工程造價(jià)中疑難問題解決辦法思考

李華

摘? 要：科技的進(jìn)步，促進(jìn)工程建設(shè)事業(yè)得到快速發(fā)展。在建筑工程中，安裝工程是必不可少的重要環(huán)節(jié)，優(yōu)質(zhì)的安裝工程可以提升建筑的整體性與觀賞性，且安裝工程具有施工覆蓋面廣的特點(diǎn)，因此對(duì)于安裝造價(jià)人員的專業(yè)性要求較高。安裝工程的投入對(duì)于建筑物本身的成本是一項(xiàng)重要考量?？萍嫉陌l(fā)展給建筑行業(yè)帶來了全新的挑戰(zhàn)，不斷涌現(xiàn)的新技術(shù)、新工藝、新材料施工計(jì)價(jià)項(xiàng)目等，對(duì)于安裝工程的成本控制是一種極限挑戰(zhàn)。想要將安裝工程保質(zhì)保量完成的同時(shí)又可以節(jié)約成本，需要進(jìn)行合理的規(guī)劃并采取有效的方法與措施，使安裝工程造價(jià)得到有效的控制。本文就工程造價(jià)中疑難問題解決辦法展開探討。

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價(jià)控制;問題

引言

建筑工程是現(xiàn)代化社會(huì)中非常重要的一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)。建筑工程方面的造價(jià)管理通常是對(duì)整體項(xiàng)目工程所需支出進(jìn)行統(tǒng)籌性規(guī)劃，一方面減少了建筑工程企業(yè)所需的投資費(fèi)用，另一方面能夠利用對(duì)應(yīng)的策略與方式來解決建筑工程質(zhì)量以及工程設(shè)計(jì)、施工管理方面遇到的問題。從而保證了工程的整體性，也提升了各個(gè)環(huán)節(jié)的控制能力，最終將報(bào)價(jià)預(yù)算控制在合適范圍內(nèi)。

1安裝工程造價(jià)管理中存在的問題

1.1工程設(shè)計(jì)無法達(dá)到實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)

設(shè)計(jì)階段毋庸置疑是安裝工程最為重要的環(huán)節(jié)之一，若此環(huán)節(jié)工作存在問題，后續(xù)的安裝自然也會(huì)衍生出一系列的問題。設(shè)計(jì)做到科學(xué)合理、兼顧美觀度、實(shí)用性以及高質(zhì)量，同時(shí)也有利于安裝成本的節(jié)省。但現(xiàn)階段一些設(shè)計(jì)人員由于技術(shù)水平欠缺，設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)不豐富，所以設(shè)計(jì)的安裝圖和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)不符合，業(yè)主的需求也未能考慮周全，導(dǎo)致后續(xù)需要進(jìn)行返工，這種現(xiàn)象不僅會(huì)浪費(fèi)大量人力物力，也會(huì)大大提高成本費(fèi)用。且在經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速的市場環(huán)境下，建設(shè)工程項(xiàng)目越來越多，設(shè)計(jì)單位也在賣方市場中謀求利益，為了追求眼前的利益不惜搶時(shí)間和趕任務(wù)，因而其設(shè)計(jì)出來的質(zhì)量較為低下，也不夠有深度，設(shè)計(jì)中總是存有各種漏洞，繼而導(dǎo)致施工過程還會(huì)出現(xiàn)大量的補(bǔ)充設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)變更。

1.2材料成本控制不嚴(yán)格

安裝工程中材料成本支出多少主要受材料價(jià)格因素影響。實(shí)際工作中，由于采購人員對(duì)材料市場的調(diào)查不足，采購材料的價(jià)格超出了市場平均價(jià)格或采購了不符合工程標(biāo)準(zhǔn)的材料，都會(huì)導(dǎo)致安裝工程的成本增加。同時(shí)，一些采購人員的專業(yè)意識(shí)薄弱，盲目追求高價(jià)且不滿足工程建設(shè)要求的建設(shè)材料，也會(huì)影響造價(jià)管理的效率。

1.3不平衡報(bào)價(jià)及漏項(xiàng)問題

施工安裝工程領(lǐng)域，投標(biāo)人名單中報(bào)價(jià)不平衡、員額空缺現(xiàn)象普遍存在，這會(huì)直接影響到安裝工程預(yù)算的成本分析和成本控制效果。如果結(jié)算前審計(jì)員在簽署合同前未能有效控制成本數(shù)據(jù)，且施工單位使價(jià)目表行單價(jià)調(diào)整不平衡，則在施工管理和控制階段，單價(jià)較高的數(shù)量的施工進(jìn)度會(huì)加快，而單價(jià)較低的價(jià)目表中的施工進(jìn)度會(huì)滯后，從而導(dǎo)致最終停工要求導(dǎo)致成本增加。單價(jià)不均衡不利于現(xiàn)場施工進(jìn)度控制，也容易造成額外成本浪費(fèi)。投標(biāo)可以在合同簽訂前發(fā)布，并對(duì)實(shí)際費(fèi)用情況進(jìn)行分析和審查，以避免投標(biāo)不平衡，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

2安裝工程中造價(jià)控制的措施

2.1提高圖紙的設(shè)計(jì)質(zhì)量

圖紙是編制工程量清單、投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)的重要依據(jù)。根據(jù)工程項(xiàng)目的建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)規(guī)模、建筑性質(zhì)和項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書，需要對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行準(zhǔn)確的勘測，并繪制詳細(xì)的工程施工圖紙，根據(jù)實(shí)地測量的數(shù)據(jù)，對(duì)圖紙進(jìn)行準(zhǔn)確無誤的標(biāo)注。設(shè)計(jì)依據(jù)引用的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)為現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)，不應(yīng)為作廢標(biāo)準(zhǔn)。施工圖在完成設(shè)計(jì)之后需要與單位其他部門進(jìn)行技術(shù)交流，將建筑過程中的施工準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)要點(diǎn)以及工程技術(shù)重點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行講解，通過技術(shù)交流進(jìn)一步提高圖紙的設(shè)計(jì)質(zhì)量。

