建筑工程施工安全模塊化管理研究

劉力

1.案例分析

1.1 工程簡介

城發(fā)青島商業(yè)中心項目建成后將成為當(dāng)?shù)匾?guī)模巨大、業(yè)態(tài)最全、體驗感最強的商業(yè)地標(biāo)性建筑。此建筑總建筑面積226648.93m2、建筑高度24m，建筑層數(shù)為地下2 層、地上4 層，建筑用途為大型商業(yè)綜合體。項目成立了以項目經(jīng)理為組長、項目主要管理人員、分包單位負(fù)責(zé)人參與的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，全面落實各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的局面。

1.2 本項目施工安全管理的重難點分析

（1）在東西兩區(qū)基坑中間進行基坑開挖作業(yè)，需在相鄰基坑支護邊進行再次支護樁施工，但由于特殊環(huán)境及場地問題，無法采用大型設(shè)備進行支護樁作業(yè)，故現(xiàn)場采用人工挖孔樁施工，如何提高人工挖孔樁施工的安全性，這是此位置施工的重難點[1]。如圖1 所示。

（2）通常商場設(shè)置大型采光中庭，中庭為大跨度鋼結(jié)構(gòu)，本工程鋼結(jié)構(gòu)型鋼梁單根重量大，跨度大，跨度最大為29.2m，重量為8.5t，吊裝危險性極大。

（3）單層面積大，洞口多，施工節(jié)奏快需要防護設(shè)施及時跟進，因工序交接快，可能造成防護缺失情況下施工現(xiàn)象。

（4）交叉作業(yè)頻繁，由于工期周期較短各工序會緊密穿插，各項工序交叉進行，管理協(xié)調(diào)困難。

（5）防水施工、安裝施工、鋼結(jié)構(gòu)施工破壞安全防護措施，現(xiàn)場消防安全形勢嚴(yán)峻，工程全周期存在大量動火作業(yè)，動火點分布廣，可能存在監(jiān)管不到位的情況。

1.3 建筑施工安全模塊化管理途徑分析

首先，要具備施工安全風(fēng)險防控的基本要求，對于建立施工過程中的應(yīng)急安全預(yù)防管理方案，實現(xiàn)最大限度地降低施工安全風(fēng)險等，具有積極作用和意義；其次，具有安全預(yù)警模塊的優(yōu)勢，可將施工過程中所遇到的危險源進行識別，并開展綜合評估，建立預(yù)警信號，達(dá)到對安全管理的事前控制。最后，具有事故處理、事故分析和安全措施最大化的優(yōu)勢，通過模塊化，制定更為完善的施工技術(shù)方案，構(gòu)建全面的監(jiān)督管理機制。

1.3.1 安全施工模塊

本項目作為商業(yè)化建筑，在具體的建設(shè)過程中，應(yīng)嚴(yán)格落實商業(yè)建筑建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合現(xiàn)場施工條件，制定專項項目安全管理細(xì)則，包括建筑各層的高度、施工工藝和流程、建筑材料的采購質(zhì)量等[2]。同時，還要依據(jù)建筑安全管理細(xì)則，加強對施工中安全風(fēng)險的預(yù)判，加強安全應(yīng)急處置機制的管控，并在實際施工環(huán)節(jié)中，與多家建筑材料供應(yīng)商保持良好的聯(lián)系，建立建筑材料、建筑機械設(shè)備等應(yīng)急管理及應(yīng)急保障系統(tǒng)。

1.3.2 安全預(yù)警管理模塊

圖1 難點1 現(xiàn)場施工

在本工程施工安全管理體系中，采取了安全預(yù)警管理模塊，高效建立房屋建筑施工安全風(fēng)險評估管理體系，加強小組合作，科學(xué)合理地應(yīng)對施工風(fēng)險，積極挖掘風(fēng)險源、促進安全風(fēng)險管理質(zhì)量的不斷提高，要積極對風(fēng)險管理等級等進行綜合性的評估分析，并結(jié)合施工風(fēng)險的是否嚴(yán)重，制定有效的風(fēng)險預(yù)防管理計劃，對降低施工風(fēng)險具有積極作用。

1.3.3 施工安全事故處理模塊

具體而言，當(dāng)施工現(xiàn)場安全事故發(fā)生以后，需要由施工人員就地迅速反應(yīng)，并詳細(xì)記錄風(fēng)險發(fā)生時間、地點、原因及處置過程，統(tǒng)計人員是否存在傷亡等，第一時間開展安全事故的救援、及時疏導(dǎo)現(xiàn)場，開展急救處置工作。要加強施工安全事故局面的控制，及時地巡查，上報到施工安全監(jiān)督管理部門，保障施工安全事故的處置合理性。

