗(yàn)結(jié)果為:Z=0.023 9,P<0.001。這表明,家族代際傳承意愿、家族認(rèn)同、家族社會(huì)資本對(duì)家族控制與家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向關(guān)系具有中介效應(yīng)。

    Bootsrap法置信區(qū)間值顯示,直接效應(yīng)在95%置信區(qū)間為[-0.126 9,0.096 1],包含0,即直接效應(yīng)不顯著;家族代際傳承意愿在95%置信區(qū)間為[0.052 4,0.237 3],家族認(rèn)同在95%置信區(qū)間為[-0.126 1,-0.007 4],家族社會(huì)資本在95%置信區(qū)間為[0.052 8,0.169 3]。這表明,家族代際傳承意愿、家族認(rèn)同和家族社會(huì)資本的中介效應(yīng)都存在,進(jìn)一步證實(shí)了Sobel檢驗(yàn)結(jié)果。

    (2)重新界定家族企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的穩(wěn)健性檢驗(yàn)。采用更嚴(yán)格的家族企業(yè)界定標(biāo)準(zhǔn),即將家族持股比例控制在50%以上,同時(shí)將企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)中至少有一名家族成員的私營(yíng)企業(yè)界定為家族企業(yè)[30]。針對(duì)這一樣本的回歸結(jié)果顯示:家族控制對(duì)家族代際傳承意愿、家族認(rèn)同和家族社會(huì)資本具有顯著正向影響(β=0.625,p<0.001; β=0.516,p<0.001; β=0.315,p<0.001);家族控制對(duì)家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向具有顯著正向影響(β=0.148,p<0.01);加入家族代際傳承意愿、家族認(rèn)同和家族社會(huì)資本變量后,家族控制對(duì)家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的正向影響變小且不顯著(β=0.148,p<0.001;β=0.048,p>0.10);此外,家族代際傳承意愿、家族社會(huì)資本對(duì)家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向具有顯著正向影響(β=0.102,p<0.10; β=0.274,p<0.001),家族認(rèn)同對(duì)家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向具有顯著負(fù)向影響(β=-0.097,p<0.05)。以上結(jié)果表明,重新篩選家族企業(yè)樣本后,本文主要結(jié)論依然成立。

    表3 社會(huì)情感財(cái)富對(duì)家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的影響:穩(wěn)健性檢驗(yàn)結(jié)果(1)

    表4 社會(huì)情感財(cái)富對(duì)家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的影響:穩(wěn)健性檢驗(yàn)結(jié)果(2)

    4 結(jié)論與討論

    4.1 研究結(jié)論

    創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向是家族企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)的關(guān)鍵因素,對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展意義重大。本文從社會(huì)情感財(cái)富視角對(duì)家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向前因進(jìn)行研究,將社會(huì)情感財(cái)富劃分為家族控制、家族代際傳承意愿、家族認(rèn)同和家族社會(huì)資本4個(gè)維度,研究不同維度社會(huì)情感財(cái)富間的關(guān)系及其對(duì)家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的影響與作用機(jī)制。實(shí)證結(jié)果發(fā)現(xiàn):①家族企業(yè)社會(huì)情感財(cái)富目標(biāo)間存在復(fù)雜關(guān)系,具體而言,家族控制對(duì)家族代際傳承意愿、家族認(rèn)同和家族社會(huì)資本具有顯著正向影響,說明家族控制是家族企業(yè)追求家族代際傳承意愿、家族認(rèn)同和家族社會(huì)資本等其它社會(huì)情感財(cái)富的基礎(chǔ);②家族控制對(duì)家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向具有顯著正向影響,家族代際傳承意愿、家族認(rèn)同、家族社會(huì)資本在家族控制與家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向間起完全中介作用。具體而言,家族控制通過家族代際傳承意愿、家族社會(huì)資本間接提升家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向,家族控制通過家族認(rèn)同間接阻礙家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向。

    4.2 理論貢獻(xiàn)

