企業(yè)金融投資管理現(xiàn)狀及優(yōu)化措施

魏笛

摘 要：目前我國經(jīng)濟水平和各行各業(yè)發(fā)展都十分快速，金融投資管理工作是企業(yè)的主要工作之一。隨著我國企業(yè)的快速發(fā)展，企業(yè)金融投資管理過程會受很多因素影響，使得金融投資風險增加。企業(yè)在金融投資管理時要結(jié)合自身的實際情況，提高對金融投資管理工作的重視度，奠定企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的基礎。新形勢下，金融投資效果直接影響到企業(yè)的長遠發(fā)展、規(guī)?；?jīng)營等，因此企業(yè)金融投資管理需要充分滿足市場發(fā)展需求，做好研究分析工作，幫助企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展。

關(guān)鍵詞：金融投資;戰(zhàn)略布局;審計監(jiān)督

引言

在市場經(jīng)濟瞬息萬變的新時代背景下，傳統(tǒng)的企業(yè)發(fā)展增度逐漸減慢。因此，企業(yè)需要不斷通過金融投資的方式，維持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在金融投資過程中，企業(yè)需要不斷創(chuàng)新自身發(fā)展思路，改變傳統(tǒng)投資模式，預估其中的投資風險，并善于通過多渠道了解新時期市場經(jīng)濟中的投資技巧，進而制定合理的金融投資策略。企業(yè)通過金融投資，不僅能夠為企業(yè)帶來更多經(jīng)濟效益，同時還能夠為我國的市場經(jīng)濟奉獻一份力?；诖?，本文就新時代企業(yè)金融投資管理進行探討，并提出相關(guān)建議。

1金融投資管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的意義及價值

市場經(jīng)濟發(fā)展進入常態(tài)化階段之后，我國企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展模式隨之發(fā)生變化，以往企業(yè)的經(jīng)營管理方向主要是“搶占市場空間，獲取更多的經(jīng)濟效益”。而常態(tài)化經(jīng)濟背景之下，市場空間逐漸呈現(xiàn)飽和狀態(tài)，企業(yè)要想獲取更多經(jīng)濟效益，就需要深耕經(jīng)營領域，并根據(jù)企業(yè)的實際情況制定發(fā)展戰(zhàn)略，從而進行持續(xù)性的經(jīng)營、投資活動。此時開展金融投資管理，就是加強對企業(yè)金融投資活動的管控，通過控制金融投資風險壓縮投資風險成本，降低經(jīng)濟損失概率，從而保證穩(wěn)定獲取投資的經(jīng)濟收益。這是一種常態(tài)化背景下企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的手段，對于維護企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)、控制企業(yè)經(jīng)營成本、拓展經(jīng)濟收益等均具有重要意義。

2企業(yè)金融投資管理的現(xiàn)狀分析

2.1缺少統(tǒng)籌規(guī)劃

科學合理的投資策略是保障金融投資有效性的基礎，通過金融投資管理工作提升企業(yè)生產(chǎn)效率，推動企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標。就當前情況來看，大部分企業(yè)雖然已經(jīng)意識到金融投資管理的重要性，但在實際落實時缺少整體的規(guī)劃與引導，限制了金融投資效率的提升。實際上，部分企業(yè)在投資決策前沒有提前了解市場情況與政策內(nèi)容，盲目選擇投資項目，大多選擇短周期、高收益的投資項目進行投資，但在整個過程中沒有結(jié)合投資規(guī)模、類型及周期進行分析，也沒有考慮這類投資項目高風險的特點，使得企業(yè)的投資呈現(xiàn)盲目性與隨機性，無法形成持續(xù)性投資規(guī)模。

2.2投資決策主導性因素過強

企業(yè)金融投資管理是財務管理工作中的重點內(nèi)容，當前，就企業(yè)內(nèi)部日常管理工作來看，缺乏相關(guān)的管理規(guī)范來約束工作行為與狀態(tài)，投資決策多數(shù)又經(jīng)營者或領導層的主觀意識來決定。但大部分企業(yè)的領導層，并不具備專業(yè)的金融投資管理知識與技能，所以若還是用他們的主觀意識來決策金融市場，會給企業(yè)帶來很大的風險危機，甚至會影響到企業(yè)本身的價值。