1.3.4 安全事故分析模塊

（1）需要及時地分析安全事故處理的反饋，全面地了解安全事故發(fā)生的原因，如事故發(fā)生時間、發(fā)生周期，直接有效地確定事故責(zé)任人及關(guān)聯(lián)人，對事故發(fā)生的原因進行調(diào)查，出具調(diào)查報告。事故發(fā)生后，及時成立事故處理小組，進行調(diào)查和反饋工作，加強對事故的客觀處理分析，明確主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、主要責(zé)任人及間接責(zé)任人等[3]。（2）作為主要責(zé)任人，在施工現(xiàn)場安全事故調(diào)查后，要明確事故發(fā)生的具體原因、產(chǎn)生的最終損失和后果，確保事故發(fā)生的原因及方法符合房屋建筑安全施工的具體要求等。（3）要完善《安全事故總結(jié)報告》，并在報告中，細(xì)化房屋建筑工程施工中安全管理工作存在的相關(guān)問題，并對存在的問題進行針對性分析和歸納，確保應(yīng)急處置方案工作能夠符合施工安全管理制度的要求。

1.3.5 安全措施模塊

現(xiàn)有的施工安全模塊化管理措施主要體現(xiàn)的是安全管理成果，需要從以下兩個方面進行落實和維護。（1）需要詳細(xì)分析安全事故調(diào)查報告中的相關(guān)內(nèi)容，明確和落實事故處理方案，加強應(yīng)急預(yù)案的管理和實施。（2）要開展項目內(nèi)部的施工安全集中培訓(xùn)，將施工安全模塊化管理方案有效落地實施，完善其在安全事故作業(yè)過程中的使用功能[4]。

此外，在《安全事故的總結(jié)報告》中，對所提及的安全處理措施進行事故發(fā)生后的經(jīng)驗總結(jié)，同時在房屋建筑建設(shè)項目上，所具備的共性較多，因此在施工管理的過程中，可借鑒性也很多，屬于完善房屋建筑工程施工安全管理模塊化的優(yōu)化條件和基礎(chǔ)性資料。

2.模塊化管理的應(yīng)用成效

2.1 安全管理意識的加強

從眾多實踐和安全管理經(jīng)驗看，如何有效地降低房屋建筑施工安全風(fēng)險，對于加強施工技術(shù)人員的安全管理意識具有積極意義。傳統(tǒng)化的安全事故管理中，主要采取事后管理模式，雖然在一定程度上，可有效地降低施工安全風(fēng)險，但是從總體上看，風(fēng)險的規(guī)避功能不足，導(dǎo)致施工安全管理質(zhì)量不高；在本項目施工中，采取模塊化管理模式，能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場項目安全管理人員、設(shè)計、施工及監(jiān)理人員的安全管理意識得到有效提高，要提高施工技術(shù)人員之間的配合，加強安全管理意識，保障施工技術(shù)利用的安全性和穩(wěn)定性。

2.2 安全管理制度的完善

傳統(tǒng)型房屋建筑施工中，安全管理制度及工作的落實，需要依據(jù)現(xiàn)行的安全施工法律法規(guī)，并未按照具體項目，體現(xiàn)出其安全管理的特殊性，靈活管理能力不足。而安全模塊化管理，不僅能夠依據(jù)建筑法律法規(guī)進行施工安全工作的約束，同時對于明確施工安全管理工作流程具有積極作用[5]。

2.3 人員自身能力的提升

（1）施工安全管理人員的安全意識得到提高。對于項目工程的施工安全管理，管理人員是主要的目標(biāo)。結(jié)合模塊化管理的理論內(nèi)容，管理人員的風(fēng)險管控意識已經(jīng)逐步的加強，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂?，并在施工之前，制定全面的管理?guī)范，對施工風(fēng)險管控的各個環(huán)節(jié)進行控制，不斷地提升房屋建筑工程施工安全管理的整體性和安全性[6]。

（2）作為設(shè)計人員，在安全管理能力提升的過程中，主要應(yīng)用模塊化安全管理模式，在保障施工質(zhì)量的前提下，加強對環(huán)境的勘察，如施工場地、施工材料及施工技術(shù)等，進行嚴(yán)格的篩查，結(jié)合設(shè)計要點，實現(xiàn)規(guī)劃設(shè)計的統(tǒng)一管理。

3.結(jié)束語

建筑業(yè)是我國社會經(jīng)濟發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè)，而建筑施工安全問題備受社會各界人士的關(guān)注，也關(guān)系到人民生命安全和財產(chǎn)安全。工程安全施工模塊化管理的應(yīng)用，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)施工安全管理復(fù)雜性向?qū)哟位较虬l(fā)展，同時能夠促進施工安全管理更加專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化。本文基于房屋建筑施工安全模塊化管理理念，提出了模塊化安全管理內(nèi)容及具體的管控流程，期望為同領(lǐng)域技術(shù)人員提供一定的理論參考。