    (1)本文拓展了新興經(jīng)濟(jì)體家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向前因研究。以往有關(guān)家族屬性對(duì)家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向影響的研究成果多聚集于家族權(quán)力、家族經(jīng)驗(yàn)和家族文化等家族涉入因素的影響[8],較少關(guān)注社會(huì)情感財(cái)富的影響作用,少數(shù)有關(guān)社會(huì)情感財(cái)富對(duì)家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向影響的研究成果,傾向于采用數(shù)理分析或典型案例分析方法,研究社會(huì)情感財(cái)富對(duì)家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的直接影響[6-7]。本文將社會(huì)情感財(cái)富區(qū)分為家族控制、家族代際傳承意愿、家族認(rèn)同和家族社會(huì)資本4個(gè)維度,研究家族控制對(duì)家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的直接影響以及家族代際傳承意愿、家族認(rèn)同和家族社會(huì)資本在家族控制與家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向間的中介作用。研究結(jié)果不同于Llanos-Contreras等[7]的研究,其將社會(huì)情感財(cái)富區(qū)分為家族持續(xù)性、家族義務(wù)和家族地位3個(gè)維度,通過對(duì)智利和澳大利亞家族企業(yè)的案例分析,發(fā)現(xiàn)在外部沖擊下,當(dāng)優(yōu)先追求家族持續(xù)性時(shí),家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向會(huì)發(fā)生正向變化;當(dāng)優(yōu)先追求家族義務(wù)和家族地位時(shí),家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向會(huì)發(fā)生負(fù)向變化。因此,本研究拓展了新興經(jīng)濟(jì)體家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向前因研究,也在一定程度上打開了家族特征作用于新興經(jīng)濟(jì)體家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的“黑箱”。

    (2)本文豐富了家族企業(yè)社會(huì)情感財(cái)富理論體系。本文區(qū)分了4種不同類型社會(huì)情感財(cái)富,指出保持家族控制是家族企業(yè)追求其它社會(huì)情感財(cái)富的基礎(chǔ);同時(shí),社會(huì)情感財(cái)富對(duì)家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向具有正向或負(fù)向影響,進(jìn)一步實(shí)證了家族企業(yè)社會(huì)情感財(cái)富具有正負(fù)向價(jià)值特征[35],這些結(jié)論豐富了家族企業(yè)社會(huì)情感財(cái)富理論體系。

    4.3 管理啟示

    (1)家族企業(yè)應(yīng)重視家族控制、家族代際傳承意愿、家族社會(huì)資本積累,從而為家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向形成和后續(xù)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)開展夯實(shí)基礎(chǔ)。在中國(guó)家族企業(yè)代際傳承高峰與轉(zhuǎn)型發(fā)展重疊的歷史時(shí)期,明晰企業(yè)決策權(quán)分配方案與繼承計(jì)劃、開放式跨代溝通機(jī)制、家族社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建與維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)能力培養(yǎng)等對(duì)于激發(fā)和支撐我國(guó)家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)熱情、促進(jìn)家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向形成與后續(xù)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)開展均具有積極作用。

    (2)由于社會(huì)情感財(cái)富的多維度特性,某些社會(huì)情感財(cái)富對(duì)家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的形成反而不利。本文實(shí)證研究發(fā)現(xiàn),家族成員對(duì)企業(yè)認(rèn)同感越強(qiáng),越不利于提升家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向。為此,家族企業(yè)應(yīng)避免家族成員的自我表現(xiàn)和外在驕傲,或者實(shí)施旨在教育家族成員將家族與企業(yè)區(qū)分開來的做法,減弱家族成員將家族企業(yè)成功視為自己成功的意識(shí),從而降低家族認(rèn)同對(duì)家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的負(fù)面影響。

    4.4 不足與展望

    本文存在一定的局限性:①模型局限。本文沒有考慮社會(huì)情感財(cái)富影響家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的情境特征。例如,不同經(jīng)營(yíng)狀態(tài)下社會(huì)情感財(cái)富對(duì)家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的影響可能不同;②測(cè)量局限。創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向是一個(gè)多維度構(gòu)念,涉及創(chuàng)新性、先動(dòng)性和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)性等多個(gè)方面[1]。本文對(duì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的測(cè)量沒有對(duì)此進(jìn)行區(qū)分。未來研究應(yīng)對(duì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向進(jìn)行更細(xì)致的測(cè)量,以深入揭示社會(huì)情感財(cái)富對(duì)家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向影響效應(yīng)的差異性;③樣本局限。由于資源和時(shí)間限制,本文只采用橫截面研究,沒有觀察家族企業(yè)社會(huì)情感財(cái)富在不同階段的變化及動(dòng)態(tài)性。未來研究應(yīng)關(guān)注家族企業(yè)社會(huì)情感財(cái)富在不同階段的變化及其對(duì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的影響效應(yīng)。

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