淺析事業(yè)單位收銀審核工作存在的不足及對(duì)策

吳宗貴

摘 ?要：收銀審核工作是事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的關(guān)鍵組成部分，此項(xiàng)工作開展質(zhì)量情況，會(huì)直接影響到整個(gè)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理效果。但是目前階段，事業(yè)單位開展收銀審核工作的過程中，還存在諸多不完善中指出，較大程度的阻礙了事業(yè)單位收銀審核工作的開展，同時(shí)也為事業(yè)單位的健康運(yùn)轉(zhuǎn)形成了消極影響?；诖耍疚尼槍?duì)事業(yè)單位收銀審核工作存在的不足進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的優(yōu)化建議，以此為事業(yè)單位收銀審核工作的有效開展提供一定的參考。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位;收銀審核;收銀員

一、引言

事業(yè)單位收銀是收銀工作的重要組成部分，主要包含現(xiàn)金、刷卡以及支票等業(yè)務(wù)，是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，與審核工作有著密切的聯(lián)系。但是對(duì)于事業(yè)單位收銀審核工作的開展現(xiàn)狀進(jìn)行分析，可以發(fā)現(xiàn)其中存在的不足之處，包括審核人員素質(zhì)需進(jìn)一步提升，監(jiān)督機(jī)制不健全等問題。事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)高度重視存在的不足之處，以保障事業(yè)單位收銀審核工作的有效開展。本文分析了事業(yè)單位收銀審核工作存在的不足，據(jù)此提出相應(yīng)的優(yōu)化建議，以此為事業(yè)單位收銀審核工作的有效實(shí)施提供一定的參考。

二、事業(yè)單位收銀審核工作存在的不足分析

（一）缺乏完善的內(nèi)部審核管理制度

事業(yè)單位本身擁有特殊的行業(yè)性質(zhì)，銀行現(xiàn)金回收業(yè)務(wù)的管理與監(jiān)督無法獲得有效的實(shí)施，只是存在于表面上，管理意識(shí)不足，內(nèi)控制度不完善等。導(dǎo)致上述問題的關(guān)鍵因素在于資金管理理念模糊，公司忽視了內(nèi)部控制對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響[1]。同時(shí)，支付驗(yàn)證系統(tǒng)不夠完善，對(duì)國內(nèi)存款與現(xiàn)金未開展定期分析，使得收銀機(jī)管理存在漏洞，甚至?xí)?duì)機(jī)組財(cái)務(wù)安全產(chǎn)生不良影響。在基金驗(yàn)證的過程中，一些收銀審核員未完全實(shí)施特殊審計(jì)與核查制度，使得一系列還款或者多付款，還有部分素質(zhì)不高的收銀員利用這一漏洞進(jìn)行資金濫用，影響事業(yè)單位財(cái)務(wù)安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

（二）監(jiān)管工作存在缺失

收銀審計(jì)工作存在監(jiān)管不足的問題。收銀員、審計(jì)員未嚴(yán)格遵守相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來開展業(yè)務(wù)。不管是財(cái)務(wù)印章還是相關(guān)賬戶管理與驗(yàn)收，都存在管理制度的不足。同時(shí)，一些特殊章節(jié)的特殊管理無法得到有效的實(shí)施，財(cái)務(wù)印章是由一個(gè)人或者多數(shù)人共同管理，導(dǎo)致一些業(yè)務(wù)活動(dòng)沒有在財(cái)務(wù)概覽之中顯示出來。除此以外，實(shí)際情況與記錄匹配不足。財(cái)務(wù)人員在開展事業(yè)單位賬戶的檢查的時(shí)候，不能夠完全對(duì)賬戶開展綜合統(tǒng)計(jì)，使得事業(yè)單位的真實(shí)賬目與記錄賬目存在差錯(cuò)，不能夠真實(shí)的展現(xiàn)出單位的實(shí)際情況。如果情況較為緊急，單位便可能會(huì)失去一部分資金，導(dǎo)致動(dòng)力不足，或者一些素質(zhì)不高的員工利用此來謀取私利。

（三）收銀審核人員素質(zhì)有待提升

現(xiàn)階段，事業(yè)單位對(duì)于收銀人員的能力及質(zhì)量等都提出了更高的要求。一些收銀人員還無法適應(yīng)與提升自我，導(dǎo)致事業(yè)單位的創(chuàng)新管理受到阻礙。還有個(gè)別審核人員職業(yè)素養(yǎng)不高，缺乏法律意識(shí)與責(zé)任意識(shí)，未形成正確的職業(yè)態(tài)度，也不能夠正確認(rèn)識(shí)自己所肩負(fù)的責(zé)任，在開展收銀審核工作的時(shí)候，運(yùn)用的方式方法較為陳舊，不符合現(xiàn)代工作的需求，工作效果也差強(qiáng)人意。

