淺談新時(shí)期農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展對(duì)策

王翠霞 鄒平市韓店鎮(zhèn)財(cái)經(jīng)綜合服務(wù)中心

在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，全面加強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍建設(shè)，有助于更好地保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的有序開展。目前，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作實(shí)施過(guò)程中，相關(guān)部門對(duì)隊(duì)伍建設(shè)工作不夠重視，整體隊(duì)伍素養(yǎng)偏低，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員對(duì)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理理念、模式、技術(shù)等方面缺乏主動(dòng)探究意識(shí)，一定程度上不利于為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的有序開展提供良好的人力支持。加強(qiáng)新形勢(shì)下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀及完善對(duì)策研究，意義深遠(yuǎn)。

一、加強(qiáng)新形勢(shì)下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍建設(shè)的重要意義

在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作實(shí)施過(guò)程中，全面加強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍建設(shè)，采取有效的措施不斷提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍素養(yǎng)和技能，一方面有助于更好地結(jié)合新形勢(shì)下農(nóng)村建設(shè)發(fā)展的要求，全面圍繞農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展等相關(guān)的目標(biāo)，加強(qiáng)相關(guān)政策的有序落實(shí)，切實(shí)發(fā)揮農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍的創(chuàng)造性，推動(dòng)國(guó)家相關(guān)的政策在農(nóng)村地區(qū)有效落實(shí)。同時(shí)，另一方面，也有助于更好地為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更多的經(jīng)驗(yàn)和模式參考。在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，全面加強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍建設(shè)，注重信息技術(shù)的應(yīng)用，注重管理模式的創(chuàng)新，這樣才能更好地推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)代化建設(shè)活動(dòng)的有序開展，這些都需要依靠農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍來(lái)實(shí)現(xiàn)，如果農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍的素養(yǎng)和能力不能滿足新形勢(shì)下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，那么不僅不利于推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的順暢開展，甚至還有可能對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生很大的阻礙作用，所以從不斷提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍素養(yǎng)和能力的視角出發(fā)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，有助于更好地提高農(nóng)業(yè)資源最大化利用成效，切實(shí)推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化成效不斷提升

二、當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀分析

（一）農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍組織保障體系不夠完善

加強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍建設(shè)，需要完善相關(guān)的組織架構(gòu)，強(qiáng)化隊(duì)伍的規(guī)范化管理，這樣才能更好地保證農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的順暢開展，但是目前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍建設(shè)工作不夠重視，相關(guān)部門沒(méi)有充分結(jié)合新形勢(shì)下農(nóng)村發(fā)展的要求，建立專業(yè)化的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍建設(shè)組織保障體系不完善，相關(guān)的工作開展不夠規(guī)范，從而不利于吸引更多的優(yōu)秀人才進(jìn)入，也不利于全面加強(qiáng)梯隊(duì)建設(shè)。

（二）農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍素養(yǎng)需要進(jìn)一步提升

加強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作需要緊密結(jié)合新形勢(shì)下的發(fā)展要求，全面提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍的素養(yǎng)，這樣才能更好地保證農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的有序開展，但是和城市發(fā)展相比，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相對(duì)比較落后，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍建設(shè)方面需要全面加強(qiáng)隊(duì)伍能力、素質(zhì)等全方位的提升，強(qiáng)化資源要素的統(tǒng)籌配置，這樣才能更好地激發(fā)他們的工作創(chuàng)造性，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供良好的人力支持，目前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍數(shù)量較少，農(nóng)村相關(guān)的政策吸引力不夠，高素質(zhì)的管理人才不愿意留在農(nóng)村發(fā)展，人員流動(dòng)性較大，他們的知識(shí)結(jié)構(gòu)、管理能力和職業(yè)素養(yǎng)等方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

此外，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展過(guò)程中，管理模式相對(duì)落后，尤其是隨著農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化建設(shè)工作的有序開展，需要全面加強(qiáng)信息技術(shù)等方面的全面研究，注重圍繞信息開發(fā)以及服務(wù)保障等方面不斷優(yōu)化管理體系，創(chuàng)新管理理念，健全管理政策，這樣才能更好地保證農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的順暢開展，在這方面還需要發(fā)揮農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍的創(chuàng)造性和能動(dòng)性提出更多的建設(shè)性意見，目前在這方面也沒(méi)有形成良好的保障機(jī)制和有效的聯(lián)動(dòng)體系，相關(guān)部門也沒(méi)有充分結(jié)合城鄉(xiāng)一體化發(fā)展等方面，發(fā)揮農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，為相關(guān)工作的開展以及規(guī)劃體系的建設(shè)提出切實(shí)有效的解決方案和發(fā)展路徑。

三、提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍建設(shè)成效的措施

（一）強(qiáng)化組織管理

要圍繞農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍建設(shè)工作，加強(qiáng)組織管理，建立專門的部門來(lái)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍建設(shè)，明確農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)以及管理的重點(diǎn)，結(jié)合國(guó)家相關(guān)的政策以及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的具體要求，配置足夠的管理隊(duì)伍來(lái)有序?qū)嵤└黜?xiàng)工作，明確各崗位人員的職能以及工作要求，建立完善的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，從而更好地提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的規(guī)范性。

（二）加強(qiáng)隊(duì)伍培訓(xùn)和素養(yǎng)提升

要圍繞農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍建設(shè)，不斷強(qiáng)化培訓(xùn)力度，要深刻認(rèn)識(shí)到新形勢(shì)下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新要求、面臨的新挑戰(zhàn)，以此為基礎(chǔ)，找出農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作存在的問(wèn)題，從切實(shí)提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍的職業(yè)素養(yǎng)等方面入手，建立完善的培訓(xùn)體系，強(qiáng)化激勵(lì)引導(dǎo)，通過(guò)崗位輪訓(xùn)、專業(yè)講座、對(duì)外交流以及基層鍛煉等方式，更好地為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍提供良好的學(xué)習(xí)資源和平臺(tái)，提高他們的工作創(chuàng)造性和主動(dòng)性。

此外，還應(yīng)當(dāng)圍繞農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作，加強(qiáng)相關(guān)機(jī)制、模式、方法的創(chuàng)新，聚焦經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化建設(shè)相關(guān)的工作，強(qiáng)化信息管理體系建設(shè)，注重打造品牌效應(yīng)，建立健全農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制和監(jiān)督體系，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、城鄉(xiāng)一體化推進(jìn)、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施、脫貧攻堅(jiān)工作深入開展以及生態(tài)發(fā)展等方面發(fā)揮農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍的創(chuàng)造性，引導(dǎo)他們主動(dòng)學(xué)習(xí)研究前沿知識(shí)和科學(xué)的方法，注重運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)更好地服務(wù)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，切實(shí)提出更多的創(chuàng)新性舉措，有效推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的生產(chǎn)力。

總之，加強(qiáng)新時(shí)期農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍建設(shè)，需要從實(shí)際出發(fā)，健全隊(duì)伍保障機(jī)制，強(qiáng)化隊(duì)伍培訓(xùn)，注重人才開發(fā)和資源共享，這樣才能更好地為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的有序開展提供強(qiáng)大的智力支持和人力支撐。