2.2對(duì)材料價(jià)格加強(qiáng)管控

造價(jià)控制人員必須加強(qiáng)對(duì)安裝施工材料市場的調(diào)查研究，了解不同時(shí)期內(nèi)安裝材料、安裝設(shè)備的價(jià)格波動(dòng)情況，通過數(shù)據(jù)分析預(yù)估出工程中材料投入的成本。在采購施工材料時(shí)，需要考慮到以下幾點(diǎn)：（1）做好材料供應(yīng)價(jià)格的預(yù)測與分析，根據(jù)材料的出廠價(jià)、交貨地價(jià)格對(duì)市場批發(fā)價(jià)格進(jìn)行預(yù)測，保證材料的采購價(jià)格在合理范圍內(nèi)。（2）根據(jù)工程建設(shè)區(qū)域物流行業(yè)的實(shí)際情況預(yù)測材料運(yùn)輸費(fèi)用。材料在運(yùn)輸過程中難免會(huì)損耗，造價(jià)控制人員需要將損耗成本計(jì)算到工程造價(jià)當(dāng)中。（3）根據(jù)當(dāng)?shù)赜霉こ杀绢A(yù)測材料儲(chǔ)存管理的人工費(fèi)用，并將其計(jì)算到工程造價(jià)當(dāng)中。充分考慮以上幾點(diǎn)內(nèi)容制定材料價(jià)格管理標(biāo)準(zhǔn)，在維持材料價(jià)格與材料質(zhì)量平衡的同時(shí)減少材料成本的支出。

2.3設(shè)法強(qiáng)化預(yù)結(jié)算工作的監(jiān)管力度

結(jié)合以往的工作實(shí)踐，認(rèn)識(shí)到建設(shè)安裝項(xiàng)目前期開發(fā)中存在著大量的內(nèi)容和流程，需要從成本管理、市場信息共享和投資政策等方面合理地運(yùn)用和規(guī)劃員工的前期開發(fā)工作。根據(jù)對(duì)實(shí)際反饋的分析不難發(fā)現(xiàn)，由于前期工作的系統(tǒng)和復(fù)雜特點(diǎn)，正式工作期間可能容易出現(xiàn)高估、風(fēng)險(xiǎn)計(jì)算和遺漏計(jì)算等問題。為有效避免此類問題，全周期管理原則在前期成本分析和成本控制中的應(yīng)用極為關(guān)鍵。根據(jù)這一原則，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)監(jiān)督管理制度，開發(fā)前工作應(yīng)在正式管理中承擔(dān)主要責(zé)任。通過加強(qiáng)前期成本核算監(jiān)督，我們可以有效地實(shí)施成本核算和數(shù)量審計(jì)，確保成本核算前成本分析和成本控制的有效性。此外，基于條約內(nèi)容的深入研究也極為關(guān)鍵。只有了解合同內(nèi)容，對(duì)預(yù)結(jié)算費(fèi)用合同條款要求進(jìn)行適當(dāng)分析，深入了解建筑安裝工程施工現(xiàn)場，準(zhǔn)確掌握具體施工過程和施工環(huán)境，才能提高結(jié)算準(zhǔn)備和審計(jì)管理的有效性。

2.4利用信息化協(xié)助控制造價(jià)

利用信息技術(shù)，對(duì)于每個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目，進(jìn)行分類并記錄相應(yīng)的數(shù)據(jù)信息，形成數(shù)據(jù)庫，在工程管理中，擁有準(zhǔn)確、豐富的數(shù)據(jù)庫資源對(duì)工程造價(jià)控制有重要作用。也可引入BIM技術(shù)控制造價(jià)，由于安裝工程包含機(jī)械設(shè)備、熱力設(shè)備、靜置設(shè)備與工藝金屬結(jié)構(gòu)、電氣設(shè)備、建筑智能化、自動(dòng)化控制儀表、通風(fēng)空調(diào)、工業(yè)管道、消防工程、給排水采暖燃?xì)?、通信設(shè)備及線路、刷油防腐蝕絕熱工程，專業(yè)眾多，各專業(yè)管線標(biāo)高、截面不盡相同，建立以BIM應(yīng)用為載體的項(xiàng)目管理信息化，保證工程質(zhì)量，避免返工。

結(jié)語

要加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目成本管理，我們必須從多方面著手，注意安裝項(xiàng)目的所有細(xì)節(jié)。為了有效解決項(xiàng)目建設(shè)安裝成本管理問題，必須盡快完善成本管理體系，提高圖紙的設(shè)計(jì)質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)材料價(jià)格加強(qiáng)管控，設(shè)法強(qiáng)化預(yù)結(jié)算工作的監(jiān)管力度，為建設(shè)單位的發(fā)展和行業(yè)的進(jìn)步奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

[1]陳裕當(dāng).建筑機(jī)電安裝造價(jià)影響因素及控制策略[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊，2021（2）：71-72.

[2]何艷.建筑安裝工程造價(jià)管理中存在的問題及對(duì)策分析[J].江西建材，2020（11）：220，222.

[3]相文強(qiáng).建筑安裝工程造價(jià)的影響因素及控制策略探討[J].江西建材，2020（11）：256-257.