三、事業(yè)單位收銀審核工作問題的優(yōu)化對(duì)策

（一）建立健全內(nèi)部審核制度

目前所實(shí)施的現(xiàn)金審計(jì)制度已經(jīng)無法適應(yīng)目前的形勢(shì)需求，所以有必要轉(zhuǎn)變行政機(jī)構(gòu)改革之中存在的負(fù)面問題。面對(duì)上述問題，行政機(jī)關(guān)需要構(gòu)建科學(xué)有效的監(jiān)督檢查機(jī)制，同時(shí)將檢查機(jī)制分成定期與不定期檢查。同時(shí)，在分部?jī)?nèi)，應(yīng)當(dāng)建立一個(gè)監(jiān)督與核實(shí)資金的小組，選拔好管理負(fù)責(zé)人員，同時(shí)定期檢查與核實(shí)分部的財(cái)務(wù)情況。在細(xì)分之中如果發(fā)現(xiàn)大量的資金流動(dòng)情況，就需要對(duì)資金的使用進(jìn)行監(jiān)督與控制，同時(shí)檢查資金的使用人員的情況[2]。必要情況下，也可以提供第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)來檢查收銀員的工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)隱患。

（二）完善收銀審核監(jiān)管機(jī)制

事業(yè)單位需要根據(jù)收銀員的審計(jì)情況，制定可靠的監(jiān)督管理機(jī)制，對(duì)收銀審計(jì)師的具體職責(zé)進(jìn)行明確，提供工作的科學(xué)性與高效性。同時(shí)，也需要構(gòu)建完善的績(jī)效評(píng)估機(jī)制，及時(shí)檢查與驗(yàn)證收銀人員的工作成效，以此來實(shí)現(xiàn)明確的獎(jiǎng)懲機(jī)制。收銀人員作為事業(yè)單位的第一財(cái)務(wù)保障，在其中所發(fā)揮的作用也是十分明顯的，所以有必要強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，提升收銀審核人員的業(yè)務(wù)質(zhì)量及效果，以便跟那個(gè)好的對(duì)公共機(jī)構(gòu)資金安全進(jìn)行控制。

（三）提升收銀審核人員的專業(yè)素養(yǎng)

事業(yè)單位收銀審核人員需要具備足夠的專業(yè)人員知識(shí)與一些相關(guān)的專業(yè)技能。一方面，事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)為收銀審核人員開展培訓(xùn)，邀請(qǐng)財(cái)務(wù)管理專家來講授相關(guān)知識(shí)，針對(duì)收銀審核人員的工作方式提出建議，同時(shí)不斷提升事業(yè)單位收銀審核人員的技能，幫助更多的收銀審核人員可以緊跟時(shí)代的步伐。另一方面，收銀審核人員需要樹立終身學(xué)習(xí)的理念，不斷提升自身的專業(yè)素質(zhì)及職業(yè)素養(yǎng)，促使自己成為具有廣博知識(shí)的人才。再者，事業(yè)單位收銀審核人員應(yīng)當(dāng)不斷提升自身的創(chuàng)新能力，遵守法律法規(guī)，在處理單位財(cái)產(chǎn)的時(shí)候，需要綜合分析得到單位的實(shí)際情況，不斷學(xué)習(xí)其他單位的最佳實(shí)踐方式[3]。除此之外，事業(yè)單位也需要定期對(duì)收銀審核人員開展信息技術(shù)的培訓(xùn)，掌握信息技術(shù)軟件的操作與使用，保障收銀審核工作更加便捷與有效，提升收銀審核工作的效率。

四、結(jié)語

事業(yè)單位收銀審核工作還存在諸多不足之處，主要包括缺乏完善的內(nèi)部審核管理制度、監(jiān)管工作存在缺失、收銀審核人員素質(zhì)有待提升?；诖?，本文提出事業(yè)單位收銀審核工作問題的優(yōu)化對(duì)策，包括建立健全內(nèi)部審核制度、完善收銀審核監(jiān)管機(jī)制、提升收銀審核人員的專業(yè)素養(yǎng)，以此保障財(cái)務(wù)收銀審核工作的有效開展。

參考文獻(xiàn)：

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