2.3審計監(jiān)督效率低下

隨著近些年來市場經(jīng)濟的活躍發(fā)展，企業(yè)需要更為自身開拓一條新的發(fā)展道理，將“閑置資金”活動起來。為此，企業(yè)在金融投資發(fā)展過程中，不斷擴大投資范圍，但大部分企業(yè)只注意到了大的市場環(huán)境，卻忽略了金融投資衍生的監(jiān)督工作，以至于在金融投資管理工作中，沒有嚴格的審計監(jiān)管，過分追求市場經(jīng)濟趨勢，導致投資行為與企業(yè)的自身發(fā)展需求相背離，給企業(yè)帶來了更大的投資風險。

3企業(yè)經(jīng)營管理中金融投資管理的路徑

3.1完善企業(yè)金融投資管理制度

要想更好地發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營管理中的金融投資管理價值，應建立健全管理制度，以明確制度、規(guī)范要求、標準流程輔助開展各項管理行為，從而提升企業(yè)的金融投資風險防控能力。金融投資活動具有一定風險性，開展投資管理，首先需要考慮金融投資的風險隱患，并根據(jù)企業(yè)實際情況、投資項目的領域制定相應的風險防范制度，如投資前的評估制度、評估流程、風險隱患等級劃分制度、投資推進工作要求、金融投資的不同階段管理要求等。

3.2做好內(nèi)部審計監(jiān)督工作，提高金融投資效率

企業(yè)在進行金融投資管理時需要搭建完善的內(nèi)部審計體系，結(jié)合金融投資管理情況及時調(diào)整并完善內(nèi)部審計體系，提高內(nèi)部審計的有效性，從而切實發(fā)揮內(nèi)部審計工作推動金融投資管理活動順利開展的作用。實際上，為避免內(nèi)部審計工作受管理人員、內(nèi)部環(huán)境等因素的影響，內(nèi)部審計工作應具備獨立性與權(quán)威性?；谶@一情況，企業(yè)可以在條件允許的情況下成立獨立的內(nèi)部審計部門，從而有效發(fā)揮審計監(jiān)督的積極作用。

3.3培養(yǎng)人才隊伍，規(guī)范操作運行

金融投資具有很強的專業(yè)性，并且對操作人員的專業(yè)能力要求也極高，甚至有時不僅要求個人專業(yè)能力，還需要團隊配合，所以，對于整個金融投資行業(yè)的人員來說，既要保證自身的專業(yè)技術(shù)水平，又要具有良好的團隊合作能力。企業(yè)在進行金融投資時，需要聘請專業(yè)的金融投資團隊來為企業(yè)進行評估，可以采取外部合作或內(nèi)部培養(yǎng)等多種形式，通過外部金融投資機構(gòu)或聘請專業(yè)人員到企業(yè)內(nèi)部進行投資評估，但企業(yè)要充分考慮到自身條件，如公司業(yè)績、團隊人員、合作意向等，根據(jù)多方面內(nèi)容進行篩選，進而引入專業(yè)性、適配度高的人才。與此同時，企業(yè)還應預備足夠數(shù)量的金融投資管理人員，做好日常金融投資管理的統(tǒng)籌工作，并對企業(yè)內(nèi)部專業(yè)知識欠缺的金融投資管理人員進行定時定量的專業(yè)培訓，以提升企業(yè)內(nèi)金融投資項目人員具有良好的專業(yè)素養(yǎng)，提升企業(yè)的軟文化，以便做出更好的金融決策判斷。

4結(jié)語

為了充分發(fā)揮企業(yè)管理中金融投資管理的實際價值，企業(yè)必須要明確金融投資活動的定位，有目的地進行管理。在今后的企業(yè)經(jīng)營管理中，企業(yè)應從制度建設、風險防范、隊伍建設、管理方式創(chuàng)新等角度入手，全面搭建內(nèi)部金融投資管理體系。另外，在管理體系的運行過程中，要始終堅持以制度作為金融投資管理的主要依據(jù)，并始終堅持以風險防范為主要目的，采取風險預防、對抗與應急措施，充分提升金融投資管理實效性。

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